2020年新年的计划范文.doc

新年的计划范文 我的首要任务是提高学习成绩去年我的学习成绩没有取得很大的突破在新学年里我要把各科的考试成绩都提高到95分以上！ 首先是语文：上学期语文考试我主要栽在了生字上针对这一点我给自己定下了计划每天写两页生字还要制作一个错字本把平时写错的字归类整理反复复习其次是数学：一提到数学我就懊悔不已在上学期的数学考试中有好几道我明明会做的题最后都因为计算错误丢了分不是漏了小数点就是看错了数字比如将数字“9”看成了“6”这几次“阴沟翻船”的经历让我下定决心要摘掉“马虎大王”的帽子对于数学我要采用迂回战术仔细再仔细检查再检查争取每次考试都取得100分最后是英语：英语可是我的强项但也不能掉以轻心在新学期我计划每天早晨都听上一段英语听力磁带一天之计在于晨我相信只要持之以恒我的英语成绩就会更上一层楼 我的第二个新年计划是要练出一手好字 我们班王东华同学的字写得特别好无论是铅笔字还是钢笔字他都能写得飘逸隽秀因为他的字写得好老师们都喜欢找他帮忙抄写文章班上的黑板报也由他负责有一次语文老师还在班上表扬他说：“王东华的字写得好参加中考、高考等重要考试时他的卷面整洁字迹漂亮这能给改卷老师留下好印象为考试加分！”我的字写得不大好在考试时还经常在试卷上涂涂改改老师也经常扣掉我的卷面分听老师说把字写好还能为考试加分我不禁蠢蠢欲动在新的一年里我决心要把字练得和王东华一样好不但要整洁还要写出美感我向王东华打听了他练的是司马懿的字帖我也打算买一本司马懿的字帖每天练两页听说练字还能陶冶性情、培养毅力呢！这恰好能改掉我做事不专心的坏习惯 总之在新的一年里我会更加努力争取在德、智、体、美、劳等方面取得更大的进步！ 新年的计划范文篇2 充满机遇与挑战的年已经过去我们迎来了满怀希望的年回顾过去有与员工协同工作的喜悦也有遇到困难和挫折时的惆怅付出了汗水、由享受了成功在这辞旧迎新的时刻我就本年度工作情况总结如下： 过去的一年生鲜柜在部门领导的正确领导下整个柜台全年工作开展比较顺利无重大安全事故及顾客投诉因为生鲜柜是个特殊的柜台不仅体现在人员的组成和商品的结构上而且它还承担了整个超市最重要的职责拉动人气加上生鲜柜商品是有关民生的必需品因此这里是顾客长期关注的一个区域为了最大限度的满足消费者的需求确保商品的新鲜、健康我主要从以下几个方面着手： （一）严把商品质量关降低商品质量投诉根据天气、周末、节假日等外部环境因素的影响每天认真审核商品的订货计划在满足销售及周转需要的前提下合理控制库存 （二）准确掌握市场信息对于生鲜柜来说市场的动态千变万化能否准确的掌握市场的价格尤其是鲜肉、鱼的价格最为关键目前我们采用了每周一次的市调能合理调整柜台商品价格争取做到商品物美价廉 （三）做好人员的有效管理协调好员工与员工之间的关系全体员工在年的确付出了辛勤的劳动但是仍旧存在着一些问题柜台现在有正式工三名其余的均为厂家及部门特聘和专柜联营员工在思想行为上很难做到统一针对这种现象通过调整进行协同工作制即要求责任到人不互相依赖又不自私自利形成了员工和导购员之间既分工又合作 为了更好的完善柜台的工作本人将年的主要工作流程安排如下： 主要工作流程 1、在7：00前展开碰头晨会传达部门的有关精神并对前天的工作做个小结发现问题及时解决同时对当天的工作做一下简单的安排 2、检查进货的质量和数量尤其是促销商品务必要保证货源 3、检查所有商品在开店前是否已经陈列好商品的质量、包装是否符合标准 4、检查整个柜台的补货、现货、价格标识、陈列安全生产情况 5、检查每日变价是否100%正确做到准确无误 6、检查冷库、冷柜温度是否在正确的温度范围内告诉柜员对冷库、冷柜和其他设备的正确使用和保养方法 7、负责柜台所有员工的考勤、排班、检查安全操作做到安全用水、用电加强防火、防盗、防工伤的管理 8、多和柜员沟通多关心他们取得柜员的支持增强柜台员工之间的凝聚力以便更好的开展工作 在新的一年里我们不仅要保持原有的发展同时我们还要改革创新积极配合部门的各项促销活动不断根据市场需要调整工作细节完善工作方法加强员工的服务意识让优质服务深入人心以便更好的提升柜台的经营业绩我坚信只要我们大家齐心协力明天会更好 生鲜柜 年2月18日 新年的计划范文篇3 一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作 1、根据公司新的体制设置及人员定编抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作使技改项目投运后能够正常的安全经济运行 2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况随时作好调配工作及时、准确下达人事调令和人事指令力争使人力资源达到最佳合理配置 二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作本年度重点做好20*年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作针对本次续签工作在今年劳动合同管理工作的基础上需进一步运作新的管理办法对生产工人及其他工作人员拟采用中期（2年）、短期（1年）合同对部分人员采取不再续签合同的管理办法 三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价正确把握每位员工的工作状况建立公司正常、合理的人事考核评价制度从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据根据公司目前生产经营状况制定人事评价制度进行人事考核评价对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗以保证员工队伍的高效率、高素质 四、奖惩管理结合公司实际对在生产、科研、劳动、经营管理等方面成绩突出、贡献较大的分别给予奖励对有违反劳动纪律经常迟到、早退旷工；完不成生产任务或工作任务的；不服从工作分配和调动、指挥或者无理取闹聚众闹事打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工分别给予行政处分或经济处罚 五、人才储备工作根据公司现状结合先进企业的管理经验参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍拟在20*年招聘应届大学本科生10名左右专业主要有：热能与动力专业57人电气专业23人化学专业23人 六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进一步重视职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视 1、做好20*年度公司员工申报职称工作的办理重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理 2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作按照劳动部门要求做好职业资格证书年审工作同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理 七、其他人事管理工作： 1、做好员工季度劳保及