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文档简介

国家税务局四季度季度工作计划 (一 ) 四季度,我局将紧紧围绕上级工作部署要求,突出大项重点工作,强化督察督办,全面落实全年各项税收工作任务。 一是全力抓好组织收入工作,进一步挖掘税收增长潜力,强化收入考核,强化分析预测,加强税源监控,加大评估稽查力度,缩小收入进度差距,力争完成全年收入任务。 二是落实两个责任,认真开展“守纪律讲规矩”和“三严三实”教育,继续开展作风建设整顿月活动,抓好内控系统运用,做好内控系统升级工作,搞好风险防范,确保系统稳定。 三是开展法治示范单位创建。按照法治示范基地 创建工作计划抓好落实,邀请市局政策法规科对我局干部职工开展培训和指导,组织开展 制宣传系列活动,完成在线学法任务,迎接市局验收。 四是加强数字人事系统管理。按照省、市局要求,在全县正式启动系统试运行工作。各项目组实时跟进,收集整理系统运行情况,并及时反馈 ,积极应对,并与个人绩效进行对接,做好干部年度考核和职务与职级并行前人员基础信息清理等各项准备工作。 五是继续落实三个规范。按照实施“三证合一”登记制度 改革 的要求,全面推进 “三证合一、一照一码”登记,按时完成增值税发票升级版小规模纳税人全面上线,开展好所得税汇算清缴后续管理工作,做好出口退税科对我县督导检查工作的各项准备工作。 六是迎接年度考核。对全年工作进行梳理和总结,完成十三五 规划迎接市局、县委县政 府的绩效考核、目标管理,筹划新一年工作。 国家税务局四季度季度工作计划 (二 ) 一、扎实做好组织收入工作 认真做好四季度各月收入预测,特别是全年收入预测和后两个月的“五日报”,提高收入预测准确率 ;加强与一分局、四分局、直属分局和稽查局等单位的沟通协调,跟踪纳税申报、风险应对进度,协力税款催缴 ;认真开展经济税源分析,查找增减因素,提高分析和组织收入的针对性。 二、强化风险应对管理工作 扎实开展示范建设达标工作。四季度任务分配按 7 个团队主管实行竞标管理,竞标面达 70%左右,全年达三分之一以上, 局领导都必须成功竞标户数全程参与应对 ;继续规范完善“四室”设置,做好市局采购设置的安装摆放,实行规范化运行 ;准备示范点建设达标验收汇报材料,迎接达标验收。继续扎实做好风险应对工作,按照接收任务数量做好序时竞标分配工作 ;继续按周组织开展集体评审工作,选取户数开展跟踪质疑,选户制作精品案例 ;做好情报采集录入工作,组织好全员竞赛工作 ;继续实行风险应对成效按月通报,做好月、季度成效绩效考核工作,确保全年成效达到市局要求。 三、对接服务城南经济发展 积极协助综合治税办梳理税务登记、税款开票征收数据,做好登记变 更和税款调库的对接工作 ;协助做好税源调查、信息采集和个体定额户起征点达点对接工作。按照城南新区分派的楼宇经济招商任务,指导各科室积极开展招商引资工作,力争年底前有 3企业成功落户城南。 四、坚持不懈抓好队伍建设 1、扎实推进绩效管理和数字人事工作。要积极配合市局全面推行干部绩效管理,按照定量加定性的办法以及考核时间节点要求,对干部工作进行考核评价,确保考核结果公平、公正。要围绕市局出台的全年重点工作的目标、计划步骤、完成进度和考核指标抓好贯彻落实。要加大督查督办力度,对重点工作实行项目化管理,跟 踪督查,推动落实。 2、强化思想政治工作和党风廉政建设。分局将严格执行中央“三严三实”要求,真正把“严”的纪律、“实”的作风立起来、树起来。班子成员与科长之间、科长与科室成员之间要加强思想沟通,统一干部的思想,凝聚干部的力量和智慧。要持续抓好政治业务学习,通过学习,提升能力,激发活力,营造更干净、鼓干劲、多干事、干成事的工作氛围。 3、加强文化明创建和国税文化建设。要巩固文明单位创建成果,深入开展形式多样的创建活动,努力争创更高层次的文明单位,不断提升国税品牌形象。要积极培育先进典型,宣传先进事迹, 激励干部人人学先进,个个争先进,立足岗位争创一流成绩、争做一流贡献,营造“崇德尚善”的浓厚氛围。要积极参与地方文明城市创建,继续组织开展 结对帮扶 、走访慰问特困家庭、贫困农户等奉献社会活动。 国家税务局四季度季度工作计划 (三 ) 四季度,全局上下要围绕组织收入中心和全年重点工作,继续抓好各项任务的分解、细化和落实,为实现全年各项工作目标打下坚实基础。 一、组织收入 1、全力以赴抓好四季度组织收入工作。四季度全局预计完成考核收入 (不含调库 )元,同比增长 其中:增值税 (不含调库 )计划完成 元,同比增长 企业所得税 比增长 其他考核收入 2亿元,同比增长 2、完成基金费征收工作。 二、税收征管 3、进一步深化税源专业化管理。完成 20年度税源专业化 管理重点工作,并对基层各单位重点工作开展情况进行评比 ;继续做好税收数据情报综合管理平台试点,并根据市局工作安排进行风险特征指标模型开发,深化数据分析及应用 ;做好普通发票限额情报分析及应对和第三方信息 (科技局拨款奖励和商务局股权转让信息 )的情报处理及应对工作 ;贯彻落实省局“税收检查任务管理办法”,并全面启用税源管理平台新增功能 ;完成税收风险预警提醒平台的开发,并投入试运行。 4、加强流转税管理。完成营改增部分行业税收管理指南的定稿工作 ;强化车购税专项检查的后续管理 ;继续贯彻落实好税收优惠政策,选择部分优惠 行业开展效应分析,收集基层在税收政策执行中的问题,制定请示答复管理规范,有效化解税收执法风险。 5、加强企业所得税管理。建立企业所得税预测模型,做好企业所得税情况分析,发布所得税管理异常指标 ;着力做好企业所得税汇缴、高新技术企业优惠事项等后续管理 ;实施所得税征管质效评价,对所得税管理的过程、结果、效率进行综合分析,形成企业所得税征管质效报告。 6、加强大企业和国际税收管理。做好市局下发的第三批大企业风险应对任务,对大企业风险应对情况进行总结,进一步提高大企业风险分析识别的有效性 ;力求在反避税和非 居民股权转让调查上取得新突破。 7、完善出口退税风险管理。贯彻落实总局 (20)30 号公告,研究加强收汇关注企业审核管理及提高出口退税进度的措施 ;按省局确定的 20年出口退税风险分析指标,开展对特定对象的风险应对 ;深化出口退税数据运用,研究并提出出口退税信息分析、风险识别的业务需求调整方案 ;做好总局即将出台的使用专用缴款书等三个政策的贯彻落实 ;举办出口退税政策及业务操作培训会。 8、抓好日常征管信息化建设。根据市局工作布置做好财税库银联网系统 (统 )上线准备,新版影像系统、国税智 能化工作平台试运行及运行商模式普通发票网络开具系统推广工作 ;配合市局做好外网出口大市集中及外网改造等相关事宜 ;配合市局做好信息安全检查与风险评估工作 ;做好各乡镇办税前台的联网及设备安装等工作 ;做好计算机设备处置及预算管理等事项。 三、税收服务 9、积极落实学习实践“易佳捷”服务品牌内部规程活动方案。 四、税收执法 10、抓好省局、市局执法督察后的问题分析、通报及整改落实。 11、做好省局综合监督考评信息平台 (二期 )上线前的全员培训工作 ;完成总局税收执法管理信息系统疑点数据核查 。 12、召开重大税务案件评审交流会。 13、完成成品油批发、产品出口退 (免 )税等企业的专项检查 ;开展全区发票专项整治工作。 五、队伍建设及综合管理 14、贯彻落实省市税检联席会议精神。 15、落实税务系统贯彻落实中央关于改进工作作风 八项规定 监督办法 (试行 ),迎接市局对转变工作作风有关规定落实情况的专项督查。 16

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