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文档简介

第 1 页 共 6 页 党员先进材料党员先进材料 同志先进材料 男 1986 年 1 月参加工作 1990 年加 入中国共产党 历任 技术员 工程队副队 长 队长 水利工程公司经理 副处长 现任 副处长 15 年来 他的人生轨迹始终与水利施工队伍的 壮大紧紧地地联系在一起 自从上水利中专的第一天 起 他就与水利工程结下了不解之缘 在秦汉渠 在 他坚持不懈的努力下 在短短的四五年的时间里 处 水利工程公司由小到大一跃而成为水利系统赫赫有名 的三级施工企业 拥有资产 500 多万元 年创利逾百 万元 使得施工建筑业成为管理处综合经营的拳头项 目和支柱产业 他工作 15 年来 经手完成的大大小 小各类工程 120 多项 完成产值 6000 多万元 创利 税 800 多万元 为秦汉渠的双文明建设以及行业脱贫 职工致富做出了突出贡献 凭着过硬的素质和一往无 前的勇气 他为管理处赢得了荣誉 同时 他也多次 获得各级各类多次表彰奖励 自参加工作以来 他年 年是管理处的先进工作者 多次获得优秀党员称号 第 2 页 共 6 页 1988 年被评为水利厅优秀团员 1988 1989 年连续 两年获得自治区团委 优秀团支部书记 称号 同年 被区团委 经委 总工会评为 双增双节先进个人 1989 年被区团委授予 五四精英 称号 1992 年被 吴忠市评为建筑施工先进工作者 1994 年被水利厅 评为 十大杰出青年 1995 年被水利厅评为优秀 党员 1996 年被水利厅评为优秀施工员 同年被评 为全国防洪抗旱劳动模范 获得 20 xx 元奖金 当年 还获得了自治区 新长征突击手 的光荣称号 由于他的突出表现 得到了上级组织与群众的充 分肯定和信任 也引起了新闻媒体的关注 1990 年 4 月 15 日 宁夏日报 2 版登载了题为 管渠的小秀 才 记共青团员 区 五四精英 荣誉称号获得者 刘文秀二三事 的文章 1996 年 10 月 23 日 青年 生活导报 头版登载了题为 刘文秀 工程质量的坚 守者 的文章 1997 年 11 月 23 日 中国青年报 头版头条刊登了人物通讯 铜帮铁底刘文秀 由此 他声名鹊起 当然也是实至名归 但他依然保持着朴 实无华的本色 兢兢业业地为水利事业默默地奉献者 热血 青春 同志的事迹突出地表现在以下五个方面 一 抓自身建设 思想坚定 作风扎实 第 3 页 共 6 页 打铁须得自身硬 他始终将自己摆在一个学习者 的位置上 坚持学习 严于律己 在实践中磨练 提 高自己 他不满足于上水校中专时所学 为了系统掌 握水利工程方面的专业理论知识 他除了自学 参加 各种形式的业务培训外 百忙之余 报名参加了宁夏 农学院工程专业的自学考试 并以刻苦的精神和优异 的成绩完成了学业 为了提高自己理论水平和经营管 理能力 他又参加了中央党校本科班的函授学习 他 深知 现代化的企事业单位需要有现代化意识的人来 管理 掌握和运用计算机是大势所趋 在他的呼吁下 管理处逐年挤出资金 培训人才 购置设备 几年来 处机关共购买计算机 台 培训计算机操作人员达 多人次 他本人积极带头参加学习和实践 初步 掌握了计算机操作技能 为了学习和掌握更多的工程 施工和管理知识 他自费订阅了 建筑技术 工 程施工与管理 等专业杂志 通过各种渠道获取知识 他并且能够做到学以致用 结合实践写出了论文 河 冬灌区渠道滑坡治理措施刍议 发表在 宁夏水利 年第二期上 作为管理处思想政治研讨会的 理事 他思想活跃 发言积极 每年都能提交论文 对于下属 他言传身教 促其进步 二 抓工程建设 把质量当生命 公而忘私 第 4 页 共 6 页 正如他的那句口头禅所说 工程是百年大计 要 铜帮铁底 他正是这样身体力行的 十几年在工 地上的摸爬滚打 使他练就了一副过硬的识假打劣的 本领 经他施工的大大小小 120 多项工程没有一项不 合格 其中 获得处优良工程的不下 20 项 马莲渠 改道工程 汉渠南干沟涵洞工程 贡碑沟涵洞工程 秦渠纪家湖涵洞工程 农场渠砌护工程 水利厅院落 改造及道桥工程等获得了水利厅优良工程 1995 年 的管理处培训大楼工程被评为自治区优良工程 在 1998 年的红三干渠 12 标段工程施工中 由于他加强 管理 狠抓质量 使该段被评为优质工程 受到了扶 贫扬黄灌溉工程指挥部的嘉奖 多年来 他总结摸索 出了一套 四早五定三把关 的施工经验 即早安排 早勘测 早设计 早施工 坚持定方案 定任务 定 人员 定资金 定时间 严把设计 审核 验收关 严格实行工程建设法人制和项目责任制 积极配合实 施监理制 他注重规范管理 每项工程都要求签订安 全合同 层层把关 按章操作 严格施工 他坚持原 则 铁面无私 他的只看质量不看人情的严厉态度 使许多施工人员不寒而栗 他不分昼夜 坚守工地 为管理处赢得了安全保障和信誉 三 抓制度建设 科学管理 因材用人 第 5 页 共 6 页 1 建章立制 规范管理 他接手工程队以后 打破旧框框 建立了各类人员岗位责任制和目标管理 责任制 成立公司后 又制定章程 完善用工合同 制订了详尽的 工程施工规范 等 并带头严格执行 2 奖优罚劣 奖勤罚懒 打破喝 大锅水 的 平均主义分配方式 无论在工程公司当经理 还是在 任副处长后主管财务 综合经营 工程时 他都制订 了明确的奖罚细则 兑现起来也决不手软 3 抓后备队伍建设 着力培养 使用年轻人 放手使用 给他们以锻炼机会 他提出每年抽调一批 大 中专学生和各所的技术员上大工地实践锻炼 为 全处培养了一批懂业务 会管理 能吃苦的技术人才 四 抓经营管理 大胆改革 大刀阔斧上马新项 目 刘文秀同志在任工程队长期间 就曾顺应形势 提出了试行公司制的构想 经处研究后完成了改制 他又动脑筋 想办法 积极对外承揽工程 增收节支 他提出 发展我处水利经济 必须以建筑施工业为龙 头 以其雄厚的实力 支持 发展农牧业 发展沿渠 经济 以工保农 以农养牧 促进良性循环 经过管 第 6 页 共 6 页 理处的反复研究 确定 最终采纳了这一建设性的建 议 开发渠堤保护范围内的土地 利用水土资源优势 在东干渠两侧进行农业综合开发 已开发农田 20 xx 亩 养猪 500 头 养牛 100 头 初步形成了规模 另 外 他摸准了市场脉搏 上马 扩建了水泥预制厂 也取得了十分可观的经济效益 五 抓植树造林 固渠护堤 造福一方 虽然是施工的 行伍 出身 但他始终认为 工 程投资大 寿命短 远远比不上树木的护渠效力 因 此 他大力提倡工程措施与生物措施并举的方针 经 过多年的摸索 他积累了一套植树的经验 比如说 植树要严把选苗 挖坑 栽植 灌水 养护的 五关 尤其强调要乔灌结合 科学搭配 合理布局 选苗 要选择臭椿 白蜡等抗天牛性较强的树种 在他担任 秦汉渠管理处副处

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