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【领导讲话】运营中心副总裁戴燕青在十月自强月会的讲话稿 全文 尊敬的胡总、亲爱的绿源伙伴们: 大家,早上好! 我是运营中心的戴燕青,很高兴在十月的自强月会上由我来代表集团对最近公司运行的一些情况及重点事项跟大家做一个介绍与分享。 看着这整齐划一的方阵,士气高昂的队伍,感染着我们每一个人,让人的精神为之振奋。首先,向大家报告一个振奋人心的好消息,刚过去九月份,在所有绿源员工的共同努力下,我们完成了21.5万辆电动车的产销量,创下有史以来的最高纪录,比去年同期增长1.6倍。在今年竞争如此激烈的环境之下,这个成绩是了不起的。在胜利拿下旺季产销任务的情况下,还有几项工作也取得了不错的成绩: 一、分销2.0系统订单计划滚动排产功能得到全面推广和应用,这套系统提供了更开放的客户订单需求提报平台,从而能更精准地获取客户的订单需求,通过最优化的数学模型,运算一个最优的排产计划,同时锁定了客户的发运需求,从而实现客户需求的最大满足,让成品库实现零库存的目标成为可能。 二、Color苹果的成功推广,月销量取得4000多销量佳绩,这款车集成了众多的新技术,充分体现出绿源的研发实力。 三、胡继红总裁在九月自强月会上倡导的全集团人员具备“提高效率,消除浪费”的精益思想、建立持续改善的精益文化工作也取得了不错的成绩。九月份改善提案共256例,比八月增长了2.4倍,各事业部还建立了推动改善的LPS组织和分享经验信息的微信群。 其次,十月的重点工作主要有五项:第一,参加行业中万众瞩目的南京电动自行车展,届时让我们期待绿源在南京展上的华丽绽放;第二,由中国自行车协会及中国轻工业职业技能鉴定指导中心主办的“全国自行车、电动自行车装配技能竞赛”,选拔赛收官之战将在绿源举行,这次竞赛为大家提供了一个展示技能与才华、实现自己职业理想的舞台,在此预祝大家在这次比赛中能够发挥最好的状态和水平,取得好成绩;第三,公司QCC运行的分享会将在华北事业部召开,会议将回顾总结我们三季度QCC工作;第四,启动产品漆水外观的提升工作,打造绿源产品外观的独特性;第五,启动xx年度经营规划等一系列工作,各事业部与各职能中心将开始谋划布局xx年工作。 再次,绿源作为电动车的制造者、电动车行业的缔造车、电动车文化的传播者。身为绿源的每一份子有这个责任和义务弘扬绿源自身的产品文化,亲身体验自身的产品,并在使用过程中发现问题、改善问题,不断优化我们的产品,从而给市场提供最好的用户体验。因此我们积极倡导从副总裁、总裁办人员以及华东研发和总部研发所有人员都要骑上绿源电动车上下班,以自身行动打造我们的产品文化,践行低碳环保的理念,并以此实现“满厂都是绿源车”、“满街都是绿源车”的美好愿景,期待所有绿源同仁的加入! 同时,在九月这个生产旺季,华东事业部在陈文胜总经理的带领下,各部门齐心协力挑战产量和装运任务的极限,团队展现出了很强的战斗力和应对能力。这里要特别表扬的是为了让生产和发运有序进行,一直默默付出的订单和计划团队的几位女将。任何一次的改变创新都不是一帆风顺的,在最忙的九月,面对新系统运行带来的混乱与质疑,员工的不理解、客户对新系统的不适应带来的抱怨,她们没有在困

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