别样的周年庆典.doc

别样的周年庆典“拆迁的舞台，是骡子是马拉出来遛遛；工作的实绩，谁一般谁好让大家评评”。3月15日早上7点，天空已下起了蒙蒙细雨，在中原西路拆迁指挥部的工作例会上，指挥部领导在为今天的拆迁工作进行安排，给全体人员加油鼓劲。西流湖街道的发展定格在3月15日这一天。这一天，是西流湖街道成立一周年的日子。这一天，没有喧闹的锣鼓声，没有震耳欲聋的鞭炮声，西流湖街道全体干部职工不分日夜奋战在拆迁一线，用自己辛勤的汗水庆贺西流湖街道一周岁生日。这一年，西流湖街道团结带领广大干部群众，为辖区29.69平方公里的发展描绘了浓墨重彩的一笔集结号出征鏖战急按照区委、区政府的要求，在用10天时间完成“两环十五放射”道路提升工程化工路段17万平方米的拆迁任务后，必须马不停蹄，用15天的时间完成中原西路5.8公里，48.5万平方米的拆迁任务。为完成这一任务，西流湖街道党工委、办事处再次吹响了集结号。号角吹响，调兵遣将。西流湖街道成立了以党工委书记乔宏伟任政委、办事处主任郭宏力任指挥长的拆迁指挥部，机关干部全员上阵，协调公安、工商、税务、执法、国土等多个职能部门共同参与，厉兵秣马，紧锣密鼓，每一次战前动员，都让出征将士摩拳擦掌，热血沸腾。旌旗展，机关干部、村组干部及相关职能部门齐上阵，展开了一场波澜壮阔的拆迁攻坚战。从化工路拆迁到中原西路拆迁，1个多月的时间，30多个没有节假日、没有按时上下班的工作时间，风雨见证豪迈；30多个日夜，拆迁现场刻录激情。在拆迁现场，演绎在西流湖街道干群之间的那一幕幕动人故事，变得越来越清晰，越来越厚重。戮力同心迎“大考”“两环十五放射”道路及市域快速通道建设，是郑州市委、市政府改善民生、优化环境的重大工程，是完善城区功能、改善区域面貌的品质提升工程，更是郑州市推进新型城镇化的主要载体和抓手。非凡的战略意义，千载难逢的历史机遇！中原西路拓宽绿化，将为西流湖街道区域发展注入新的生机与活力,成为经济快速跨越发展的强大引擎。如何做好征地拆迁工作成为考验党工委、办事处执政能力、干部工作实践能力、干群关系的一次“大考”。思路就是速度，好思路就是高速度！西流湖街道领导班子清醒地认识到，中原西路拆迁要求时间紧、拆迁任务量大，矛盾错综复杂，涉及面广、敏感性强，是一项重大而又严肃的政治任务，必须理清头绪，抓住关键。很快，一套从实际出发、合理明确的征地拆迁工作思路出台：边签协议、边搬迁、边补偿、边拆迁。从上到下，包干负责，人人肩上有担子，个个头上有责任。在拆迁指挥部的统一指挥下，中原西路沿线各村征拆工作迅速展开：标语、横幅、广播大力宣传征拆政策，工商、国土、税务、执法等部门联合办公征迁工作紧张有序展开。在拆迁过程中，指挥部要求工作人员实行“三位一体”和“五包”工作制，即指挥部工作组组长、部门中层和村组干部一起，对拆迁户分包协议签订、物品搬运、附属物拆除、安全施工和信访稳定。同时要求全体人员必须做到“三清四到位”，即工作目标清、拆迁对象清、拆迁标准清，思想工作到位、登记统计到位、协调工作到位、补偿工作到位。为全面加快中原西路拆迁进程，西流湖街道组织开展“零阻碍”施工攻坚活动，实行主管领导现场办公和多部门领导联合协调办公双重制度，确保重点难点问题得到及时解决。拆迁工作尽管困难重重，然而，步伐却坚实而有力。“拆迁工作，一边是群众的利益，一边是政策的红线，只有正确处理群众的合理诉求，把拆迁工作和保障民生有机结合，才能化难为易。”指挥部常务副指挥长李振庭说。拆迁工作之所以能够顺利推进，得益于党工委、办事处主要领导坚强的一线指挥、多个职能部门的协调联动、关键时刻敢于“亮剑”的保障机制和以人为本和谐拆迁的指导思想。真情拆迁化“坚冰”宣传政策、化解矛盾、签订协议、拆迁房屋每一项工作都需深入民心，每一项工作都繁琐而艰难。政策信息掌握程度的不对称，对拆迁补偿期望值的偏高、对政府诚信度的质疑等因素，导致政府与拆迁户之间存在着一块“坚冰”。要打破它，就需要阳光透明和细致入微的工作。拆迁先要“征心”，班子成员身先士卒，带领工作组人员走村串户，与村组干部一起，深入拆迁户家中，耐心细致地给群众讲政策、讲法律、讲好处，帮他们分析算账 常庄村是中原西路拆迁工作的“大战场”。中原西路拆迁涉及常庄村商户门面、企业较多，就是这个拆迁任务最重的村却能率先行动，打响了中原西路拆迁工作的第一枪。为了深入推进拆迁工作，常庄村干部主动与指挥部对接，班子成员与村组干部带领各个小组深入拆迁户家中，以和风化雨、润物无声的方式与他们交心、谈心，宣传有关政策，用真情感动每一个拆迁户，竭尽所能地为拆迁户排忧解难，融化了一座座“坚冰”，最终赢得了群众的支持和理解。翻开中原西路拆迁人员的工作日记，有许多感人肺腑的故事。征地拆迁人员只有工期，没有假期，心中充满着责任与担当。在拆迁攻坚克难时，拆迁现场随时可见党工委、办事处主要领导忙碌的身影。主要领导多次召开会议，运筹帷幄，亲临一线指挥，鼓劲加油，排忧解难。主要领导的率先垂范，相关职能部门的鼎力相助，激励着拆迁一线干部不畏艰难，冲锋在前。从指挥部到各个拆迁现场，工作人员手机全天开机，随时待命，双休日和节假日都不休息，他们从无怨言。有的征拆人员为了赶进度，自家的事情无暇顾及，全身心投入到工作中。正是由于他们这种勇扛责任，无私奉献，奋力拼搏的精神，才使得拆迁工作克服了一个又一个困难。在3月15日西流湖街道一周岁的当天，指挥部全体人员都收到了党工委、办事处发来的庆祝成立一周年的祝福短信，回顾一年来的成长和发展，每个人心中都感慨万千。一路披荆斩棘、一路高歌猛进，西流湖街道每一点滴成功和进步，都像一座座丰碑，它铭刻着所有关心西流湖街道发展、支持西流湖街道发展、参与西流湖街道发展的人员的心血和汗水。 附表：1合作经营协议书甲方：乙方：经甲乙双方友好协商，就中石油煤层气保德区块地面工程合作经营事宜，自愿达成如下协议，以资信守：一、合伙宗旨：共同合作、合法经营、利益共享、风险共担。二、合作经营项目：中石油煤层气保德区块地面建设工程。三、合作经营地点：山西省保德县。四、出资金额方式：期限垫付。1、甲方以现金方式出资200万元；乙方以现金方式出资200万元（主要用于补足前任合伙人撤资款项）。2、合同签订之日乙方向甲方交付100万元投资款，剩余100万元乙方须在2012年3月31日前全额到位。3、2012年3月31日前应付前任合伙人撤资的17万利息，双方各承担8.5万元。4、乙方垫付2012年2月开工前期全部费用。（回款前）五、股份划分：甲方 % 、 乙方 %。作为确定盈余分配和债务承担的基础。六、合作期间甲乙双方的出资为双方共有资产，不得随意请求分割。七、甲乙双方的任何一方原则上不得中途退撤，任何一方在不给合作事务造成不利影响的前提下可以退出，但须经双方协商认可。八、甲乙双方的分工、权力与义务：1、甲方为合作项目的负责人，全面负责合作业务的日常经营与管理，重点负责商务活动及工程的回款工作。费用不得超过工程总额的10%。2、乙方负责合作项目的生产，施工、安全工作。3、以甲方公司的名义，在保德县与当地银行开设账户，双方各留印鉴、共同管理。乙方负责施工过程中的财务工作，对于涉及财务、账目以及借款、还款、日常投资等资金使用事项在超过 元额度（ 元以下的应各自记账留存凭证定期对账），应许甲乙双方