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文档简介
附件1 : 序号主题活动项目活动内容及要求时间地点参加人员组织单位一5000A认证工作1、制定5000A工作奖惩办法完成并下发5000A认证工作奖惩办法9月上旬所内-质量处2、5000A基础知识宣贯对全所职工进行5000A标准的普及和宣贯9月所内相关部门及人员质量处3、完成5000A体系文件编写编写5000A体系文件(稿)9月下旬所内EPG组成员质量处4、文件评审所内专家评审5000A体系文件(稿)9月下旬所内相关人员及专家质量处二质量培训1、装备质量管理条例宣贯外聘专家进行“装备质量管理条例”的宣讲9月中下旬所内相关部门及人员人教处质量处2、检验员、内审员及兼职质量管理人员技能培训外聘或所内人员对检验员、内审员及兼职质量管理人员进行业务技能培训9月中下旬所内检验员、内审员等兼职质量管理人员人教处质量处三质量管理知识学习与考核1、质量方针、质量目标的学习和考核组织全所职工学习质量方针和质量目标,并进行考核9月中上旬所内相关部门及人员办公室2、9001B新标准等质量知识的学习和考核组织全所职工深入学习9001B新标准,并进行考核9月中上旬所内相关部门及人员人教处四质量知识竞赛第三届质量知识竞赛各部门选派人员参加所里举办的质量管理知识竞赛,进行现场答题9月下旬所内相关部门及人员办公室质量处活动内容及计划6附件2: 5000A认证工作活动方案一、目的 对全所职工进行5000A标准的普及和宣贯,推进5000A认证工作的顺利进行。时间内容要求参加人员9月上旬制定5000A工作奖惩办法完成并下发5000A认证工作奖惩办法-9月5000A基础知识宣贯对全所职工进行5000A标准的普及和宣贯相关部门及人员9月下旬完成5000A体系文件编写编写5000A体系文件(稿)EPG组成员9月下旬文件评审所内专家评审5000A体系文件(稿)相关人员及专家二、内容与要求三、时间、地点具体时间、地点、方式由质量处另行通知。四、职责分工质量处组织活动的实施。附件3: 质量培训活动方案一、目的 了解装备质量管理条例的内容和要求,提高内审员、检验员等兼职质量管理人员的业务知识和技能。时间培训内容主讲老师参加人员9月中下旬装备质量管理条例外聘所各级领导、内审员、质量管理人员等9月中下旬检验员、内审员及兼职质量管理人员技能培训所内或外聘检验员、内审员及兼职质量管理人员等二、内容与要求三、时间、地点具体时间、地点由人教处另行通知。四、职责分工1、人教处负责培训活动的组织实施,包括发放培训通知、印发讲义等会务工作;2、质量处负责联系主讲老师,确定培训内容、制作讲义等工作。附件4: 质量管理知识学习与考核活动方案一、目的加强全所人员对9001B新标准的深入学习和贯彻落实,完成对体系部门质量方针、质量目标的宣贯和质量管理知识每两年轮训一次的要求。二、方式各部门组织本部门人员深入学习9001B新标准的质量管理文件,完成相关题目的考核。三、时间各部门在9月20日前完成学习及考核。四、内容及要求1、学习:各部门结合本部门及不同岗位人员的特点,学习质量方针和质量目标以及9001B新标准等质量管理文件;2、考核:(a) 完成“声学所2012年度质量方针、质量目标宣贯测试题”(所领导、部门正、副主任及副高以上等体系范围内人员作答);(b) 完成“声学所2012年质量知识考核题”(体系范围内成员作答);3、本部门的兼职质量管理人员组织判卷,给出得分。完成后将“声学所2012年度质量方针、质量目标宣贯测试题”试卷交与办公室;“声学所2012年质量知识考核题”试卷交与人教处。五、职责分工1、办公室负责质量方针、质量目标的宣贯考核、汇总相关资料并归档;人教处负责质量知识的考核、汇总相关资料并归档;2、质量处负责提供学习资料、试题及答案;3、各部门负责人负责组织实施具体的学习活动。体系内成员均要参加学习和考核;4、非体系成员部门学习与考核方法由各部门自行安排,同时要报人教处备案。附件5: 第三届质量管理知识竞赛活动方案一、目的加强全所职工对5000A标准的普及宣贯、深入落实9001B新标准,进一步提高全所人员的质量意识。二、要求各体系成员部门选派3名代表参加所里统一举办的质量管理知识竞赛(其中一人是负责质量工作的人员,如:质量管理员、检验员、内审员等),竞赛方式采用现场笔试,可携带参考资料。非体系成员单位自愿参加。三、试题范围5000A标准、9001B新标准等质量管理相关文件。四、试题形式判断题、选择题(单选和多选)。五、时间、地点竞赛时间9月底,具体时间、地点由办公室另行通知。六、奖励形式部门团体奖设一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名,以参赛3人总分计,按得分多少排序。个人奖取前10名,按得分多少排序。质量处参加比赛,但不参加评奖。对获奖部门及人员颁发奖状和奖品,其他参赛人员均可获得纪念奖品一份。七、职责分工1、办
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