员工的心理安全莫忽视.doc

行业资料：_员工的心理安全莫忽视单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页员工的心理安全莫忽视一名基层班组员工在班上和同事发生了矛盾，于是产生了思想负担，工作时险些出事故；一名青工上班前与妻子吵架，带着情绪上岗，却按错了按钮，幸亏及时纠正，才未酿成大的事故。我们从以上两件事中可以看出，基层班组员工若缺乏良好的心理素质，极易发生安全事故。每个人都有着复杂的情绪，让每个人啥都不想，像机器似的只知道工作，是绝对不可能的。人人都会遇到各种各样的烦恼事情，如果这些烦恼事情得不到很好地解决，带着个人的情绪上岗，势必会影响工作。因此，随时随地了解掌握每一名员工的心理，及时解决员工们思想上存在的问题，是搞好安全管理的一个重要环节。如何搞好员工们的心理安全管理呢？首先，班组长和安全员要关心员工们思想情绪变化，在平时的工作中练就一双火眼金睛，善于发现他们的思想问题，及时、有针对性地做好员工们的思想工作，帮助其解决后顾之忧。员工在情绪低落、思想波动很大时，我们应妥善安排其工作，以保证安全。其次，班组长应与员工家属经常联系，向员工家属了解在家中的情况，积极发动家属做好亲人的思想工作，协助我们解决不安全的心理因素，让员工们时刻拥有好心情，进而促进安全生产持续稳定。第 2 页 共 5 页员工的自我管理才是安全至高境界去年冬季的一天，采矿一部排土机受料胶带上下程中间更换托辊的工作在紧张的进行着。李东生等三人挤在高不足一米，宽1.8米的胶带上，先松托辊吊挂螺栓，然后一起扛起托辊，准备对正穿销子，把托辊连接到一起。突然300多斤重的托辊从他们的肩上滑落到钢梁上。因地方狭窄陶振宇与李东生背对背,一扛托辊把李东生的身子碰歪了，托辊脱肩了。好险啊！幸好有钢梁接住了托辊，要不李海林的脚就得被砸伤。李海林一边擦着冷汗,一边说：这样干太危险，咱们得想个辙。三人冥思苦想，计上心来：他们找来两个绳扣子和一个倒链，用绳扣子一头挂在受料槽上方的钢梁上，一头套在托辊上，然后用倒链牵拉，随着倒链牵引，托辊与挂钩对正位置、穿销子反复试验，一举成功！还省去了松吊挂螺栓这一繁杂的工序，这项检修工艺的创新与改进，即省时省力，又大大提高了工作效率，更是从根本上消除了安全隐患。这个案例告诉我们，企业生产安全与否取决于人，取决于每位员工的安全自我管理。所谓安全自我管理，就是指员工对自己本身，对自己的安全目标、思想、心理和行为等等表现进行的管理，自己把自己组织起来，自己管理自己，自己约束自己，自己激励自己，自我管理，实现安全生产，是安全的至高境界。具体表现在有无监督都能做到自己不伤害自己、自己不伤害他人、自己不被他人伤害。生产中遵章守纪，不发生三违在安全隐患面前发挥主观能动性，积极想办法寻求解决，不等不靠。从而实现要我安全向我要安全的转变。安全自我管理源于安全意识的提高，只有认识到安全的重要性才能居安思危做到未雨绸缪；安全自我管理源于对安全工作中自我定位。员工一定要认识到安全生产不完全是领导的事，也不完全是安检的事，主要是自己的事，人人都要尽心尽力、尽职尽责的做好自己的事。同时，安全自我管理还需要企业对员工的正确引导，激发员工自我约束、自我激励的积极性，建立安全生产长效机制，这样才能