新员工入职引导

新员工入职引导新员工入职引导 一 一 目的目的 为帮助新员工融入团队 快速掌握岗位工作内容及企业期望 更好的促进企业与个人共同发展 特制定此方案 二 注意事项 二 注意事项 1 新员工 集团内各岗位入职当日起至转正当日止期间的员工即为 新员工 2 入职引导人 入职引导人可以为部门内直接主管 也可以是因个 人业绩突出且对企业文化高度认同被部门及公司推选出帮带新员工 的老员工 3 新员工试用期间跟踪及培养责任部门为人力资源部及用人部门 4 人力资源部职责 4 1 负责帮助新员工学习企业文化 了解公司环境 4 2 按时间节点跟踪 疏导员工的思想动态 4 3 协助新员工协调公司能够支持其开展工作所需资源 4 4 及时了解新员工岗位胜任能力及试用期工作结果产出 为企业用 人提供客观依据 5 用人部门职责为 5 1 负责协助新员工深入了解企业文化 部门规章 5 2 负责协助新员工快速了解岗位内容 明确工作要求掌握工作技巧 5 3 负责与新员工协商月工作目标 并于月考核结束后协助新员工分 析 解决工作中遇到的问题 5 4 在新员工工作过程中给予指导 促进新员工完满完成工作目标 顺利转正 6 跟踪方式 关键节点沟通必须为面谈 且面谈时间不少于 20 分 钟 其他时间可以微信 QQ 等方式与新员工保持动态沟通 三 具体操作流程三 具体操作流程 阶段阶段事项事项责任人责任人时间时间 1 确定入职前填写 录用审批单 2 与新员工确认岗位 薪资 报到时间 报到所需相 关材料 3 与用人部门确认入职引导人 招聘主管 入职前 2 日 入职前 1 确认新员工办公室 工位 电脑 行政专员 入职前 2 日 报到 1 收取新员工入职资料 入职资料 一寸彩色免冠照 片 2 张 身份证 学历证 资格证原件及复印件 上 家单位的离职证明 2 办理入职手续 建立员工档案 档案内容 初始简 历 员工档案表 入职审批流程 劳动合同 3 向新员工介绍各部门设置 带领其熟悉公司环境 4 协助学习 新员工入职指南 5 指纹及门禁设置完成 6 就餐 住宿 交通等周边环境的介绍 HR 劳动关 系专员 入职当 日 7 对接至部门直接主管 入职引导人 1 办公桌位 办公电脑 2 新员工办公用品 根据新员工岗位及行政办公管理 制度领取 3 协助新员工申请开通 OA 邮箱 行政专员 入职当 日 1 介绍部门情况及工作内容 2 提供相关资料及文件 3 帮助新员工熟悉工作对接关键人及部门内同事 直接主管 入职引导人 当日 1 关注新员工个人想法 了解新员工对企业 部门及 直接主管的初步认知 了解新员工思想动态 2 面谈新员工对工作内容是否清晰 了解新员工在部 门内的工作进度 3 以上面谈内容形成 新员工面谈记录表 人力资源部 根据新员 工级别人力 资源部对应 级别面谈 入职一 周 小白期 1 面谈新员工是否明确工作内容 2 面谈新员工接下来一个月内的工作目标 3 以上面谈内容形成 新员工面谈记录表 X 员工 X 月工作目标 直接主管 入职引导人 入职一 周 磨合期 1 通过面谈深入了解新员工对公司 部门及直接主管 的认知 了解新员工思想动态 2 面谈新员工在工作中遇到的阻碍及疑惑 为优化员 工关系 组织流程做调研 3 以上面谈内容形成 新员工面谈记录表 人力资源部 根据新员 工级别人力 资源部对应 级别面谈 入职满 一个月 满两个 月三日 内 1 面谈新员工当月工作目标完成情况 辅助新员工分 析并解决工作中存在的问题 2 与新员工协商制定次月工作目标 形成书面 X 员 工 X 月工作目标 3 以上面谈内容形成 新员工面谈记录表 x 员工 X 月工作目标完成单 直接主管 入职引导人 入职满 一个月 满两个 月三日 内 1 通过面谈了解员工是否对自己的工作表现有客观认 知 鼓励员工提出对优化组织管理提出建议 2 分析新员工试用期工作表现 沟通新员工是否转正 调岗 离职面谈 3 以上面谈形成 新员工面谈记录表 人力资源部 根据新员 工级别人力 资源部对应 级别面谈 入职三 个月成长 转正期 1 根据新员工试用期工作表现 进行是否转正 调岗 离职面谈 直接主管 入职三 个月 四 四 新员工转正评定标准新员工转正评定标准 1 新员工在试用期内的工作表现由直接主管提供三个月的 X 员工 X 月工作目标 x 员工 X 月工作目标完成单 来评定新员工工作表 现 2 综合评定在 95 分或有特长的新员工 公司将作为重点人才培养 对象培养 3 综合评定在 80 分以上 新员工可转正 4 综合评定在 60 80 分 公司有权根据员工表现进行调岗 降薪 5 综合评定在 60 分以下 新员工不胜任岗位工作内容 公司有权 直接进行辞退处理 6 综合评定在 95 分以上的新员工的入职引导人及直接主管可优先 享有晋升机会 五 附件五 附件 1 新员入职工指南 2 新员工面谈记录表 3 x 员工 x 月工作目标 4 x 员工 x 月工作目标完成单 附件一 新员工入职指南新员工入职指南 您好 欢迎加入联星能源集团 让我们在这个平台上共同学习 不 断收获 希望在联星的未来成就独一无二的你 成就独一无二的联 星 以下是公司新员工入职指南 在如下操作中有任何问题 都可与人 力资源部同事联系 1 办理入职 负责员工关系的同事会给您办理入职手续然后带您到所在的部门 报到 确认工位 为您引荐主管领导 入职当日 您的主管领导会详细跟您沟通工作内容 新员工培训事宜会在入职一个月内进行 办公用品的领用找行政部门马阳阳 电话 微信领取 标配 电脑键盘鼠标 黑色水笔 软皮 笔记本 四格资料架 文件夹 OA 权限问题 张亮咨询 邮箱权限问题 张亮咨询 办公位配有电脑 电话设备 使用过程中如有任何问题请及时与行 政部马阳阳联系 手机号入职的第二天要参加公司晨会 并准备相应的自我介绍 2 我们的上下班时间为 根据客户需求安排工作时间的岗位客户 除外 周一至周六 一天四次打卡 中午间隔 30 分钟 上班时间 08 30 12 00 下班时间 13 30 17 30 3 其他设备 无线 wifi 公司范围能搜到的无线名称为 密码 XXXXX 公司员工邮箱 初始密码是 公司 OA 系统权限 初始密码是 QQ 群 入职当天领取办公用品时人力资源部同事邀请加您入公 司全员群 公司网址 威信公众号 4 关于工资卡事宜 公司员工工资卡为 X 银行 如没有卡的员工可自行去办理 带本人 身份证 银行卡于当月 10 日前办好 提交至人力资源部薪酬专 员处 公司附近其他银行 中国建设银行 济南市历城区华龙路 1619 号 招商银行 济南市历城区华龙路 2218 号 5 关于午餐地点 6 关于发票抬头 报销所需发票抬头为 具体发票项目请咨询财务部 7 关于公司通讯地址 公司地址 济南市历城区七里河路 2 号产学研基地 11 号楼西楼 乘车路线 周边公交 济南公交车经过 停靠 七里河的公交车线路有 10 路王辛 116 路 123 路 137 路 311 路 318 路 319 路 321 路 322 路 47 路 80 路 87 路 99 路 K95 路 8 关于您可能联系的人 行政部 行政总监 人力资源部 人力资源总监 杨家明9 关于我们 亲 热烈欢迎你加入公司成为我们的一份子 接下来的日子里如果 在工作过程中有什么需要帮助 请联系我们哦 同时也欢迎对我 们的工作进行监督并提出宝贵意见 让我们共同成长 附件二 新员工面谈记录表 新员工面谈记录表新员工面谈记录表 姓名岗位 部门入职时间 面谈内容面谈内容面谈情况与结果面谈情况与结果 了解新员工家庭背景 成长经历 职 业规划 能力素养等 你对公司的规章制度 福利是否了解 有什么疑问 入职后对公司的整体印象有何反差 如有 请举例 同事间的工作环境 工作氛围感受如 何 有何建议 入职入职 7 天面谈内容 可根据实际面谈略做调整天面谈内容 可根据实际面谈略做调整 你对部门的各个工作流程是否了解 你对公司氛围 部门氛围 团队建设 有什么建议 你的上司给予你的工作指导 帮助关 心如何 有什么建议 您对目前的工作感觉怎么样 在公司 的适应程度如何 入职一个月面谈内容 可根据实际面谈略做调整入职一个月面谈内容 可根据实际面谈略做调整 上司是否及时主动的进行工作安排 请你对自己专业技能的掌握程度做一 个评价 请问你是否认可部门的管理方式 对 部门管理有什么好的建议 你目前工作中有何困难 需要人力资 源部或公司给予什么样的帮助 你对公司政策或管理有什么建议 入职入职 2 个月面谈内容 可根据实际面谈略做调整个月面谈内容 可根据实际面谈略做调整 您认为在工作中自己有哪些发扬的优 势 您认为在工作中有哪些是自己努力提 升的短板 你认为解决什么问题能更好的提升你 的工作成果 你对所在部门或公司政策或管理有什 么建议 转正面谈内容 可根据实际面谈略做调整转正面谈内容 可根据实际面谈略做调整 面谈人签字 新员工签字 附件三 x 员工 x 月工作目标 XXXX 员工员工 XXXX 月工作目标月工作目标 员工