分公司总经理工作岗位职责.doc

分公司总经理工作岗位职责 分公司总经理的岗位职责是其做好本职工作的前提，以下是精心推荐的分公司总经理工作职责，一起来学习下吧! 1、贯彻执行政府的方针、政第、法令以及上级部门的各项指示，努力经营好物业公司。 2、负责物业管理评审，对招标书、重大的协议、合同进行评审，签订公司所有以公司名义签订的合同，签发以公司名义发放的文件。 3、制定公司经营管理目标，包括一系列规章制度、操作规程等，规定各级人员的岗位责任并监督妻施，保证各项管理服务工作质量。 4、建立健全公司的组织机构，使之合理、精简，富于效率，主持公司侧会，及时解决管理中出现的问题。 5、健全各项财务管理制度，定期阅读和分析财务报表，督促财务部门做好成本控制、财务节流等工作。 6、定期或不定期地听取员工的意见和建议，不断完善企业的经营管理。 7、与社会各界人士建立和保持良好的公共关系，树立良好的企业形象。 8、以身作则，关心员工，设法提高公司的凝聚力，使员工以高度的热情和责任感去完成各自的本职工作。 1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订，并组织检查落实; 2、负责设定分公司内部机构，并制定其职责; 3、建议任命各部门负责人，并规定其职责权限和相互关系; 4、具有较强的市场预测和分析能力，定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息，编制较准确的供需计划，为总公司的总体经营布置提供可靠的依据; 5、组织制定各部门、各岗位的工作标准，并会同有关人员检查落实，以身作则，率领属下完成总公司的各项目标。 6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核，负责完善培训制度，不断促使人员素质的全面提高，为公司培育具有丰富创造力的人力资源; 7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定，并督促合同的执行完毕; 8、根据市场变化，及时了解同行业产品价格的变化情况，在预算内控制成本增长点;9、认真掌握各项业务，财务统计数据，进行财务状况分析，监督财务管理，一切费用及报表应确实过目，再予签章，严格控制不合理费用开支，严禁利用公司获取利润，设小金库等; 10、廉洁奉公，不索贿、受贿，正确处理与政府机关各部门、发展商的关系; 11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则; 12、及时看员工思想动态，将不良倾向行为解决在萌芽状态之中; 13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。盘活资金运行，及时回收工程款，防止呆、坏帐发生，严肃财经纪律。 14、定期以书面形式向总公司述职; 15、及时处理上级交办的临时工作任务。 一、严格遵守国家法令法规，依据公司章程规定，并忠实执行。 二、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 三、组织实施讨论通过的新上项目。 四、组织指挥公司日常经营管理工作，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜。 五、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 六、根据经营需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问并决定其报酬。 七、决定对成绩显著的职员予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。 八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 九、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。 十、坚持民-主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。 十一、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 十二、加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团组织工作。 十三、主持制定和完善公司的各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立有效合理的运行机制; 十四、研究并掌握市场发展变化情况，全面负责公司业务的市场拓展、