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文档简介
新月度工作总结及计划一、上月工作总结(一)销售、回款情况及分析1、销售情况:计划完成:;实际完成:;完成率%与上月相比增加(减少)%:2、回款情况:计划完成:;实际完成:;完成率%与上月相比增加(减少)%:3、主要原因分析:(二)销售费用使用控制情况及分析1、费用情况:计划使用元,实际使用元,控制标准%2、主要原因分析:(三)主要工作计划完成情况:(四)重点、难点工作完成情况:1、重点工作:2、难点工作:(五)需上级协调解决事情的结果及意见:1、结果:2、意见:(六)物品、宣传品消耗情况:(七)工作建议:二、本月工作计划(一)市场分析1、销售形势分析2、机会威胁分析3、竞争对手分析(二)工作指导思想(三)各项指标及分解1、财务指标(销售、回款、费用)及分解:2、渠道开拓指标(专柜、经销商)及分解:3、促销指标(活动场数、销售额)及分解:4、团队建设(招聘、培训)及分解(四)具体工作计划(产品、价格、渠道、促销):内容完成时间:责任人:(五)重点、难点工作及解决方法1、重点工作:解决方法:完成时间:责任人:2、难点工作:解决方法 :完成时间:责任人:(六)需上级协调解决的事情(七)每周工作计划安排第一周主要工作:第二周主要工作:第三周主要工作:第四周主要工作:使用说明及要求:1、本表填写人员:办事处经理、推广经理。2、呈报时
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