区域活动案例分析.doc_第1页
区域活动案例分析.doc_第2页
区域活动案例分析.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

教育教学案例区域活动案例分析活动设计背景:随着年龄的增长,中班幼儿的游戏水平也在不断提高,这为幼儿社会交往能力的发展提供了一定的条件。游戏能力与水平有了很大的发展,与同伴的合作性游戏也逐步发展。中班幼儿相对来说已经积累了一些有关角色游戏的知识经验,游戏内容开始向广泛的社会生活扩展,在游戏中喜欢模仿接近的、熟悉的成人生活。他们游戏的目的性、计划性、独立性增强了,角色间的关系更复杂了,游戏中的合作意识增强了。在游戏中,他们能够自主选择伙伴、发展情节,充分运用玩具开展游戏,并广泛地与同伴交往。介于他们喜欢摆弄各种小工具拆螺丝的兴趣,我设计了角色区亲亲宝贝修理部。案例描述:宝贝修理部是我们新开设的活动区,我们请家长配合收集了一些废旧的小型家电,以及钳子、扳手等一些修理工具。材料非常简单,很好收集,起初这些简单有趣的活动材料非常吸引孩子们,引起了他们极大的兴趣,也带给了他们游戏的快乐。每次活动会有5名孩子进入,一名幼儿扮演店长,两名幼儿扮演工作人员,剩余两名幼儿扮演顾客。在游戏中他们试着模仿生活中这些真实的场景:顾客来了,店长主动迎接,与之交谈,并安排维修人员进行修理,负责维修的孩子就拿着工具拆拆装装,随意摆弄着。又到了区域活动时间,孩子们根据自己的喜好自由的选择了不同的区域开始玩游戏,我发现角色区里一个人也没有。于是,我说:“修理部谁愿意去玩啊?”可是没有人理睬。也许是幼儿光顾着玩游戏没有听见吧,于是我耐心地提高了嗓门:“今天谁愿意去角色区玩啊?”这时,杜佩萱举手说:“那我去吧。”后来有几个幼儿也陆续的响应了,要去角色区玩。 修理部的游戏开始了,从外边望去,杜佩萱等几名幼儿都在玩,可是一会儿游戏就结束了。见此情况我就从头到尾把整个游戏的过程和玩法讲给了她们听,并给她们分配了不同的角色,在我的辅导下角色区里的游戏总算顺利的开展起来了。在区域活动进行到一半的时候,我发现角色区里乱成一团,跑过去一看,他们正在玩开“打电话”的游戏呢(因为我们投放的有手机在里边)。看到我来又赶紧玩起了,可嘴里却不停的说一点都不好玩。分析与反思:区域活动本身具有自由、自选、独立、宽松的特点,可今天角色区在没有人的情况下是老师介入,和幼儿商讨后幼儿才去游戏的。根据孩子的表现我做了以下的原因分析:(一)投放的材料问题 1、在观察中我发现,较之以前幼儿的兴趣已经不高了,显然是活动材料对他们没有吸引之处了,可是针对这种现象,我没有及时的调整材料,导致幼儿丧失活动的积极性。兴趣是幼儿学习的原动力,当幼儿对某样事物有着浓厚的兴趣时,便能在活动中保持愉快的情绪,处于积极主动的探求状态,相反当幼儿觉得游戏也就如此时,她们就会失去活动的兴趣,也就不愿意再玩了。 2 、投放材料时没有考虑到个体差异。 每个幼儿都是一个独特的个体,他们之间难免会存在着的个体差异,而幼儿教育要允许幼儿以适合自己的方式、速度去学习、探索,只有这样,才能让每个幼儿都能得到发展。活动区投放的材料也不能是一成不变的,应该是按从少到多,从易到难的方式进行有计划的投放,维持幼儿持久探究的兴趣。 (二)教师的指导在区域活动中,教师是观察者、引导者、支持者。我们鼓励幼儿自发地探索和操作材料,并根据幼儿在区域中的表现,随时给予一定的帮助、指导。我们建立区域活动常规,引导幼儿自主地进行区域活动,培养幼儿自主自律能力。我的指导对于幼儿来说没有具体的评价,幼儿在游戏中没有兴趣,出于我的威严才继续游戏的,没有给他们足够的空间,应该为幼儿创设一个轻松和谐、自由交流的环境。 三、修正措施:(一)对材料重新进行调整,针对幼儿的兴趣投放材料。 我所投放的材料过于材单一,没有层次性, 随着幼儿游戏水平的提高,要及时进行补充、调整,根据幼儿的兴趣和需要,改进或摒弃不适合的材料,开发挖掘新材料,使投放的材料更具有针对性,更符合幼儿的发展水平。所以针对这个问题,我结合观察到的情况,为不同发展水平的幼儿提供不同层次的材料,让幼儿在与材料的“互动”中积累各种经验。除了保留原来的游戏程序外,还准备了角色胸牌,加强幼儿的角色意识;准备了幼儿可以使用的钱币,让幼儿学习使用钱来进行交易,使游戏更加真实,让幼儿真实体验了生活中的事情,增加了难度,保障了幼儿玩的持久性,也提高了他们的注意力和专注力的发展,这样就不会出现无事可做的现象了。 (二)在活动当中发挥孩子的主动性和创造性在角色分配中,我们不再插手,让幼儿自己自由选择,他们自己选的角色往往意识更加强烈,更想表现好,而且通过互换角色也增加了孩子们的责任感。同时我们为幼儿提供了多样的、具有启发性的活动材料,解放幼儿的头脑和手脚,给予幼儿足够的自由度,使幼儿充分地表现自我,勇于创新。(三)教

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论