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文档简介

。公司管理层例会制度目的: 为及时掌握公司各部门的工作进展，促进上传下达以及部门间的沟通与协作，民主、高效的解决问题，让公司全体管理层目标明确、思想统一、步调一致，从而实现公司的高效管理，特制定本规定。具体办法：1. 例会名称：管理层会议2. 例会主持：总经理或总经理授权人员3. 例会时间：日例会定于每天早6:30；周例会定于每周一6:30；月例会于每月的月初（根据领导的行程安排，因故改期或暂停的，将另行通知；）4. 例会地点：大办公室5. 参加对象：公司管理层还有总经理指定的其他人员；特殊情况，可根据会议需要，邀请相关人员参加或列席会议6. 例会议程：6.1部门工作汇报6.2新方案或问题研讨6.3领导总结发言7. 例会要求：7.1总经理或副总经理传达公司文件及会议的精神；7.2听取各部门主管对所属工作的汇报，以及需提请总经理或其它部门协调解决的问题。7.3对工作中出现的问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结。 7.4探讨公司经营活动的最佳方案，并对各阶段经营业绩及时总结，以达到整体经营目标的实现。 7.5对上期工作总结，并部署下期工作任务。 7.6例会参加者在会议上要畅所欲言各持已见，允许持有不同观点和保留意见，但会上一但形成决议，无论个人同意与否，都应认真贯彻执行。7.7领导发言主要是总结性和指示性发言或者是在部门汇报过程中对一些问题的要求和意见。7.8与会人员请务必按时出席，若不能出席，要提前告知副总经理并告知总经理。7.5请提前3分钟出席，会议期间请将通讯工具设置为震动、静音状态，一定有笔记本做好文字记录。7.6无故不参加例会者，每次罚款100元8. 会议精神传达及保密要求8.1公司例会内容，通常情况经各位领导确认无误后确定执行。8.2涉及公司机密，不需要员工知道的，领导层不能随意泄露或者传达给无权知情人员。若有发生，公司将根据事件的严重程度8.3会议纪要由行政部负责。 以上规定，从公布之日起试行。北京金阳光豆制品有限公司2017年5月12日THANKS !致力为企业和个人提供合同
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