装饰工程监理规划.doc

_张家港农商行昆山支行装饰工程监理规划 编制人： 审批人： 昆山市鼎森工程监理咨询有限公司 2015年 月 日 目 录一、工程项目概况. 二、工程项目建设监理工作范围和总目标.三、工程项目建设监理工作内容.四、工程项目建设监理组织机构.五、工程项目建设监理制度.六、工程项目建设监理目标控制措施. 1、质量控制的主要措施. 2、进度 控制的主要措施. 3、投资控制的主要措施. 4、合同管理的主要措施.5、信息管理的主要措施.6、安全、文明施工管理. 7、缺陷责任期的监理措施.七、 根据工程特点主要质量控制点设置和控制措施.八、 常见质量通病及具体控制措施.九、 针对本工程实际情况的其它监理措施.十、 监理工作流程.十一、监理报告.一、工程项目概况1、 建设单位名称：江苏张家港农村商业银行股份有限公司 2、监理单位名称：昆山市鼎森工程监理咨询有限公司 3、施工单位名称：江苏大世界建设有限公司 4、设计单位名称：江苏大世界建设有限公司 5、工程项目名称：江苏张家港农村商业银行 昆山支行装饰工程 6、工程建设地点： 昆山市前进东路382号/1 7、项目建设规模及工程结构 建筑面积：约 2086 M2 结构形式： 框架二层 8、工程项目总投资：总投资约 270 万元9、工程施工工期：执行施工合同工期2015年12月16日至2016年04月二、工程项目建设监理工作范围和总目标1、项目建设监理工作业务范围：对标段内的工程项目实施质量控制、投资控制、进度控制，合同、信息管理及组织协调工作，参与协调工程实施中的矛盾。2、工程项目建设监理控制目标：质量控制目标：合格 进度控制目标：工程施工合同范围内投资控制目标：工程合同造价范围内三、工程项目建设监理工作内容依据国家相关监理法规和业主监理招标文件，监理工作内容主要包括质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全文明施工管理和组织协调等工作。1. 施工准备阶段监理的内容：1） 监理机构在形式前必须按照监理工作程序编制本工程的监理规划，并报业主同意后实施，在分项分部工程开工前制订监理细则，并报业主同意后实施，监理实施细则将明确规定各分项分部工程质量、安全、进度、投资、接口监控的内容、程序、方法、标准；2） 监理机构在开工前将召开监理工作交底会，向业主、承包人讲解监理工作程序和监控的内容、程序、方法、标准、监理人员分工及职责等；3） 组织施工会审、审核承包人编制的施工组织设计；4） 核查承包人项目组织的主要人员，以保证承包人在投标文件中承诺的或施工合同规定的项目组织中的主要成员在工程施工中得以落实；5） 核查承包人的主要施工技术人员的从业资格、持证上岗等情况；6） 收到施工图纸后，监理机构应提前理解设计意图，检查、会审图纸并提出专业意见，使施工图纸最大限度避免出现差、错、碰、漏等问题。2.施工阶段监理的内容：1） 签发开工、停工、复工令；2） 审核承包人提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系；3） 督促、检查承包人严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调各方的关系；4） 严格审核、监控承包人或业主提供的材料、构配件和设备的数量和质量，按业主授权管理甲供或甲控材料；5） 严格监控工序质量、安全，对工程质量和投资进行跟踪控制；6） 对承包人的测量成果进行复测检验；7） 审查承包人的进度计划，跟踪计划，控制工程进度；8） 组织工程会议，协调工程有关各方的关系；9） 协助业主进行设备采购，组织设备的调试安装、验收等监理工作；10） 进行工程计量的计算审核；11） 根据设计意图，对所采用的工法、工艺等提出标准，从监理角度建议选用合理的技术规范；12） 组织分部分项工程和隐蔽工程的检查、验收，签发工程付款凭证；13） 审查承包人提交的竣工申请报告，组织业主和工程承包人进行竣工初步验收；14） 参加业主组织的正式竣工验收；15） 按业主的工程管理规定要求及赋予的权限，管理工程变更、工程索赔，调解合同争议；16） 负责工程清单更新、工程变更等的全面造价审查；17） 负责施工现场签证；18） 督促承包人整理合同文件和技术档案资料；19） 主持工程事故的调查；20） 审查工程结算；21） 督促承包商依法办理劳动用工社会保险手续，监督施工单位是否有转包、违法分包及挂靠行为。发现施工单位有转包、违法分包及挂靠行为的应立即向业主、建设行政主管报告。22） 整理监理文档，向业主移交监理资料、档案，提交监理工作报告；23） 协助业主提出设计要求，参与评选设计方案；24） 审核设计是否符合设计规范要求，能否满足业主提出的功能使用和审美要求；25） 审核设计方案的技术经济指标的合理性；26） 审核设计是否满足国家规定的具体要求和设计规范，分析设计的施工可行性和经济性；27） 协助业主对设计合同进行管理，主要指施工图出图计划、施工图质量、设计变更审查、变更的投资分析等；28） 监理对承包人的工程计划实施动态管理，工程计划的平衡、调整要有月分析报告，并作为月报的重要内容；29） 监理对接口问题负有协调、管理的职责。3保修阶段监理的主要内容1） 参与工程将会，签发工程移交证书；2） 负责检查工程状况，参与鉴定质量责任，督促承建商回访、监督3） 保修直至达到规定的质量标准；4施工安全及文明施工监理的主要内容1） 监理机构应执行国家安全生产法律、法规、规章和标准，2） 按照建筑工程监理管理条例和业主安全管理的有关规定，把施工安全及文明施工监督控制纳入监理范围，与工程质量、工期和投资控制同步组织实施。监理规划及监理细则中应专门列入施工安全及文明施工监理的内容，制订安全监理方案，建立健全和完善安全管理制度；3） 监理机构将对承包人的文明施工、安全检查工作及事故预防工作作为监理的日常工作，掌握标段安全生产状况，对重要的薄弱环节、重大危险点、危险源，进行安全监理旁站；4） 监理机构必须按照有关的施工安全法规、规范及标准的要求对承包人的施工组织设计的案例技术措施进行审查；5） 监理人员应对施工过程进行有目的巡查，督促承包人建立与完善安全生产、文明施工管理制度及安全技术操作规程，落实安全技术措施；6） 监理机构应针对施工中的不安全因素与安全工作中的薄弱环节进行研究，书面提出要求并督促承包人改进；7） 监理机构应审查特殊机械和特殊工种的操作人员的资格证、上岗证及年检合格证； 8） 监理机构应组织定期和不定期的安全检查，配合安监站对施工单位的监督检查，对检查发现的隐患应立即发出监理通知，按监理通知和安监站发出的整改通知书的要求，督促、跟踪承包人“定人、定时、定措施”落实整改，对未按要求整改的承包人，即再发出第二次通知，对两次发生整改通知而拒不整改的承包人，监理机构应以书面形式向业主和安全管理职能部门报告，并配合业主采取必要的措施，落实整改；9）一旦发生安全事故，监理单位必须作出快速反映，在一小时以内向业主安全管理体制职能部门报告，并督促承包人进行事故的及时上报和配合调查、处理与统计工作。 四、工程项目建设监理组织机构姓名性别年龄专业职称监理岗位高杏平男36房屋建筑工程中级总监陈晓姝女34工民建中级土建专监凌琳女26建筑工程管理初级专业监理员五、工程项目建设监理制度（一）施工图纸会审及设计交底制度1、施工图纸会审由业主方负责，业主方在取得设计部门的施工图纸后交监理方、 承包方做会审准备；2、项目监理组在接到施工图纸后由项目总监组织项目监理组人员对图纸中的如下内容进行会审准备：1）图纸是否经设计单位正式签署，是否有出图章，是否经审图机构审核合格，是否符合制图标准；2）依据是否充分（包括地质资料）；3）设计图纸与说明是否齐全；4）各专业设计图之间、平立剖面之间、建筑图与结构图之间、土建（或市政）图与电气安装、电力排管之间有无矛盾，标准有无遗漏；5）总图与分部图的几何尺寸、平面位置、标高是否一致，预埋件是否表示清楚；6）是否符合国家有关技术政策；7）施工图中所列各种标准图册，施工单位是否具备；8）材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料新技术的应用有无问题；9）地基处理是否合理，是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或者易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题；10）管线间、管线与设备间、设备与建筑间有无矛盾或错、漏、碰、缺等问题；11）施工安全、环保要求有无保证。3、由业主方约同设计单位组织施工图纸会审会议，先由设计单位介绍设计意图、结构特点、施工要求、技术措施和有关注意事项，然后由施工单位提出图纸中存在的问题和需要解决的技术难题，通过业主、设计、施工、监理单位四方研究协商，拟订解决办法，写出会议纪要；4、项目监理组对施工图纸会审中提出的问题和设计方的答复，应用“备忘录”由业主通知设计单位；（二）施工组织设计审查制度1、施工前、施工单位必须编制施工组织设计或施工方案；2、项目监理组总监组织全体监理人员审查施工组织设计或施工方案；3、未经项目监理组审核，单位工程不能开工，分项工程不能施工；4、施工组织设计审核内容：1）程序性审核, 施工组织设计或施工方案审批程序是否符合法规要求；2）符合性审核，施工组织设计或施工方案的内容是否符合工程建设强制性条文规定；3）针对性审核，施工组织设计或施工方案是否针对工程实际；4）具体内容：（1）施工方案和施工方法； （2）施工总进度计划；（3）施工管理人员组成； （4）施工机具、设备计划；（5）原材料、半成品需用计划； （6）各工种劳动力组织计划；（7）临时供水、供电措施； （8）运输计划；（9）施工准备计划；（10）施工流水段的划分；（11）施工场地总平面布置图； （12）施工安全保证措施；（13）工程质量保证措施； （14）文明工地管理措施；（15）经济技术指标（包括技术节约措施）。5、项目监理组对施工单位的施工组织设计，必须结合施工现场和工程要求，从组织管理、安全技术、经济等方面进行全面分析、综合考虑，确保施工方案在安全上和技术上可行、经济上合理，有利于保证施工安全；提高工程质量，施工总进度计划要满足合同对进度的要求。（三）开工审批制度1、工程开工应具备的条件：1）有完备的施工图纸或按施工组织设计规定分阶段所必须具备的施工图纸；2）有建设主管部门签发的施工许可证；3）有规划部门签发的规划证；4）已签发施工合同；5）已签发监理合同；6）施工组织设计已经批准；7）已完成施工准备，现场已达到“四通一平”；2、开工申请的审批制度：1）凡具备上述条件即可批准开工；2）停工后的复工参照执行；3) 开工申请由总监理工程师批准。（四）工程材料、半成品质检制度1、对用于工程的主要材料、进场必须具备正式的出厂合格证和材料化验单。施工单位必须作检验。所有材料检验合格证，均须经监理工程师验证，否则一律不准用于工程。2、工程中所用的半成品必须有厂家批号和出厂合格证。钢筋混凝土和预应力钢混凝土构件，均应按规定方法进行抽样检验。3、凡标志不清或怀疑质量有问题的材料，对质量保证资料有怀疑或与合同不符的一般材料，及重要工程或关键施工部分的材料，应进行全部检验。4、材料质量抽样和检验方法，应符合建筑材料质量标准和管理规程6、现场监理工程师应检查工程上所采用的主要设备是否符合设计文件所规定的型号、规格和标准。7、高压电缆、电压绝缘材料，要进行耐压试验。（五）隐蔽工程、分项分部工程质量验收制度1、隐蔽工程在进行下一工序施工之前，现场监理人员应按照设计要求，施工规范，对其进行检查与验收，及时签署隐蔽工程记录手续，并将记录交施工单位归入技术资料档案，如不符合有关规定，应以书面形式通知施工单位，令其整改合格后验签。未经监理单位验签，不得进行下道工序施工。2、分项、分部工程质量验收（1）、现场监理应根据工程的实际情况，依据建筑安装工程质量检验评定标准对施工单位自评自检记录进行检验，由总监签署意见加盖监理专用章。（2）、在分项工程质量等级认定后，进行分部工程验收，并由总监签署意见验证。（六）单位工程中间验收及预验收制度1、单位工程中间验收1）单位工程或分部工程完工后转交安装工程施工之间或其他中间过程，监理均需中间验收，验收制度同分部工程；2）施工单位未经监理单位中间验收认可，不得继续施工；2、单位之间预验收通过对分项分部工程质量的验收，结合工程质量资料的核查和工程外观及使用功能作出综合评定，由总监签证建议质量等级。（七）技术经济签证制度1、质量、技术签证由专业监理工程师、现场监理员在质量、技术方面的原始凭证上签字后，由总监核签后方可具备法律效力；2、进度、计量签证由专业监理工程师、现场监理员在支付工程进度款、计算索赔、延长工期的原始凭证上签字后，由总监核签方可生效；3、费用签证凡涉及停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用、材料调价等的签证，必须经总监核签后方可生效；4、所有签证必须准确符合实际，须事先经建设单位知晓同意。（八）现场工程例会及安全巡视检查制度1、每周五上午，由总监主持，业主代表、施工单位项目经理及安全员参加，对本工程现场实际情况进行安全巡视检查并安排专人记录，对发现的问题落实整改方案及整改完成时间，每周五下午由总监主持，业主代表、施工单位项目经理及现场负责人参加工程例会，协调会内容如下：1）协调总包方不能解决的问题；2）上次协调会议决定问题的执行结果检查；3）检查上周质量、安全、进度、文明施工现场情况，落实本周的要求；4）现场重大事宜；2、根据协调会的决议发布会议纪要，由参加会议各方人员签字后散发参加协调会单位存档，监理部存档一份，报公司一份。（九）施工备忘录签发制度1、 工程监理期间，当监理人员发现问题，但尚未造成事实性结果，尚有避免造成损失的可能时，或可以节省工程造价等情况，监理单位可发出监理备忘录；2、 下列情况可发监理备忘录： 1） 图纸会审提问，应用备忘录通知业主；2）下达施工暂停令之前，可先发监理备忘录，然后与业主沟通，取得一致意见，再向施工单位发暂停施工令；3）当发现有可能造成索赔的情况时，发出备忘录通知业主，使其迅速采取措施，避免索赔事件的发生；4）其他情况；3、备忘录必须发给与监理人员发现问题的有关单位，由监理工程师签字，总监核签后加盖印章。（十）监理组内部管理制度1、内部会议制度 每月召开一次监理工作会议，主要研究工作问题，传达上级主管部门及公司的指示等；2、对外行文审批制度1）凡由监理组发往上级主管部门、建设单位、施工单位的文函、合同、会议纪要、协议等文件，均应由总监审批盖章后签发；2）工程内部往来、停工支付款申请、质量技术签证、验收报告等，由专业监理工程师签字，总监审批签署，任何人不得以个人名义签发；3、监理月报制度1）每月专业监理工程师向总监理工程师汇报一月内发生的重大问题；2）每月由总监工程师提出监理月报，报建设单位（业主）、监理公司；3）监理月报的填写内容：本月工程概况、工程质量情况、工程进度情况、安全监理情况、合同其他事项处理情况、本月监理工作小结、下月监理工作的重点4、监理日志制度1）由专业监理工程师将工程施工过中遇到的问题记入监理日志，填写内容：当日施工主要内容、天气记录、监理工作情况，填写重点为当日监理工作中产生的问题和处理方法，不记流水帐；2）总监需对各专业工程师的日志每日过目，便于掌握各专业的监理动态；5、收发文制度1）凡公司及其上级主管部门以及建设单位，施工单位等发来的文函以及会议纪要、合同协议等，一律签收登记，根据来文函的内容进行归档，编号管理；2）凡对外的文函、会议纪要、合同、协议及其他资料等，统一登记和编号存档，已归档的文函原则上不外借。（十一）工程质量事故处理制度1、 监理工程师对施工中的质量问题，除去在日常巡视、重点旁站、分部分项工程检验过程中解决以外，对发生的质量事故，应要求施工单位在8小时内填报“工程质量问题（事故）报告单位”，报送监理工程师，重大质量事故应在1小时内报告监理；2、 质量事故分为一般质量事故和重大质量事故。一般质量事故是指直接损失在5000元以上、10万元以下或可以通过返修弥补的质量缺陷；重大质量事故是指直接经济损失在10万元以上的质量事故；3、 对于一般质量事故，应责成施工单位写出质量问题调查报告，提出处理方案。监理工程师审核后，经房开公司和设计单位认可，批复给施工单位处理，由监理工程师监督执行，处理结果应重新进行验收；4、 对于重大质量事故，应按建设部（1989）第3号令工程建设重大事故报告和调查程序的规定处理。5、 施工中发现的质量事故，总监理工程师应在24小时之内书面报告公司工程部，重大质量事故应立即汇报，监理工程师应对质量问题和质量事故的处理结果进行复查，并将完整的质量问题记录归档；6、 如事故非常严重，需要部分或全部停工时，按工程暂停、复工程序执行。(十二)设计变更处理制度1工程设计变更是施工过程中，由于设计图纸本身差错，设计图纸与实际情况不符，施工条件变化，原材料的规格、品种、质量不符合设计要求及合理化建议等情况下，决定对设计图纸部分内容进行修改而办理的变更设计记录。设计变更是一项严肃细致的工作，必须严格执行技术核定制度。经建设单位、监理单位、施工单位和设计单位等有关各方在技术上、经济上、质量上和使用功能上充分研究、协商，取得统一意见后形成设计变更文字记录，并由有关各方签署盖章后生效。 2施工单位提出的问题，如果是非重要结构钢筋代换，不影响承载能力、不降低建筑标准和不改变设计功能和造价的细部尺寸修改等一般问题，经监理单位研究同意并由设计单位签署后，作为施工依据。如果是重大技术问题，必须取得监理单位、建设单位和设计单位的同意后，并由监理单位和建设单位签署，方可作为施工依据。 3设计单位提出的问题，由于设计单位的计算错误、做法改变、尺寸矛盾、结构变更等问题，必须由设计单位提出变更设计联系单或设计变更图纸，并由施工单位根据施工准备和工程进展情况能否变更的决定后，并经监理单位和建设单位签署，方可作为施工依据。 4建设单位或监理单位提出的问题，诸如建筑构造、细部做法、使用功能等方面的修改意见，必须经过设计单位同意，并提出设计通知书或设计变更图纸后，方可作为依据。 5工程变更设计联系单的要求为： 1）凡涉及建设规模、施工工艺、工程投资等重大设计变更，必须由建设单位报原审批单位批准后，方可办理。 2）不能在施工图上直接修改签字的形式代替工程变更设计联系单。如在特殊情况下来不及办理工程变更设计联系单时，有关负责人员可根据实际情况，先在施工图上进行修改签证，然后补办工程变更设计联系单作为变更设计的正式资料。 3）工程变更设计联系单须经有关单位盖章，有关技术主管及经办人员签字后，方为有效。 4）所有工程变更设计资料，包括设计变更通知、修改图、补充图等，均是施工和竣工结算的依据之一，应妥善地整理并归入工程技术档案。(十三)安全事故处理制度监理现场发现安全隐患，要求施工单位对安全事故隐患进行整改的，应以“监理工程师通知单”（监理现场用表B2表）的形式发出；要求施工单位暂时停止施工的，应以“工程暂停令”（监理现场用表B1表）的形式发出。施工单位因存在安全事故隐患而被监理要求暂时停止施工的，必须等安全事故隐患消除后才能以“工程复工报审表”（监理现场用表A6表）的形式提出复工申请，待监理机构批准同意后方可恢复施工。施工单位擅自复工的，由建设行政主管部门或其他有关主管部门依法追究其责任。六、工程项目建设监理目标控制措施 （一）、质量控制的主要措施1）质量的事前控制（1）验收施工场地（2）对施工单位、施工队伍及人员的质量控制A、审核进场施工单位、人员资质及质保体系，并与施工单位投标文件相对照，督促其履行投标承诺B、确认分包单位（3）对原材料、半成品、构配件等的质量控制建立施工用原材料、半成品、构配件进场申报制度，见证取样复检制度，对主要原材料会同业主对材料供应单位资信情况进行考察，优选供应商（4）对施工方案、方法和工艺的控制A、在开工前监理组认真审查施工单位提交的施工组织设计及各分部分项工程施工方案，审查方案中对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施B、对已审查同意的施工方案应督促检查其执行情况及其各项质量保证措施的落实情况2）质量的事中控制（1）检查施工质量，特别是重要工序及隐蔽工程的质量控制。（2）行使质量监督权，下达停工指令。A、未经检验及进行下一道工序作业B、使用不合格原材料、配件或使用未经认可的代用材料C、未经同意擅自变更、修改图纸D、无资质证书或不合格进入现场施工E、未经监理认可的分包单位进场施工（4）见证取样，并核定有关试验报告。 （5）检查分项、分部工程质量审核并签署现场有关质量技术签证、文件等。（6）建立现场质量日志，逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。（7）负责处理已发生的质量问题或事故，分析质量事故的原因、责任，审核、批准处理工程质量事故的技术措施或方案，检查处理措施的效果（8）定期向业主报告有关工程质量动态情况3）质量的事后控制（）分部分项工程的验收与评定 （）组织单位工程预验收；出具单位工程质量评估报告（）参与单位工程竣工验收（4）整理工程技术文件资料并编目建档（二）进度控制的主要措施1、进度控制的总任务通过完善项目控制性进度计划，审查施工单位施工进度计划，做好各项动态控制工作，协调各单位关系，预防处理好工期索赔，以求实际施工进度达到计划施工进度的要求，保证工程项目按期竣工交付使用2、进度控制的一般措施1）组织措施：落实进度控制责任制，审查施工组织机构，人员配备，机械设备及材料组织情况2）技术措施：建议采用新工艺、新技术及高能的施工机械设备，合理安排施工，实行流水作业3）经济措施：提请业主及时支付工程进度款，并对承建方责任引起的工期延误进行必要的经济处罚4）将实际进度与计划进度进行比较，合同措施：按合同要求及时协调有关各方的进度3、进度控制主要方法1）管理技术方法：加强监理工程师协调能力，统筹安排2）经济方法：根据合同要求强调工期与进度款支付的条款，提请业主对工期提前（滞后）进行奖励（处罚）3）行政方法：采用通过项目部上级领导的行政命令的方法来实现进度控制。 （三）投资控制的主要措施（1）组织措施：健全组织机构，落实投资控制的有关责任。（2）技术措施：审核施工组织设计，合理组织施工，避免不必要的开支费用，对材料进行质量、价格比选，合理选用。（3）经济措施：及时进行计划费用与实际费用的比较分析，严控超支。（4）合同措施：严格按合同条款及时支付进度款，及时按合同条款处理索赔。（四）合同管理的主要措施1）协助业主签订与工程有关的各类合同（包括施工、材料和设备等），2）审查承建方与各分包商签定的工程分包合同，并督促双方履约3）跟踪管理、检查各方合同履行情况，及时向业主汇报4）本着公正、科学的态度，根据合同相关条款，协助业主处理与本工程有关的索赔事宜及纠纷事项。（五）信息管理的主要措施1）建立本工程项目的信息管理体系。工程监理资料设专人负责整理。2）及时、真实、全面的收集各类信息并整理与保存。3）督促施工单位及时报送各类工程资料并审核整理。4）建立工程会议制度，整理各类会议纪要。5）及时、定期向业主提供各类报表3、使用计算机进行信息辅助管理（六）安全、文明施工管理1、安全、文明施工管理内容：1）、要求施工单位严格遵守江苏省文明施工的有关规定及各种规章制度，制定施工现场文明施工的具体措施。2）、现场四周用砖砌全封闭的围墙，实行全封闭施工，施工人员严禁随便出入工地。3）、运输车辆的行走路线严格按招标单位指定的道路行走，材料运输尽量让开行人高峰期，以免堵塞交通，保证周围居民的正常通行。4）、必须合理安排施工场地，施工材料的堆放场地作硬化处理，工程场内道路两侧、材料及施工机械的堆放场地四周设排水沟，并保持畅通，保持施工现场的整洁。施工现场保持道路畅通、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；建筑物周围应浇捣散水坡，四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物及散物；场地设置排水系统，并畅通不堵。建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。5）、砂石分类标识插牌、集成堆放成方，底脚边用边清。施工设施设备、模板、钢管等，进行标识，集中堆放整齐。袋装、散装水泥不混放，分清标号，堆放整齐，并进行标识。6）、混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐，楞木垫头上下对齐稳定，堆放不超高。钢材、成型钢筋，分类集中堆放，整齐成线。7）、合理安排有噪音污染工种的工作时间，特殊工序须安排有噪音的工序操作时，需向环保部门提出申请，经批准后再进行施工。8）、采取相应技术措施，降低施工噪音，确保四周居民正常的工作和生活秩序。9）、加强现场危险品的管理，做好防火、防爆工作。 危险品应选择安全地带设置危险品仓库存放，必须有必要的防范措施。现场防火工作要有专人负责，现场严禁吸烟。10）、建立明火申请制度，电焊、气割设备使用必须符合安全操作规程，做好气割设备的保管工作，远离火种，严禁曝晒，严禁气割与明火工作同时进行。（七）缺陷责任期的监理措施监理依据委托监理合同约定的工程质量保修期工作的时间、范围和内容来开展工作。1、建设工程承建方在向监理单位提交工程竣工验收报告时，监理人员要审核施工单位的工程质量保修书 2、检查、鉴定工程质量状况和工程使用状况，并做好记录。3、监理人员在保修期内督促施工单位进行回访，对出现的质量缺陷原因进行调查分析，确定责任者，商讨进行返修事项4、督促承建商拟定修理方案、修复质量缺陷；在保修证书上做好保修记录，并由业主、监理验收签字。5、保修期结束后，检查工程保修状况，审核保修金使用情况，及时签认保修金结算，移交保修资料。七、根据工程特点主要质量控制点设置及控制措施A、土建部分（一）砼梁、板凿除工程监理质量控制1、认真核对结构改动设计图纸，划定现场需要凿除砼板、梁的具体位置。要求用醒目标线显示改动范围，防止错位和扩大。2、审核施工单位报审的砼凿除施工方案，根据施工现场实际情况，综合考虑施工单位方案是否合理安全，避免引起其他结构主体震动而受损受伤。3、要求施工单位必须采用切割类机械进行凿除清理，严禁野蛮施工。4、监理在施工实施过程中，采取旁站等监督手段，严格控制施工单位的质量行为，防止切割损伤需要保留的钢筋。要求将保留的钢筋表面清理干净，顺直规整变形的钢筋，给后期砼浇注做好准备。5、督促施工单位建立健全安全生产防护体系，在凿除过程中，注意凿除的砼碎块飞溅或脱落伤人，施工人员必须佩带生产防护物品。（二）胶锚螺栓、植筋工程监理质量控制1、与根据图纸设计要求，检查植筋部位是否具备施工条件，砼表面是否清理干净2、要求植筋工序必须由专业施工资质的队伍负责施工，植筋时必须严格按照下列步骤施工：a. 新旧砼面交接处要求打毛并清洗干净；b. 对原结构进行钻孔前应找出受力钢筋位置，不得损伤原受力钢筋，钻孔时不得损害钢筋，钻得的孔径比螺栓直径大2mm，其钻孔深度为钢筋的锚固长度；c. 用专用清孔毛刷清理孔壁，用气泵或气筒吹净孔内灰尘，应反复操作三次直至清理干净；d. 强力植筋胶的选用需采用国家有关部门鉴定认可的产品；e. 种植钢筋的锚固长度，详见设计要求和产品说明；f. 施工要求和检查验收标准均按照相应的现行施工及验收规范、规程执行；g. 对成品要求进行抽样检测，由专业检测机构进行抗拉拔试验，试验数值参照设计要求和规范规定。（三）、抹灰工程监理质量控制1、质量的事前控制a、装饰工程施工方案的审核；b、原材料进场使用质量控制；2、质量的事中控制a、方案执行情况、质保体系落实及正常运转情况的监督检查；b、基层控制；（清理、拉毛、含水率等）；c、门窗框塞缝控制；d、砂浆拌制计量控制；e、施工工艺流程控制；f、平整度、垂直度、阴阳角方正控制；g、细部控制（滴水线、槽、分格线）。B设备安装部分（一）给排水、卫生设备安装工程监理质量控制1、质量的事前控制a、审核施工单位提交的施工方案及技术交底；b、审核专业（分包）单位资质、施工管理人员、技术人员资格，特殊工种上岗证等；c、对工程中使用的各种材料、配件及设备监理应验收、认定。卫生器具应有国家规定的节水证明；生活用水器材必须有卫生许可证；d、对管道的各类阀门应按规范进行严密性试验和强度试验。2、质量的事中控制a、方案执行情况、质保体系落实及正常运转情况的监督检查；b、埋地管道管道支撑、铺设高程、试压控制；管道穿墙、穿楼板的封堵套管材质、长度及封堵材料应符合设计要求，有隔震要求的特殊部位要按设计要求 进行处理;c、立管安装垂直度、与墙壁间距，预留甩口高度和方向控制；d、管道的安装：支（吊）架、管座的位置、结构、间距应符合设计和规范的要求；管道的坡度大小和走向应符合国家规范和设计要求；管道的焊接施工人员必须持证上岗，焊后作好焊口的防腐处理；对熔口的管道熔接施工应经过培训，方可施工，施工时必须满足施工的环境条件;e、管道、洁具试压、冲洗、闭水试验控制；管道的试验：各类给水管道必须按规范进行试压、冲洗，引用水管道冲洗必须达到卫生标准；雨水、污水管道必须进行灌水、通球、通水试验，有压排水管道还须进行水压试验；f、要严格施工报验程序，要严格按照材料报验、检验批、分项、分部的顺序进行报验。未经预检不得进入下道工序。隐蔽工程未经报验不得隐蔽。管道未经试压不得保温。设备未经单机试运转报验，不得进行联合调试；g、成品保护控制。（二）消防安装工程监理质量控制1、本工程内容包括：消火栓系统、自喷系统；2、消防设备和器材必须符合国家的认证、检验要求。管道的安装：应符合给排水专业的各项要求；3、栓箱、喷淋头：栓箱的开门方向、栓口的标高应符合规范；喷淋头的安装前应进行抽检，安装位置距离顶板、大梁和其他安装物的距离应符合规范要求；4、泵、水箱、减压装置的安装、灌水及试运转：与给排水专业的要求一致；5、管道系统的试压、冲洗及通水试验：必须按国家规范要求执行；6、消火栓的试射试验必须按规范进行；喷淋系统安装完毕后，应对预作用控制装置进行测试；7、配合消防部门的专业检查；8、对国家规范建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242、50261 中强制条款要重点检查。（三）建筑电气照明安装工程监理质量控制1、本工程电气工程主要内容有：低压供配电系统、照明、插座、防雷与接地、等电位连接。主要进行以下事前、事中质量控制： 审核电气工程施工方案及施工临电方案。参加设计交底，尽可能将图纸问题消灭在实施前； 协助并参加建设单位对低压配电柜（箱）、电缆（线）、照明器具等大宗电气设备、材料供货单位能力、产品质量、信誉等的考察，提出咨询意见供建设单位决策；严格检验/检查所有进场电气设备、材料的质量保证资料：生产许可证及产品备案情况产品合格证、三C 标志、检验报告、说明书等，进口产品必须有商检证；质量保证资料合格后，对进场电气设备、材料进行实物检查，符合要求方允许使用； 审查专业施工人员上岗证，不符合要求的坚决要求总包方进行调换； 主体施工过程中，做好暗敷管线、防雷引下线、箱盒的隐蔽检查和验收； 各种线路敷设、成套低压配电柜（箱）安装、低压电动机、普通和专用灯具安装、插座安装、接地装置、接闪器、引下线和建筑物等电位连接安装均应符合设计图纸和GB-50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范要求；检查承建单位使用的检测仪表是否在检验合格有效期内并应有检验合格证明，否则不允许使用； 检查建筑物通电试运行及相关记录； 旁站进行接地电阻测量、电动机试运行、绝缘电阻遥测。（四）弱电系统综合布线安装工程监理质量控制1、弱电监理工程师必须熟悉设计图纸，设备布置平面图、接线图、 安装图、系统图，并能及早发现设计中的出现的问题，及时给予补充，完善设计图纸。本项目工程的弱电及消防报警系统等 相关图纸、资料、关键部位、关键节点的设计意图和要求。2、对工程项目弱电设计图纸中有不足或遗漏的问题由弱电监理工程师负责在图纸会审会上与设计方提出加以解决。3、 施工过程中弱电监理工程师应加强与土建、强电、消防、给排水、装饰工程监理工程师的配合，负责检查弱电系统是否与其它工种有相 交叉冲突之处并加以协调解决。4、在砼楼板、梁、墙上安装弱电系统时，严格按设计图纸要求，对管道、桥架及设备的位置，标高尺寸及固定方式加以控制。 并按规范和设计要求进行查验和验收。避免错、漏和移位。（五）消防火灾自动报警系统安装工程监理质量控制1、 严把火灾自动报警系统、电视监视系统所有设备、材料进场质 量，及时抽查导线绝缘电阻，耐压测试，要求施工单位，凡是 进场设备，材料要持有质保书。杜绝劣质设备材料进入工地。2、按照 GB50166-92火灾自动报警系统施工验收规范及 GBJ1/6-88火灾自动报警设计规范电视监视系统施工验收规范进行监理工作。3、检查火灾自动报警系统已设置的烟、温探测器分区中，感烟探测器、感温探测器的功能和完好性。4、检查系统应能显示各报警区域，报警带内的状态信号平面位置 及所有消防装置的状态情况，且担负总体灭火的联络与调度智能。5、系统如与 BAS 合用或作为其一个子系统，应能实现自动报警，灭火消防联动等1) 要核对各种控制装置的安装位置，型号数量，数别功能及安装质量。2) 抽检火灾事故照明和疏散指示控制装置和施工质量。3) 对火灾报警系统控制器进行功能抽验。4) 检查消防系统控制系统施工中对布线、火灾探测的安装，手动 火灾报警按纽的安装，火灾报警控制安装，消防控制设备安装， 系统接地装置的安装是否按 GB50166-92 进行实施。（六）保安监控、防盗报警安装工程监理质量控制1、 复查利用专用电缆或光缆传送电视、监控、通讯及网络信号设计布局是否合理。2、检查结构化布线及闭路电视监视系统施工质量应作抽查是否符 合设计的系统基本结构要求，是否能够达到通过结构布线由中 央室控制如电话总机、计算机、楼宇各类设备、报警设备 及有线电视的工作。3、检查对系统中使用的布线及探测器，应负责建筑内外各个点， 面和区域的全面自控任务，同时向相关区域工作点的收发送信息。4、检查区域控制器所负责的下层设备的管理，及向控制中心传送自己所负责区域内报警情况。5、检查电视监视系统能否为消防、楼内各种设备的运行和人员活动提供正常监控手段。6、对系统基本结构，摄象、传输、控制和显示，记录四个部分各个部分之间的关系施工进行检测。7、注重对摄象机部分的现场安装，它包括摄象机镜头，防护罩支架和电动天台，显示与记录部分是否显示正常的检查。8、检查系统的同步信号，在图象切换时就不得出现滚动等现象。9、根据规范要求应遵循标准对下列进行检查：1) 检查组成以微型计算机为核心中央控制的网络系统、通讯系统、设备控制系统、报警系统和电视监控系统。2) 检查有线传输或光缆为主（含公共电话网）无线传输为辅的信 息传输系统，并对控制中心与所有通道出入口建立有线及无线 通讯系统施工质量的检测。3) 采用三种以上不同控测技术组成的交叉入侵探测系统施工质量监测。4) 对具有电视图象复核为主，现场声音复核为辅的复核系统的施工质量检查。5) 设有出入口控制及门禁系统施工质量，应作重复抽检。6) 对具有周界的系统进行复检。7) 对设置实体屏障保护装置施工质量，作抽查。8) 对用户终端和上一级接收中心，可实施双向通信的、并有现场处理指挥系统的施工质量进行监控及抽检。9) 对重点部位的施工质量进行监控和全面检查。10)对设置不间断电源，交直流电源应能自动切换功能进行检查。10、 电视保安监控系统：1) 对根据安全技术防范管理的需要，重要对公共活动场所，通道重 要部位及防护场所等再现画面进行有效监视记录，要进行检查测试。2) 对控制系统的画面显示能应能任意编程自动或手动切掉，在画面上应存摄象机编号，位置部位地址及时间、日期等功能进行检查。3) 检查控制系统应能与报警系统出入口控制系统联动，能否自动把现图象切换到指定的监视器上显示并自动录像。4) 对传输系统要根据设计要求及结构化布线传输信息进行检查。对有线、无线转接装置为主无线传输为辅的系统进行验收。11、 对弱电系统接地要求：1) 系统应有良好的接地中心控制室设置专用接地干线，以防干扰和雷击，与防雷接地的地距应不小于 5 米。2) 专用接地干线应使用铜芯绝缘导线或电缆线，接地电阻应符合有关规定，并进行检查。3) 检查系统的电源装置包括永久性连接外部电源内部备用电源， 以保证 24 小时内正常供电。c装饰工程部分（一）吊顶工程监理质量控制1、 事前质量控制a. 安装龙骨前，要与照明、通风、消防等专业施工做好图纸会审 工作，统一协商解决有关标高、预留孔洞等问题，以使灯具、消防自 动喷淋、烟感器、风口等设施与吊顶衔接得体，其吊悬系统与吊顶分 开，自成体系。b. 吊顶龙骨安装前，吊顶内的通风、水电管道及上人吊顶内的人 行或安装通道，应安装完毕。消防管道安装并试水完毕。c. 吊顶标高、尺寸、起拱和造型应符合设计要求。d. 饰面材料的材质、品种、规格、图案和颜色以及基层构造、固 定方法应符合设计要求和合同文件的规定。e. 饰面材料表面应洁净、色泽一致，不得有翘曲、裂缝及缺损， 穿孔板的孔距应排列整齐。f. 石膏板安装前要对型号、规格、厚度和表面平整度进行检查， 不符合要求的，要及时休整和调换。g. 安装龙骨前，应按设计要求对房间净高、洞口标高和吊顶内管 道、设备及其支架的标高进行交接检验。h. 安装饰面板前完成吊顶内管道和设备的调试和验收。i. 吊顶工程中的预埋件、钢筋吊杆和型钢吊杆应进行防锈处理， 木方应进行防腐处理2 、事中质量控制a. 吊件应平直，不得有弯曲。螺丝处应刷润滑油。b. 吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距及连接方式应符合设计要 求。金属吊杆、龙骨应经过表面防腐处理。c. 吊杆或镀锌铁丝应与结构固定，不允许固定在管道上。d. 遇有高低跨时，应先安装高跨再安装低跨。对于检修孔，上人孔、通风篦子等部位，在安装龙骨时，应留出位置，并将封边的横撑 龙骨安好。e. 安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不得在同 一根龙骨上接缝。石膏板的接缝应按其施工工艺标准进行板缝防裂处 理。f. 石膏板安装时，应轻拿轻放，注意洁净，被污染后要作处理。g. 石膏板采用螺钉固定安装时，孔眼用腻子找平，应选用与板面 颜色相同的色浆涂刷。h. 重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上。i. 吊杆距主龙骨端部距离不得大于 300mm，当大于 300mm 时，应 增加吊杆。当吊杆长度大于 1.5m 时，应调整并增设反向支撑。j. 接触砖石、混凝土的木櫊栅和预埋的木砖，应经防腐处理。3 、事后质量控制a. 各种连接件与龙骨连接应紧密，不允许有过大的缝隙和松动现 象。上人龙骨安装后其刚度应符合设计要求。b. 饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口篦子等设备的位置应 合理、美观，与饰面板的交接应吻合、严密。c. 金属吊杆、龙骨的接缝应均匀一致，角缝应吻合，表面应平整， 无翘曲、锤印。d.