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文档简介

让一刻永恒活动策划与管理让这一刻永恒 企业活动策划与管理 公关活动虽然有创意,但只要它不支持整体传播战略和品牌信息,那就是运行不畅的项目,只会浪费金钱。好的公关活动不仅能够建立客户关系,创造新闻,最重要的是让客户和媒体得到对品牌和产品的全方位体验。 如何开展达到体验营销目的,并且成为受客户、媒体和销售团队欢迎的公关活动是我们研讨班的重要话题。我们会带领学员从根本出发,先是头脑风暴最后完成计划和预算。任何项目都要有投资,但更关键的是如何管理以获得尽可能多的投资回报率。适学对象:企业公关部、企业活动部、市场部、公共事务部、宣传部、传讯部、办公室开课地点:北京 费用:5800元时间:2012.04.12-13课程大纲:将活动策划进行到底!一、老营销遇到的新问题:营销的新趋势: 体验,情感,关系,网络案例讨论与小组训练:世界上最好的工作二、成功活动策划的四要素(激励、邀请、连接、参与)激励:怎么样才能在让客户/媒体关注,参加,传播 ??创造价值 ?实现概率(期望理论)?感知公平 ?分段释放 邀请:请谁参加?如何邀请??四高人群 ?族群代言人 ?主动/被动邀请 参与:有什么感受,得到什么体验,拿到什么传播??全息模拟环境 ?他/她是主角 ?浸入式角色扮演 ?设定游戏规则 ?留足自由发挥空间 连接:媒体传播要什么,口碑相传凭什么? ?突发、要紧、感人、有趣 ?傍大款、借东风、让他说 ?争上游、黑天鹅 ?新闻点+结合点+讨论点 第二天 书上没有的公关创意技巧?公关的思维认识公关、公关的核心、公关的表现形式(传播、实效、对象)公关思维(出局、怀疑、逻辑、法盲、逆向、暗示)传播有效的基础:简单+有趣?独特、简单的创意技巧创意是艺术新媒体创意技巧电影法则:爱情、科幻、生活三人合一法则:婴儿/侦探/专家靠山法则:创意跨界乱点鸳鸯谱:最重要的创意能力创意就是不同元素之间不同的组合?案例分析和实战演练活动管理八则1、为什么做活动? 你在活动管理中遇到什么问题?a、经费不足怎么办?b、人手不够怎么办?c、如何平衡新创意和可操作性?d、如何争取管理层的支持?e、如何争取其他部门的配合?2、时间管理a、组织活动的代价b、时间管理的能力决定成功的高度3、倾听与听从:正确的处理别人的建议。4、数字化:如何评估活动效果,如何跟你的老板沟通5、活动的合作如同婚姻6、如何管理好供应商:恩威并重7、建立工作系统8、时刻记住传播导向?问答、自由讨论?课程总结课程收益: 通过两天的课程了解如何成为受客户、媒体、销售团队认可的活动,开拓活动的创意思维,打破对于公关活动的固化理念,并通过专家的案例分享了解活动策划中的一手经验,对未来的工作长期受用。讲师介绍:贺咏光背景介绍:国家劳动部与社会保障部公关师职业资格教材编委、品牌中国产业联盟专家团成员、首席市场官杂志特聘顾问、经济观察报企业标杆评审委员会成员、BMW培训学院资质讲师曾主持策划并执行50多个公关活动,其中“IBM PC二十周年整合传播活动”、“ThinkPad十周年整合传播活动”、“IBM PC赞助首次北极科考活动”荣获中国国际公关协会案例大赛金、银奖。对公关活动创意策划和执行管理有国际化、系统化的总结和独到见解。推荐理由:15年公共关系研究、实践和培训经验。 从业15年来,他曾在多家媒体、知名公关顾问公司任高职,亲自服务并调查研究了数十家跨国公司和本土领先企业,全面总结了公共关系在中国特殊环境下的运作特点和规律,形成了一套适合中国国情的企业公共关系管理的思想体系。 培训风格:企业战略发展与实务操作相结合,系统理论和多元化的培训案例使培训现场和谐活泼,能够让参训学员的培训成果可持续性吸收。较强的亲和力表现和课程的统筹性设计,使培训课程形成良好的多次销售模式。赵晖: 背景介绍: 博友咨询合伙人、犀牛人青年会创始人、名道奕博核心培训师 记者经历三年、公关从业六年,常年关注新媒体、新技术、装置艺术、跨界、戏剧、展览等多种创意手法在营销推广中的应用和发展。同时对商业模式、Y时代消费者等课题有浓厚兴趣,并力图在公关策划中融入其中。服务过的客户包括爱国者、CNNIC、阿尔卡特、亚都、NEC等多个国内外知名品牌。 推荐理由: 擅长事件营销、互动活动的设计; 积累了较为深厚的实战经验。 其专业博客点击率已突破十万人次 培训风格: 丰富的实战经验分享朋友式的讲解,现场精彩的案例分析让学员们倍感专业,不但使学员感受到轻松、愉快的课堂气氛,更能使学员们学习从不同的角度看问题,并发挥其创造性的思维来解决问题。李琤洁背景介绍:凯德置地企业传播及品牌策略部副总经理 02年加入凯德置地,见证并主导了凯德从品牌移植、品牌发展到品牌整合的各个阶段。负责掌管凯德中国在整个中国地区的品牌建设及传播。推荐理由:对外资企业在中国的发展及品牌融入拥有深刻见地,并在品牌策略、大型公关活动策略不执行、立体传播体系构建不运用、公关效果评估等多方

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