房地产公司组织结构草案-财务部分

房地产公司组织架构草案 （财务部分） 低价转让 : 超低价转让 3800元买回的管理咨询资料 ,有兴趣的朋友请联系 . mail: qq: 282148179 “咨询全案资料完整版 ” 与市面上流行的零散的几百元的一些所谓咨询报告 PPT文件绝不相同 与其他出售资料书籍，网上下载的绝不相同 ! 此次开放的 “ 咨询全案资料 ” 包括麦肯锡、波士顿、毕博、罗兰贝格、埃森哲等国际知名 咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的本土咨询公司 2000年至 2004年期间的咨询 项目资料及相关方法、工具及成果。 “ 咨询全案资料 ” 中含有咨询项目过程性文件和完整的提交文件，相信这些资料不论对于您本 人还是贵公司都有很好的参考价值和借鉴意义。 对于咨询人士来说， “ 咨询全案资料 ” 更是撰写项目建议书、编制咨询报告、建立行业知识库、 建立公司自身方法体系、咨询项目接单及过程管理等活动的有效支持工具。 “ 咨询全案资料 ” 列表请查阅附件。 为确保您放心购买，您可以提前验证资料的真实性和价值性。您可以向我们索取资料详尽目录， 在目录里任选两份文档，告诉我们这两份文档的标题，我们会通过 email或 QQ传给您，方便您进行 资料品质的校验。 从集团角度对财务组织架构的设计思路 -1 靠山居集团企业管理委员会 房地产公司 酱菜公司 科贸公司 运输公司 人力资源中心 财务管理中心 行政管理中心 集中管委会下设立职能部门？是否以中心形式出现？财务中心对委派会计出纳拥有人事权和考核权？是否其他两个中心也采用此形式？ 从集团角度对财务组织架构的设计思路 审计监督 靠山居集团企业管理委员会 人力资源中心 财务管理中心 行政管理中心 金融信贷 预算管理 房地产公司 酱菜公司 科贸公司 运输公司 财务部 财务部 财务部 财务部 问题：各公司是设立财务部，还是只设会计和出纳两个岗位 审计监督是放在财务管理中心下面，还是与上面三大中心并列单独设立？这个职能应由郝直管？ 从房地产公司角度对财务组织架构的设计思路 董事会 财务管理中心 监事会 董事长 总经理 财务部 预算合约部 靠山居集团企业管理委员会 采购管理部 采购管理部是单独设立还是并到其它部门？财务部、工程部？ 物资管理放在财务部还是工程部？ 郝由原来直管财务支出，变为审批预算，和预算外支出是否可行？预算内的支出由财务部经理审批。 基本的财务流程 工程预算流程 工程决算流程 工程付款流程（预算内、预算外） 工程合同管理流程 财务预算流程 财务管理制度 预算管理制度 合同管理制度 工程预决算管理制度 财务总监岗位职责 金融信贷主管岗位职责 内部审计主管岗位职责 预算主管岗位职责 财务部经理岗位职责 会计岗位职责 出纳岗位职责 预算合约部经理岗位职责 预算员岗位职责 岗位职责思考： 审计监督： 资财审计 经营监督 劳资监督 安全监督 行为监督 形象监督 集团财务体系 资本控制 资本运营系统 资金管理系统 财务管理系统 法人单位 1-n 资 产 负 债 损 益 权 益 财务核算系统 合并财务报表 投 资 着 债 权 人 税 务 筹 划 资 产 监 管 经营目标 责任中心 1-n 目 标 管 理 预 算 管 理 成 本 管 理 分 析 评 价 考核 激励 结算中心 收入 支出 法