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文档简介

保安部工作计划精编 导语:对于新工作保安部有怎样的计划呢下面是小编整理的保安部工作计划供各位阅读和参考 为了进一步提高保安部全体的工作效率、服务意识以及应对处理各类突发事件的能力坚持201x年全年无责任事故发生在公司领导的指引下围绕安全第一、防治结合的工作思路特制定工作计划具体如下: 一、消防安全 1、做好日常消防工作有计划的对区域进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案对每天的巡查结果做好记录发现问题及时排除 2、保安部所有员工均为义务消防员要求每位在职员工必须做到“四懂”即懂得火灾危险性懂得预防火灾的措施懂得火灾扑救的方法懂得火场逃生的办法;“四会”:即会报火警110会使用灭火器材会扑救初期火灾会组织人员疏散 3、对公司所有员工开展消防知识教育培训提高消防安全意识每年进行不少于两次的消防应急演练提高全体员工的应急处置能力 4、开展消防普法教育提高员工消防法律意识 二、治安管理 1、贯彻和落实关于公司治安管理的规定实行群防群治组织员工学习治安管理制度及相关规定从自身落实做起2、加强对区域各处的巡查力度防止可疑人员进行偷窃及破坏活动发现问题及时处理并上报 3、做好区域的治安保卫任务做到预防为主防止突发事件的发生 4、加强内部管理力度并对外来人、车管控车辆指定其位置的摆放有序不得乱停乱放禁止闲杂无关人员进入区域影响正常工作秩序 6、加强员工的培训力度使其有较好的能力处理各种突发事件达到办事高效的工作方针 三、队伍建设及培训 1、与政府相关部门衔接接受部队退伍军人并在网上发布招聘信息面向社会招纳一批合适人员来壮大部门人员接受相关专业培训使之能达到公司要求 2、加强和完善保安部的管理制度对员工实行半军事化的管理针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训来增强员工全面素质 3、树立保安部员工的整体形象特别是对顾客服务、礼节礼貌方面要做到主动仪容仪表干净整洁、言语文明维护企业形象但对违法犯罪分子绝不手软! 5、对法律法规、服务礼节、沟通技巧、消防器械操作擒拿格斗等进行计划培训达到公司要求成为公司一只召之即来、战之及胜的主力军 四、日常工作 1、班前对员工的仪容仪表、精神面貌进行抽查并对文明用语及业务知识进行培训指导岗位上不定时对业务技能的掌握抽查及时纠正不足之处防止安全隐患和责任事故发生 2、每月进行消防安全检查并做好相关记录开展防火宣传制止违反消防安全规定的一切行为 3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力发扬传、帮、带作用做到取长补短 4、培养每位员工有良好的上进心及主动性服从领导安排提高办事效率以积极的心态完成上级交代的各项任务以企业为家的主人公精神 5、做好交接班工作记录使每位员工对上班情况有所了解对事件作好记录有证可查保安部经理对每天值班状况进行监督 五、内务卫生 1、个人卫生必须保持干净整洁有良好的个人形象 2、杜绝三长出现(头发、胡须、指甲过长) 4、上岗前不吃带异味的东西 新的一年保安部将紧紧围绕“形象要有新变化服务要有新变化礼节礼貌要有新变化安保要有新变化”的思路突出“变化”二字树立保安部新形象 (一)工作目标 1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署完成各项工作任务完成公司确定的指标 2.完善部门工作培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍 3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作 4.抓好公司保安队伍建设做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才培训人才培养人才留住人才的良性循环机制 (二)主要工作计划措施 一.保安部结合公司实际情况做好201x年安全保卫工作 1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系 2.严格控制出入各小区的人员与车辆杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全创造舒适、放心的居住和办公环境 3.做好各片区的巡查工作特别是对重点部位的检查夜间、节假日期间加强巡查力度确保安全 4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治联防保卫巡查制度 5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作 二配合人力资源部门把好本部门的用人关做好队伍建设打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍确保公司业务经营正常运作全面总结201x年保安工作存在的薄弱环节和不足之处加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性增强服从意识、服务意识、责任感使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中 三公司保安部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径 1.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客从而提高服务能力在工作中尊重客户教育员工从心里明白我们所做的工作都是为了客户的满意2.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查提高全员落实制度的自觉性 3.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感增强积极向上的工作热情和向心力 通过行之有效不断深化的管理培育一种良好的职业精神使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象 201x年根据工作计划为了维护酒店内部的治安秩序保护酒店财产住宿客人和员工的人身安全确保酒店生产、管理等工作的顺利进行特制定如下安全保卫工作方案和应急处置工作预案 安全保卫工作是为加强安全管理完成安全管理目标强化安全意识有效控制各类伤亡和其它安全事故预防或减少一般安全事故服从上级部门有关安全生产规定强化监管深化整治夯实基础细化责任严格执行以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产进一步完善安全管理体系不断提高酒店本质安全水平建立安全生产长效机制确保酒店长周期安全运行 一、对消防组织建设的落实 跨入201x年一季度开始我们就着重于“消防组织机构”建设落实到实处对各有关消防工作上按规定必须具备的各种“日查、周查、月报、季检等记录表格全部与消防中心部门同步建档备查并履行实施进一步明确了消防工作的责任分工切实做到“谁主管谁负责”“谁负责谁签字”的原则严肃认真地将消防工作的各项任务落实到人检查到位责任求实末端有果 1、消防常规项目检查 (1)保安人员负责每周一次的消防设施检查并记录; (2)每月一次发电机及消防水系统检测并记录; (3)每季度进行一次喷淋雨淋系统检查并记录; (4)每天对酒店内的消防设施设备进行检查并记录 2、对酒店内消防设施设备、监控设备定期进行安全检验并做资料保存和做好台帐对检验时有问题的设施设备要及时停用或检修并有计划地更换相应的设备 3、配合酒店对新员工的培训进行消防专题培训正确使用灭火器及逃生的方法报警的基本方法从而提高了员工们消防意识懂得了消防安全工作的重要性使本酒店员工对消防和治安工作的普法学习提高到一个新的水平 4、应急预案及消防演习 定于201x年上半年进行一次应急疏散演习和消防演习下半年进行一次消防演习并记录做好备案 二、对酒店治安工作的落实 1、推进安全标准化工作完善安全组织和管理体系落实安全责任强化安全管理并保障有效实施 2、以防盗为中心以防火为重点做好“四防”工作要将防盗、防火、防破坏、防治安灾害事故工作纳入日常工作的议事日程要把责任落到具体岗位人员要在重点部位安装必要的技防器材如防暴叉、电棍、橡胶棍 3、对法定节日放假期间的必须加强值班看守力量要认真落实不间断看守不间断巡逻确保整个酒店楼层的安全 4、夜间执勤保安人员必须保持清醒负责按时认真巡逻查楼认真坚持消防、治安管理制度使酒店及大厅夜间安全工作得到保障系数 5、维护本酒店停车场交通秩序加强机动车辆停放管理前门停车场为一切进入酒店消费客人提供车位对非用餐或住房客人的车辆禁止停放在酒店停车场内 三、火警事件应急处置工作预案 1、发生火警时现场消防安全及电力保障组工作人员立即拨打消防报警电话“119”利用就近灭火器材展开扑救任何人员都要为火灾报警提供便利不得以任何借口阻拦报警 2、单位的员工如发现火灾隐患应立即及时报警并就近携带灭火器材赶赴现场及时扑救将火灾消灭在萌芽状态 3、所有工作人员应维

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