宁河县中医院学科发展规划.doc

宁河县中医院学科发展规划（2008年11月）为了进一步继承、弘扬、发展中医药事业，满足人民群众对中医药的需求，促进医院的健康可持续发展，特制定中医院学科发展规划。一、医院学科发展现状医院编制床位80张，设有22个临床、医技科室，5个病区。年门急诊量12万余人次，出院病人3000余人次，完成大中型手术1200余例。科室设置：医院现开设22个临床医技科室，包括内科、外科、妇产科、儿科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、皮肤科、医疗美容科、肿瘤科、急诊科、肛肠科、老年病科、针灸科、推拿科、骨伤科、全科医疗科、肠道门诊、麻醉科、医学检验科、医学影像科。（一）学科建设的基本情况1、科研情况。医院党政领导十分重视科技进步和科技兴院，积极创建学习型医院。加大科研、继教经费投入力度，建立激励机制，营造了浓郁的学术氛围，把每周四、六定为全院学术活动日，要求各科室每周不少于一天的学习日，使全院科研水平不断提升。近年来在各类医学期刊发表医学论文25篇。2、人才及学术队伍情况。我院现有卫生专业技术人员185名。取得主任医师资格人员6名，取得副主任医药师资格人员9名。取得中级专业技术职称人员 52名。3、固定资产及大型医疗设备情况。医院现有万元以上的大中型医疗设备99台套，其中10万元以上的大中型医疗设备17台；50万元以上5台，包括西门子螺旋CT机、CR机、彩超等，为临床工作提供了较为可靠的诊断及治疗手段。（二）学科特色及优势1、内科：包括急诊和中医内科两个分支，现有主任医师4名，副主任医师4名，开设病床25张，具备中西医结合处理急、危重症，多脏器衰竭的实力。同时对急慢性心脑血管、呼吸系统疾病，利用中西医结合联合疗法，取得了良好的效果，在县内有较高的声誉。2、骨科：现有学科带头人1名、主治医师2人，设床12张，具有开展关节置换、各脊椎手术的能力，同时采取手法复位、小夹板固定等方法治疗各种骨折，在县内有一定的优势。3、糖尿病防治中心：为县级防治中心。现有主任医师1名，副主任医师1名，开展糖尿病的宣教、预防、治疗，有固定的就诊人群，对各型糖尿病及其并发症的治疗有特色。4、儿科：现有副主任医师1名，主治医师1名，正式本科生3名。在中西医结合治疗小儿无名热、呼吸系统疾病方面有独特的疗效。5、咳喘专科：根据中医“春夏养阳、秋冬养阴”的理论，积近20年的临床实践，自制膏药，开展“冬病夏治、伏天贴喘”疗法，对急、慢性支气管炎、支气管哮喘和反复发作的感冒等疾病有独特的疗效，尤其是对小儿感冒、咳喘疗效更佳。二、发展规划（5年）（一）指导思想：学科建设和科技进步是医院可持续发展的动力。医院必须坚持“科技兴院”的战略方针，不断提高以技术含量为主的医疗服务质量，增强消化新技术的能力和自主创新能力。指导思想为：加强学科建设，坚持质量立院，依靠人才兴院，依托科技强院。坚持继承、弘扬、发展中医药，突出中医药特色和优势，走中西医结合道路的办院方针；强化学科等内涵建设， 提升中医药服务水平。运用先进的科学技术提高医疗水平，促使医院业务不断发展壮大。以科学技术和人才队伍建设为龙头，带动医院的医、教、研等各项工作的全面发展，真正实现我院“管理科学、技术精湛、服务优质、功能齐全、特色明显”的愿望。(二)发展目标：通过系统的学科规划建设，使我院学科布局合理、健全，健康发展，综合诊治功能明显提高。在未来五年，重点学科高精尖，发展学科后劲足、特色专科专精强、一般学科市场宽。打造名医、名科、名院，力争成为县内一流、全市知名的中西医结合医院。（三）发展原则：医院学科发展就是专科的发展，是医院发展的基础。我院经过二十多年的建设得到了较全面的发展，由于专科的基础和发展背景不同，存在着发展不平衡的现象，在县内外相同专业中具有特色及品牌效应的专科不多。基于目前医院的财力状况，医院在学科建设时必须突出重点，允许不同学科有不同的发展速度；依照“有所为、有所不为”的原则，选择一些基础好、学术氛围浓厚、具有特色和优势的专科进行重点投入，优先发展，尤其是部分中医特色专科，以创建我院的特色和品牌，并以这些重点专科为龙头，带动全院专科共同发展。（四）目标与任务1、继续开展“以病人为中心”的管理年活动，贯彻落实科学发展，使各项管理、软硬件建设、内涵建设方面，力争5年内达到三级医院水平。2、实施迁址新区工程，合理调整布局，规划在桥北新区征地60亩，筹建新院。建筑面积24000平方米，其中医疗用房19000平方米，其他后勤保障用房5000平方米，开设病床300张，日均门急诊达600-800人次，形成学科全、分科到位、专科突出的医疗格局，布局合理、环境优美的现代化医院。3、突出中医特色，坚持中西并举，走特色兴院的发展之路。针对不同服务对象，提供全方位合理调整医疗布局，新楼建设完成以后，拟新建医学急救中心，做大做强中西医结合糖尿病防治中心、成立老年病康复中心，做精做细咳喘、中风、痹症、肾病等中医专科。4、加强科教研管理，不断引进新技术、新项目。继续加大经费投入，采取“走出去、请进来”的方式，开展学术日活动，聘请专家授课，送人员进修。每年讲划引进新技术12项。力争每年申报科研立项1-2项。五年内成为中医药大学教学实习基地。三、学科建设和发展思路根据宁河县芦台镇桥北新区建设规划的要求，为了适应桥北新区发展，完善其事业功能，结合我院学科、人员以及技术力量的实际情况，我院学科发展的总体思想和原则是：以满足县内及周边城区人民群众的中医药需求为宗旨；以中医、中西医结合专科专病为突出中医特色的载体；以“大专科、小综合”的学科布局为导向；坚持“专科要专、综合要宽”的学科建设理念，打造中医特色品牌学科为主，其它学科同步发展的良好格局。（一）坚持科学管理科学管理是医院学科发展的保障。我院在确立学科发展目标同时，必须建立相应完善的科学管理制度。第一、重新制定科研管理规定，设立激励机制，促进医院科研能力和水平的快速提升；第二、配合医院重点专科/重点扶持专科建设计划，制定重点/特色专科建设实施细则；第三，重新修订医院的诊疗常规和技术操作常规，并制定新技术、新项目的立项审批和激励制度，各专科则必须认真制定每项新技术的操作常规；第四、制定学科带头人遴选办法和学科带头人职责制度，使全院每个专科有明确的学科带头人，在此基础上明确学科带头人的责、权、利，使学科带头人在行使权力时意识到自己的责任，在履行职责时保证其应有的权利，以真正发挥学科带头人在学科发展中的重要作用；第五、制定健全的质量控制体系，为安全、高效地提升我院的业务技术水平严把质量关，以优质、高效、低耗、便捷为目标，促使医院技术水平发展进入良性运行轨道。上述管理制度，分别由医院相关管理部门负责落实和监管，使学科发展达到科学化和规范化管理。 （二）人才队伍建设医院要发展，人才是关键，因此，人才队伍建设是我院学科建设的重中之重。医院要做到爱惜人才、培养人才、重用人才。在留住现有人才的基础上合理引进人才。未来5年，医院要坚决贯彻“人才兴院”的方针，切实做好医院人才梯队的建设：第一，学科带头人是学科发展的首要因素，医院将根据上级有关学科对学科带头人的条件要求，结合各专科的实际情况，采用对外招聘、内部培养等多种方式，计划引进学科带头人10名，促使各学科带头向学历高、技术精、科研实力强、管理能力好和学术知名度高的方向发展；第二、合理引进素质好的本科生和研究生，计划招出本科以上学历人学生45名；同时，有针对性调入具有技术专长的实用型人才，不断充实我院的人才队伍；第三、通过加强与院外的学术交流与合作，争取快速提升我院年轻科技队伍的业务水平；第四、选送思想品质和业务基础好，并具有开拓精神的中青年技术骨干到天津等地三甲以上医院进修学习；第五、制定政策及奖惩机制，鼓励职工岗位自学成才；同时，鼓励西医人员学习中医知识；第六、通过定期开展专题讲座，定期进行三基知识培训和开展技术操作考核、比赛等形式，逐步提高临床一线医务人员的理论与实践水平；第七，发挥医院老中医的作用，实施“传、帮、带”工程，并加强与天津中医药大学附属医学院的老中医和知名中医的联系，定期来院带教。进一步提升医院中医实力，提高核心竞争力。总之，通过5年的努力，在医院各专科中建设一支以学科带头人为首，整体素质好、医德高、具有团结、拼搏精神和甘于奉献，老中青相结构合理的稳定的人才梯队。（三）以科技兴医为先导，搭建科研平台为了营造好的科研环境，医院从六个层面来构建科研平台，确保科研工作有效开展。一是依托新建医院，建立学科，特别是重点、特色专科实验室，加大投资进行装备，同时优化和加强实验室的管理，并搭建好基础的研究平台。还要利用好院外医学院科研资源。二是加大人才培养投入经费的力度和现代化设备的投入。三是每年筹措专项经费，鼓励新技术、新项目引进和自主创新。同时，鼓励各学科发挥特色，依据临床需要申报不同级别课题立项资助。四是把重点学科建设作为科技兴院的支柱，引领全院科研水平的提升。五是切实落实住院医师规范化培训，学科要制订进修计划，大幅度增加派出进修、学习的人数。两年内建成中医医学院教学实习基地，规范化培训基地。六是加强学术交流，每年举办县级继教学习班3-5次以上。四、主要对策与措施1、内科：在原有急诊科和中医内科的的基础上，继续完善和分解。一是新建医学急救中心。设内科、外科、骨科、脑系外科4个诊区，其中内科急诊配医生10名（固定），来源为现有急诊科人员的合理整合。配备护理人员8名。开设抢救床6张，配备多参数监护仪、除颤临时经皮起搏仪、自动分析心电图机、单导心电图机、呼吸机、洗胃机、心肺复苏机、注射微量泵，快速血糖检测仪等急救设备，建立ICU病区。通过努力，5年内力争成为宁河县最强，辐射宝坻区、芦汉两农场及周边地区的现代化医学急救中心。二是中医内科：设床位50张。应包括普通内科，在保留中医特色，发挥中医特长，对内科慢性病和后遗症进行康复治疗的同时，采用中西医结合形成治疗高血压病、心脑血管疾病、呼吸系统、消化系统疾病，形成综合大内科。三是建立以中医为特色的肾内科：与天津中医药第一附属医院合作，利用纯中医中药对肾内科疾病进行辩证施治，同时与血液透析室成为一体化模式。2、老年病康复中心。依托我院专业技术优势，开展老年病的预防、治疗、康复工作。开设独立病区，设床50张，主攻老年心脑血管、骨质疏松、精神疾病、老年关怀等方面，同时借助中医针灸、推拿等传统方法对老年病进行全面的康复治疗。3、糖尿病防治中心。在现有基础上，开设糖尿病病区，设床25张，开展各种糖尿病并发症的住院治疗工作，力争成为宁河县最大的中西医结合诊疗、防治中心。4、外科：普外科新楼建成后规划建设30张床位。肝胆外科：依托我院为天津南开医院临床实践基地和现有专业技术力量的基础上，引进学科带头人，构建合理的人才梯队，积极开展肝胆、疝外科手术。并逐步引进腹腔镜，开展微创外科。同时，以肝胆外科为重点，带动普通外科的向前发展。5、妇产科：新址建成后：（1）规划开放病床50张，分为：妇科、产科、计划生育门诊。（2）引进的妇产科学科带头人1名，培养中西医结合技术骨干2名，住院医生5名。（3）发挥中医妇科诊疗特色，开展中西医结合治疗妇产科疾病；（4）做大中医不孕不育的治疗。6、骨科：在现有人员和技术力量的基础上，规划开设床位30张。坚持传统手法复位、小夹板固定等方法和开展大型骨科手术同步进行发展的思路，对常见、多发及疑难性骨科疾病实施治疗，并结合医院康复科，对骨科病人恢复期进行功能锻炼和康复治疗。7、儿科：设床30张，培养中西医结合的住院医师68名，增加护理人员5名，开展中西医结合治疗儿科常见病、多发病及疑难病，并配合妇产科做好新生儿疾病的诊疗工作。使我院儿科向特色发展，力争成为县内儿科疾病的中西医结合治疗中心。8、中医康复科：加强人才培养，在现有推拿科的基础上添置康复器械，规范诊疗模式。建成以肢体功能康复为主，中医特色鲜明的科室，并逐步向中医整脊方向发展，成为我院、中西医结合骨伤科、中风偏瘫特色品牌专科的康复基地。9、耳鼻喉科、眼科、皮肤科、口腔科：为门诊科室。建设方向：扩大诊疗范围，积极开展中西医结合诊疗技术。10、病理科：投入资金引进检测设备，派人员进修。五、医疗质量管理坚持通过提升医疗质量，为学科的建设与发展提供强大的安全保障。具体措施为：1、以“质量管理年”活动为基础，建立和加强相应的质量管理系统，重点抓质量持续