中国建筑第八工程局企业标准.doc

1 中国建筑第八工程局企业标准 施工组织设计编制标准施工组织设计编制标准 Authorized standard for construction management planning ZJQ08 SGJB 001 2003 2 0 0 3 上 海 1 前前 言言 本标准是根据中建八局 关于 施工技术标准 编制工作安排的通知 局科字 2002 348 号 文的要求 由中建八局技术质量部会同青岛公司编制 本标准根据中华人民共和国国家标准 建设工程项目管理规范 GB T50326 2001 的有关要求编 制 标准编制过程中 全面总结近年来国内 总公司和我局的优秀施工组织设计编制经验 对施工组 织设计的编制做出了规范化的规定 促进建设工程项目施工组织设计编制的科学化 规范化 与国际 惯例接轨 以适应社会主义市场经济发展的需要 标准在编制过程中 以多种方式广泛征求了全局有 关单位的意见 经过反复修改 最终审定定稿 本标准的内容有 6 章 包括 总则 术语 基本规定 建设项目施工组织总设计 单位工程施工 组织设计 分部分项工程及特殊和关键过程施工方案等内容 本标准由中建八局技术质量部负责管理 并负责具体内容的解释 本标准由中建八局技术质量部负责管理 并负责具体内容的解释 标准在执行过程中如发现需要修改和补充之处 请将意见寄送中建标准在执行过程中如发现需要修改和补充之处 请将意见寄送中建 八局技术质量部 地址 上海市浦东区源深路八局技术质量部 地址 上海市浦东区源深路 269 号中建八局技术号中建八局技术 质量部 邮编 质量部 邮编 200135 以供今后修订时参考 以供今后修订时参考 本标准主要编写人员及审核人员 主编 肖绪文 副主编 赵 俭 陈迎昌 主要参编人 焦安亮 戴耀军 程建军 刘继锋 张成林 万利民 朱庆涛 梁 涛 梁 伟 刘桂新 于爱水 王学士 苗冬梅 审核专家 王玉岭 杨春沛 谢刚奎 卜一德 刘发洸 1 目目 次次 1 总 则 1 2 术 语 2 3 基本规定 3 4 建设项目施工组织总设计 4 4 1 编制步骤 4 4 2 基本结构 5 4 3 基本内容要求 6 4 3 1 编制依据 6 4 3 2 工程概况 7 4 3 3 施工部署和施工方案 8 4 3 4 施工准备工作计划 9 4 3 5 施工总平面规划 9 4 3 6 施工总资源计划 10 4 3 7 施工总进度计划 12 4 3 8 降低施工总成本计划及保证措施 13 4 3 9 施工总质量计划及保证措施 13 4 3 10 职业安全健康管理方案 13 4 3 11 环境管理方案 14 4 3 12 项目风险总防范 14 4 3 13 项目信息管理规划 14 4 3 14 主要技术经济指标 14 4 3 15 施工组织设计或施工方案编制计划 15 5 单位工程施工组织设计 16 5 1 编制步骤 16 5 2 基本结构 16 5 3 基本内容要求 18 5 3 1 编制依据 18 5 3 2 工程概况 19 5 3 3 施工部署 22 5 3 4 主要分部分项工程的施工方案 23 5 3 5 施工准备工作计划 23 5 3 6 施工平面布置 24 5 3 7 施工资源计划 25 5 3 8 施工进度计划 27 5 3 9 施工成本计划 28 5 3 10 施工质量计划及保证措施 29 5 3 11 职业安全健康管理方案 30 5 3 12 环境管理方案 33 5 3 13 施工风险防范 35 5 3 14 项目信息管理规划 35 5 3 15 新技术应用计划 35 2 5 3 16 主要技术经济指标 35 5 3 17 施工方案编制计划 35 6 分部分项工程及特殊和关键过程施工方案 37 6 1 基本结构 37 6 2 基本内容要求 37 6 2 1 分部分项及特殊和关键过程概况 37 6 2 2 施工方案 37 6 2 3 施工方法 37 6 2 4 劳动力组织 37 6 2 5 材料 设备等供应计划 38 6 2 6 工期安排及保证措施 38 6 2 7 质量标准及保证措施 38 6 2 8 安全防护和保护环境措施 38 1 1 总总 则则 1 0 1 为加强施工组织设计 施工方案 编制工作 使施工组织设计 施工方案 编制标准化 使之 具有可操作性和指导性 制定本标准 1 0 2 本标准仅用作新建 扩建 改建等建设工程项目管理的内控标准 1 0 3 本标准编制依据国家现行规范 建设工程项目管理规范 GB T50326 及国家有关验收规范的 要求进行编制 1 0 4 施工组织设计编制内容应满足本规定 当行业 地方主管部门另有规定时 应同时执行 特殊 情况需作调整时 应经企业总工程师批准 2 2 术术 语语 2 0 1 建设项目施工组织总设计 以一个建设项目为对象进行编制 用以指导其建设全过程各项全局性施工活动的技术 经济 组 织 协调和控制的综合性文件 2 0 2 单位工程施工组织设计 以一个单位 项 工程为对象进行编制 用以指导其施工全过程各项施工活动的技术 经济 组 织 协调和控制的综合性文件 2 0 3 分部分项工程及特殊和关键过程施工方案 以一个分部 项 工程或特殊 关键过程为对象进行编制 用以指导各项作业活动的技术 经济 组织 协调和控制的综合性文件 3 3 基本规定基本规定 3 0 1 贯彻国家工程建设的法律 法规 方针 政策 技术规范和规程 3 0 2 贯彻执行工程建设程序 采用合理的施工程序和施工工艺 3 0 3 运用现代建筑管理原理 积极采用信息化管理技术 流水施工方法和网络计划技术等 做到有 节奏 均衡和连续地施工 3 0 4 优先采用先进施工技术和管理方法 推广行之有效的科技成果 科学确定施工方案 提高管理 水平 提高劳动生产率 保证工程质量 缩短工期 降低成本 注意环境保护 3 0 5 充分利用施工机械和设备 提高施工机械化 自动化程度 改善劳动条件 提高劳动生产率 3 0 6 提高建筑工业化程度 科学安排冬 雨期等季节性施工 确保全年均衡性 连续性施工 3 0 7 坚持 追求质量卓越 信守合同承诺 保持过程受控 交付满意工程 的质量方针 坚持 安 全第一 预防为主 方针 确保安全生产和文明施工 坚持 建筑与绿色共生 发展和生态谐调 的 环境方针 做好生态环境和历史文物保护 防止建筑振动 噪声 粉尘和垃圾污染 3 0 8 尽可能利用永久性设施和组装式施工设施 减少施工设施建造量 科学规划施工平面 减少施 工用地 3 0 9 优化现场物资储存量 合理确定物资储存方式 尽量减少库存量和物资损耗 3 0 10 编制内容力求 重点突出 表述准确 取值有据 图文并貌 3 0 11 施工组织设计或施工方案在贯彻执行过程中应实施动态管理 具体过程见图 3 0 11 图图 3 0 11 施工组织设计实施框图施工组织设计实施框图 3 0 12 施工组织设计应由企业管理层技术部门组织编制 企业管理层总工程师审批 并应在工程开工 之前完成 项目经理部是施工组织设计的实施主体 应严格按照施工组织设计要求的内容组织进行施 工 不得随意更改 具体的编制 审查 审批 发放 更改等应按企业相关管理标准的要求进行 每月 行 收集资料收集资料 施工组织设计 和施工方案的 编制 审批 贯 彻 执 行 施 工 总 结 继 续 执 行 调 整 改 进 检查分析 4 4 建设项目施工组织总设计建设项目施工组织总设计 4 1 编制步骤编制步骤 施工组织总设计编制步骤如图 4 2 所示 熟悉施工图纸 研究原始资料 施工总目标 进度 质量 成本 施工组织 施工部署 主要施工方案 施工准备计划 施工总进度计划 合格 施工总质量计划 合格 施工总成本计划 合格 施工总安全计划 施工总环保计划 施工总资源计划 施工总平面布置 主要技术经济指标 是 是 是 否 否 否 图 4 2 施工组织总设计编制步骤 5 4 24 2 基本结构基本结构 4 2 1 编制依据编制依据 1 建设项目基础文件 2 工程建设政策 法规和规范资料 3 建设地区原始调查资料 4 类似施工项目经验资料 4 2 2 工程概况工程概况 1 工程构成情况 2 建设项目的建设 设计和承包单位 3 建设地区自然条件状况 4 工程特点及项目实施条件分析 4 2 3 施工部署和施工方案施工部署和施工方案 1 项目管理组织 2 项目管理目标 3 总承包管理 4 工程施工程序 5 各项资源供应方式 6 项目总体施工方案 4 2 4 施工准备工作计划施工准备工作计划 1 施工准备工作计划具体内容 2 施工准备工作计划 4 2 5 施工总平面规划施工总平面规划 1 施工总平面布置的原则 2 施工总平面布置的依据 3 施工总平面布置的内容 4 施工总平面图设计步骤 5 施工总平面管理 4 2 6 施工总资源计划施工总资源计划 1 劳动力需用量计划 2 施工工具需要量计划 3 原材料需要量计划 4 成品 半成品需要量计划 5 施工机械 设备需要量计划 6 生产工艺设备需要量计划 7 大型临时设施需要量计划 4 2 7 施工总进度计划施工总进度计划 1 施工总进度计划编制 2 总进度计划保证措施 6 4 2 8 降低施工总成本计划及保证措施降低施工总成本计划及保证措施 4 2 9 施工总质量计划及保证措施施工总质量计划及保证措施 4 2 10 职业安全健康管理方案职业安全健康管理方案 4 2 11 环境管理方案环境管理方案 4 2 12 项目风险总防范项目风险总防范 4 2 13 项目信息管理规划项目信息管理规划 4 2 14 主要技术经济指标主要技术经济指标 1 施工工期 2 项目施工质量 3 项目施工成本 4 项目施工消耗 5 项目施工安全 6 项目施工其他指标 4 2 15 施工组织设计或施工方案编制计划施工组织设计或施工方案编制计划 4 3 基本内容要求基本内容要求 4 3 1 编制依据编制依据 1 建设项目基础文件 1 建设项目可行性研究报告及其批准文件 2 建设项目规划红线范围和用地批准文件 3 建设项目勘察设计任务书 图纸和说明书 4 建设项目初步设计和技术设计批准文件 以及设计图纸和说明书 5 建设项目总概算 修正总概算或设计总概算 6 建设项目施工招标文件和工程承包合同文件 2 工程建设政策 法规和规范资料 1 工程建设报建程序有关规定 2 动迁工作有关规定 3 工程项目实行建设监理有关规定 4 工程建设管理机构资质管理有关规定 5 工程造价管理有关规定 6 工程设计 施工和质量验收有关规定 3 建设地区原始调查资料 1 地区气象资料 2 工程地形 工程地质和水文地质资料 3 地区交通运输能力和价格资料 4 地区建筑材料 构配件和半成品供应状况资料 5 地区进口设备和材料到货口岸及其转运方式资料 6 地区供水 供电 电讯和供热能力及价格资料 7 4 类似施工项目经验资料 1 类似施工项目成本控制资料 2 类似施工项目工期控制资料 3 类似施工项目质量控制资料 4 类似施工项目安全 环保控制资料 5 类似施工项目技术新成果资料 6 类似施工项目管理新经验资料 4 3 2 工程概况 1 工程构成情况 主要说明 建设项目名称 性质和建设地点 占地总面积和建设总规模 建安工作量和设备安装 总吨数 以及每个单项工程占地面积 建筑面积 建筑层数 建筑体积 结构类型和复杂程度 通常 以表 4 3 2 1 表达 表表 4 3 2 14 3 2 1 工程概况一览表工程概况一览表 单位工程名称 工程造价 万元 占地面积 建筑面积 层数 m 建筑总高度 m 基础形式 上部结构 类型 装饰装修情况 建筑安装情况 2 建设项目的建设 设计和承包单位 主要说明 建设项目的建设 勘察 设计 总承包和分包单位名称 以及建设单位委托的社会建 设监理单位名称及其监理班子组织状况 通常以表 4 3 2 3 表达 表表 4 3 2 24 3 2 2 工程建设概况一览表工程建设概况一览表 工程名称工程地址 建设单位勘察单位 设计单位监理单位 质量监督部门总承包单位 合同工期合同工程投资额 主要分包单位 工程主要功能或用途 3 建设地区自然条件状况 主要说明 气象及其变化状态 工程地形和工程地质及其变化状态 工程水文地质及其变化状态 地震级别及其危害程度 周边道路及交通条件 以及厂区及周边地下管线情况 4 工程特点及项目实施条件分析 概要说明 工程特点 难点 如 高 大 体量 跨度等 新 结构 技术等 特 有特殊要 求 重 国家 行业或地方的重点工程 深 基础 近 与周边建筑或道路 短 工期 等 项目实施条件分析主要对工程施工合同条件 现场条件 现行法规条件进行分析 5 项目管理特点 概要说明项目承包方式 业主对项目在质量 安全 工期等方面的总体要求 8 4 3 3 施工部署和施工方案施工部署和施工方案 1 建立项目管理组织 明确项目管理组织目标 组织内容和组织结构模式 建立统一的工程指挥系统 通常采用组织机 构框图表示 并体现人员配置 业务联系和信息反馈 明确所属机构的人员 不同的工程项目管理 其组织机构应是不相同的 明确项目管理人员工作职责和权限 通常以表 4 3 3 1 表示 表表 4 3 3 14 3 3 1 项目管理人员质量职责和权限项目管理人员质量职责和权限 序号项目职务姓名职责和权限 2 项目管理目标 主要说明 项目管理控制目标 包括业主要求的建设项目施工总成本 总工期和总质量等级 以 及每个单项工程施工成本 工期 质量 安全及现场控制目标等级要求 每个单项工程管理目标通常 以表 4 3 3 2 表达 这 5 项控制目标应在已签订的工程承包合同的基础上 从提高项目管理经济效益 和施工效率的原则出发 做出更积极的决策 表表 4 3 3 24 3 3 2 单项工程管理目标一览表单项工程管理目标一览表 单项工程名称项目施工成本工 期质量目标安全目标文明施工目标 3 总承包管理 1 总包合同范围 2 总包范围内的分包工程 根据合同总包 分包要求 组建综合或专业工作队组 合理划分每个承包单位的施工区域 明确 主导施工项目和穿插施工项目及其建设期限 可采用表 4 3 3 3 表示 表表 4 3 3 34 3 3 3 总包范围内施工区段任务划分与安排一览表总包范围内施工区段任务划分与安排一览表 施工项目名称项目负责人专业施工队施工队负责人开始施工时间建设工期承包形式 4 工程施工程序 确定工程施工程序的几点原则 1 根据国家和上级指示精神 保证重点项目尽早完成 2 为了尽快发挥基本建设投资效果 大中型工程项目宜分期分批建成 工程的分期分批则应根据 工程规模及施工难易程度会同建设单位和施工单位研究确定 3 首先安排主体工程系统按期完成 同时考虑辅助 附属工程系统建成后可以为施工服务 即应 考虑 辅 主 辅 的安排 5 各项资源供应方式 主要说明 拟投入的施工力量总规模 最高人数和平均人数 施工机械设备 物资供应方式 资 9 金供应方式 临时设施提供方式等 6 项目总体施工方案 反应各项目施工顺序 时间穿插 运输 单项工程方案 新技术引进等 主要说明 各单位工程的土方 混凝土拌制 结构安装等综合机械化施工方案 施工方法和施工 机械选择 施工段划分和施工流向 施工顺序 新工艺 新技术 新材料 新管理方法的使用 有关 科学实验项目安排等 对某些技术要求高 本单位尚未完全掌握的分部分项工程 应提出原则性的技 术措施方案 对一些特殊分部分项工程 应明确施工技术方案并提出总体施工思路 机械化施工方案应遵循以下原则 1 所选主要机械的类型和数量应满足各主要项目的施工要求 并在各个工程上能进行流水作业 2 尽可能选当地能调用或租用的机械 3 机械化施工总方案应技术上先进和经济上合理 4 3 4 施工准备工作计划施工准备工作计划 1 施工准备工作计划具体内容 1 施工技术准备 施工组织总设计编制 组织项目有关新结构 新材料 新技术试制和试验工 作 2 劳动组织准备 按计划组织各工种劳力及岗前的技术培训工作 3 施工物资准备 施工工具准备 建筑原材料准备 成品 半成品准备 施工机械设备加工或 订货工作 大型临时设施准备 4 施工现场准备 按照建筑总平面图要求 做好现场控制网测量 清除现场障碍物 实现 四 通一平 水通 电通 运输畅通 通讯畅通和场地平整 2 施工准备工作计划 采用表 4 3 4 表示 表表 4 3 44 3 4 主要施工准备工作计划主要施工准备工作计划 序号准备工作名称准备工作内容主办单位协办单位完成日期负责人 4 3 54 3 5 施工总平面规划施工总平面规划 1 施工总平面布置的原则 1 在满足施工需要前提下 尽量减少施工用地 不占农田或少占农田 施工现场布置要紧凑合理 2 合理布置起重机械和各项施工设施 科学规划施工道路 尽量降低运输费用 3 科学确定施工区域和场地面积 尽量减少专业工种之间交叉作业 4 尽量利用永久性建筑物 构筑物或现有设施为施工服务 降低施工设施建造费用 尽量采用装 配式施工设施 提高其安装速度 5 各项施工设施布置都要满足 有利生产 方便生活 安全防火和环境保护要求 2 施工总平面布置的依据 1 建设项目建筑总平面图 竖向布置图和地下设施布置图 10 2 建设项目施工部署和主要建筑物施工方案 3 建设项目施工总进度计划 施工总质量计划和施工总成本计划 4 建设项目施工总资源计划和施工设施计划 5 建设项目施工用地范围和水电源位置 以及项目安全施工和防火标准 3 施工总平面布置的内容 1 建设项目施工用地范围内地形和等高线 全部地上 地下已有和拟建的建筑物 构筑物及其它 设施位置和尺寸 2 全部拟建的建筑物 构筑物和其它基础设施的坐标网 3 为整个建设项目施工服务的施工设施布置 它包括生产性施工设施和生活性施工设施两类 生 产性施工设施包括 工地加工设施 工地运输设施 工地储存设施 工地供水设施 工地供电设施和 工地通讯设施 6 种 生活性施工设施包括 行政管理用房屋 居住用房屋和文化福利用房屋 3 种 4 建设项目施工必备的安全 防火和环境保护设施布置 4 施工总平面设计的步骤 1 把场外交通引入现场 2 确定仓库和堆场位置 3 确定搅拌站和加工厂位置 4 确定场内运输道路位置 5 确定生活性施工设施位置 6 确定水电管网和动力设施位置 5 施工总平面管理 施工总平面管理指在施工过程中对施工场地的布置进行合理的调节 1 总平面管理应以施工总平面规划为依据 总包单位应根据工程进度情况 对施工总平面布置进 行调整 补充和修改 以满足各单位不同时间的需要 2 总平面管理包括施工总平面的统一管理和各专业施工单位的区域管理 确定各个区域内部有关 道路 动力管线 排水沟渠及其他临时工程的施工 维修 养护责任 3 总平面管理要根据不同时间和不同需要 结合实际情况 合理调整场地 对运输大宗材料的车 辆 作出妥善安排 避免拥挤堵塞 大型施工现场在施工管理部门内 应设专职组 负责平面管理 一般现场也应指派专人管理此项工作 4 3 6 施工总资源计划施工总资源计划 1 劳动力需用量计划 按总进度计划中确定的各工程项目主要工种工程量 套用概 预 算定额或者有关资料 求出各 工程项目主要工种的劳动力需要量采用表 4 3 6 1 表示 并在施工总进度计划网络中应绘制相应的劳 动力资源曲线 表表 4 3 6 1 劳动力需要量计划表劳动力需要量计划表 需要量计划 工日 年 度年 度 序 号 单项工程名称 总劳动量 工日 专业工种 工日 12345 123456 11 2 施工工具需要量计划 主要指模板 脚手架用钢管 扣件 脚手板等辅助施工用工具需要量计划 采用表 4 3 6 2 形式 表示 表表 4 3 6 2 施工工具需要量计划表施工工具需要量计划表 模板钢管脚手板 序号单位 项 工程名称 需用量 进场日期 需用量 进场日期 需用量 进场日期 需用量 进场日期 3 原材料需要量计划 主要指工程用水泥 钢筋 砂 石子 砖 石灰 防水材料等主要材料需要量计划 采用表 4 3 6 3 表示 表表 4 3 6 3 原材料需要量计划原材料需要量计划 需要量需要时间 序号 单位 项 工程名 称 材料名称规格 单位数量 月 月 月 备注 4 成品 半成品需要量计划 主要指混凝土预制构件 钢结构 门窗构件等成品 半成品需要量计划 采用表 4 3 6 4 形式表 示 表表 4 3 6 4 成品 半成品需要量计划成品 半成品需要量计划 需要量需要时间 序号单位 项 工程名称成品 半成品名称规格 单位数量 月 月 月 备注 5 施工机械 设备需要量计划 施工用大型机械设备 中小型施工工具等需要量计划 采用表 4 3 6 5 表示 表表 4 3 6 5 施工机械 设备需要量计划施工机械 设备需要量计划 序号施工机具名称型号规格 电功率 kVA 需要量 台 使用单位 项 工程名称使用时间 6 生产工艺设备需要量计划 生产工艺设备等 采用表 4 3 6 6 表示 表表 4 3 6 6 生产工艺设备需要量计划生产工艺设备需要量计划 序号生产设备名称型号规格 电功率 kVA 需要量 台 使用单位 项 工程名称 进场时间 12 7 大型临时设施需要量计划 大型临时生产 生活用房 临时道路 临时用水 用电和供热供气等 采用表 4 3 6 7 表示 表表 4 3 6 7 大型临时设施需要量计划大型临时设施需要量计划 序号大型临时设施名称型号数量单位使用时间备注 4 3 74 3 7 施工总进度计划施工总进度计划 1 施工总进度计划编制 1 施工总进度计划的编制应符合下列规定 1 施工总进度计划应依据施工合同 施工进度目标 工期定额 有关技术经济资料 施工部署 与主要工程施工方案等编制 2 施工总进度计划的内容应包括 编制说明 施工总进度计划表 分期分批施工工程的开工日 期 完工日期及工期一览表 资源需要量及供应平衡表等 3 编制施工总进度计划的步骤应包括 收集编制依据 确定进度控制目标 计算工程量 确定各单位工程的施工期限和开 竣工日期 安排各单位工程的搭接关系 编写施工进度计划说明书 2 施工总进度计划应按国家现行标准 网络计划技术 GB T13400 1 3 92 及行业标准 工程 网络计划技术规程 JGJ T121 99 编制网络计划图 必要时 还应编制横道图 进度计划编制方法 1 计算拟建工程项目主要分部分项工程量 2 确定各建筑物 构筑物的工期 3 确定各工程项目开竣工时间及相互搭接关系 4 绘制施工总进度计划表 参见表 4 3 7 1 4 3 7 2 表 4 3 7 1 施工总进度计划表 建安指标造价 千元 施工进度 第一年 序 号 单项工程 名称单位数量 设备安 装指标 t 合计 建筑 工程 设备 安装 IIIIIIIV 第二年第三年 表 4 3 7 2 主要分部工程施工进度计划表 工程量机械劳动力施工进度 月 20 xx 年序号 单项工程 单位工程 分部工程名称 单位数量 机械 名称 台班 数量 机械 台数 工种 名称 总工 日数 工人数 施工 天数 123456 13 2 总进度计划保证措施 主要包括 1 施工阶段进度控制目标分解图 2 施工阶段进度控制的主要工作内容和深度 3 项目经理部对进度控制的责职分工 4 进度控制工作流程 5 进度控制的方法 6 进度控制的具体措施 包括组织措施 技术措施 经济措施及合同措施等 4 3 8 降低施工总成本计划及保证措施降低施工总成本计划及保证措施 1 现场可控成本的范围 2 建设项目降低施工总成本计划 依据设计概算确定项目的计划目标成本 通过工料分析制定节约成本措施 确定降低施工总成本 计划 现场目标成本计划 及其责任分解 3 建设项目降低施工总成本保证措施 技术保证措施 经济保证措施 组织保证措施 合同保证 措施 4 3 94 3 9 施工总质量计划及保证措施施工总质量计划及保证措施 1 施工总质量计划 1 工程设计质量要求和特点 明确设计单位和建设单位对建设项目及其单项工程的施工质量要求 再经过项目质量影响因素分析 明确建设项目质量特点及其质量计划重点 2 工程施工质量总目标及其分析 根据建设项目施工质量总目标要求 确定每个单项工程施工质 量目标 再将该质量目标分解至单位工程质量目标和分部工程质量目标 3 确定质量控制点 4 建立施工质量体系 2 施工质量保证措施 包括组织保证措施 技术保证措施 经济保证措施和合同保证措施 4 3 104 3 10 职业安全健康管理方案职业安全健康管理方案 1 施工总安全计划 1 项目概况 包括建设项目组成状况及其建设阶段划分 每个建设阶段内独立交工系统的项目组 成状况 每个独立承包项目的单项工程组织状况 2 安全控制程序 确定施工安全目标 编制安全计划 安全计划实施 安全计划验证 安全持续 改进和兑现合同承诺 3 安全控制目标 建设项目施工总安全目标 独立交工系统施工安全目标 独立承包项目施工安 全目标 以及每个单项工程 单位工程和分部工程施工安全目标 4 安全组织机构 安全组织机构形式 安全组织管理层次 安全职责和权限 确定安全管理人员 以及建立健全安全管理规章制度 5 安全资源配备 安全资源名称 规格 数量和使用部位 并列入资源总需要量计划 6 安全检查评价和奖励 确定安全检查日期 安全检查人员组成 安全检查内容 安全检查方法 安全检查记录要求 安全检查结果的评价 编写安全检查报告 以及兑现表彰安全施工优胜者的奖励 14 制度 2 安全技术措施 防火 防毒 防爆 防洪 防尘 防雷击 防坍塌 防物体打击 防溜车 防 机械伤害 防高空坠落和防交通事故 以及防寒 防暑 防疫和防环境污染等项措施 4 3 114 3 11 环境管理方案环境管理方案 1 确定环保目标 建设项目施工总环保目标 独立交工系统施工环保目标 独立承包项目施工环 保目标 以及每个单项工程和单位工程施工环保目标 2 确定环保组织机构 环保组织结构形式 环保组织管理层次 环保职责和权限 确定环保管理 人员 以及建立健全环保管理规章制度 3 明确施工环保事项内容和措施 现场泥浆 污水和排水 现场爆破危害防止 现场打桩震害防 止 现场防尘和防噪声 现场地下旧有管线或文物保护 现场溶化沥青及其防护 现场及周边交通环 境保护 以及现场卫生防疫和绿化工作 4 3 124 3 12 项目风险总防范项目风险总防范 1 施工风险类型 承包方式风险 承包合同风险 工期风险 质量安全风险以及成本风险 2 施工风险因素识别 确定施工过程中存在哪些风险 引起风险的主要因素 哪些风险必须认真 对待 风险识别采用的方法 专家调查法 故障树法 流程图分析法 财务报表分析法 现场观察法 等 3 施工风险出现概率和损失值估计 选择合理的风险估计方法 概率分析法 趋势分析法 专家 会议法 德尔菲法或专家系统分析法等 估计风险发生概率 确定风险后果和损失严重程度 4 施工风险管理重点 5 施工风险防范方对策 包括风险控制对策 风险财务对策 6 施工风险管理责任 以表 4 3 12 表示 表表 4 3 124 3 12 风险管理责任表风险管理责任表 序号风险名称管理目标防范对策管理责任人备注 4 3 134 3 13 项目信息管理规划项目信息管理规划 建立施工项目信息管理系统 用流程框图表达 说明本施工项目信息管理系统的内容 并建立信 息代码系统 明确施工项目管理中的信息流程 建立施工项目管理中的信息收集制度 建立施工项目 管理中的信息处理 制定施工项目信息管理系统的基本要求 选择施工项目管理软件 4 3 144 3 14 主要技术经济指标主要技术经济指标 1 施工工期 建设项目总工期 独立交工系统工期 以及独立承包项目和单项工程工期 2 项目施工质量 分部分项质量标准 单项工程质量标准 单项工程和建设项目质量水平等 3 项目施工成本 建设项目总造价 总成本和利润 每个独立交工系统总造价 总成本和利润 独立承包项目造价 成本和利润 单项工程 单位工程造价 成本和利润 以及产值 总造价 利润率和成本降低率 15 4 项目施工消耗 建设项目总用工量 独立交工系统用工量 单项工程用工量 以及各自平均人数 高峰人数和劳 动力不均衡系数 劳动生产率 主要材料消耗量和节约量 主要大型机械使用数量 台班量和利用率 5 项目施工安全 施工人员伤亡率 重伤率 轻伤率和经济损失 6 项目施工其他指标 施工设施建造费比例 综合机械化程度 工厂化程度和装配化程度 以及流水施工系数和施工现 场利用系数 4 3 15 施工组织设计或施工方案编制计划施工组织设计或施工方案编制计划 1 大中型工业建设项目 民用建筑群项目在编制施工组织总设计后 还应对所有单位 项 工程 构筑物等编制施工组织设计 制定单位 项 工程 构筑物施工组织设计编制计划 2 单位 项 工程 构筑物施工组织设计编制内容见本标准第 5 章 3 单位 项 工程 构筑物施工组织设计编制计划按表 4 3 15 表示 表表 4 3 15 单位 项 工程 构筑物施工组织设计编制计划表单位 项 工程 构筑物施工组织设计编制计划表 序号单位 项 工程 构筑物名称编制单位负责人完成时间 16 5 单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计 5 1 编制步骤编制步骤 施工组织编制步骤如图 5 1 所示 施工准备计划 施工环保计划 主要技术经济指标 施工平面布置 施工资源计划 否 施工质量计划 合格 施工成本计划 合格 施工安全计划 是 是 施工进度计划 合格 是 否 否 施工目标 进度 质量 成本 施工方案 施工方法和施工机械 施工组织 熟悉施工图纸 研究原始资料 图 5 1 施工组织设计编制步骤 5 2 基本结构基本结构 5 2 1 编制依据编制依据 5 2 2 工程概况工程概况 1 工程建设概况 2 工程建筑设计概况 17 3 工程结构设计概况 4 建筑设备安装概况 5 自然条件 6 工程特点和项目实施条件分析 5 2 3 施工部署施工部署 1 建立项目管理组织 2 项目管理目标 3 总承包管理 4 各项资源供应方式 5 施工流水段的划分及施工工艺流程 5 2 4 主要分部分项工程的施工方案主要分部分项工程的施工方案 5 2 5 施工准备工作计划施工准备工作计划 1 施工准备工作计划具体内容 2 施工准备工作计划 5 2 6 施工平面布置施工平面布置 1 施工平面布置的依据 2 施工平面布置的原则 3 施工平面布置内容 4 设计施工平面图步骤 5 施工平面图输出要求 6 施工平面管理规划 5 2 7 施工资源计划施工资源计划 1 劳动力需用量计划 2 施工工具需要量计划 3 原材料需要量计划 4 成品 半成品需要量计划 5 施工机械 设备需要量计划 6 生产工艺设备需要量计划 7 测量装置需用量计划 8 技术文件配备计划 5 2 8 施工进度计划施工进度计划 1 编制施工进度计划依据 2 施工进度计划编制步骤 3 施工进度计划编制内容 4 制订施工进度控制实施细则 5 2 9 施工成本计划施工成本计划 1 施工成本计划 2 编制施工成本计划步骤 3 施工成本控制措施 4 降低施工成本技术措施计划 5 2 10 施工质量计划及保证措施施工质量计划及保证措施 1 编制施工质量计划的依据 2 施工质量计划内容 18 2 质量保证措施 5 2 11 职业安全健康管理方案职业安全健康管理方案 1 施工安全计划内容 2 制定安全技术措施 5 2 12 环境管理方案环境管理方案 1 施工环保计划内容 2 施工环保计划编制的步骤 3 施工环保管理目标 3 环保组织机构 4 环保事项内容和措施 5 2 13 施工风险防范施工风险防范 5 2 14 项目信息管理规划项目信息管理规划 5 2 15 新技术应用计划新技术应用计划 5 2 16 主要技术经济指标主要技术经济指标 5 2 17 施工方案编制计划施工方案编制计划 5 3 基本内容要求基本内容要求 5 3 1 编制依据编制依据 1 施工组织总设计 建设项目施工组织总设计编制单位 编制日期 审批情况和审批日期 2 单项 位 工程全部施工图纸及其标准图 3 单项 位 工程工程地质勘探报告 地形图和工程测量控制网 说明工程地质勘探报告 地形图和工程测量控制网的名称 报告编号 报告日期 4 建设项目施工组织总设计对本工程的工期 质量和成本控制的目标要求 5 承包单位年度施工计划对本工程开竣工的时间要求 6 合同文件 包括 1 协议书 包括合同名称 编号 签订日期 2 中标通知书 3 投标书及其附件 4 专用条款 5 通用条款 6 标准 规范及其有关技术文件 7 图纸 8 具有标价的工程量清单 9 工程报价单或施工图预算书 7 施工图纸及有关标准图 经有关部门审批有效施工图的编号 出图日期 批准部门 批准日期 设计图纸中引用的标准图 编号 标准图名称 8 法律 法规 技术规范文件 工程所涉及的国家 行业 地方主要法律 法规 技术规范 规程和本局的企业技术标准及质量 19 环境 职业安全健康管理体系文件 9 其他有关文件 指该工程有关的国家批准的基本建设计划文件 建设地区主管部门的批文 施工单位上级下达的 施工任务书等 说明文件批号 日期 10 本节内容可采用表 5 3 1 表示 表表 5 3 15 3 1 施工依据主要文件施工依据主要文件 序号文件名称编号类别 法律 规范 标准 体系 管理 企业 技术 标准 技术 文件 其他 注 类别是指国标 文件 行标 文件 地方标准 文件 还是本局标准 文件 5 3 2 工程概况工程概况 1 工程建设概况 建设项目名称 工程类别 使用功能 建设目的和建设地点 占地面积和建设规模 工程的建设 勘察 设计 总承包和分包单位名称 以及建设单位委托的社会建设监理单位名称及其监理班子组织 状况 质量要求和投资额 以及工期要求等 可采用表 5 3 2 1 表格形式表达 表表 5 3 2 1 工程建设概况一览表工程建设概况一览表 工程名称工程地址 工程类别占地总面积 建设单位勘察单位 设计单位监理单位 质量监督部门质量要求 总包单位主要分包单位 建设工期合同工期 总投资额合同工期投资额 工程主要功能 或用途 2 工程建筑设计概况 工程平面组成 层数 层高 建筑面积 装饰装修主要做法 工程各部位防水做法 保温节能 绿化以及环境保护等概况 并应附以平面 立面和剖面图 内容表达可采用表 5 3 2 2 20 表表 5 3 2 2 建筑设计概况一览表建筑设计概况一览表 占地面积首层建筑面积总建筑面积 地上首层地上面积 地下标准层地下面积 层 数 层 高 地下 外檐 楼地面 墙面 顶棚 楼梯 装 饰 装 修 电梯厅地面 墙面 顶棚 地下防水等级 防水材料 屋面防水等级 防水材料 厕浴间 阳台 防 水 雨蓬 保温节能 绿化 环境保护 其它需要说明的事项 3 工程结构设计概况 工程地基基础结构设计概况 主体结构设计概况 抗震设防等级 混凝土 钢筋等材料要求等 内容表达可采用表 5 3 2 3 表表 5 3 2 3 结构概况一览表结构概况一览表 埋深持力层承载力标准值 桩基 类型 桩长 桩径 间距 箱 筏 地板厚度 顶板厚度 条基 地基 基础 独立 结构形式主要柱网间距 主体 主要结构尺寸 梁 板 柱 墙 抗震等级设防人防等级 基础墙体其它 梁板 混凝土强度 等级及 抗渗要求 柱楼梯 钢筋类别 特殊结构 钢结构 网架 预应力 其它需说明的事项 21 4 建筑设备安装概况 给水 排水设计情况 强电 弱电设计概况 通风空调 采暖供热 消防系统以及电梯等设计概 况 内容表达可采用表 5 3 2 4 表 5 3 2 4 设备安装概况一览表 冷水污水 热水雨水给水 消防 排水 中水 高压电视 低压电话 接地安全监控 防雷楼宇自控 强电弱电 综合布线 中央空调系统 通风系统 采暖供热系统 火灾报警系统 自动喷水灭火系统 消火栓系统 防 排烟系统 消防 系统 气体灭火系统 电梯人梯 台货梯 台消防梯 台自动扶梯 台 其它需说明的事项 5 自然条件 1 气象条件 当地气象条件和变化状况 冬季开始时间 一般平均温度 最低温度 极端最低温度和降雪量情 况 夏季开始时间 一般平均温度 最高温度和极端最高温度情况 雨季时间 平均降水量和日最大 降水量情况 当地主导风向和最大风力情况 2 工程地质及水文条件 建筑物所处位置各层的土质情况 地下水水质 水位标高及其水位流向等 3 地形条件 建筑物所在位置的场地绝对标高 场地平整情况等 4 周边道路及交通条件 施工现场周边道路状况 运输道路是否畅通等 5 场区及周边地下管线 施工现场内及周边是否有地下水管 电缆 天然气 液化气等管道 并详细了解各类管道埋置位 置 深度等情况 22 6 工程特点和项目实施条件分析 参见本标准 4 3 2 第 4 款 5 3 3 施工部署施工部署 1 项目管理组织 参见本标准 4 3 3 第 1 款 项目管理人员工作职责和权限 与质量 环境 职业安全健康管理体系文件中管理人员职责和的 权限相一致 2 项目管理目标 参见本标准 4 3 3 第 2 款 以表 5 3 3 1 表格形式表达 表表 5 3 3 15 3 3 1 项目管理目标一览表项目管理目标一览表 项目管理目标名称目 标 值 项目施工成本 工 期 质量目标 安全目标 环保施工 CI 目标 3 总承包管理 1 任务划分 内容参见本标准 4 3 3 第 3 款 2 总承包管理组织 策划 实施 1 总承包管理的方式 原则 工程总承包管理方式 包括目标管理 跟踪管理 授权管理 平衡管理等管理模式 工程总承包管理原则 总承包管理中 一贯坚持的 公正 科学 统一 控制 协调 等原则 2 对专业工程管理范围及服务承诺 对业主自行组织施工单位 业主指定分包单位 总包的专业分包单位的管理原则 管理措施 提 供的服务等 3 与业主 监理的配合措施 总承包方的责任 总承包方与业主和监理关系 总承包方与业主的配合措施 总承包方与监理的 配合措施等 4 总承包各项管理规定和管理流程 总承包各项管理规定和管理流程 包括文件控制 记录控制 监视和测量装置的控制 技术管理 工作 文明施工 CI 形象达标 机具设备管理 材料管理制度 现场水电管理 穿插和配合施工 保卫 与消防 合同和预决算管理 竣工及验收 回访保修等 4 各项资源供应方式 内容参见本标准 4 3 3 第 5 款 5 施工流水段的划分及施工工艺流程 1 施工流水段的划分 23 根据工期目标 设计和资源状况 合理地进行流水段的划分 流水段划分应分基础阶段 主体阶 段和装饰装修阶段三个阶段 并应分别附流水段划分的平面图 2 施工工艺流程 1 根据工程建筑 结构设计情况以及工期 施工季节等因素 确定施工工艺流程 并应有工艺 流程图 2 工艺流程的确定应遵循 先地下后地上 先主体后装修 先土建后设备安装 的原则 做到 科学合理地确定施工工艺流程 5 3 45 3 4 主要分部分项工程的施工方案主要分部分项工程的施工方案 1 确定影响整个工程施工的分部分项工程 明确原则性施工要求 如 基坑开挖工程 应确定采用什么机械 开挖流向并分段 土方堆放地点 是否需要降水 采用什 么降水设备 垂直运输方案等 钢筋工程 应确定钢筋加工形式 钢筋接头形式等 模板工程 应确定各种构件采用何种材料的模板 配备数量 周转次数 钢筋 模板的水平垂直 运输方案等 脚手架工程 应确定采用何种架子系统 如何周转等 混凝土工程 应确定混凝土运输机械 混凝土浇筑顺序 浇筑机械 并确定机械数量和机械布置 位置等 结构吊装工程 应明确吊装构件重量 起吊高度 起吊半径 选择吊装机械 机械设置位置或行 走线路等 并绘出吊装图 2 对于常规做法和工人熟知的分项工程提出主要应注意的一些特殊问题 3 分部分项工程 特殊过程 关键过程 应另行编制具体的施工方案 并将其作为单位 项 工 程施工组织设计的附件一同归档 4 施工方案编制内容应符合本标准第 6 章的有关要求 5 3 55 3 5 施工准备工作计划施工准备工作计划 1 施工准备工作计划具体内容 1 施工技术准备 1 编制施工进度控制实施细则 包括 分解工程进度控制目标 编制施工作业计划 认真落 实施工资源供应计划 严格控制工程进度计划目标 协调各施工部门之间关系 做好组织协调工作 收集工程进度控制信息 做好工程进度跟踪监控工作 以及采取有效控制措施 保证工程进度控制目 标 2 编制施工质量控制实施细则 包括 分解施工质量控制目标 建立健全施工质量体系 认 真确定分项工程质量控制点 落实其质量控制措施 跟踪监控施工质量 分析施工质量变化状况 采 取有效质量控制措施 保证工程质量控制目标 3 编制施工成本控制实施细则 包括 分解施工成本控制目标 确定分项工程施工成本控制 标准 采取有效成本控制措施 跟踪监控施工成本 全面履行承包合同 减少业主索赔机会 按时结 算工程价款 加快工程资金周转 收集工程施工成本控制信息 保证施工成本控制目标 4 做好工程技术交底工作 包括 单项 位 工程施工组织设计 施工方案和施工技术标准 交底 2 劳动组织准备 24 1 建立工作队组 包括 根据施工方案 施工进度和劳动力需用量计划要求 确定工作队组 形式 并建立队组领导体系 在队组内部工人技术等级比例要合理 并满足劳动组合优化要求 2 做好劳动力培训工作 它包括 根据劳动力需要量计划 组织劳动力进场 组建好工作队 组 并安排好工人进场后生活 按工作队组编制组织上岗前培训 3 施工物资准备 包括 施工工具准备 建筑原材料准备 成品 半成品准备 施工机械设备准备 大型临时设施 准备 4 施工现场准备 包括 清除现场障碍物 实现 四通一平 现场控制网测量 建造各项施工设施 做好冬雨季施 工准备 组织施工物资和施工机具进场 2 施工准备工作计划 采用表 5 3 5 表示 表表 5 3 55 3 5 施工准备工作计划施工准备工作计划 序号准备工作名称准备工作内容完成时间负责人 5 3 6 施工平面施工平面布置布置 1 施工平面布置的依据 1 施工总平面布置 2 建设地区原始资料 3 一切原有和拟建工程位置及尺寸 4 全部施工设施建造方案 5 施工方案 施工进度和资源需要量计划 6 建设单位可提供的房屋和其他生活设施 7 项目所在地方政府的有关规定 2 施工平面布置的原则 1 施工平面布置要紧凑合理 尽量减少施工用地 2 尽量利用原有建筑物或构筑物 降低施工设施建造费用 3 合理地组织运输 保证现场运输道路畅通 尽量减少场内运输费 4 尽量采用装配式施工设施 减少搬迁损失 提高施工设施安装速度 5 各项施工设施布置都要满足方便生产 有利于生活 安全防火 环境保护和劳动保护要求 3 施工平面布置内容 1 设计施工平面图 建筑总面图上的全部地上 地下建筑物 构筑物和管线 地形等高线 测量放线标桩位置 各类 起重机械停放场地和开行线路位置 以及生产性 生活性施工设施和安全防火设施位置 2 编制施工设施计划 生产性和生活性施工设施的种类 规模和数量 以及占地面积和建造费用 一般采用表 5 3 6 表 25 示 表表 5 3 6 施工设施计划一览表施工设施计划一览表 序号设施名称种类数量 或面积 规模 或可存储量 建造费用 3 临时用水布置图 综合考虑施工现场用水量 机械用水量 生活用水量 生活区生活用水量 消防用水量等