工程施工方案编制教程.docx

工程施工方案编制教程方案的编制方法施工方案的编写：熟悉、审查施工图纸，进行调查研究;选择施工方案和施工方法、计算工程量、编制施工进度计划、编制资源需用量计划、确定临时设施、设定临时管线、编制施工准备工作计划、编制施工平面布置图、计算技术经济指标、方案审批。1、熟悉、审查施工图纸，进行调查研究本阶段是编制方案的第一步，也是编制方案的基础。重点要注意的内容：(1)宙查图纸设计，掌握设计意图，了解设计工况(2)了解施工现场周边环境，保护对象(地下管线、障碍物的位置、埋深、用途，邻近建筑物等)(3)了解施工条件(现场临时用电、临时用水情况，生活区规划、出入口设置，施工时间规定等)(4)熟悉施工场地地质情况(土层分布、力学性能、地下水、特殊地质情况及分布等)(5)对掌握的情况进行风险分析，总结施工期间可能遇到的情况(施工特点)6)根据施工特点，划分施工阶段，初步确定施工起点、施工流程及交叉施工大致安排等(一种或多种)2、选择施工方案和施工方法本阶段是施工方案的优化过程，通过比较确定实施方案。本阶段重点要注意的内容：(1)掌握施工工艺、本工程设计中的特殊要求，确定施工工艺的先后顺序(2)按照设计意图、设计工况模拟施工过程，确定施工过程中各个施工阶段的注意事项和控制要点，提出具体的施工办法(3)根据施工流程安排初步确定现场临时场地安排施工场地布置(设备可能需要转场，临时道路可能需要临时封闭、改线等)(4)需要特别考虑转角处施工场地安排、施工顺序，交义施工过程中的相互影响(施工场地、水电供应等)(5)施工方法要重点考虑减少设备和人工的闲置、减少设备场次数3、计算工程量施工进度计划的前提，同时要考虑工程结算。4、编制施工进度计划施工进度计划是施工方案的灵魂。工程量/生产效率=工程时间(1)工期的影响因素a)工程量的变化b)生产效率的变化(最常见的影响因素)人员、材料、机械设备、方法、环境、特殊规定等(2)约束条件(某方面受限制影响正常的生产率)(3)资源均衡原则，在项目生产周期投入的资金、人员、设备等尽量均衡分布(4)计划安排(要考虑韭生产时间)(5)交叉施工：a)场地因素b)水、电供应因素c)工艺间的影啊d)养护时间e)其他因素(6)关键线路(要适当留出自由时间，不要压缩关键工期)5、编制资源需用量计划资源需用量计划是施工方案顺利实施的保证。主要规划的内容：(1)主材供应计划根据工程进度计划进行编制。(2)投入设备数量及进场计划(3)临时水电计算(自来水管径、电缆线线径)(4)人员配备管理人员、各班组成员组成、应急抢险小组6、临时设施、临时水电临时设施、临时水电也是施工方案中的重要组成部分。主要规划的内容：(1)临时设施的规模、现场布置(2)临时水电布置a)一般布置在场地周边b)横穿施工区域时要架空或埋地c)临时水电平面布置图(电箱布置、电缆线线径等)现场遇到的情况是：事先没有与各单位进行沟通，原来确定好的场地布置与临时设施或临时管线遇到矛盾，不得不重新进行调整。7、编制施工准备工作计划施工准备工作计划一般针对整体项目的方案进行编制。一般包括临时设施的搭建安排、主要设备进场计划、人员进场计划，有些方案甲还会项目资金计划等内容。8、编制施工平面布置图施工平面布置图是进度计划的补充说明，也是方案中最重要的一项内容。以评审方案的一般要求标准，基本的施工平面图包括：(1)周边环境示意图(2)施工平面布置图(3)施工平面流程图(4)施工降水平面图(5)土方开挖分区图、流程图(6)土方放坡开挖示意图(7)基坑施工工况图(8)基坑监测点平面布置图9、计算技术经济指标技术经济指标是工程经济学的内容，而且是一级建造师考试的科目之一。主要是根据预期目标和拥有的资源条件，分析项目的现金流量情况，选择最佳的经济效果。现金流有多项考量指标技术经济指标可以解决：(1)项目决策阶段：确定项目投资估算、资金筹措方案、建设工期等重大问题(2)设计阶段：确定具体产品方案、工艺方案、建设方案等(3)施工阶段：确定施工组织方案，进度安排、材料选