动态能力理论.docx

现代企业管理前言课程作业题目： 企业动态能力理论综述 姓 名： 梁晓超 学 号： 1007047 班 级： 管研10级 所在院系： 管理学院 2010年3月1日企业动态能力理论综述摘要：企业战略管理理论的比较新的研究成果企业动态能力理论，目前被越来越多的国内外学者所关注。本文综述了企业动态能力理论的发展演进、企业动态能力的内涵及特征、企业动态能力的测量，最后总结了目前研究的不足与展望。关键词：企业动态能力；企业战略理论企业战略理论的发展过程中先后经历过20 世纪60 年代兴起的波特的企业竞争力理论，20 世纪70 年代形成的企业契约理论，20 世纪80 年代的企业能力理论，直到现在的企业动态能力理论。企业动态能力理论是战略管理理论的最新发展，它是Teece 在对企业核心能力刚性问题的思考时，于1994 年提出的一种企业能力理论。一、企业动态能力理论发展演进在战略管理领域，众多学者站从不同角度对企业战略和竞争优势问题进行了大量研究和论述。20世纪80年代以来，有关竞争优势理论研究比较典型的模式，包括以Michael Porter等为代表的产业组织理论、以Penrose&Barney等为代表的资源基础理论、以Prahalad&Hamel为代表的核心能力理论，以及以Nelson&Winter为代表的演化经济学等等。这些理论为动态能力理论的产生和发展奠定了基础。Teece于1997，提出著名的动态能力研究框架和更为完整的企业动态能力定义.自Teece 提出企业动态能力后，学者们分别从各自的学科视角研究了企业动态能力，企业动态能力理论不断地被丰富，并且产生了不同的学派。其中，对各自学派贡献比较大的有：Teece（1994,1997）、Pisano（1994）和Seung Ho Park（2001）从战略管理视角将企业动态能力定义为一种特殊的能力，即企业构建、重组、整合内外部胜任以适应快速变化环境的能力。他们分析企业动态能力的研究框架是位置、路径、过程。Nonaka（1994）、Ken Kusunoki（1998）、Eisenhardt 和Martin （2000）、Wang 和Ahmed（2007）、Schreyogg 和Kliesch-Eberl（2007）从组织能力视角将企业动态能力定义为组织知识学习和知识创造的能力，并将将组织的适应能力归为低价能力，将吸收能力和创新能力归为高阶能。Zollo 和Winter(2002)、Zahra（2006）从组织学习的视角将企业动态能力定义为一种集体学习的方式，并将整个学习过程分成学习机制、动态能力和运营惯例化三个过程进行研究。二、动态能力内涵及特征（一）动态能力内涵自动态能力这一概念提出以来，许多学者从不同的角度对其进行了深入的研究，取得了较为丰富的成果，但是对于动态能力的内涵的理解，却存在一定的差异。归纳起来可以分为以下四种:(l)基于资源基础理论的动态能力该学派主要以Teece等人的观点为代表，他们继承了资源基础理论能力学派的观点，并把它们拓展到了动态市场上。Teece等(1997)将动态能力(Dynamic abilities)定义为“企业整合(Integrate)、建立(build)以及重构(Reconfigure)企业内外能力(competences)以便适应快速变化的环境的能力(Ability)”。此定义强调了以前的资源战略观忽视的两个重要方面:动态性与一般能力的被作用力。前者指为适应不断变化的环境，企业必须不断更新自身能力，后者指自身能力被改变的动力。在此基础上，Helfat(1997)提到动态能力是一种使厂商可以创造新的产品与程序以响应迅速变化的市场的能力。Molin(2000)认为动态能力的概念意指具备下述能力的组织特色:一个厂商己经发展出比它的竞争者更能应对变动、不确定的市场环境，并借着这样的能力来维持竞争优势并增加在市场上的价值。周治翰(2003)将动态能力定义为一种位于企业层面与网络层面的组织能力，它使企业在面对变化的市场环境时，能够从外部迅速获得知识，并将这些新知识融入企业原有的知识体系中，形成新的竞争优势。张玺(2006)把动态能力视为具有特殊功能的、动态开放的企业资源网络结构或组合。总的来说，这一系列定义都是以动态能力的功能来界定的，将动态能力简单定义为管理和改变企业能力的能力，这种用改变能力的能力(Ability)定义能力(caPabilities)的方法不仅有重复定义的嫌疑，而且有可能面临“无限后退”的困境，即既然存在改变能力的能力，那么从逻辑上来说就会存在着改变能力的能力的一种能力，依次类推，能力将会无限后退。 (2)基于演化理论的动态能力由于Teece等人用战略理论研究方法没能解决动态能力的形成和发展问题，并且其对动态能力的定义存在一定的缺陷，Zollo和winter(1999)从演化角度出发，用演化理论研究方法对动态能力进行分析，并提出了动态能力的新概念，“一种集体的学习活动模式(与惯例接近的一个关系词)，企业通过它能够系统地产生和修改其经营性惯例，从而提高企业的效率”。此定义由于避免了用能力定义能力的模糊和累赘，目前被普遍地认同和接受。Zott(2003)也提出了类似的观点，他认为动态能力可以看作是一系列指导公司资源建构发展的常规程序，并且动态能力是溶入在指导企业资源重构演进和运营常规中的日常组织程序。 总体上说，基于演化理论的动态能力的研究，成功地解决了动态能力的形成和发展问题，避免了用能力定义能力时可能出现的“无限后退”的困境，所以演化理论的研究在当前动态能力研究方面逐渐占据主流地位。(3)基于技术角度的动态能力由于动态能力方面的实证研究多集中于技术角度(如关注新技术、新产品和新项目)，分析企业由于技术的间断性而威胁它们的现有能力或是因为它们需要根据环境的变化来改变其各种技术知识资源，而不得不采用新技术时所表现出的不同能力，因此许多学者从这一角度对动态能力进行了界定。Henderson和 Clark(1990)将动态能力定义为作用于技术知识的能力，这些技术知识是技术演变要求企业必须掌握的; Iansiti和 Clark(1994)的实证研究中动态能力指作用于技术活动循环圈的能力，此循环圈由知识基础、组织能力和行动三个要素构成，主要用于解决技术问题;范太胜(2003)将动态能力定义为基于适应企业外部环境和制度规范的基础上，发展企业自身在获得智力资本和能力“异质性”(战略和结构的差异)上的技术创新能力。总之，这些学者认为动态能力主要是指组织在面临快速变化的技术环境下，不断解决问题，发展新技术及新产品以满足市场需求的能力。而技术的本质就是知识，因此，这些定义并没有揭示出动态能力的内在本质，而且仅从技术的角度来考虑动态能力未免有一些狭隘。(4)基于知识角度的动态能力由于能力的本质是知识，隐藏在能力背后并决定企业能力大小的是企业所拥有的知识，因此有一些学者开始从知识的角度对动态能力进行研究。Nonaka(1994)、Nonaka和Takeuchi(1997)认为企业的动态性像其他任何组织的动态性一样，是由企业创造更多知识的能力比如学习能力所驱动的。动态能力其实就是组织的学习能力，组织学习是能力动态变化的决定因素。董俊武等(2004)认为，能力可以被看作为企业知识的集合，能够改变能力的能力的背后是技术知识。企业改变能力的过程就是企业追寻新知识的过程。改变能力的结果是企业建立了一套新的知识结构。这一系列定义基本上都把企业的动态能力看成是企业从外界获取并不断更新自身知识的能力。 （二）动态能力特征根据上述对动态能力内涵的分析，动态能力作为企业能力的一种，具备一般能力的特征，同时作为改变企业能力的能力，它又不同于一般的能力，其焦点在创新性和开拓性的动力上。动态能力通常具有以下特征：(1)开拓性。核心能力强调能力的延展性，有助于企业实现范围经济，更关注再生性的创新，即使企业的能力和资源在有限的边界和较短的时间内重新产生或得到增值性开发;而动态能力关注的是开拓性的创新，强调以开拓性创新克服能力中的刚性。 (2)抽象性。动态能力是非常抽象的概念，在实践中很难直接找出具体的“对应物”。它是更新其他能力的能力，从概念上比一般的能力更加抽象。(3)学习性。动态能力理论认为只有不断创新才是企业竞争优势的源泉。市场领先者通过不断学习，提高对手的竞争成本。学习也能够使企业能够更快速、有效地配置资源能力。 (4)开放性。动态能力在企业内部与外部的资源与能力之间建立了交流的桥梁，使企业能力与外部环境实现互动，使企业能够不断从外部获得知识并更新其自身的知识，这样就大大减小了能力的刚性作用。(5)价值性。动态能力能够为顾客创造超额价值，这种价值性体现在具有动态能力的企业能够持续的根据市场环境的变动推出更多更新的产品来满足顾客需求的变化。(6)难以模仿性。首先，动态能力是在企业长期发展战略的指导下的知识的积累而形成的，在形成过程中产生了一些称为“隔离机制”的企业保护机制，保证能力难以被竞争者仿制。(7)动态性。这里的动态性指的是动态能力在不同的环境下其特征是不同的，即随着环境的变化，动态能力的特征也会随之变化。三、动态能力的测量Wilkens 和Pawlosky （2004） 将企业动态能力划分成资金状况、新技术的开发、质量管理能力、成本控制能力、创新能力五个维度。Wang 和Ahmed（2007）认为企业动态能力可以分为吸收能力、创新能力和适应能力。吸收能力是指企业识别有价值的信息，并且利用信息的能力。创新能力是指企业不断调整其战略创新定位，进行新产品的开发的能力。规则适应能力是指企业在现有的规则下识别和利用各种机会的能力，同时也指在规则变化后对新规则的适应能力。Teece（2007）在总结这些年企业动态能力文献后，将企业动态能力划分为感知机会与威胁维度、公司的把握机会维度、威胁管理维度、重构和整合资源维度。孟晓斌（2008）在研究国际背景下中小企业组织动态能力及其绩效机制研究中，通过对企业动态能力的内涵界定，从企业动态能力的双维学习观点和内外源取向出发，通过对样本数据的因子分析，最终将企业动态能力划分为搜索吸收能力、转化整合能力、变革创新能力、网络协同能力。赵静（2009）在研究基于动态能力的软件企业知识积累模型研究中在对样本进行因素分析后将企业动态能力划分为知识运营能力、环境洞察能力、学习能力、组织柔性能力、快速反应能力、变革能力。并将环境洞察能力、快速反应能力归为企业在知识选择中的动态能力，将学习能力、知识运营能力归为企在知识吸收中的动态能力，将变革能力和组织柔性能力归为企业在知识创新中的动态能力。四、企业动态能力研究不知与展望企业动态能力理论是战略管理理论的最新成果，但是目前国内关于企业动态能力的研究还处于初级阶段，不够成熟。尽管目前国内有许多学者对企业动态能力做了很多开拓性研究，但是这些研究基本上是关于企业动态能力内涵界定方面。所以本文认为目前以下方面有待改进:企业动态能力概念内涵方面。目前国内虽然有许多学者在企业动态能力的概念内涵方面做了很多有益的研究，但是都从各自的视角出发，没有形成一个统一的、有说服力的框架。企业动态能力的测量方面。目前国内关于企业动态能力的测量的专门研究总的来说还是比较少的，在企业动态能力测量维度的划分上面并没有真正按企业动态能力的概念内涵来划分.所以动态能力理论还有待一步研究和深入，给企业提供良好的参考价值。1 Teece，DJExplicating dynamic capabilities：The nature and microfoundations of