团队建设主题活动主持词.docx

团队建设主题活动主持词 女：尊敬的张总裁、各位领导，尊敬的嘉宾们，敬爱的同事们！合：大家下午好！女：七月是生机勃勃的季节，七月是梦想远航的征程今天我们圣鹰航空人相聚在这里，共同营造快乐的记忆;女：青春的含义不是年龄，而是时刻充沛的激情与活力; 每一个被珍惜的年华，都体现了人生的真谛;女：今天让我们敞开心扉，共同分享圣鹰航空人温暖的笑容;让我们用实际行动展示，圣鹰航空人永远年轻的心;女：“扬帆起航 共筑辉煌”团队建设主题活动正式开始，下面有请张总裁为本次活动致辞，掌声有请!致辞女：感谢张总裁热情洋溢的祝词，我们会在张总裁的带领下努力加油!今天我们的活动以各种团队游戏的形式出现。首先对公司能给我这样的机会表示感谢。女：接下来就是展示各位青春活力与团队精神的好时候了，让我们一起进入今天活动的第一个环节1、 拔河比赛游戏全体人员集合，自愿分为三队（人数相同，男女比例一致），自主投票选定队长、队名及口号，限时10分钟；各参赛队伍报上队名及口号；规则：请裁判到位，各位队长选出参赛队员候场甲：在这里，不仅是我们工作的地方，更是我们学习和生活的家园，在这里的每一个角落都能回想起曾经的努力与欢乐;乙：侧首望向身边的每一个人，都是我们至交的好友，至亲的姐妹，这里就是我们的家。 乙：让我们用最热烈的掌声有请他们出场!甲：相信是信任，相信是承诺，相信是肯定，相信是渴望;乙：相信你我可以收获成功，相信你我在未来会更加精彩;、甲：让我们用一起来分享被信任的幸福;、乙：我相信我们都是最棒的!结束甲：今天，是节日的喜悦和欢乐让我们相聚在一起;乙：今天，是热情的缘聚和友情让我们相逢在一起;甲：个性创造奇迹，团队成就未来;乙：我们金太阳人执着、追求、团结、热情;甲：闭目静忆，这一路有多少荣耀与感动;乙：展望明朝，庆幸我们能携手同行;甲：“快乐工作 心中有梦 团结奋进 享受生活”教师团队建设活动到此结束;乙：相信特属于我们金太阳人的正能量会继续前进;合：加油!所谓团队，通俗点讲就是，不同群体的人聚在一起工作，共同解决问题，共同完成任务。俗话说，“一个篱笆三个桩、一个好汉三个帮”。一个人再完美，也就是一滴水，而一个优秀的团队就是大海。作为个体，只有把自己融入到整个团队之中，凭借团队的力量，才能把自己单独不能解决的棘手问题解决好。那么，要成为一个优秀的团队，我想离不开团队中每一位的努力。团队协作和相互配合是有效执行的保证。我们每一位同志都要树立强烈的团结精神和合作意识，在工作中能胸怀全局，真诚沟通，彼此宽容，尊重个性，齐心协力把机关事务管理工作做好。现在，20xx年只剩下一个季度的时间，各处室、单位要集中精力，逐项对照年初提出的目标任务，查漏补缺，确保全面实现“服务更优质、管理更规范、保障更有力”的工作目标，真正做到让“领导满意、机关满意、干部职工满意”。最后，让我们再一次用热烈的掌声感谢严教授的讲课，今天的讲座到此结束，谢谢大家。 就团队默契程度来讲：1. 共同协作价值，高于个人价值。俗话说：一个好汉三个帮。强烈的团队意识是事情成功的一半。团结就是力量，只要团结起来，没有过不去的火焰山。2. 没有完美的个人，只有完美的团队。个人的完美是团队给予的机会，团队的完美离不开个人的付出，我们要彼此相成，在个人面前，我们要服从集体利益。团队永远是我们学习知识的来源和进步的动力 。3. 我为团队付出，团队使我成长 。团队给我提供更大的舞台，并且给了我们更多实现个人价值的机会。在这段过程中，我们成长很多，给我们人生阅历中增加了新的光彩。4. 步调一致，方可成功。我们在公司大的发展方向中，牢记公司精神，步调一致求进步，步调一致求发展，步调一致求创新，争创公司标兵之一。比如：下级对上级缺乏坦诚和信任 ，信任是团队建设的基础，如果团队不以信任为基础，那么大家就缺乏了一个共同前进的心。就不会有共同的目标更不要说完成一个艰巨的任务了。平级之间心存猜测 ，这是一种平级之间的不信任，作为领导必须要积极，正确的处理这种问题.刻意回避矛盾，不如坦诚交流感受，让团队间的情感沟通更加顺畅。下级对上级缺乏主动的沟通 ，沟通的重要性不言而喻，沟通是团队建设中的最重要环节。团队中的所有人必须明确的知道公司的发展目标和团队的前进方向。一个掉队的孤雁无法承受这种没有沟通所带来的压力。 作为团队的一份子，我应该怎么做?(管理层和基层)1. 关心团队，和团队共命运2. 把团队的利益放在第一位3. 向同伴学习，一起成长4. 乐意为团队的利益牺牲个人的团队精神。最后我们重申一下大雁团队的思想：我们在团队建设中，相信1+1大于2的事情。1个人的力量在团队面前，是微不足道的，多个人的力量是无可估量的。现代化企业强调的是团队，强调的是团队的合作与协作。由于团队凸显的是各个成员的优势互补，所以对于优秀的团队来说，1+12，即团队的绩效大于每个成员的绩效之和。可以说团队在企业发展过程中发挥着日益重要的作用。明确的定位和目标也是我们成功的关键所在。我们既然选择了企业，就要欣然接受企业为我们制定的管理制度和守则，无规矩不成方圆，我们在企业之中要实现个人价值，明确的目标是我们前进的方向，良好的定位标准，是我们成功的一半。对于上级领导的指示，我们要做到承上启下，承上是为了了解公司的目标，掌握公司运作和未来的方向，启下是为了传播上级的精神，让下级按照公司的目标来努力，如何在有限的条件下合理的分配资源是管理的重点。 我们要支持领导的每一项决定和决策，没有错误的口令只有错误的动作。做到以上几点，那么我们就一步步走向成功了。我们根据部门开展的“传帮带”活动，全面提高部门