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文档简介

大运学校20122013学年度工作汇报一年来,在上级领导的支持下,我们团结一心,克服困难,保稳定,求质量,促发展,较好地完成了学校期初制订的年度目标任务,现将20122013年学校工作汇报如下:一、确保生源,圆满完成招生任务去年秋季开学时,我校初一新生入学人数达到了240人,圆满完成了四个班的招生任务。今年,我校招生工作在4月份便全面开展,学校投入大量人力、物力,采取两条腿走路的办法进行招生,对服务区外的学生,老师们深入学生家中做耐心、细致的宣传,对服务区内的学生,联校定好奖惩制度,充分做好小学校长和班主任的工作,确保服务区内学生的入学率达到98%,现在,初一学生报到人数为234人,今年的招生任务也顺利完成。二、完善硬件,优化育人环境。1、投资5000元,绿化了教学楼前的两个花池。安排专人浇树、剪枝,校园做到了美化、绿化,空气清新、环境优美。2、投资2万元扩建学生水房。投资1.5万元在教学楼前安装电子显示屏。3、更新学生课桌100套。对学生上下铺进行了检查维修。4、完成宿舍楼、教学楼屋顶的维修,确保雨季不漏雨。5、教育局发放的实验仪器、体育器材、图书,均安装使用。三、教学教研,保证教学质量1、在教学常规管理上,我们采取了“三查、两看、一分析”的管理措施,即查教案、查备课、查作业批改;看课堂教学效果、看学生学习情况;分析考试成绩的质量,以此来促进、规范我们的教学工作。2、两次带领校委成员、骨干教师去沿沟学习参观,在管理、教学上与时俱进。3、今年重点抓初三师生的教学工作,一是在距离中考100天、60天、30天的时候分别召开三次动员会;二是出台了促中培优奖励制度,充分调动教师积极性;三是校领导坐镇初三年级组,及时解决教师中存在问题、困难。四、学生管理,主抓养成教育1、着重培养学生良好的行为习惯:从早晨5:30起床,到晚上9:30熄灯,班主任、值日领导全天跟随学生,早操的队列队形、口号;早晨的洗漱、宿舍物品的摆放、宿舍的清扫;三餐的打饭秩序;课间操、午休、晚休的纪律;教室、环境区的卫生清扫等等,一一向学生提出具体要求,让学生明确该做什么,为什么做、怎样做。另外,每天利用早操、课间操、升国旗、班会的时间,天天讲、时时讲,表彰优秀,树立榜样,通报问题,及时处理,通过以上方式,让学生养成良好的行为习惯。2、着重培养学生良好的学习习惯:比如,为了培养学生课前预习的习惯,我有一段时间,上午第一节课和晚上第一个自习前十分钟,天天带领班主任去教室巡视,结果两周后,没有老师的情况下,学生也能提前10分钟进教室学习。五、存在问题1、教学方面生源质量、教研工作、教学理念与城区学校存在差距。骨干教师流失严重,现有教师年龄结构不够合理,队伍年轻有朝气,但成长缓慢。从整体来说我校课堂教学模式普遍陈旧,部分老师掌控课堂教学的能力薄弱,课堂氛围沉闷,课堂纪律较差,教学效率较低,教师队伍的培养任重而到远。2、硬件设施还有待完善厕所仍为建校初30坑位一座,且存在安全隐患,已不能满足师生员工的正常生活需要。操场跑道雨雪天气泥泞不堪,也需重新修缮。3、人员配备不足。在一些岗位上,我们缺乏专业人员,如音、体、美教师、心理教师、保安、图书管理员、宿舍管理员等。另外,学校工作要涉及到方方面面,而不仅仅是上几节课,还有其他常规性、突发性、临时性的事务,这些工作必不可少,只能由代课教师完成,特别是对寄宿生的管理,严重分散了教师的教学精力。 六、新学年打算新的一学年,学校要在严格管理中追求精细化,严把质量关。力求每一个环节都能体现“精、细、实、严、恒”,每项工作都能做得务实、扎实

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