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第 1 页 共 3 页 这是你的船读后感这是你的船读后感 10001000 字作文字作文 管理是一种技巧 管理是一门艺术 领导的一个 眼神 一句话语 一个动作都会给下属莫大的鼓舞或 毁灭性的打击 一艘船能否远航 要看是否有一位有 远见卓识的舰长 一个单位或部门能否飞黄腾达 要 看是否有一位志存高远的领导 假期中 我拜读了迈克尔 阿伯拉肖夫着的 这 是你的船 阿伯拉肖夫从 树立典范 用心聆听 有效沟通 建立信任 注重结果 理性冒险 打破成 规 培养人才 同心协力 提高生活质量 等方面阐 述了自己如何在两年里 将 本福尔德号 从一艘让 人头疼的舰艇打造成美国海军最优秀的舰艇 建立一 支严谨 高效而卓有成效的团队 短短的两年时间 舰艇上就发生了翻天覆地的变化 这不得不让我佩服 阿伯拉肖夫的管理方法 在他长达两百多页的叙述中 我印象最深的是 尊重 信任 和 承担 这几个词 阿伯拉肖 夫尊重舰艇上的每一位官兵 不管他们出生多么卑贱 不管他们以前犯过什么错误 他给了他们人格上的尊 重 给了他们父母般的关爱 给了他们创造辉煌的机 会 阿伯拉肖夫信任舰艇上的每一位官兵 他相信即 第 2 页 共 3 页 使最糟糕的水兵也不是无可救药 他相信信任也能够 创造利润 阿伯拉肖夫认为真正成功的管理者总是能 在遇到难题的时候主动承担职责 而不是一味地推脱 阿伯拉肖夫的一言一行 一举一动将自己真正融入了 水兵之中 让水兵意识到了自己存在的价值 让他们 深切地感受到 本福尔德号 是他们自己的船 使他 们充满了昂扬的斗志 是的 从内心尊重那些为你工作的人 让他们感 到自己受到了重视 让他们相信 帮忙别人就是帮忙 自己 的道理 你所在的团队很快就会成为一个齐心 协力的团队 每个人都会愿意为了团队的成功而尽自 己最大的力量 联想到自己的工作实际 我在学校 承担幼儿园管理工作有一学期了 盘点走过的每一步 我深深地意识到自己在尊重下属 信任下属 承担职 责上做得还很不够 这是你的船 这本书给了我启 示 我想在以后的管理工作中 要牢记这几点 充分 调动幼儿园老师的用心性 让她们充满激情和能量 团结协作地把 幼儿园 这艘船建设成为最优秀的 船 另外 书中还有一处也让我难忘 规则与现实 状况之间总是会存在一些灰色区域 正是由于这些灰 色区域的存在 中层管理人员的存在才变得必要 如 第 3 页 共 3 页 果所有的事情都是黑白分明的话 一个组织只需要首 席执行官来制定规则 然后由员工严格执行就行了 中层管理人员的主要任务就是负责处理这些灰色区域 存在的问题 然后利用自己的决定去解决问题 从 那里 我认识到了中层管理人员的职责 在学校管理 中 我们作为中层管理人员 就就应发挥主角作用 主动用心地去发
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