工作报告标题模版

1 / 17工作报告标题模版附件 3技术总结标题单 位:姓 名:申报专业:现技能等级：二一三年技术总结2 / 17一、技术简介二、实际工作运用 以 2 个以上实例或案例简述三、运用效果评价五、字号要求各节点一级题序及标题各节的二级题序及标题各节的三级题序及标题内容文字采用财年 年您可以在这里添加摘要或其他重要陈述。摘要通常是文档内容的简短汇总。目录3 / 17致我们的股东 _ 1 财务概要 _ 2 财务报表 _ 3 财务报表附注 _ 4 独立审计报告 _ 5 联系信息 _ 6 公司信息 _ 64 / 17致我们的股东战略要点我们添加了一些提示以帮助您入门。当您单击提示文本时，将选中整个提示。开始键入内容即可将该提示替换为您自己的提示。 但是，标题是您可能希望按原样使用的典型的年度报告标题。财务要点我们喜欢此模板的封面。但是我们也认为您应该有诸多选择。在“插入”选项卡上，单击“封面”即可获得选项库。不要担心您已经添加到该页面的文本。在您选择其他封面后，文本仍然在原位置。 如果您喜欢该封面但是想要展示您自己的精彩照片，只需右键单击照片，然后单击“更改照片” 。运营要点5 / 17想要添加另一标题或引言吗？通过使用“样式” ，单击一次即可匹配您在此页面上看到的任何格式。在功能区的“开始”选项卡上为此模板查找样式库。展望未来如果在此文档中更改或添加标题，您可以快速更新目录。若要查看新标题，请单击目录的任意位置，然后单击“更新目录” 。行政管理人员姓名 行政管理人员职务 日期财务概要使用此部分提供财务的简短摘要，突出重点。这也是放置用于说明关键财务信息的一些图表的理想位置。若要添加图表，请在“插入”选项卡上单击“图表” 。该图表将自动与您的报告的外观协调一致。 在选择图表类型方面需要一些帮助吗？没问题。 ? ? ?要跨类别显示值，例如比较不同业务部门的收入，请尝试6 / 17柱形图或条形图。 要显示一段时间内的值，例如对于收入或利润趋势，请尝试折线图。要比较两组相关值，例如，比较公司多年来行政管理人员的薪资，请尝试散点图。当您准备自定义图表的外观时，只需单击图表，然后查看在右侧看到的图标，检查样式和布局并管理数据。财务报表财务状况表? ? ?负债 财务状况表 股东权益全面收益表? ? ?收入 支出 利润综合权益变动表7 / 17该年度报告包含许多数字，对吗？此部分可放置所有财务表格。若要开始使用外观与这里的示例相似的表格，请在“插入”选项卡上单击“表格” ，然后选择“快速表格” 。说明收入支出收益现金流量表? ? ?运营 投资 理财财年 年8 / 17您可以在这里添加摘要或其他重要陈述。摘要通常是文档内容的简短汇总。目录致我们的股东 _ 1 财务概要 _ 2 财务报表 _ 3 财务报表附注 _ 4 独立审计报告 _ 5 联系信息 _9 / 17_ 6 公司信息 _ 6致我们的股东战略要点我们添加了一些提示以帮助您入门。当您单击提示文本时，将选中整个提示。开始键入内容即可将该提示替换为您自己的提示。 但是，标题是您可能希望按原样使用的典型的年度报告标题。财务要点我们喜欢此模板的封面。但是我们也认为您应该有诸多选择。在“插入”选项卡上，单击“封面”即可获得选项库。不要担心您已经添加到该页面的文本。在您选择其他封面后，文本仍然在原位置。 如果您喜欢该封面但是想要展示您自己的精彩照片，只需右键单击照片，然后单击“更改10 / 17照片” 。 运营要点想要添加另一标题或引言吗？通过使用“样式” ，单击一次即可匹配您在此页面上看到的任何格式。在功能区的“开始”选项卡上为此模板查找样式库。展望未来如果在此文档中更改或添加标题，您可以快速更新目录。若要查看新标题，请单击目录的任意位置，然后单击“更新目录” 。行政管理人员姓名行政管理人员职务日期财务概要使用此部分提供财务的简短摘要，突出重点。11 / 17这也是放置用于说明关键财务信息的一些图表的理想位置。若要添加图表，请在“插入”选项卡上单击“图表” 。该图表将自动与您的报告的外观协调一致。在选择图表类型方面需要一些帮助吗？没问题。? 要跨类别显示值，例如比较不同业务部门的收入，请尝试柱形图或条形图。 要显示一段时间内的值，例如对于收入或利润趋势，请尝试折线图。 要比较两组相关值，例如，比较公司多年来行政管理人员的薪资，请尝试散点图。当您准备自定义图表的外观时，只需单击图表，然后查看在右侧看到的图标，检查样式和布局并管理数据。每日报告1) 市场讯息:2) 主要工作内容:) 12 / 17现有客户拜访 ) 拜访目的 ) 内容 ) 客户信息) 新客户拜访 ) 拜访目的 ) 内容 ) 客户信息) 其它工作内容3) 跟进行动：4) 建议:5) 今日订单、出货情况：6) 行程费用及其他费用：每周报告1) 市场讯息及分析:包括价格和市场需求趋势估计2) 工作中的亮点&不足之处 (例如在 主要客户， 新开发客户， 获得成果/丢失份额等)3) 新客户的拜访总结:13 / 174) 主要客户最新信息:5) 本周工作的总结:6) 需要采取的跟进行动及时间表:7) 下周的工作计划:不少于下周 60%的工作时间主要.工作计划8) 工作上需要的支持配合:例如从部门主管, 管理层, 研发，工厂, 物流部等9) 其他问题: 比如说客户投诉等月度报告1) 完成销量与预算计划比较及差异原因2) 市场概述:) 14 / 17市场需求/价格/下月趋势等等 ) 竞争对手的情况3) 工作中的亮点&不足之处 (例如在 主要客户， 新开发客户， 获得成果/丢失份额等)3) 新客户的拜访总结:4) 主要客户最新信息:5) 需要采取的跟进行动及时间表:6) 下月工作主要目标:7) 工作上需要的支持配合:例如从部门主管, 管理层, 研发，工厂, 物流部等8) 其他问题: 比如说客户投诉及处理结果，工作上的改善建议等季度报告15 / 171) 完成销量与预算计划比较及差异原因2) 市场概述:) 市场需求/价格/下月趋势等等 ) 竞争对手的情况3) 工作中的亮点&不足之处 (例如在 主要客户， 新开发客户， 获得成果/丢失份额等)4) 下季度主要工作目标目标中大部分应为可衡量的；如某产品的销售量增长 X%，某行业开发 Y 名新客户，客户现金付款比例提升 Z%等。5) 客户投诉及其根本原因和纠正措施，建议需要改善的地方，减低再次发生的可能性。) 本季度) 上一个季度总结16 / 176) 团队领导及员工绩效评估) 在团队培训/辅导的工作上，做了什么/怎么做的。 ) 团队中具有高潜力的成员和培养发展计划。 ) 团队中表现不佳的成员及改进规划7) 工作上需要的支持配合和改善建议例如从部门主管, 管理层, 研发，工厂, 物流部等工作总结模版工作总结文章的标题英才学校 2016-2016 学