外包厂商施工管理办法.doc

标准书核 准审 核主 管 复 核标 准 编 号外包厂商入厂施工管理办法制 定 日 期2006年01月05日一、目 的：使入厂施工之厂商明确权责，遵循公司规定，确保施工品质、交期，维护人员之财产安全，特制定本办法.二、适用范围：公司各部门所施工管理的外包厂商及其相关人员.三、一般程序：3-1工程申请： 请购外包工程，经上级核准后主办单位依照请购内容寻找外包厂商进行议价，并签订合同，经核准后准予外包厂商入厂施工。3-2施工前准备：3-2-1主办单位与外包商明确施工内容、重点，讲解公司相关规定，并签订相关合约及施工安全协议（见附件一）3-2-2主办单位向公司内关联单位讲解工程概要，并取得动工之审批，节假日施工或平时超过4HR之施工，须制作施工看板，置于施工区明显处，以接受相关人员之督导；3-2-3主办单位指定监工人员做好施工区物料转移、场地清理及安全防护之准备工作.3-3.施工： 主办单位安排监工，依照公司规定及工程合约内容对施工过程予以管理，确保施工之品质、交期、安全。3-4.完工后管理： 3-4-1.施工完成后主办单位须依合约内容及工程要求对工程实施验收，对工程残存问题提出改善对策. 3-4-2.对施工场地进行清理，使恢复正常，对工程相应资料进行归整、存档.四、职责：4-1主办单位职责：4-1-1主办单位对工程之品质、交期、安全负完全责任，工程议价，合约签订，施工相关协调；起 稿 者管 理 单 位 管 理 机 能修 订 日 期2010.03.01 (第 1 页 共 3 页) 有限公司 标准书G I A N T 4-1-2.安排监工对施工全过程进行维护，主导工程验收及对工程进行检讨和相应善后事宜。4-2厂商职责： 4-2-1.签订相关合约及施工安全协议，并严格执行协议. 4-2-2.指定一名施工安全管理员，负责工程安全管理. 4-2-3.外包商及其雇佣人员进厂施工，一律由大门进出，在入厂前，统一在警卫室办理登记换证手续. 4-2-4.施工过程中接受公司相关部门的监督，用电、动火须经监工人员同意（动火需填写使用明火申请单，未填此单而施工则给予主办单位申诫处分，同时，在具体单位施工的单位主管要担当起监督义务），施工材料、工具须放置在监工指定位置，不得妨碍公司正常作业，施工中如有问题及时与监工协调，不得盲目作业.4-2-5.水电线路修改或增加之施工须向工程单位提出竣工图以作管理之用；4-2-6.厂内施工完毕关闭施工用电、气、水，施工设备存放整齐，清理施工区域，废弃物、垃圾倾倒至指定地点； 4-2-8.承担因施工中疏忽或失误造成公司之损失。4-3监工职责：4-3-1施工前集合厂商施工人员，介绍公司相关规定、强调厂商职责（第4-2.条）及必要的注意事项，如消防设施位置，使用方法等，如因未作说明而发生意外,则承担行政处分；4-3-2施工前竖立“施工看板”于施工区域，标示以下内容：工程名称、简要示意图、双方监护人等；4-3-3.危险区域（涂装区、纸箱区、油料区、储罐区、仓库等）施工和夜间（晚上6点以后）施工必须全程在场督导，严格做好安全防护工作；4-3-4.记录厂商施工人员违规情况，并要求厂商负责人签字确认或报备主管核准，工程进度之掌握、更催、调度，制止施工人员危险操作，必要时停工处理；4-3-5.必要时协助施工厂商借（领）用物料，工具（合同内未规定提供者）并记录物料单价、数量并请厂商签字确认，验收时将记录附于请购单后，财务依此从工程款中抵扣.4-3-6.工程金额在5000元（含）以上者每日做工程设备监工记录执行表记录，特别写明施工重点及异常点，并经核准后存档；4-3-7.必须隔离施工区域与作业区（围绳，施工安全塑胶标志或间隔2米以上），必要时在施工区外围设置警告标志；4-3-8.停电施工再送电时，与维护人员一同检视线路正常无误后，方可接通电源，协助试车，验收等事宜；4-3-9.工程资料收集、归档.4-3-10.施工中如有发生意外事故，监护人员应立即停止并做紧急处理，并通知主管和相关部门，采取应急措施；4-3-11.施工期间，施工厂商严禁占用公司及协力厂商容器。 (第 2 页 共 3 页) 有限公司标准书G I A N T 4-4.相关人员职责： 4-4-1.公司安全员：随时巡视施工现场，如有异常或隐患应要求停工并通知监工及时改善； 4-4-2.施工区域所在单位：部门主管亦有督导施工安全之责 4-4-3.维护机能：确认工程用电安全，协助