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整改措施范文 区纪委： 我队根据对照检查及群众提出的意见和建议本着实事求是的态度进行深入研究现结合工作实际特制订如下整改措施 一、增强学习观念内强素质外树形象铸造高素质城监执法队伍 （一）健全支部班子理论学习的制度增强学习的自觉性和紧迫感用良好的学风去带动和影响全体干部职工从年6月起支委成员每人负责指导一个下属部门的学习活动督促检查学习情况指导各部门抓住学习实践科学发展观活动的大好时机全面深入地开展学习活动确保活动取得成效（此项工作由林进良、王世才、梁石晗、李洪、黄少华、黄雄兴同志负责从6月开始整改） （二）规范各部门每周五半天制集中学习制度集中学习要有专门记录认真做好学习笔记记录情况每月向负责指导学习的支委汇报一次 （三）下半年拟组织2次专题法律法规的业务培训法规股应做好培训计划和有关工作（此项工作由梁石晗同志负责法规监督股配合计划8至10月份完成） （四）开阔视野学习先进管理经验全年拟组织中层干部及业务骨干到城市管理执法水平比较先进的城市进行学习考察1次（此项工作由林进良同志负责办公室负责配合10月前完成） （五）督促检查狠抓落实为检查学习情况提高学习效果和质量拟在11月份举行学习量化考评1次（此项工作由王世才同志负责法规股、办公室配合11月前完成） 二、创新管理理念转变作风强化服务提高管城效能 （一）增强人本意识倡导人性化管理提高服务水平强化以人为本的城市管理和城管执法理念坚持以人为中心以社会为本位以发展公共服务为工作重心强化服务意识把服务摆在第一位通过服务加强管理改进工作方法促进管理效能的提高实现城市管理由管制型向服务型转变加快和谐城管的建设步伐（此项工作由林进良同志负责各中队长负责配合逐步落实6月份开始整改） （二）改变执法方式推行文明执法增强执法效果坚持依法行政、执法为民注重工作思路和工作方法的创新坚持正面引导做到教育与处罚并举注重执法方式多样化把口头宣传教育作为做好城管工作的有效手段力争靠宣讲纠正大部分违法违规行为实现文明用语、文明执法增强执法效果提高依法行政能力（此项工作由林进良同志负责各中队长负责配合6月份开始整改短期抓出成效） （三）创新管理方法建立城市管理新机制实施科学规划分类管理有效治理市容市貌违规行为对城市街道实施分类管理划分出一类管理区、二类管理区和三类管理区按照严管一类区、监管二类区、放松三类区的原则分别采取不同的管理办法强化市容市貌管理绩效提高城管执法效能（此项工作由林进良、王世才、梁石晗同志负责各中队长负责配合7月前完成） 三、增强责任意识建章立制强化监督确保履职到位 （一）签定责任书落实工作责任制为严格落实各中队、股室工作目标进一步明确工作职责将责任落实到位大队长与副大队长、副大队长与分管股室负责人分别签订岗位责任书明确规定岗位责任目标及各责任主体、责任中队的管理范围和辖区范围要求把各项日常工作事务落实到具体个人真正落实好管理责任（此项工作由林进良同志负责办公室负责配合6月前底前完成） （二）进一步完善和健全各种工作制度做到“按制度管理、用制度管人、以制度促事”建立有利于科学发展的长效机制结合科学发展观要求和城市管理工作的实际在机关内部管理、执法工作流程和执法效能等环节进行制度创新推进制度改革制订执法人员绩效考核评价体系和城管（城监）目标责任体系继续完善符合科学发展观要求的干部综合考核评价制度不断提高机关效率和服务质量促进领导班子和干部队伍建设（此项工作由王世才同志负责办公室、法规股配合从年8月起开始执行） （三）强化监督检查机制落实检查制度执行情况从年6月开始对大队下发的上下班、着装、用车、队容风纪等内部管理制度执行情况组织不定期的检查及时通报和公布检查情况同时每月由分管法制的领导、法规股、办公室抽调人员组成考评小组到各辖区中队管辖范围进行执法检查和考评严格执行岗位管理责任书的规定确保执法责任到位（此项工作由梁石晗同志负责法规股、办公室配合从年7月起开始执行） 四、切实改进作风加强协调强化沟通提升机关工作效率和效能水平 （一）加大深入基层调查研究和指导工作的力度加强协调沟通领导班子成员每月深入基层调研工作不少于3次具体指导各中队解决工作中遇到的实际问题（此项工作由林进良、王世才、梁石晗同志负责） （二）积极与上级领导、各街道办事处和相关职能部门保持联系、沟通争取他们对城管工作的理解和支持增强城市管理工作的合力（此项工作由