深圳某高层(88.8m)综合楼施工组织设计_secret【建筑施工精品】

第 1 页 共 242 页 目 录 编制依据 . 3 0.1 编制依据 .3 第一章 工程概况及特点 . 4 1.1 工程概况 .4 1.2 工程重点及难点 .6 1.3 现场条件 .7 第二章 工程目标 . 7 2.1 质量目标 .7 2.2 安全目标 .7 2.3 工期目标 .8 2.4 文明施工和环保目标 .8 第三章 施工部署 . 9 3.1 项目组织机构 .9 3.2 施工总体思路与施工顺序 . 14 第四章 施工准备 . 19 4.1 技术准备 . 19 4.2 现场准备 . 20 4.3 临时设施准备 . 21 4.4 物资准备 . 21 4.5 资金准备 . 26 4.6 人员准备 . 26 第五章 施工进度计划和工期保证措施 . 29 5.1 施工总进度计划 . 29 5.2 阶段性施工进度计划 . 29 5.3 工期保证措施 . 29 5.4 施工计划管理 . 34 第六章 施工现场平面布置及 管理 . 39 6.1 施工现场平面布置 . 39 6.2 临时用水的设计及布置 . 42 6.3 临时用电的设计及布置 . 43 6.2 现场管理 . 46 第七章 主要分部分项工程施工方法 . 48 第一部分 重点分部分项工程施工方法 . 48 7.1 地下室施工方案 . 48 7.2 大体积混凝土施工 . 58 7.3 高支模施工方案 . 58 7.4 防水及防渗漏施工措施 . 67 7.5 后浇带及施工缝施工措施 . 75 7.6 外脚手架施工方案 . 80 第 2 页 共 242 页 7.7 转 换梁施工 . 95 第二部分 一般分部分项工程施工方法 . 100 7.8 测量方案 . 100 7.9 基础土方工程施工 . 104 7.10 主体结构施工 . 110 7.11 装饰工程 . 126 7.12 门窗工程 . 137 7.13 屋面工程 . 138 7.14 白蚁防治措施 . 142 7.15 室外工程 . 144 7.16 给排水工程 . 147 7.17 电气工程 . 159 7.18 通风空调工程 . 178 第八章 施工质量保证措施 . 185 8.1 质量管理体系 . 185 8.2 项目现场主要管理人员质量职责 . 185 8.3 项目质量管理制度 . 188 8.4 质量预控及对策 . 190 第九章 施工安全、现场消防 . 216 9.1 安全管理体系 . 216 9.2 安全管理制度 . 216 9.3 安全保证措施 . 217 9.4 消防措施 . 224 第十章 文明施工管理及环保措施 . 227 10.1 文明施工管理体系 . 227 10.2 文明施工管理制度 . 227 10.3 文明施工管理的具 体措施 . 228 10.4 环保措施 . 230 10.5 防止水污染和噪音污染措施 . 230 10.6 绿化措施 . 231 10.7 保卫制度 . 231 第十一章 其他保证措施 . 232 11.1 成品保护措施 . 232 11.2 雨季、台风施工措施 . 236 11.3 夏季施工措施 . 237 第十二章 施工中的协调配合措施 . 238 12.1 与业主、监理的配合 . 238 12.2 与设计院的配合 . 238 12.3 城建部门的协调配合 . 239 12.4 现场周围工作人员的协调与配合 . 239 第十三章 工程的交验、保修和回访 . 240 13.1 工程竣工交验 . 240 13.2 工程的保 修 . 241 13.3 工程回访 . 242 第 3 页 共 242 页 编制依据 0.1 编制依据 1、深圳市 *股份合作有限公司发布的 *大厦施工总承包工程招标文件及其有关的资料； 2、 深圳市 *国际建筑设计有限公司 *大厦工程施工图； 3、国家现行的有关的法律、法规，技术标准、施工工艺标准及质量验收规范等； 4、广东 省及深圳市现行的有关建筑施工方面的地方性政策文件及规定； 5、 GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000 标准及公司质量体系文件； 6、 GB/T24001-1996 idt ISO14001： 1996 标准、国家经贸委职业安全健康管理体系审核规范（ 2001）及公司职业安全健康与环境管理体系文件； 7、建设部颁发的建筑工程施工现场管理规定及地方政府的有关规定； 8、建设部颁布的工程建设标准强制性条文； 第 4 页 共 242 页 第一章 工程概况及特点 1.1 工程概况 *大厦 工程地处深圳市 *村。工程 总用地面积 3316 平方米，总建筑面积 34170 平方米，容积率 8.60；地下室二层，地上二十二层，其中一至五层为商用，六至二十二层为住宅楼；建筑总高度 88.8 米；采用 PHC 预应力高强度混凝土管桩基础，设计桩端持力层为强风化花岗岩。主体为钢筋混凝土框架、筒体结构。 本工程建筑等级为二级，建筑生产火灾危险性分类丙类，建筑耐火等级为一级，抗震设防烈度为 7 度。 1.1.1 建筑设计概况 1.1.1.1 外装修 A 外墙面 裙楼外墙面主要采用干挂花刚石，塔楼外墙为涂料。 B 屋面 塔楼大部份为不上人屋面，采用水泥砂浆抹面；部 分为种植屋面。裙楼屋面为300*300 防滑地面砖。具体做法见施工做法表。 C 防水 1、屋面防水： 本工程屋面防水等级为一级，柔性防水层采用 1.5 厚合成高分子防水卷材反入女儿墙 300 高，设置纤维布一层， 40 厚 C20 细石砼保护层。 2、楼面防水： a、厨房、卫生间四周墙体基脚均做 200 高 C15 素砼带，墙体用防水砂浆砌筑； b、卫生间涂膜四周反 500 高，贴釉面砖。 3、地下室防水： a、本工程设防标准为 GB50108 2001地下防水工程技术规程，以结构自防水为主；顶板、底板、外墙、集水井均采用密实性防水混凝 土，抗渗等级为 S8；底板采用聚合物防水，外墙、顶板采用粘霸 404 自粘型卷材防水，外墙用聚苯板作保护层； 第 5 页 共 242 页 1.1.1.2 门窗工程。 本工程采用铝合金玻璃窗；钢质防火门系列由具有专业资质的单位厂家生产并进行安装。 1.1.1.3 内装修： A 楼地面： 1、地下室部分：停车场采用 150-300 厚 1:2:3 细石混凝土找坡 0.5-1%坡向排水沟 ,随浇随抹平；人防工程地面、设备房、储油间及弱电室等面层采用 130 厚 1:2:3 细石砼随浇随抹光 , 前室地下二层采用 300*300 地砖铺面，前室地下一层采用防滑地面砖，地下 一层住宅大堂采用 50 厚花岗石楼地面。 2、地上部分：楼梯、电梯间及前室为放滑地板砖，首层至四层侯梯厅采用花岗石地面；住宅楼中客厅、家庭厅、餐厅、卧室均采用木地板砖楼面，其余为防滑地板砖。 B 内墙饰面、顶棚： 内墙及天棚大部分采用白色乳胶漆，商场及架空层住宅大堂顶棚吊顶采用埃特板吊顶。商场卫生间采用铝合金穿孔天棚，机房采用石棉板吸音吊顶。 1.1.2 结构设计概况 本工程为钢筋混凝土框、剪结构。 1.1.2.1 地基与基础 采用 PHC 预应力混凝土管桩基础，桩径为 500mm，总桩数为 555 根，设计桩长 1526 米 设计桩端持力层为强风化花岗岩。 1.1.2.2 砼的强度等级： 基础垫层、素砼填充： C15 构造柱、过梁、填充墙中混凝土带等次要构件： C20 地下室承台、基础梁、底板、外墙、顶板： C30（抗渗等级 S8） 各楼层楼梯：混凝土强度同相应楼层梁板见下表所示： 第 6 页 共 242 页 1.1.2.3 钢筋：本工程采用的钢筋有 HPB235 级钢筋、 HRB335 级钢筋、 HRB400 级钢筋等。 1.1.2.4 墙体：外墙采用 MU5 加气砼砌块， M5 混合砂浆砌筑；地下室墙体采用 M5.0混合砂浆砌筑。 1.2 工程重点及难点 1、本工程位于深 圳市 *区 *镇 *村内，周边为 *小学及居民房，加强现场安全、文明施工管理，改善设备性能，确保施工现场做到规范化、标准化、制度化，维护和树立企业的良好形象，最大限度的减少环境和噪音污染，确保周边居民和学校正常的生活和工作秩序及周边路人的安全极为重要。 2、本工程地施工现场相当狭小，合理安排工序，在施工过程中土方运输，原材料堆放及加工、成品、半成品的进场均需要有合理的规划安排。 3、本工程地下室为两层，所处的位置在周围最低，施工中降水问题是本工程施工的重点。 4、本工程裙楼层高最高为 6 米、建筑总高度高，施工 测量精度要求极高，高支模施工方案是本工程技术论证、施工部署和现场组织的重点。 第 7 页 共 242 页 5、地下室防裂技术措施及工程防渗漏措施，必须制专项措施，杜绝裂缝产生；防水工程施工是本工程施工中的重 点，也是历来倍受业主和社会关心的问题。 6、为确保工期，必须科学的分配施工进度，合理的调配人机物等要素，保证工程的顺利进行。同时土建工程、装饰工程、安装工程、以及各专业分包工程穿插进行，如何进行管理才能使的工程施工有条不紊的进行是本工程的重点之一。 7、本工程的专业较多，各专业的管线、管道施工顺序之间的配合应是项目协调工 作的重点， 选择出对其他工作影响程度最低的施工顺序是本工程各专业施工的关键要求。 1.3 现场条件 1.临时用电已接至项目地块，容量为： 500KVA。 2.临时用水由业主接至红线内；污水接口、雨水接口由附近市政道路接出。 3.现场提供施工入口按现状。 4.现场施工场地按现状。 第二章 工程目标 2.1 质量目标 本工程质量目标 ： 1） 确保 一次性验收合格 。 2） 确保杜绝质量事故， 减少 质量通病 。 2.2 安全目标 本工程安全目标 ： 1） 严格按国家建设部颁发的“一标三规范”实现安全达标。 2） 杜绝重大伤亡事故，杜绝出现四级及以上 重大安全事故。 3）年 轻伤事故率控制在 1.5以内。 4） 实现“五无”目标： 第 8 页 共 242 页 无重伤 无死亡 无倒塌 无中毒 无火灾 2.3 工期目标 本工程工期目标 ： 1）采取分段监控的方式，严格将总工期目标控制在 2 年 内。计划开工日期 2007年 1 月 1日。地下室基础验收完工日期 2007 年 6 月 13 日，地下室验收为 2007 年 10 月13日，主体验收日期 2008 年 6月 10日，消防验收为 2008 年 12 月 20日，计划竣工验收日期 2008 年 12 月 30 日。 2）本工程的各形象进度控制点、详细网络计划及横道计划见总施工进度计划及 阶段性施工计划。 2.4 文明施工和环保目标 本工程文明施工 和环保 目标 ： 1） 规范管理，贯彻执行公司的职业安全健康与环境管理体系。创建花园式工地的管理，注重绿色环保，在确保 文明施工达标 的基础上体现 公司品牌和企业形象 。 2）贯彻执行国家、广东省及深圳 市的有关文明施工和环保方面的相应的法律、法规要求。确保创建 深圳市双优文明工地 。 第 9 页 共 242 页 第三章 施工部署 3.1 项目组织机构 在承接本工程后，我公司将成立 *大厦 工程项目经理部。成立由国家一级项目经理、我司深圳分公司经理钱亮同志任本工程项目经理。组建强有力的项目班子， 负责实施整个施工总承包工程的运作，有计划的组织、指挥、管理和控制。按项目法施工原则，对本工程的质量、安全、工期、文明施工和环保、成本等进行全方位、高效率的综合管理。 项目经理部设项目经理、总工程师、生产经理、商务经理、计划经理、安装经理各一名和“部部一室”即技术部、质量部、安全部、工程部、物资部、商务部、安装部、财务部、综合办公室等。项目组织机构见如下项目组织机构图。 第 10 页 共 242 页 3.1.1 项目主要管理人员配备 公司领导 项目经理 总工程师 生产经理 计划经理 商务经理 安装经理 技 术 部 质 量 部 工 程 部 安 全 部 商 务 部 安 装 部 物 资 部 财 务 部 综合办公室 测 量 员 技 术 员 试 验 员 资 料 员 质 量 员 公司各职能部门 施 工 员 安 全 员 库 管 员 采 购 员 预 算 员 施 工 员 会 计 出 纳 劳 务 分 包 专 业 分 包 1 专 业 分 包 2 机 电 班 伙 食 班 卫 生 员 保 洁 员 保 安 队 专 业 分 包 3 专 业 分 包 决策层 执 行 层 劳 务 层 项 目 组 织 机 构 图 第 11 页 共 242 页 项目主要管理人员配备表 项目主要管理人员配备表 (续表 ) 序号 姓名 在本项目任职 职称 备注 22 工程部土建施工员 23 工程部机械员 24 工程部通风空调施工员 25 工程部电气施工员 26 工程部给排水施工员 27 商务部主管 28 商务部预算员 29 物资部主管 30 物资部材料员 31 物资部仓管员 序号 姓名 在本项目任职 职称 备注 1 项目经理 工程师 2 副经理 工程师 3 项目总工 工程师 4 5 6 7 质量部质量员 8 质量部质量员 9 安全主任 10 安全部安全员 11 安全部安全员 12 计划经理 （技术部主任） 13 技术部技术员 14 技术部资料员 15 技术部测量员 16 技术部试验员 17 工程部主任 18 工程部土建施工员 19 工程部土建施工员 20 工程部土建施工员 21 工 程部土建施工员 第 12 页 共 242 页 3.1.2 项目经理部各岗位的主要职责： 3.1.2.1项目经理职责 是公司派驻现场的全权代表，是公司各种政策的具体实施者。负责科学合理地组织和管理各生产要素，协调与业主、设计单位、监理单位、地方政府相关职能部门及各分承包商等的关系，深入现场及时解决施工中出现的问题。是项目上的安全、质量第一责任人。 3.1.2.2项目总工程师 职责 是项目的技术负责人兼质量经理。领导项目的技术管理工作；负责建立项目的质量管理体系，并对质量管理体系的运行情况进行跟踪检查 。 3.1.2.3项目 生产经理的职责 负责现场的生产管理，协助项目经理做好人、财、物的合理调度，搞好现场的文明施工工作，解决生产中的各种具体问题。是项目上的安全、质量直接责任人。 3.1.2.4项目计划经理 职责 负责项目上的各项计划管理。及时编制总进度计划、节点施工计划、月进度计划、周进度计划、物质采购计划及各项需向业主及监理单位报验的工作。及时向项目经理传递相关的信息，以便项目经理能采取及时有效的控制措施。 3.1.2.5项目商务经理 职责 负责项目上的合约和成本的管理工作。及时项目经理报告现场工程量的完成 情况并结算相应的工程款；对违约行为进行索赔。 3.1.2.6项目安装经理 职责 负责项目安装工程的质量、安全、工期、成本等各项管理和协调工作。及时向项目经理传递安装工程的信息。 3.1.2.7技术部 职责 在项目总工程师的领导下，完成各项具体的技术工作。编制工程施工组织设计，施工所需的有关技术方案、分项工程作业指导书；办理工程的设计修改和技术变更核定手续；处理现场施工中出现的一般性技术问题；负责钢筋翻样，编制材料需用计划；负责 第 13 页 共 242 页 编制施工进度计划；负责工程技术档案资料的收集、审查、整理和保管工作。 负责原材料、 半成品及成品的取样和送检工作，及时传递有关原材料、半成品及成 品的质量信息。 负责工程定位测量、标高控制、沉降观测等工作。 3.1.2.8质量 部 职责 负责各工序施工中的质量监督工作，随工程进展而及时地组织对工程质量的检查并核定分项工程的质量等级；监督不合格分项工程进行返修、返工处理。 3.1.2.9安全 部 职责 监督各级安全技术交底工作的开展情况并检查交底的执行情况；监督施工现场的安全状况。及时向项目领导汇报安全工作情况。 3.1.2.10工程部 职责 负责组织各专业施工队严格按照设计图纸、施工方案、施工工艺标 准及质量验收规范、施工安全技术操作规程等文件的要求施工，是工期、质量、安全、成本等目标的具体实施者。负责现场的机械设备管理，以满足施工生产需要。 3.1.2.11物质部 职责 负责工程所需物资的采购供应、现场仓储等工作，协助搞好现场的文明施工。 3.1.2.12商务部 职责 负责项目上的合约的具体工作。及时对违约索赔资料的收集整理。及时向商务经理汇报工程量的完成情况和违约索赔情况；负责项目年度和月度报表的编制。 3.1.2.13安装部 职责 负责组织项目安装工程各专业施工队严格按照设计图纸、施工方案、施工工艺标 准及质量验收规范、施工安全技术操作规程等文件的要求施工，是项目安装工程工期、质量、安全、成本等目标的具体实施者。 3.1.2.14财务部 职责 严格执行国家和企业的各项财务制度。负责项目的财务和成本管理工作，及时向项目经理汇报项目财务和成本状况。（财务部人员由公司财务人员兼任，现场不设办公室） 第 14 页 共 242 页 3.1.2.15综合办公室 职责 负责项目上综合事务和后勤、保安等工作。 3.2 施工总体思路与施工顺序 3.2.1 施工区段的划分 根据标书要求，为确保在计划工期内优质高效地完成工程施工，按照总体规划并综合考虑劳动力和周 转料具的组织情况，我司将安排分区流水作业，以保证 2年总工期的要求。 本工程现场场地狭窄，通过详细测量勘察施工现场情况、研究施工图纸，考虑周转材料上得到最充分利用并且尽量不产生二次搬运，结合底板后浇带的布置情况，拟将地下室至架空层一下从后浇带分开为两段流水施工。 3.2.2总体施工顺序 因本工程现场条件限制，土方工程仅西南角一个出入口，土方工程必须从北面往南面开挖；承台、底板、地下室外墙及裙楼均由后浇带分开，分两次浇筑完成；塔楼为一次完成。当主体结构完成至九层时开始一层砌筑填充墙。当主体结构完工一个月后进入 主要安装阶段。 为确保施工安全，考虑经济合理情况下，外脚手架搭设先用挑架至架空层，地下室回填后改用全落地式脚手架；外墙防水及土方回填与主体施工同时进行，尽可能减少施工工期。 室外工程根据施工进度适时插入。 各区段的主要施工 程序如下： 施工测量、定位放线施工准备 承台、基础梁、底板垫层施工塔吊安装就位 承台、基础梁、底板钢筋绑扎及隐蔽验收 安装预留预埋底板砼浇筑砼养护 0.000 以 下墙、柱、梁、板施工 第 15 页 共 242 页 地上一 三层结构施工 地下室外墙防水施工、土方回填 安装预留预埋料裙楼及标准层结构施工 装修材料备料屋面结构施工主体工程验收 内外装修工程机电安装、水电安装工程 总平面施工 收尾清理、竣工交验 施工总体流程部署及具体的工序搭接见 *大厦 总承包工程施工进度计划网络图。 3.3 工艺流程 在工程施工过程中，项目部将围绕工程质量和安全为中心，统筹安排，协调施工。外树企业形象，内抓工程质量。严格按工程施工程序施工，分阶段、突重点、明确控制目标。 根据“先地下 后地上、先主体后围护、先结构后装修”的原则， 本工程施工分五大阶段进行，各阶段划分和控制的重点如下： 第一阶段：施工准备阶段。重点做好场地交接，调集人、材、物等施工力量；进行测量交接布点、施工平面布置、图纸会审，开展技术、质量交底工作。尽快办理开工有关手续，争取早日开工。 第二阶段：基础施工阶段。在该阶段施工前，应组织技术人员研究吃透基坑开挖和支护方案，以及熟悉施工范围内和周边的土质情况，合理预见边坡的稳定情况以及降水情况，编制应对边坡局部失稳的预防措施；在施工时，应编制有效的承台土方开挖方案，充分考虑突发事 件，合理安排工序，为地下室结构施工赢得充裕的时间。地下室部分的钢筋量大，钢筋翻样工作一定要仔细认真，审核人员更要逐一核对，尽量做到不出问题或少出问题。 在地下室结构完成后，及时进行地下室结构验收，组织防水、土方回填施工。在该阶段施工中同时还应做好基坑的排水措施，边坡的防护及承台土方开挖的控制工作。 第 16 页 共 242 页 第三阶段：上部主体结构施工阶段。本阶段采用“四同步”施工，即在主体结构施工的过程中适时插入砌体工程、室内外装饰工程、安装工程等工作。主体工程、砌体工程、装饰工程与安装工程全面铺开。该阶段为工程施工的高峰期。 在 主体结构进行中间验收后，进行场地清理，插入砌体施工。 在插入砌体工程的同时，适时插入室内粗装饰、安装工程、部分外装饰等工作。 第四阶段：装饰、安装阶段。该阶段前半部分以装饰为主，安装跟进，后半部分转换为以安装为主，装饰配合，其它各专业也全面展开，这是工程竣工的关键阶段，是文明施工和安全生产较难控制的阶段，重点是做好各方的协调工作。 室外管网在装饰阶段合适时插入 第五阶段：收尾阶段。此时各专业工种已处于收尾阶段，应做好工程成品保护和周边环境创建工作。 各阶段工程 施工过程控制和施工工艺、方法落实流程见施工过程 控制流程图和施工工艺、方法落实流程图。 第 17 页 共 242 页 施工过程控制流程图 环境控制 施工准备 施工过程 计量器具试验设备控制 质量技术文件控制 过程质量监控与验证 质量计划 YF 人 员 机具 、 检测、测量和试验设备 物 质 质量技术文件 过程前准备 自 检 专 检 隐蔽工程检查 交 接 检 分项分部质量评定 施工机具控制 过程控制 最 终 检 验 和 试 验 第 18 页 共 242 页 施工工艺、方法落实流程图 编制过程 项 目 总 工 程 师 工程部 技术部 质量部 施工工艺、方法编制 绘编成册 向全体管理人员交底 向 施 工 班 组 交 底 有 书 面 记 录 有 书 面 记 录 施工过程 施工完成 质 量 部 进 行 检 查 检查过程 落实情况报告 奖励 处罚 存档 评定过程 交底过程 第 19 页 共 242 页 第四章 施工准备 4.1 技术准备 4.1.1 图纸会审准备 由项目总工程师组织有关人员认真学习图纸，并进行图纸会审工作，以便正确无误地施工。通过学习，熟悉图纸内容，了解设计要求施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。参加图纸会审，由设计方 进行交底，理解设计意图及施工质量标准，准确掌握设计图纸中的细节。 4.1.2 编制施工组织设计与施工方案 由项目总工程师组织有关技术人员认真编制该工程实施性施工组织设计，作为工程施工生产的指导性文件。根据施工组织设计的