2016建筑工程创优计划.doc

亳州工业园区亳州工业园区 7#7#还原小区建设项目二标段还原小区建设项目二标段 创创优优计计划划 编制：编制： 审核：审核： 中铁建设集团济南分公司中铁建设集团济南分公司 20152015 年年 5 5 月月 2525 日日 目目 录录 一、编制依据一、编制依据 .1 1 1.11.1 编制依据编制依据.1 1 二、工程概况二、工程概况 .1 1 2.12.1 工程总体介绍工程总体介绍.1 1 2.22.2 工程建筑设计概况工程建筑设计概况.2 2 2.32.3 工程结构设计概况工程结构设计概况.2 2 2.42.4 工程给排水、通风、机电设备概况工程给排水、通风、机电设备概况.3 3 2.52.5 工程的特点和难点工程的特点和难点.7 7 三、工程质量目标三、工程质量目标 .8 8 3.13.1 质量目标质量目标.8 8 3.23.2 质量目标分解质量目标分解.8 8 四、创优策划准备四、创优策划准备 .8 8 4.14.1 创优领导小组人员组成创优领导小组人员组成.8 8 4.24.2 创优领导小组人员职责分工创优领导小组人员职责分工.9 9 4.34.3 编制编制“创优策划书创优策划书”.9 9 4.44.4 人员教育与培训人员教育与培训.1010 4.54.5 物资采购物资采购.1111 4.64.6 创优管理制度创优管理制度.1111 五、项目质量保证体系五、项目质量保证体系 .1616 5.15.1 施工质量管理体系施工质量管理体系.1717 5.25.2 施工质量控制体系施工质量控制体系.2020 六、六、 技术保证措施技术保证措施 .2424 6.1.6.1. 施工组织设计管理施工组织设计管理.2424 6.2.6.2. 图纸会审管理图纸会审管理.2525 6.36.3 施工方案管理施工方案管理.2626 6.46.4 技术交底管理技术交底管理.2828 6.56.5 材料、设备进场检验管理材料、设备进场检验管理.2929 6.66.6 技术内业资料管理技术内业资料管理.2929 6.76.7 施工试验资料的管理施工试验资料的管理.3030 6.86.8 影像评优资料管理影像评优资料管理.3030 七、质量保证措施七、质量保证措施 .3131 7.17.1 目标管理目标管理.3131 7.27.2 施工队伍选择、人员培训施工队伍选择、人员培训.3131 7.37.3 材料设备质量控制材料设备质量控制.3232 7.47.4 方案、交底先行及可操作性方案、交底先行及可操作性.3232 7.57.5 质量关键控制点质量关键控制点.3333 7.77.7 质量例会、会诊制度质量例会、会诊制度.3434 7.87.8 挂牌、标识制度挂牌、标识制度.3434 7.97.9 三检制度三检制度.3636 7.107.10 计划管理计划管理.3636 7.117.11 室内环境污染控制室内环境污染控制.3737 7.127.12 全面质量管理，成立全面质量管理，成立“QC”“QC”小组小组.3737 7.137.13 质量奖罚办法质量奖罚办法.3737 八、质量通病防治及质量创优八、质量通病防治及质量创优 .3737 8.18.1 模板工程模板工程.3838 8.28.2 钢筋工程钢筋工程.3939 8.3.8.3. 混凝土工程混凝土工程.4040 8.48.4 墙体工程墙体工程.4242 8.58.5 楼地面工程楼地面工程.4242 8.68.6 室内给水管道安装室内给水管道安装.4444 8.78.7 室内排水管道安装室内排水管道安装.4545 8.88.8 钢管敷设钢管敷设.4646 8.98.9 桥架安装桥架安装.4747 8.108.10 配线配线.4747 8.118.11 低压柜、箱、盘安装低压柜、箱、盘安装.4848 8.128.12 灯具安装灯具安装.4949 8.138.13 开关、插座安装开关、插座安装.5050 8.148.14 防雷接地防雷接地.5050 8.158.15 PVCPVC 管敷设管敷设 .5050 九成品保护措施九成品保护措施 .5151 9.19.1 土方工程土方工程.5151 9.29.2 地基基础及主体结构阶段地基基础及主体结构阶段.5252 9.39.3 砌筑工程砌筑工程.5555 9.49.4 装饰装修工程装饰装修工程.5555 9.59.5 机电安装工程机电安装工程.5757 十、有关结构施工奖罚措施十、有关结构施工奖罚措施 .5858 10.110.1 钢筋工程钢筋工程.5959 10.210.2 模板工程模板工程.6464 10.310.3 结构施工混凝土工程结构施工混凝土工程.6666 10.410.4 暖卫管道安装工程暖卫管道安装工程.7070 10.510.5 电气安装工程电气安装工程.7272 10.610.6 其他处罚规定其他处罚规定.7676 一、编制依据一、编制依据 1.11.1 编制依据编制依据 表 1-1 序号文件名称编号 1 亳州工业园区 7#还原小区建设项目二标段施工图 2 亳州工业园区 7#还原小区建设项目二标段施工组织 设计 3 建筑结构“芍花杯”工程质量评审标准 4 关于进一步做好建筑业 10 项新技术推广应用的通知2005 年版 5 公司质量、环境、职业安全健康管理体系管理手册 Q/ZTJS-QSE-01-2011-A 6 公司质量、环境、职业安全健康管理体系程序文件汇 编 Q/ZTJS-QSE02-2011-A 7 公司文明安全施工样板集 8 中铁建设集团有限公司质量、环境、职业安全健康 管理体系管理手册 ZTJS-QSE-01-2008-A 9 公司施工现场综合管理处罚规定 10 公司绩效考核管理办法 11 中铁建设集团有限公司施工安全技术标准手册 12 工程质量管理办法济司建质（2011）1 号 13 中铁建设集团有限公司济南分公司工程质量标准化 手册 14 工程质量管理细则济司建质（2011）3 号 15 中铁建设集团有限公司程序文件 16 工程项目创优计划编制审核管理办法 二、工程概况二、工程概况 2.12.1 工程总体介绍工程总体介绍 表 2-1 序号项 目内 容 1 工程名称亳州工业园区 7#还原小区建设项目二标段 2 建设单位 亳州工业园区 7#还原小区建设项目二标段 3 设计单位 亳州金地建设投资有限责任公司 4 监理单位 中铁四局集团有限公司设计研究院 5 施工单位 河北方舟工程项目管理有限公司 6 监督单位 中铁建设集团有限公司 7 投资来源政府资金 8 质量标准 合格，符合国家及亳州市有关工程竣工验收的要求；争创“芍花 杯” 。 建筑面积 205000m2 9 工程规模 地上面积 166300m2 地下面积 38700m2 10 建设地点 亳州市工业园区利辛路以南、研发路以东、振谯路以西、桃园路 以北 11 主要功能住宅、商业、地下车库 2.22.2 工程建筑设计概况工程建筑设计概况 表 2- 2 序号项目内 容 1 建筑功能还原小区 2 建筑面积总建筑面积 205000m2 地下 38700m2地上 166300m2 3 建筑层数地上3033 层地下一层 4 层高 （m） 地下一层 3.6m 标准层 2.9m 绝对标高 0.000=37.400m 檐口标高101.05m、100.45m、92.35m 5 建筑高度 （m） 室内外高差 0.300m 6 建筑耐火等级一级 保温节能外墙玻化微珠保温砂浆 7 屋面憎水型半硬质岩棉板 8 屋面工程坡屋面、平屋面 地下 采取防水砼结构自防水与附加防水相结合的综合性防水措施， 砼抗渗等级为 P6。外侧采用 1.5 厚 YTL-VX 交叉层压膜自粘 防水卷材; 9 防水工程 地上卫生间需做防水采用 1.5 厚聚氨酯防水 2.32.3 工程结构设计概况工程结构设计概况 表 2-3 序号工程名称部 位内 容 基础结构桩基、筏板、独立承台基础 1 结构形式 主体结构剪力墙结构、框架结构 垫层 C15 地下室 基础底板 C35 P6 墙、柱 C25、C30、C35、C40、C40P 6、C45 梁板梯C25、C30、C35 2 混凝土强 度等级 主楼 圈梁、过梁构造 柱 C25 HPB300 级一级（6、8、10mm） 3 钢筋类别 HRB400 级 三级 （8、10、12、14、16、18、20、22、25mm） 4 接头形式直径 d16 采用绑扎搭接，16d 采用直螺纹套筒 抗震设防烈度6 度 框架抗震等级三级 5 抗震等级 剪力墙抗震等级三级 2.42.4 工程给排水、通风、机电设备概况工程给排水、通风、机电设备概况 2.4.1 给排水工程设计概况 表 2-4 序号系统名称内 容 1 给水系统 系统设置：1，一至五层低区给水由市政给水管供给；2、六层 至十二层住宅中区由二区变频给水设备供给；3、十三层至十 九层住宅三区由三区变频给水设备供给；4、二十层至二十六 住宅四区层由四区变频给水设备供给；5、二十七层至三十二 层住宅五区由五区变频给水设备供给。 管材选用：1、生活冷 水立管采用生活冷水立管采用钢塑复合管，内外丝扣连接； 2、支管及表后管采用聚丙烯管 PPR 热水管。 2 排水系统 系统设置：1、本工程污、废水采用合流制。室内0 以上污废 水重力自流排入室外污水检查井，地下室集水井废水采用潜水 泵提升至室外污水检查井。2）污水经化粪池处理后排入市政 污水管；3）住宅楼卫生间、厨房仅设伸顶通气管。 管材选用：1、生活排水立管选用 UPVC 中空壁螺旋消音管，承 插加胶连接，主楼排水出户管选用柔性机制排水铸铁管，橡胶 圈接口，污水横支管选用 PVC-U 塑料排水管，承插加胶连接。 3 热水系统 生活热水热源为燃气热水器，预留户内热水管道,设备安装用 户自理。 4 雨水系统室外雨水立管及室内排水采用 UPVC 管，胶粘连接。 6 消火栓系 统 消火栓给水管道低区高区均采用内外壁热浸镀锌钢管，低区管 道工作压力为 1.0Mpa；高区管道工作压力为 1.6Mpa ；管径小 于等于 DN100 采用丝接；管径大于 DN100 采用法兰或者沟槽式 连接件（卡箍）连接。 2.4.2 通风工程设计概况 表 2-5 2.4.3 电气工程设计概况 表 2-6 序号 系统 名称 内 容 序 号 系统名称内 容 1 通风及防排 烟系统 防排烟系统风管采用镀锌钢板.各种风管制作板材厚度及法兰大 小依据施工验收规范。风管上的风量调节阀应按有关施工图的 要求安装，安装前检验其灵活性和可靠性，安装时注意阀柄操 作方便。风管支吊架除锈后刷红丹漆二度，灰漆二度。 1 变配 电系 统 1，本建筑物电源进线由小区变电所引来，自行车库及地上住宅部分用电至各单元 地下一层低压配电室内各楼层电源总箱，一、二层物业及菜市场用电分别单独引 线，至各总箱位置，共给本楼的动力负荷及照明负荷用电， 2，住宅用电招标：每户 6.0KW。 3，供电方式：本工程住宅用电采用树干式与放射式相结合方式供电。 4，功率因数补偿方式：在变压器低压侧设置成套电容器补偿装置，补偿后的功率 因数提高到 0.9，各单元低压配电室内不设补偿装置。 5，对于住宅各户均设置户内电气配电箱，并于每三层集中设表计量，各户内配电 箱的进线由层电表箱采用放射式穿。 2 动力 系统 本建筑为一类高层建筑，消防负荷、客梯、应急照明、疏散指示标志灯、公共 走道照明等为一级负荷，其余为三级负荷。 3 照明 系统 1 一般照明采用直接照明方式，所有照明灯具、光源、电气附件等均选用高效、 节能型，提高照明效率。 2，按照建筑照明设计标准 ，严格控制各个场所的照度值与照明功率密度值。 本工程各个场所的照度值与照明功率密度值参见图纸标准。 3，商业、地下室、机房等场所采用细管径 T5 直管形三基色荧光灯。 4，尽可能多设置开关点，使灯具开关控制灵活、方便、节能；楼梯、电梯前室采 用声光控开关。 4 防雷 接地 系统 1) 本建筑物按照二类防雷建筑标准设防，在屋顶采用 12 热镀锌圆钢作为避雷带， 屋顶避雷带网格不大于 10m*10m 或者 12m*8m。 2)本建筑采用 TN-C-S 系统，防雷接地，弱电系统接地共用接地体组成共用接地装 置接地电阻不大于 1 欧姆，实测不满足要求时，需增设人工接地极。接地装置利 用地下室底板主筋作接地与防雷引下线可靠焊接。见 99D562。基础接地平面详见 地下室电气施工图。所有电气设备正常不带电外露金属部分均应可靠接 PE 线，从 首层起每三层利用结构圈梁水平钢筋与引下线焊接成均压环，从距地 45 米起向上 三层在在结构圈梁内敷设一条 25mm*4mm 的扁钢与引下线焊接成一环形避雷带，所 有引下线、建筑物内金属物体等与均压环连接；利用结构柱内四根不小于 16 钢 筋做引下线。引下线间距不大于 18 米。所有外墙引下线在散水外地面下 1 米处引 出一根 40*4 热镀锌扁钢，扁钢伸出室外，距外墙皮的距离 1.5 米。引下线上端与 避雷带焊接，下端连接基础柱的主筋焊接。建筑物四角的外墙引下线在室外地面 上 0.5 米处设测试卡子.凡凸出屋面的所有金属构件、金属通风管、金属屋面、金 属屋架等均与避雷带可靠焊接。 3）本建筑物做总等电位联结，地下室配电间设总等电位联结端子板，将 PE 线、 基础接地体、建筑物内的水管、煤气管、采暖管等金属管道、条件许可的金属构 件等导电体与总等电位端子板可靠连接。 4）电梯竖井内垂直敷设两条、水平敷设一圈 40*4mm 热镀锌扁钢，水平与垂直接 地扁钢之间可靠焊接。 5）室内所有插座的保护地线不得与零线混用或合用，且插座回路除消防用插座外 均装设漏电保护器。 6）过电压保护：在电源总配电柜内装第一级电涌保护器，电表箱内设置电涌保护 器。有线电视系统引入端、电话引入段等处设过电压保护装置。 5 火灾 自动 报警 及消 防联 动系 统 1.本系统采用集中报警系统，具有火灾报警、联动控制等功能。系统包括手动报 警、感烟探测器等报警装置，同时系统监测消火栓按钮的动作信号。 2.消防控制室小区统一考虑，内设火灾报警控制主机（联动型） ，消防电源等。 3.探测器水平安装，周围 0.5 米内不应有遮挡物，探测器至墙壁，梁边的水平距 离不应小于 0.5 米，至空调送风口边的水平距离不应小于 1.5 米，感烟探测器保 护半径不大于 5.8 米。 4.火灾报警系统传输线路、消防通讯和警报线路均采用穿金属管暗敷于现浇板内， 其保护层厚度不应小于 3cm。 5.供电系统：火灾报警系统主电源采用 AC220V，有本工程的消防电源专路供给。 6.完工后穿防火分区的管线须全部采用防火材料封堵，全部消防设备均需与接地 线可靠连接（包括保护管及屏蔽线外金属层） 。 6 弱电 智能 化系 统 1.有线电视系统：本建筑物有线电视信号引自室外有线电视网，穿管引至电视放 大器箱，然后沿桥架至分支器箱，再至各户接线箱。 2.电话系统：本建筑电话线路引自室外电话网，穿管引至一层总配线架箱，再沿 桥架至各户终端。 3.数据网络系统：本建筑物网络线路引自室外数据网络，穿管引至一层总配线架 箱，再沿桥架至各客户终端。 4.楼宇可视对讲系统：本工程设多功能访客可视对讲系统 2.52.5 工程的特点和难点工程的特点和难点 本工程主要结构类型为剪力墙体系和框架体系，所有住宅楼为高层住宅楼，垂直运 输高度高，施工难度较大。 现场场地狭小且地下车库占地面积大，不利于前期规划，降低了场地的使用率；在 基础阶段施工时，由于施工场地的局限性，不利于现场材料运输及混凝土浇注。 整个工程经历两个雨季和两个个冬季，季节性施工所占时间较长，不利于整体质量 控制和施工进度的推进，会影响到混凝土结构的表观质量和装修工程的质量。 本工程设计做防水的部位有地下室防水、地下车库防水、屋面、室内卫生间等，各 部位采用的防水材料及施工方法有所不同。防水工程的质量直接影响到整个工程的 好坏，所以防水施工是又一难点和关键点。 三、工程质量目标三、工程质量目标 3.13.1 质量目标质量目标 确保当地优质结构，创亳州市“芍花杯” 。 3.23.2 质量目标分解质量目标分解 按照工程树立的质量目标为保障工程质量目标的实现，在工程施工过程中将质 量目标逐步分解，分部工程、分项工程以及各检验批自评合格率 100%，优良率达到 90%以上。工程质量各阶段目标层层分解成如下表： 工程质量目标分解表 表 3-1 序号分部工程目标主要分项优良率（%） 1 基础优良钢筋95混凝土95模板92 2 主体优良钢筋95混凝土95模板92 3 屋面优良防水卷材95找坡层95找平层90 4 装修优良墙面抹灰95地面90 5 给排水、 采暖 优良管道安装92设备安装95 6 电气安装优良管路敷设95照明工程92 配电箱安 装 92 7 通风空调优良风管92 8 建筑节能优良外墙保温95屋面保温92门窗90 四、创优策划准备四、创优策划准备 4.14.1 创优领导小组人员组成创优领导小组人员组成 项目部成立创优领导小组，监督和督促创优措施及计划的落实情况，为创优过 程中出现的各种问题提供合理可行的解决方案，项目部成立以项目经理为组长的创 优领导小组： 组 长：高金友 副组长：毕作超 组 员：申景文、杜双喜、林亮飞、南滕征、肖广宗、李杰、孙东等。 4.24.2 创优领导小组人员职责分工创优领导小组人员职责分工 职责分工表 表 4-1 序 号 姓 名行政职务 组内 职务 分 工 情 况 1 高金友项目经理组长 领导整个工程施工质量的总体控制工作，全面负 责项目的创优工作 2 毕作超总工程师副组长 具体抓工程施工质量，领导小组成员抓施工过程 中质量目标的逐步落实，负责创优申报组织工作， 组织技术质量分析会 3 申景文工程经理组员 全面负责现场管理、工程进度工作，落实施工质 量控制文件内容 4 林亮飞土建负责人组员 负责土建技术工作，施工现场技术指导及相关分 部分项工程方案编制及相关内业资料 5 肖广宗测量主管组员负责项目测量工作及相关内业资料 6 南滕征机电主管组员负责水电工作、专业协调及相关内业资料 8 郑怀豹 综合办公室 主任 组员 负责施工现场机械设备的管理及内业资料，负责 评奖招待工作全过程策划及安排 9 杜双喜材料主任组员负责材料供应及材料进场验证、标识工作 10 林军技术员组员负责土建技术工作及相关内业资料 12 王涛涛质检员组员负责现场质量检查评定及相应内业资料 15 郑海工长组员负责西区施工协调、调度、现场及内业 17 辛芳军试验员组员负责项目试验工作及相关内业资料 18 郑圆资料员组员负责项目资料日常管理及收发文工作 4.34.3 编制编制“创优策划书创优策划书” 创优策划书是项目经理部用于策划整个工程项目的质量、工程创优目标、 方案、实施、检查、考核、总结的计划书。它主要包括以下几方面的内容：质量管 理计划、工程创优策划、声像资料的策划划等，通过各阶段的策划活动，使工程创 优目标能够按既定的计划顺利实施。 4.44.4 人员教育与培训人员教育与培训 公司相关职能部门在项目成立初期将组织对项目相关人员进行质量、技术等方 面培训，增强项目经理部全体员工的质量意识、创优意识。 4.4.1 质量控制培训 工程开工前针对该工程特点，项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项 目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计 划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提 高各类管理人员与分包单位施工人员的质量意识，人人树立“百年大计、 质量第一” 的思想，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。 项目各级管理人员的质量控制教育由项目经理部总工程师及工程经理负责组织 教育；参与施工的各分包方各级管理人员由项目质量主管负责组织进行教育；施工 操作人员由各分包方组织教育，现场责任工程师及专业监理工程师要对分包方进行 教育的情况予以监督与检查。 分包是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能 达到既定的目标，因此要着重对分包队伍进行技术培训和质量教育，帮助分包提高 管理水平。项目对分包班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺，质量 综合培训，未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。项目要责成分包建 立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对 各项工作落实。 4.4.2 创优知识培训 分公司技术质量部将在工程的适当阶段，对创优过程中应注意的质量问题(土建、 机电、装饰)，各项奖项的评选办法、申报程序、注意事项等对本项目经理部相关人 员进行专项培训。 4.4.3 资料管理培训 分公司技术质量部将在工程开工前期，按建筑工程资料管理规程 (DB11/T695-2009)规定对本项目相关人员进行资料管理培训。 4.54.5 物资采购物资采购 我公司拥有能稳定、及时提供所需产品的供方和满足需要的物资分供方，并保 证双方信息沟通渠道的通畅。并可根据本工程确定的各项目标和工程特点选择适宜 的合作者。 4.5.1 材料供应商的选择 结构施工阶段模板加工与制作、商品混凝土供应商的确定、钢筋原材及加工成 品，装修阶段、机电安装阶段材料和设备供应商等均要采用全方位、多角度的选择 方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标 准。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即 退货。 4.5.2 明确物资采购程序 无论是总承包商还是分承包商(专业承包商和直接承包商)采购物资都必须提供 样品或施工样板间，由业主、监理和设计单位(有必要时)及项目经理部有关部门人 员进行定量评定，通过打分，确定入围者。 4.64.6 创优管理制度创优管理制度 为确保本工程质量目标的实现，提前策划，制定如下创优管理制度： 4.6.1 落实交底制度 在编制时强调施工组织设计的原则性、方案的战术指导性、措施交底的可操作 性。施工中强调方案的严肃性，严格按方案施工。为了使施工组织设计、方案、技 术交底能更好地落实，严格执行三级交底制度，即项目总工向项目全体管理人员进 行施工组织设计的交底，技术室向现场施工责任人员交底；现场施工责任人向分包 管理人员和施工操作班组交底。 4.6.2 组织合同交底 在整个施工过程中，对于每一份新签的合同，都组织合同评审，同时由商务部 组织向全体管理人员进行合同交底，让全体管理人员明确其工作内容、权利和职责。 4.6.3 落实“三检制” 在施工中，各工序之间严格执行“三检制”即自检、互检、交接检。做到检查 有记录，整改有措施，复查有结果。 4.6.4 坚持样板引路 对每个分项工程，推行样板引路，结构推出样板墙，并给项目部、监理验收， 做到作法认可，质量认可，施工中以样板为起点，赶超样板；确保过程质量。 4.6.5 建立质量例会制度 每周召开质量例会，并形成制度，使质量通病消除在萌芽状态。同时建立质量 会诊制度，针对出现的质量问题采取现场诊断，现场分析，就地提出整改办法。 4.6.6 土建和机电一体化管理 通过对土建和机电采取一体化管理，密切联系合作，消除了土建和机电分家的 现象，便于土建与机电专业的协调。 4.6.7 内外部优质工程观摩活动，参加质量创优交流活动 在项目施工过程中，我们将经常组织项目管理人员及其他分承包商管理人员到 其它优秀项目上进行学习、交流，通过观摩参评“长城杯” 、 “鲁班奖”项目，积极 参加类似工程的经验交流会，吸取其先进的施工方法和管理经验。同时邀请专家到 现场进行讲课，提高项目的管理水平。 4.6.8 持续改进 (1) 工序质量持续改进 建立质量会诊制度，不在同一问题出现第二次。 (2) 员工工作质量持续改进 1) 体现以人为本的精神，在精神文明上提高员工的综合素质和内涵，充分展现 员工的价值空间，不断促进员工人生价值的自我完善，同时这也会使得员工工作质 量得到持续改进。 2) 坚持不懈的思想工作，使项目员工充分发挥主观能动性及个人潜能，全体员 工团结一致，奋发努力，精益求精。 4.6.9 质量关键点控制 对工程创优实行目标管理，通过计划指标和岗位职责的层层分解，来确保工程 质量目标的实现。我们拟设置如下质量控制点，明确全体管理人员质量职责，确保 过程受控。 质量控制点设置一览表 表 4-2 控 制 过 程 控制环节控制要点责任人控制内容 控制依 据 见证 1 图纸 自审 各专业 工程师 图纸资料是否齐全、是否 满足施工 图纸、 技术文 件 自审记录 2 设计 交底 各专业 工程师 了解设计意图提出问题 图纸、 技术文 件 设计交底 记录 1 设 计 交 底 3 图纸 会审 各专业 工程师 对图纸的完整性、准确性、 合法性、可行性、进行会 审 图纸、 技术文 件 图纸会审 记录 4 施工组 织设计 项目总 工程师 编制施工组织设计 并报业主、监理审批 图纸规 范 批准的施 工组织 设计 2 制 定 施 工 工 艺 文 件 5 施工 方案 各专业 工程师 编制施工方案 报业主、监理审批 图纸规 范 施工方案 3 项 目 班 子 建 设 6 项目班 子配备 项目 经理 懂业务、懂技术、会管理 项目法 管理文 件 任命文件 4 现 场 布 置 7 施工 平面 生产经 理及总 包管理 部 水、电管线、临设、材料 堆积、工程测量定位 施工总 平面规 划 按平面规 划布置临 设、材料、 机具堆放 场地 施 工 准 备 过 程 5 材 料 8 项目提 出需用 预算室、 材料室、 编制、审核、报批 图纸文 件 批准材料 机具计划 机 具 准 备 量计划水电室定额 控 制 过 程 控制环节控制要点责任人控制内容 控制依 据 见证 9 设备开 拆检查 各专业 工程师 材料室 核对规格型号、检查配件 是否齐全、随机文件是否 齐全 供货清 单、产 品说明 书 材料 验收单 1 0 材料 验收 各专业 工程师 材料室 审核质保书、清查数量、 检验外观质量、检验和试 验 材料预 算 材料验收 等级 1 1 材料 保管 材料室分类存放、进展、立卡 设备、 材料、 计划 进料单 6 材 料 选 用 及 验 收 1 2 发料 保管 材料室 核对名称、规格、型号、 材质、证书 材料预 算 领料单 7 开 工 报 告 1 3 确认施 工条件 项目 经理 三通一平、人员上岗、设 备材料、机具进场 施工文 件 批准的开 工报告 8 技 术 交 底 1 4 各工种 技术 交底 各专业 工程师 图纸规范、操作规程、 施工方案 图纸、 评定标 准 交底记录 9 工 程 分 包 选 择 1 5 适应工 程施工 项目 经理 技术水平、人员素质 施工业 绩 总分包 合同 施 工 准 备 过 程 10 测 量 定 位 1 6 轴线、 标高控 制 测量