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文档简介

附件1:2015年安全生产月活动细则一、黑板报、挂图(10分):1各车间必须在6月8日前以“加强安全法治、保障安全生产”为主题,持续运行安全生产标准化,创建安全合格班组为主要内容,出黑板报一篇;2黑板报评分标准:(1)排版(有刊头,版面设计新颖,富有创意,图文并茂) 2分;(2)色彩(版面整洁,不凌乱,色彩搭配得当)2分;(3)文字(要求字迹端正,清晰)2分;(4)内容(要求切合主题,思想健康,联系实际,内容富有时代感)2分;(5)未出黑板报得0分;3车间原有破损挂图摘除并张贴新挂图2分;4由安全活动小组进行评比;5评比成绩纳入车间团体成绩。 二、安全短信平台,安全信息提示发至加入集团电信网手机上:由办公室每天8:00发出,每天一条安全信息,计31条。三、落实隐患治理检查与整改(10分):1厂级组织安全综合大检查一次;车间自查两次。2按安全生产月度检查考核要求进行百分比评比;3评比成绩纳入车间团体成绩。四、各车间组织开展以车间为单位的应急救援预案演练(40分):1正常生产车间必须组织演练,演练应着重于危险性较大易发生意外的岗位,并注重实效性;26月15日6月19日为车间应急救援预案演练周,演练以车间提供应急救援预案申请时间为准按序演练;3评分标准:(1)人员到位情况10分;(2)人员职责、操作10分;(3)现场物资10分;(4)个人防护20分;(5)整体组织15分;(6)各组分工10分;(7)实战效果评价25分;4说明:满分合计100分,安全生产月活动小组成员根据演练情况进行打分;5评分后按百分比进行评比,无演练得0分;6评比成绩纳入车间团体成绩;7. 演练车间自行安排时间应不超过6月20日。8同时要求正常生产的车间内部进行班组演练评比,具体要求:(1)要有一定数量的班组人员。(2)班组演练要有应急演练记录,评比通知安消部到场。五、安全献一策。(10分)1. 具体要求见安全献一策表格(附件1);2. 从中评出个人一等奖一名、二等奖二名、三等奖三名、参与奖若干名;3评分标准:个人成绩纳入车间团体成绩,第一名得10分,第二名得9分,第三名得8分,其余得7分,车间无安全献一策得0分。4评比成绩取最高分纳入车间团体成绩。六、组织收看重返危机现场-博帕尔事件电教片(10分)1.安消部、办公室组织播放,各车间、部门组织本部门管理员、班组长及员工一楼报告厅观看(以不影响本部门安全生产为主)。2.播放时间为6月10-12日。每天上午9:00-10:00,下午2:00-3:00。3.考核以各部门实际签到人数与部门人数占比百分比评分。七、组织生产车间消防员进行消防技能考核测试(项目:两盘水带连接消火栓出水、防毒面具佩戴折返跑、4Kg干粉灭火器灭火)(20分)1、各部门每个项目取最好成绩计分。2、每个项目设一等奖一名、二等奖一名、三等奖一名。3、详细测试和评分规则见附件4、测试时间为6月15日-19日,具体时间视天气和应急预案演练安排再定。八、根据以上活动评比产生团体一等奖一名、二等奖一名、三等奖一名、鼓励奖若干名,予以表彰奖励,对个人一、二、三等奖、参与奖予以表彰奖励。九、由安全消防部进行安全生产月活动总结汇报。十、安全消防部下发关于加强夏季高温期间安全生产工作的通知。十一、应急预案演练考核部门:二、三、十、十六、十九、动力、加工、分装、三废车间共九个车间。十二、本活动细则最终解释权归安全生产月活动小组。桠溪生产中心安全生产月领导小组2015年5月25日附件2: 安全献一策提案表 2015年6月提案要求:从本部门的生产装置本质安全度、工艺条件优先、作业环境改善、管理缺陷等,进行危险源辩识、风险评估、控制措施。所属部门:提案人:危险源辩识(存在的隐患)风险评估(可能造成的危害)控制措施(纠正、整改措施)活动领导小组初评领导审核领导批准附件3:XX车间安全事故应急救援预案演练方案编制:_审核:_审批:_安全事故应急救援预案演练方案(样本)一、演练目的主要阐明组织演练所要达到的目的等。二、编制依据依据车间安全事故现场应急处置方案 ,制定本方案。三、演练时间主要阐明演练的具体时间。四、演练地点主要阐明演练的具体地点。五、演练形式主要阐明演练的具体形式(包括桌面推演、实战模拟演练等)。六、模拟情景主要阐明演练的模拟情景等。七、演练所需器材主要阐明演练过程中所需要的工具。八、组织指挥主要阐明演练的组织指挥机构及职责等。九、演练步骤(程序)主要阐明演练实施的具体步骤和内容等,包括发现情况、先期处置、信息报告、启动预案、应急响应、现场处置、应急结束、善后处理、调查评估等内容。附件4-1:RH/BZH-5.9.6.2-1应急预案演练记录 演练名称演练地点演练类别实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案 部分预案指挥人演练时间参加人员与分工: 演练过程: 主管领导签字:记录人签字:附件4-2:RH/BZH-5.9.6.2-2 应急演练效果评价记录演练名称演练时间评价项目与内容人员到位情况基本按时到位个别人员不到位重点部位人员不到位职责明确、操作熟练职责明确、操作不够熟练职责不明,操作不熟练物资到位与个人防护情况现场物资充分,有效现场准备不充分现场物资严重缺乏全部人员防护到位个别人员防护不到位大部人员防护不到位整体协调与组织分工情况准确、高效协调基本顺利,能满足要求效率低,有待改进合理、高效基本合理,能完成任务没有完成任务外部支援与协作有效性报告上级: 是 否报告及时联系不上消防部门: 是 否按要求协作行动迟缓医疗救援部门:是 否按要求协作行动迟缓周边政府撤离配合:是 否按要求配合不配合 演练效果评价达到预期目标 基本达到目的,部分环节有待改进 没有达到目标,须重新演练需改进完善的建议主管领导签字:记录人签字:附件5:消防技能测试说明一、测试项目:1. 两盘水带连接消火栓出水2. 操作4Kg手提干粉灭火器灭火3. 佩戴防毒面具折返跑二、测试项目说明: 1.两盘水带连接消火栓出水场地器材在消火栓旁标出长37米,宽2.5米的水带辅设线,在起点线后放置水带两盘,水枪一支,消火栓扳手一把。操作程序参赛队员先准备器材(可事先将水枪插在腰间),器材检查准备完毕后,退至起点线后1米处立正喊“好”,当听到“两盘水带连接消火栓预备(做好准备姿势)开始”的口令后,一人甩开第一盘水带,连接好第二盘水带的接口后甩开第二盘水带边跑边接上水枪,冲至终点线将水枪对准事先准备好的篮球将其打落;另一人用扳手打开消火栓侧面水带接口,将第一盘水带另一接扣接上消火栓,再将扳手套上消火栓打开消火栓出水。成绩计取从“开始”口令始计时,至全部操作结束。篮球没打落、水带没有接上或卡口、脱口等漏水或不能出水,不计取成绩;2.操作干粉灭火器灭火场地器材在长40米宽2.5米的跑道上标出起点线和终点线,距起点线30米处放置一个燃烧的油池,在起点线上放置4kg干粉灭火器一具。操作程序参赛队员在起点线后立正站好,当听到“操作干粉灭火器灭火预备(做好准备姿势)开始”的口令后,携带灭火器,拔出插销,迅速跑向油池旁(30米处),在标志的安全线外按下灭火器压把,对准着火油池喷出灭火剂灭火后,携带使用过的灭火器折回,冲出起点线。成绩计取从“开始”口令始计时,至到达终点线时止,没有将火扑灭或灭火器遗留现场的不计取成绩。超出安全线灭火的计时加1秒。3. 佩戴防毒面具折返跑场地器材在平地上标出起点线,在起点线后放置防毒面具一套(滤毒罐上下盖封好和面罩并列放罩),在距起点线40米处标出折返线。 操作程序参赛队员准备器材检查完毕后,退至起点线后1米处立正站好,当听到“佩戴防毒面具折返跑预备(做好准备姿势)开始”的口令后,先在起点线上将防毒面具组装佩戴好,然后跑止折返线后返回跑到起点线。成绩计取从“开始

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