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优化思维，天才地解决问题 人们常说，天才和愚蠢仅一步之差。这一步之别的主要原因与其说智力不同，倒不如说是思维方式不同。牛顿说： “以正确的方法进行思维，即使智力平平，有时也可以天才地解决问题。o 英国剑桥大学心理学家、医科研究教授爱德华迪波诺提出了帮助人们有效解决问题的改进思维能力的简易方法优化思维七步祛。1. 剔除成见法 这是优化思维中很关键的第一步。它告诉我们，不要带着有色眼镜去观察事物。当一个新的事物闯入人的思维中来时，人们首先总是本能的有所反映，不是喜欢，就是厌烦。然后就带着自己的感情对问题加以理解。这样做的后果常常会使人陷入某种困境而不易自拔。为了能够避免类似现象发生，一个行之有效的方法是去掉你的成见。迪波诺在解释这个问题时曾举了这样一个例子：假设我们大家现在都在讨论公共汽车的设计问题。有人建议把车厢里的座位全部去掉。此刻你会有何感想?为什么有这些感想? 想象一下达样设计有哪些优缺点，权且当作到会人员所发表的不同见解。用三分钟的时间把这些优缺点写下来。希迪电子写完之后，也许你会对你所写出的大吃一惊，这种设计的优点竞能与缺点数量相当，诸如造价低廉，容易修理等等，而且，使乘客舒适这样一条非常重要的条件也许还会被你所忽视。 这种剔除成见法的目的，是要使你能够客观地认识世界，不要受头脑中的定势所左右。2. 面面俱到法这种思考方法告诉我们要确切地看清楚你所考虑的任何细节，不要有所遗漏，也不要有所忽视，任何细节的遗漏和忽视，都会影响你做决定的质量。 假设你要买一所新房子，就要考虑到所有与房子有关的因素，显而易见的问题自然要引起你的注意，如，房间规模的大小，售价高低，陈设是否适当等等。但是其他一些不很明显的情形也不能忽略。如，电视机接收效果如何?周围人们的风俗习惯怎样?到上冻季节，煤气管道是否会由于积水不能迅速抽出而导致管道不通等等。 有一对夫妇看中了一帽房子，他们认为那幢房子夏天的景色很别致。但是一个朋友问他们：冬天，叶落花园以后其景色将会如何?他们就不知道如何回答，实际上，钽电容那幢房子的冬景是不堪入目的。3. 先见之明法 恰当地运用前两种方法把各种问题和可能的因素揭示出来以后，如能具有先见之明，可使你得到最佳选择。把这种思维方式应用到日常生活中去，还可以使你在处理问题的时候有 一个正确的抉择。4. 明确目的法这种思维方法要求我们在做事的时候一定要把所做事情的目的铭记在 如果行为的目的明确得法，可以使我们把注意力集中到如何解决问题上，这样会很快找到解决问题的方法。迪波诺曾讲述这样一个故事： 有一个老奶奶在打毛衣的时候，她的那个学走路的小孙子总是在她身边转来转去，把她的毛线弄得一场糊涂，使她无法再打下去了。于是她就把她的小孙子放到小栅栏里面去了。这个孩子于是就在栅栏那里大哭不止，使她仍无法工作下去。这时她想到：我的目的是把我和这个孩子分开，而不是把孩子团起来，既然如此，我何不自己进入这个栅栏里去，而把孩子放在栅栏外面呢?于是她就这样做了，问题也得到了解决。5. 主次分明法 这种思维方法，可以帮助你在事物的诸多因素中，选择出员重要的几个因素和最可能发生的情况。 假设某人想向你借一点钱，你这时就一定要考虑一下他想借钱的所有因素，然后要选择几个员重要的因素。可能最重要的因素是： “他什么时候能还我钱?。再其次可能是： 。贴片钽电容这个人是否可信?。如果是你们的儿女向你们借钱的话，可能你们考虑的最重要的因素就是： 。她要钱干什么7。 我们的许多人在考虑问题的时候，分不宿主次，只凭一般的感觉，殊不知一般的感觉不能代替经深思熟虑而选择的重要因素。6. 思想解放法 有时，我们解决某个问题的时候感觉已经绞尽脑汁了，但仍是百思不得其解。思想解放法告诉你如何开拓你的思路，使你进入一个柳暗花明的境界。只要你敢于进行大胆的设想，就一定会有所发现，有所创造。爱迪生在发明电灯泡的时候，仅做灯丝这样一项内容，就试用了不下数干种材料，包括砍木、钓鱼线、沥青和碳化纸片等等。最后才找到了金属钨。 要学会“狂想”。要想到所有可能的情况，即使被认为不着边际，乃至荒诞不经，也不妨试它一试。最优的抉择产生于各种可能因素的展示之后。7. 设身处地法 人们在各扦己见时，常常与对方的见解发生抵触，尽管是在邻居之I司，上下级之间，甚至夫妻之间，这种情况也是时有发生的。如果你能设身处地站在对方的角度去考虑这个问题的话，也许可以打破僵局，使问题得到妥善解决。 不久前，在一个商店老板的鼓动下，凯特给自己的小汽车换了个新的收音机，这个商店老板说他的收音机质量如何如何的好，价格又如何的便宜，但换上以后，凯特发现，实际效果还不如原来的那一台。钽电容他很生气，想索回自己的钱。但是转念