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文秘知识/活动方案 加盟连琐网吧可行性分析报告 以加盟形式投资的网吧,投资额度明显,投资期明确,成本易控制,收入*单纯易核算,影响收入不稳定或未知因素少.我们来就此进行初步预算一下.一,前期投入指此投入能使网吧在开业一年内正常动作并初步获得收入的投资(单位:万).主要包括:机器投入:80x3500=28路由交换4桌椅2装修(安暖)3消防改造4加盟费5保证金3其它支出1共62万(这些是必须先行支出的.房租是可按一月一交核算,现实中也要和房东签订合同时按月交纳如果不能再加约12万的房租支出,应计入投资总额,以下核算继续适用.)二,第一个月营业及第一年核算估计营业额:1.生意一般5万元收入/月2.生意正常7万元收入/月3.生意火红9万元收入/月第一个月内应负担费用:电费:0.3网费1.2机器管理费20x800.16人工工资1税收0.5不可预料支出0.3暖气1/年共计4.46约4.5万1,第一个月基本平衡.2,应利额为2.5万3,赢利额为4.5万size=2/size其他十一个月不必计算暖气支出,即每月支出大约维持在3.5万左右所以赢利情况一年内为1,1.5x11=16.52,2.5x11=27.5+2.5303.4.5x11=49.5+4.554三,第二年计提由于计算机硬件及配件具有很大的损耗性,更新升级快,第二年开始从第二年中赢利中提取约14(包括机器升级和桌椅等)如果第一年赢利情况一般,利润在十万到二十万之间,建议分次提取,即第一次改造升级一部分即7万,余一部分在第三年内提取.如果是二三种情况,应一次提取.不过总的来说,第二年赢利情况1,10万2,16万3,40万四,第三四年(或者实际经营活动中更为提前一些),为平淡期也是开始赢利轻松和最佳时期这个时候,顾客群稳定,经营者经过一段时期的摸索,经营管理活动成熟,资金负担小.开始进入赢利的最佳时期.每年提取的额外机器损耗少,估计支出为8万1,营业额上升,20-812万x224-7(前年应提)172,30万-822万x2443,50-842万x284五,第五年,准备回收这时候投入缩少,即减少更新换代成本,约支出5万1,营业额下降15-5=102,25-52050-545从以上我们看出影响收入的最重要原因,还在于经营活动的好坏,即是否能引来顾客留住顾客抓住顾客,
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