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文档简介

BMW案例分析 一 宝马发展历史 产品 Product 新BMW1系运动型两厢轿车 一步一天地 新BMW3系 擎动 心动 新BMW3系双门轿跑车 驭乐 升华 BMW3系敞篷轿跑车 驭风而行 新BMW5系长轴距版 有容 乃悦 BMW6系双门轿跑车 驾驭艺术 旷世杰作 BMW6系敞篷轿跑车 驾驭艺术 旷世杰作 全新BMW7系 驾驭世界不断向前 二 运营现状之 产品篇 二 运营现状之 产品篇 BMWX3 激扬人生路 BMWX5 延展雄伟创意 创新BMWX6全能轿跑车 至上之跑 全新BMWZ4敞篷跑车 心表现主义 全新BMWM3 铸造终级动力 全新BMWM5 铸造终级动力 全新BMWM6 铸造终级动力 二 运营现状之 产品篇 汽车制造工业对物流供应要求相当高 其中最难的地方在于有效提供生产所需的千万种零件器材 居世界汽车领导地位的德国BMW公司 针对顾客个别需求生产多样车型 因而让难度已经颇高的汽车制造物流 更增添其复杂性 其3个在德国境内负责3 5 7系列车型的工厂 每天装配所需的零件高达4万个运输容器 供货商上千家 面对如此庞大的供应链 宝马究竟有何锦囊妙计呢 3个BMW工厂的供货商的4种最佳化替代方案 图为培训学院通对技师进行实操培训的教室 图为BMW客户服务人员工作现场 宝马在中国销售情况 2006 2009年 宝马的品牌策略 1 准确定位 追求极致 宝马首先确立了自己的战略目标 一切紧紧围绕其新形象来进行 宝马以 驾驶极品车 为诉求点 这一广告主题及定位取得了巨大成功 并赋予宝马的顾客一种价值 与顾客接触时 宝马自然也无时无刻不忘传达其与生俱来的实力 创新 动力 美感
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