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文档简介

PersonalDevelopmentPlanning个人发展计划 Youwillhavetheopportunitytodevelopforyourcurrentandfutureroles 你将得到针对目前和未来职责的发展机会 RoomtoGrow 成长的空间 Dec 2014 Agenda日程 Reviewfeedbackfromourpeople回顾来自员工的反馈建议PDPProcessPDP流程Manager sResponsibilities上司的责任Employee sResponsibilities员工的责任DevelopmentPlanningGuidelinesandExamples发展计划的指引及实例Whatthenext 下一步 Fromanemployeepointofview whatarethebiggestchallengesinpreparingtheirPDP 员工在准备其PDP时面临的最大挑战 MyknowledgeandabilitytocompletethePDPform完成PDP表格所需的知识和能力Findrightdevelopmentactivitiesformyimprovement寻找针对改进的恰当发展行动MyManager sgenuineinterestinpeople sdevelopment上司对员工发展的切实关注Lackofopportunitytogrowinmyproperty酒店内的发展机会欠缺 Fromamanagerpointofview whatarethebiggestchallengesinhelpingourpeopletopreparetheirPDP 上司在帮助员工准备PDP时面临的最大挑战 Costoftime money andresourcesinpeople sdevelopment时间 金钱和员工发展所需的各类资源Manager sknowledgeandabilitytohelpourpeopleintheprocess上司帮助员工PDP所需的知识和能力Managerlackofcommitment上司对PDP缺乏认可和投入 Whyourpeopledon tfeelwearefocusingontheirdevelopment 员工为何感受不到我们对其发展的重视 NoPDPMeeting没有PDP会谈Lackoffollowupforindividual sPDP对员工PDP缺乏落实Turnoverofmiddlemanagersbreakstheprocess因中层经理流动而导致的进程终止PDPnotlinkwithpeople spromotioninthehotelPDP和员工升职之间缺乏关联Peoplethoughtpromotionandsalaryincreaseismoreimportantthanpersonaldevelopment相对个人发展 员工认为升职和加薪更重要PeoplethoughtPDPis attendingtraining butalotoftime itisnotthemosteffectiveway员工将PDP等同于 参加培训 其实很多时候培训并非最有效途径 Whatdoyouliketoseemostinthistraining 在此次的培训中 我们希望看到 Talkaboutmoreon the jobactivities更多讨论在岗工作活动Waysorapproachestolearntoimprovetheirshortages weakness 改进员工弱项的学习方法和途径HavemorerealcasesandexamplesonhowPDPlinktoperformance运用更多真实案例来阐述PDP与绩效之间的联系Howtoreviewtheprogressofemployees PDPeffectively conveniently 如何方便有效地评估员工PDP进程Emphasisontrackingandfollowingup追踪进展 重视落实 WhatelsetheCorporateOfficecandotohelpyourhotelimproveinthisarea 公司还有哪些事项可帮助酒店提升PDP表现 Structuredpromotion transferpolicycommittedbyowners标准化的升职 调岗政策且获业主认可Aplatformforhotelstosharebestpracticeindevelopmentplanning 建立酒店间可分享有关发展计划最佳做法的沟通平台Adevelopmentresourcesbookletforourpeopletorefertowhenpreparingtheirdevelopmentplansuchas SuccessfulManagerHandbook publishedbyPDI提供在准备发展计划时用作参考的小册子 如PDI出版的 成功经理手册 Tohavemoreintegratedapproachandcommunicationontalentmanagementprocess有关精英管理流程更为全面完整的方案和沟通资讯MorefocusedandstructuredinHIPOdevelopment在高潜力员工发展方面更具针对性和系统性 Process流程 Everyonehasdevelopmentneedandshouldhaveadevelopmentplan各人皆有其发展需求 应有相应发展计划Employeeownshis herdevelopment Managerprovidessupport 员工对其自身发展负责 经理则需提供支持 Employee sResponsibilities员工责任 Takeownershipandaccountabilityforyourdevelopment growth对自身发展承担责任和义务Thinkaboutyourcareeraspiration考虑自身职业理想Knowyourstrengthandgaps了解自身优势和差距Seekfeedbacksfrommanager peers andsubordinate主动获取上司 同僚和下属的反馈PrepareyourPDP准备自己的PDPDiscussyourPDPwithyourManager和上司讨论自己的PDPImplementyourPDP实施自己的PDPAskforsupportandseekfeedbackcontinuously持续寻求支持并听取反馈 Manager sResponsibilities上司的责任 Deliverourcommitment roomtogrow遵守承诺 发展的空间Knowpeople scareeraspiration了解员工的职业理想Knowpeople sstrengthandgaps了解员工的优势和差距Spendtimetodiscussemployee sPDP花时间与员工讨论其PDPProvidesuggestionsondevelopmentmethodandactivitiesduringPDPmeeting在PDP会谈中提供关于发展方式及活动的建议Providenecessarysupportforyourpeopletoimplementtheirdevelopmentplan在员工实施发展计划时向其提供必要的支持Providecontinuousfeedback持续提供反馈 Planningforsuccess为成功计划 MyCareerAspirations我的职业理想 WhatIwanttodointhefuture 我未来想从事什么职位 Timeframe 时间表 Mobility 是否愿意迁移 Realistic 切合实际 IfIstayincurrentrole howIwanttoseemyselfbeingmoreeffective如果依然从事现职位 任何使自己更加有效 MyCareerAspirations Example我的职业理想 实例 Tostayincurrentroleinnext12months在接下来的12个月中依然任现职Openafullservicehotelin1stor2ndtiercitywithinnext2years之后两年内 在1或2线城市筹开一家全功能酒店TobecomeanF BheadinCPorIChotelsin3years3年内成为CP或IC酒店的餐饮总监TobecomeaGMinHIEXin12months12个月内成为假日快捷酒店的总经理Tostrengthenmyleadershipincurrentroleinnext12months之后12个月里在现职任内提升自身领导力ToacquireexposureinRoomsinnext12months在之后12个月里涉猎房务部 Reflectonperformancereview other sfeedback andyourcareeraspiration反思绩效评估结果和他人反馈 体现个人职业理想Identify2to4areastofocus strengthanddevelopmentneeds currentroleandfuturerole 致力于2至4个关键领域 优势 发展需求 现职 未来职位 TargetslinktoLeadership FunctionalCompetencies目标专注于领导 专业能力Focusonyourbehavior notonbusinessresults关注自身行为而非经营结果 Step1 MyTarget第一步 我的目标 WhatIamgoingtofocusmydevelopmenton 发展应关注哪些方面 DefiningDevelopmentTarget制订发展目标 WinningWays制胜之道 LeadershipCompetencies领导能力 FunctionalCompetencies专业能力 Technicalskills业务技能 LeadershipCompetencies领导能力 LeadershipCompetencies领导能力 MyTarget Examples我的目标 实例 Step2 MySuccess第二步 我的成功 WhatwillIbeableto do see hear say afterthedevelopmentofmyjobskills knowledge behaviourorexperience Andwhatwillothersbesaying 工作技能 知识 行为或经历的发展会如何体现在个人 言行举止 上 Focuson you notbusinessmeasurement关注 你 自身的改变 而非经营业绩的提升Bespecific特定明确 Whatwillbedifferent 期望改变的方面 MySuccess Examples我的成功 实例 Step3 MyAction第三步 我的行动 WhatIwilldo Whoelseneedstobeinvolved Whenthelearningwillhappen Whatsupportorresourcesareneeded 我要做什么 谁需要参与 何时学有成效 需要何支持或资源 About70 ofactionsarebasedonon the joblearning70 左右的行动应专注于在工作中学习Theactionscanbepracticedonaregular dailybasis行动能在日常工作中经常实践 Listspecificactionsthatwilltakentoensureyouachieveeachofyourtargets 列出将实施的特定行动 从而确保达到各项目标 StrategiesForGrowingSkills技能提升的策略 Strategiespeopletypicallyusefordevelopment常用发展策略 80 Training 培训10 Books Research书籍和研究10 OnTheJob 工作活动 LearningandDevelopmentSolutions学习和发展方式 ManylowcostsolutionsareavailablewithintheDevelopmentPlanToolkit someofthemare MyAction Examples我的行动 实例 MyAction Examples我的行动 实例 MyAction Examples我的行动 实例 Methodsfortrackingincludingseekingfeedback conductreviewmeeting checkcompletionofactions checkwhether mysuccess isachieved qualitativeand orquantitative 追踪方式包括获取反馈 回顾会谈 检查行动的完成和 我的成功 是否达成 定性和 或定量 Feedbackfrommorethanonesourcesisrequired 从各个渠道获取反馈Bespecificondatesandpeoplewhomwillbeinvolved明确完成日期和参与人选 Step4 KeepingMyselfonTrack第四步 追踪自身进展 Listhowtoensurethattargetsarebeingreached 列出确保达成目标的方法和指标 KeepingMyselfonTrack Examples追踪自身进展 实例 KeepingMyselfonTrack Examples追踪自身进展 实例 KeepingMyselfonTrack 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