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党建工作经验交流方案 党建工作经验交流方案篇一：党建工作经验交流材料 加强组织建设 狠抓干部管理 全力推动企业思想政治工作迈上新台阶 XX年以来，XX在XX的正确领导下，面对XX的严峻形势，紧紧围绕XX这一中心，加强组织建设，狠抓干部管理，全力推动企业思想政治工作迈上新台阶，为XX的健康和谐、持续稳定发展注入了强劲动力。 回顾和一年来的党建工作，我们在组织建设、干部管理和思想教育方面的做法和体会主要有以下几个方面： 一、紧密围绕企业发展战略，始终把加强基层党组织建设作为重中之重。 XX党委始终坚持把加强基层党组织建设作为抓好党建的首要任务。XX月，新的一届党委领导班子首先把工作重点放在了基层党组织的建设上。专门成立了专题调研组，先后深入到XX个XX单位和XX个机关科室调查基层党组织情况。经过XX个月自上而下、深入充分的调研，XX党委认识到，XX原有的基层党组织很不健全，严重影响到党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用的发挥。一是支部数量不足。很多XX单位都是两个单位合成一个支部，单位相距较远，不利于党支部开展活动；二是支委会成员不健全。没有专职的党支部书记，支委委员也严重短缺，组织生活难以展开。三是党员的培养、教育和管理严重滞后。许多单位、很多班组甚至成为党员盲区，党员的管理和教育放任自流。面对这种局面，新一届党委不等不靠，果断地提出了“全面加强基层党组织建设，迅速将党组织的组织优势、政治优势转化为推动生产建设的强大动力”的决定。专门召开了基层党组织建设工作会议，全面部署了基层党支部建设工作，对基层党组织的机构设臵和人员配备做出了明确的规定，于XX月成立了XX等XX个基层党支部，并配备齐全了支部书记、副书记、组织委员、宣传委员、纪检委员，同时对原有的机关各支部进行了重新调整和划分。本着机构精简的原则，撤销了机关总支，新成立了XX个机关党支部，配备齐全主要支委会成员，做到了支部党员人数均衡，机构健全。为党组织开展各项活动奠定了坚实的组织基础。 二、突出抓好基层党支部建设，充分发挥战斗堡垒作用。 基层党支部建设是XX党建工作地重点。为了进一步增强党支部的凝聚力和战斗力，加强对党员队伍的科学管理，我们在合理设臵支部的基础上，要求各支部及时成立党小组，合理调配党员，力求消除党员“盲区”。做到了XX经营延伸到哪里，党的基层组织就建到哪里；哪里有党员，哪里就有健全的党组织，同时按照“坚持标准、保证质量，改善结构、慎重发展”的方针，近XX年来纳新党员XX名，党组织建设健全率达到XX%。 与此同时，厂党委还按照“六个一”的原则加强支部建设，开展“创先争优”活动，提出了“选配一个好书记，建设一个好班子，带出一支好队伍，完善一套好制度，建设一套好机制，创造一流好业绩”的工作目标。选配一个好书记，就是按照应专则专、宜兼则兼和交叉任职的原则，设臵了XX个支部书记。建设一个好班子，就是突出班子思想、作风建设，开展了“四好”领导班子和“五好”党支部建设，即支部班子好、完成任务好、党员队伍好、思想工作好、基层建设好。带出一支好队伍，就是不断深化党员先锋岗、党员责任区等活动，使广大党员“思想觉悟优于群众，业务技能强于群众，工作业绩高于群众”。今年XX月份，针对XX遭遇到了前所未有的困难，XX党委组织XX党员开展了“应对金融危机挑战，发挥先锋模范作用”活动。各支部积极响应，开展了大讨论，采取了党员包片包井等很多有效措施，有力地促进了XX。完善一套好制度，就是坚持和完善“三会一深”制度和党的组织生活制度、党员联系群众制度，促进党支部工作规范化、制度化，为此，各支部普遍加强了阵地建设，先后建成了XX各党员活动室，XX党委也加大了投资力度，逐步完善设备配臵，为基层党员组织学习、开展活动搭建了良好的平台。 构建一个好机制，就是建立科学的思想保障机制、考评机制、激励机制和责任机制；创造一流工作业绩，就是围绕生产经营、安全环保、节能降耗、和谐稳定等工作衡量党建工作成效，创造一流工作业绩。 各级党组织加强了对“六个一”党支部创建工作的领导，实行了党委成员联系点制度，一级抓一级，层层抓落实，推动党支部建设逐步上台阶。 三、大力加强干部队伍建设，开辟干部管理的新途径。 随着XX的发展，XX的难度日渐加大，原有的干部管理方式、干部配臵数量已不能适应XX发展的需要。XX出现了离休退休干部、协理干部、调整干部等新情况、新问题，干部的规范化管理提到党委的工作议程。为此，我们重点作了三项工作： 一是认真做好干部的任用工作。大胆选拔德才兼备的职工，用到中层干部岗位上来。XX近XX年，由于多方面的原因，中层干部一直没有调整和补充，导致基层干部严重短缺，大量的先进职工和优秀人才没有及时用到合理的岗位上，既影响了生产的组织运行，又不利于调动职工的积极性。为此，新一届党委领导班子按照上级党委“用好的作风选人、选作风好的人”的要求，以政治素质为前提，以工作成绩为标准，选准用好干部。经过慎重考虑，充分考察，严格按照民主选拔程序，对原有的中层干部进行调整，同时新提拔了一批中层干部，还对常年在XX单位主持工作的XX科级中层进行了转正。这些都极大地调动了这些常年为单位辛勤工作地生产骨干的工作积极性，为XX的干部队伍注入了新的活力。二是认真做好干部的培训工作。XX党委提出了“双培养”的工作思路，即把业务骨干培养成干部，把干部培养成业务骨干。本着这一工作思路，厂里加大了干部培训力度。针对去年XX月配备的好些支部书记和委员都是从XX岗位转过来的，党的基本知识和业务不熟。XX党委于今年XX月邀请到XX市委党校XX教授来XX为他们讲授党的基本理论知识以及如何开展党务工作。XX所有的支部书记、支委委员以及入党积极分子XX多人参加了为期XX天的学习培训。在XX开展学习实践科学发展观的筹备动员阶段，XX党委又邀请到XX就学习实践科学发展观作了专题讲座，XX多名中层干部参加。前一阶段，为了贯彻XX公司学习实践科学发展观现场会精神，我们又组织了XX名中层干部先后到XX学习。同时，我们还充分利用社会教育资源，采取送出去、请进来，委托办学等形式，积极培训干部。XX多人在职攻读研究生学位，XX人上函授。为XX的长远发展奠定了人才基础。 三是认真做好干部的管理工作。针对以往干部、职工人事档案统在一块，不利于管理的状况，我们积极探索干部管理的新模式，于今年XX月把XX名中层干部的档案全部调到党办统一管理，为今后干部的考察、任用和考核工作提供了便利条件。同时，我们还在电脑上建立了电子版XXX中层干部基本信息表，不仅方便了查阅，而且可随时根据干部动迁而及时调整信息。另外，我们还加强了对中层干部的年党建工作经验交流方案篇二：党建工作创新经验交流材料 坚持“四创新”思路 构建企业党建工作新格局 中共公司委员会 今年以来，公司党委在市委、市国资委的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，落实科学发展观，与时俱进，开拓创新，锐意进取，“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”，坚持创新思维、创新机制、创新载体和创新方式的“四创新”思路，积极探索构建企业党建新格局。我们的主要做法和体会是： 一、创新思维，转变观念，拓宽党建工作思路 1、思维“关口”前移，不断研究新情况，解决新问题。公司党委从体制新定位及发展的实际要求出发，提出了“巩固提高农业，加快发展工业，加速扩大第三产业,实现国有资产保值增值”的思路。根据这一思路，重新修订和制订了公司章程，理顺与下属企业关系，逐步健全和完善与市场经济相适应的国有资产管理、监督、营运体系和经营机制，进一步优化产业，加快经济结构调整，加大招商引资力度，发展非国有经济，转变经济增长方式。思维的改变激活了企业发展动力：改革改制工作稳步推进，招商引资取得突破，七大项目全面投入建设，盘活了资产；今年上半年各项生产经营工作按全面顺利推进，各项工作继续保持良好的发展势头。我们还将新的定位和发展思路融入到公司未来五年发展规划中，保证公司经济保持持续快速协调发展。 2、由过去单向思维方式向立体思维方式转变。公司党委立足实际，确立了“三点一目标”的工作思路，“三点”就是找准企业经济工作与党建工 作的结合点，把搞好企业改革、加强内部管理、提高经济效益、增强企业竞争力和实现国有资产保值增值作为企业党建工作的出发点和落脚点。在发挥党组织的作用上，把党建工作列入企业改革、发展、稳定的大局中去谋划，去推动。年初，对全年经济工作进行全面部署；及时做好基层党组织的建立和选举工作，使党的组织机构设置与企业改革同步，充分发挥企业党组织的政治核心作用，促进企业的改革和发展；在党建目标管理上，实行考评与奖惩挂钩机制，不断完善形成一层抓一层，层层抓落实的党建目标管理体系，按照今年的工作重点，采取动态管理的方式对公司党委与下属各单位签订的党建目标责任书进行了修订；在党员管理上，根据不同岗位、不同层次的党员队伍状况，进一步完善党员教育管理制度、流动党员管理制度等。“一目标”就是努力把企业党组织建设成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，成为坚决贯彻党的路线方针政策、推动国有企业改革发展稳定和坚强政治核心的战斗堡垒。全面提升公司各级党组织的党建工作水平。 二、创新机制，加强组织，形成推动党建合力。 1、发挥整体作用，建立一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的领导机制，形成良好的工作格局。在工作中，贯穿“关键在领导、基础在支部、落实在党员”的思路，一是坚持党组织负责人党建工作汇报制度。下属各单位党组织书记定期向公司党委书记汇报党建工作，对好的做法和经验予以总结推广，存在问题和不足的限期整改提高。今年上半年共召开党建工作汇报例会2次，由于公司党委重视，落到实处，所属单位的党建目标管理责任制实施情况良好。二是充分发挥党支部的带头、带领、带动作用，进一步激发了广大党员的内在动力和高涨热情，保证党建工作有序推进和健康发展。配强党支部书记，确保党支部战斗力常新。三是充分发挥党员在党建工作中的主体作用。按照“因地制宜、明确职责”的原则，使不同类型的党员都能找到发挥自己模范带头作用的舞台。在创先争优活动中，我们对党员领导干部、普通党员、管理岗位上党员、离退休党员、下岗分流党员提出不同的争做优秀共产党员的具体标准，极大地激励了广大党员干部学先进、赶先进、比贡献，对永葆共产党员先进性起到了积极作用。 2、加强制度建设，完善了参与的程序和机制。建立健全各项议事制度，制定和完善了公司领导议事规则、重大问题集体讨论决定制度、党组织的保证和监督制度及公司党政参与重大问题决策制度等，坚持“三会一课”，形成了能够有效促进党组织发挥政治核心作用的参与机制，保证企业党组织依法参与企业重大问题决策，有效提高了各级党组织参与企业重大决策的能力。 3、在坚持党管干部原则的基础上，创造一个有利于优秀人才培养教育、成长、脱颖而出的选拔、任用机制，搭建公开、公平、公正的竞争平台。坚持“以人为本”的教育理念,制定2006年教育培训工作实施方案，提高专业技术人员专业技术知识水平和科技素养，创新培训方法，提高培训质量，打造一支符合企业发展需要，具有创新意识和创新能力的人才队伍。我们根据改革需要，及时调整充实了所属各单位领导班子，其中，按规定程序任用中层干部，选聘了15名同志担任公司下属单位正副职领导，进一步优化了班子结构，促进班子成员共同为国有资产增值和公司经济持续快速健康发展做出贡献。 三、创新载体，拓展内容,增强企业党建活力 1、围绕建设和谐企业，促进企业科学发展，组织开展主题鲜明的创先争优活动，创新企业党建工作形式，丰富企业党建工作内容。为把创先争优活动落到实处，我们把“争创”活动与开展解放思想大讨论活动结合起来，同深入开展向同志学习活动结合起来，同当前正在做的各项工作紧密结合起来，开展了如为企业科学发展献一策、举办一次宣讲会、写一篇等主题活动。由于载体形式灵活多样，切合实际，所属各党组织开展的“争创”活动有声有色，取得了令人满意的效果。 2、与培育典型相结合。榜样的力量是无穷的，每年我们均推出一批“老典型，新风采”的先进典型。今年我们通过向上级党委推荐、系统内表彰、基层单位宣传等多种途径，适时推出一批先进典型，如年初表彰了2009年度党建目标管理优胜单位10个、党建目标管理单项奖单位1个；“七一”前夕，还将表彰先进基层党组织5个，优秀党务工作者15名，优秀共产党员74名，以先进典型引路，充分发挥典型的辐射、示范和带动作用，以身边的人和事教育和激励广大党员，真正做到“一个党委一个核心、一个支部一个堡垒、一名党员一名旗帜”，永葆党的先进性，为实现企业持续快速协调发展做出更大贡献。 3、与培育企业文化相结合。以深化“守法、诚信、开拓”主题教育、争创文明诚信企业活动、“创建学习型组织、争做知识型职工”活动为契机，努力提高职工的技能水平和创新能力，建设“四有”职工队伍。同时与开展劳动竞赛与“安康杯”安全生产竞赛结合起来，通过开展比赛、观看电教片等多种形式，形成人人有目标，个个争奉献的局面，增强职工的事业心和主人翁责任感，培育员工积极向上、乐于奉献精神。以开展公司2010年迎春晚会、“五一”扑克拖拉机比赛和五人篮球赛等丰富多彩的职工文体活动为载体，增强企业凝聚力，促进企业文化建设。加强企业思想阵地建设，通过组织编印公司简报，出版板报、墙报、图片展等群众喜闻乐见的形式，弘扬顾全大局、艰苦奋斗、开拓创新、爱岗敬业、奉献社会的精神，培养有特色的企业文化精神，增强企业的向心力。 四、创新方式，破解难题，提高党建工作水平 1、抓难点。在企业改革、改制的新情况、新问题层出不穷的形势下，要增强党组织的感召力、渗透力、战斗力和影响力，不能只就党建抓党建，必须在做好群众工作、稳定工作、做好经常性的思想政治工作上下功夫。公司党委把维护职工群众切身利益，解决群众的生产、生活难题作为党建工作中的重中之重来抓，使党组织在群众中赢得了地位。今年，我们以“四心工程”为突破口，建立健全思想政治工作制度，围绕今年各项工作任务，下发了关于继续深化思想政治工作“四心工程”创建活动的通知，制定了创建计划，明确项目、负责部门和具体责任人。年初，党委确定了5件为职工群众办实事项目，如。通过抓好“四心工程”创建活动，充分调动了各级党组织做好思想政治工作的积极性，思想政治工作的实效性不断增强，有力地推动了公司“三个文明”的发展。 2、抓根本。我们紧紧抓住思想政治建设这个根本，教育引导广大党员坚定正确的理想信念，提高把科学发展观转化为自觉行动的意识，落实在工作岗位上，始终站在企业改革发展的前列，坚定搞好企业的信心和决心，努力在真学、真懂、真信、真用上下功夫。注重点面结合，以点带动，以面推动，不断提高党员干部的政治思想素质。一是以“点”带动。充分发挥各级党委（总支、支部）学习中心组的带头作用和示范作用，在深化认识，指导实践上下功夫。公司党委理论学习中心组把学习理论、学习路线方针政策与解决本单位改革、发展、稳定中的问题结合起来，撰写了心得体会，有效地促进了学习成果的转化。通过学习讨论，进一步深化了对科学发展观的理解，在实际工作中不断提高引领导科学发展的能力；在领导工作中体现时代性，把握规律性，富于创造性。各级党委（总支、支部）学习中心组的表率作用有力地促进了广大党员干部理论学习的深入。二是以“面”推动。重视抓好党员、干部的学习培训，增强学习的针对性和实效性，不断提高党员干部的思想政治素质和工作能力。在学习培训上，做到“三个结合”：请进来与走出去相结合，集中学习与自我教育相结合，解决思想问题同解决实际问题相结合。到目前为止，全系统单位党政领导上党课11人次，组织到先进单位或地区实地参观学习5批次，为推动公司科学发展起到了积极作用。通过多种形式的学习活动，切实把广大党员干部的思想统一到市委、市国资委及公司党委、董事会的决策部署上来，统一到实现公司发展的目标上来。党建工作经验交流方案篇三：煤矿党建工作经验交流 创建工作体系 打造党建品牌 煤矿2011年党建工作经验交流材料 近年来，*煤矿党委在党建工作中积极导入精细化管理，应用先进的管理理念和管理方法作为党建工作可利用的工具，结合党建工作的自身特点，强基础，搭平台，创载体，建机制，树标杆，创建了?四五六一?党建工作体系，努力打造党建工作品牌，达到了提升党建工作水平和提升党组织服务企业生产经营能力的双重目的。 一、创建党建工作管理体系的意义 公司党委把今年确立为打造?党建工作品牌?年。我矿党委充分认识到,要让上级组织放心，让职工群众满意，让行政感到党建工作有优势、有成效，就必须积极创新改进党建工作，不断提高工作质量和水平，切实让党组织的政治优势转化为管理优势并成为企业重要的核心竞争力。我矿党建工作经过多年探索，规章制度比较健全，工作比较规范。但我们感觉到，在实际工作中缺的不是建章立制，而是落实制度的推行力、执行力问题。这就需要有一套有效的机制把这些制度贯穿起来，用标准规定下来便于量化、便于考核，确保党建工作与行政工作更加有机融合，增强工作的实效性，提高工作效率，为此，矿党委在深入开展好?三比一创?、 ?红土先锋?等竞赛活动基础上，从夯基础、强管理出发，对党建工作进行归纳总结，构建了党建工作管理体系。党建工作管理体系的创建，一是可以实现工作的计划性、有序性及制度化、规范化，减少工作的重复性、盲目性，使全矿党建工作更有高度、深度和广度；其二可以明确职责范围，规范作业流程，提高党建工作的执行力；其三便于考核，使党建活动更贴近实际，更有创新，更有特色，更有成效。 二、推行党建工作管理体系的主要做法 我矿?四五六一?党建工作体系包括以下内容是：创建?四好?领导班子、创建?五好?党支部、创建?六好?党员队伍、创建一个好的管理体系。围绕上述内容，我们确定了?以四五六一党建管理体系为主线，建设高效运行机制、建设先进管理文化、建设和谐企业环境?的工作目标。 我矿党建工作管理体系的主要做法是： 创建?四好?领导班子：就是建设政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，致力于为*矿井发展建功立业，得到职工群众衷心拥护的领导班子。具体载体是学习实践科学发展观，提高班子科学发展的意识和素质，树科学理念；提倡求真务实工作作风，推行?一线工作法?，促安全发展；落实各项规章制度，推进廉洁文化建设，密干群关系。 创建?五好?党支部：就是把党支部建设成支部班子好、完成任务好、党员队伍好、思想工作好、基础建设好，在矿井安全生产经营中发挥战斗堡垒作用的党支部。具体要求是：按照煤电公司党委?三比一创?竞赛活动要求，运用前两年开展党建工作创新的成功经验，积极拓宽党建工作思路，创建新载体；深入开展?红土先锋岗?、?生产经营重难工作支部督导制?、?为骨干队伍建设作贡献?等先锋系列工程，探索党建工作与企业生产经营的结合点与切入点，打造新?亮点?；推行精细管理，将岗位工作标准具体细化量化到各支部，要求每个支部带头贯彻公司、本矿各项决策决议，立足本职岗位作奉献，在矿井面临困难时挺身而出，发挥新作用。 创建?六好?党员队伍：就是建设一支政治思想好、业务技术好、工作业绩好、联系群众好、道德品质好、遵纪守法好，经得起困难和风险考验，在矿井改革发展稳定中发挥先锋模范作用的党员队伍。具体举措是：矿党委结合?六好?党员队伍创建目标，在党员中大力开展?共产党员红土先锋五争当?活动，要求全体党员思想坚定争当先锋、增强素质争当先锋、工作先行争当先锋、增盈创效争当先锋、爱矿廉洁争当先锋；结合党员岗位工作性质和特点，把 ?党员安全一面旗?、?党员安全承诺、服务承诺?活动和党员目标管理以及阶段性活动有机结合起来，实行党员工作任务、理论学习和遵章守纪季度动态?三考评?，准确衡量每位党员的工作业绩。 2创建一个好的党建工作管理体系：党建工作管理体系遵循福煤集团?事事有标准、处处有人管、项项抓落实?的管理观，以?凡事必规定，规定必执行，执行必有效，有效必记录，记录必验证，验证必考核，考核必改进?为核心理念,严格按照?5W1H?（ 该做什么、谁来做、何时做、为什么做、怎样做和做到什么程度）的原则进行全矿党建各项工作的策划，用?PDCA?（策划、实施、检查、改进）过程循环控制实现党建工作的持续改进，通过流程再造达到规范和落实各项党建工作的目标，进而达到提升党建工作总体水平的目的，实现党政工作的和谐融入，同频共振。 通过近一年的建立与运行，我矿党建工作管理体系已初步形成。全体党群工作者通过整合、利用、开发现有党建工作的资源，把积累的工作经验和特色工作纳入到管理体系中，既保证工作任务的落实，又创造出独具特色的工作方法、丰富多样的活动方式，使党建工作真正起到推进、保障生产经营中心工作的作用。今年特别在下半年以来，全矿党员积极发挥先锋模范作用，克服了永定县老寮坑煤矿透水事故带来的种种不利影响，生产正常运转，职工情绪稳定，精神面貌良好，三季度在四采区没有恢复生产的情况下月产量都还保持在近21000吨,?机电先锋岗?、?调度先锋岗?、?信息中心先锋岗?和?运输先锋岗?等表