员工劳动合同续签考核办法.doc

.*服务责任有限公司员工劳动合同续签考核办法（试行）一、 考核对象与范围：*服务责任有限公司劳动合同到期前二个月的所有员工。二、 考核内容与目的：对员工在劳动合同期内的工作业绩、技能、态度、综合表现等进行考核，并为公司是否与其续签劳动合同提供公平客观依据，特制订此考核方案。三、 考核意义：1.考核从工作能力、工作态度等多维度进行测评体现“优胜劣汰”的竞争机制。2.考核的结果同时为公司人员的职务升降提供了一定的依据。3.考核通过测评了解到员工现状与不足，为今后的人员培训提供了一定的依据。4.考核同时从另一方面为激励员工起到了一定的作用。5.通过考核，实现企业与个人的双向选择。四、职责权限1.人力资源部、*公司负责员工劳动合同续签考核的组织管理，向职业健康体检符合条件人员发放考核表，员工劳动合同续签（不续签）的办理，对考核过程进行指导，以保证考核质量，对考核结果及考核标准等相关文件及表单进行存档。2.政工部对考核过程中公平、公正性进行监督，对可能出现的问题进行预防与纠正，并且对考核的流程提出建议。3.被考核者应积极配合公司考核工作，对合同期的的个人工作表现做好总结，客观真实反应自己的现实表现与情况。4.班组长/加油站站长/片区经理从工作态度、业务技能、工作能力、工作实绩等方面给予员工劳动合同期内考核评价;并对员工提供的信息进行初步审核；与员工进行续签（不续签）面谈，对员工提出指导意见。及时向朝阳管理公司/人力资源部反馈关于员工的劳动合同续签意见。5.部门负责人/人力资源部从员工的现实表现及班组长/加油站站长/片区经理的考核评价，给予劳动合同续签与否的总评建议，为最终考核结果提供参考意见。四、 续签考核流程1.在员工劳动合同到期前60日，由人力资源部汇总提交待签劳动合同员工名单，并组织实施员工的考核工作。2.员工所在部门将考核表发放到员工，3日之内员工完成个人总结后，交上级负责人。（1）*公司经营管理人员填写附件1：*公司劳动合同意向书（经营管理人员）后，交上级负责人即本部门负责人。（2）*人员填写附件2：*公司劳动合同意向书（*人员）后，交上级负责人即库站员工所在班组/站的/班组长/加油站站长和片区经理。3.上级负责人收到劳动合同续签意向书，应在5日内完成对考核员工的评价并审核员工所填写个人信息交上级负责人。（1）经营管理人员的劳动合同续签意向书由部门汇总后交人力资源部。（2）油库/加油站人员的劳动合同续签意向书由班组长和片区经理汇总后交油库和零售管理部。4. 部门负责人收到劳动合同续签意向书，应在5日内完成对考核员工的评价并审核员工所填写个人信息，并根据实际情况在部门负责人建议处签署考核意见后报到人力资源部。5.人力资源部汇总所有考核建议并审核后向分公司经理室汇报。在劳动合同到期35天前确认最终考核结果。6.经审批后拟续签劳动合同的于劳动合同到期前30日征求员工意见，在双方协商一致的情况下，续订劳动合同；经审批后确定不续签劳动合同的于劳动合同到期前30日书面通知员工（附件3：劳动合同终止通知书)，在合同期满之日办理离职手续。附件：1. *公司劳动合同续签意向书（