生产管理试题附答案.doc

生产管理 试题 附答案一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的，请将正确选项填写在答题纸相应位置上，答在试卷上不得分。错选、多选或未选均无分。1工业企业是( )。.A从事工业性产品或劳务的生产经营活动的企业 B获取利润的企业C生产市场所需要产品的企业 D经济实体2项目管理是( )。A对工程进度的管理 B对工程质量的管理C. 运用知识技能达到项目要求的过程 D. 对项目完成结果的管理3物资的保管常采用（ ）方法进行管理。A后进后出 B建立台帐C. 价值大的先出 D. 先进先出4企业生产的目的是( )。A扩大再生产 B追求附加价值C. 利润 D.满足社会的需要5仓库重点管理的的物资是 （ ）类物资。AA类物资 BB类物资CC类物资 DA、B、C类物资 6.对整个生产系统所有生产活动系统的、全面的综合管理是（ ）。A企业管理 B狭义的生产管理C. 全面的质量管理 D. 广义的生产管理7生产管理在企业管理中处于（ ）位置。A管理层、领导 B执行层、中间位置C. 决策层、核心 D. 领导层、中间8生产系统的三个基本组成部分是（ ）。A人、材、物 B计划、组织与控制C. 投入、中间转换、产出 D.设备、资金、人力9从两个可供选择的方案中选择一个较优或满意方案的过程是( )。A预测 B决策C. 对比评价 D. 控制 10自动线是按工艺顺序排列的，由若干台自动机床设备自动装卡传送装置和自动控制装置联系起来的（ ）。A单元 B车间C. 设备 D.作业线11决策问题常可归结为（ ）。A确定型、不确定型以及风险型决策问题 B定性、定量以及定性与定量的结合问题C. 线性问题与非线性问题C. 客观问题和主观问题12质量管理中的“PDCA”循环叫做( )。A田口环 B朱兰环C戴明环 D. 成本环13ISO9000标准是 ( )。A设计标准 B制造标准C环保标准 D.质量标准14.生产能力计算中，所涉及到的设备是指（ ）。A企业所拥有的全部设备 B除已判定不能修复、决定报废、不配套、封存以及因任务不足停用之外的设备C. 除已判定不能修复、决定报废、不配套、封存以及留作备用之外的设备D. 除已判定不能修复、决定报废、不配套以外的设备15生产系统的结构和形式是由（ ）决定的。A非结构化要素 B结构化要素C. 生产能力 D.硬件条件16已知某公司生产某产品的年产量为12000件，按均匀分配法，则平均月产量为（ ）。A1000件 B1200件C. 100件 D.240 17产品的净重是由原材料消耗定额的（ ）构成的。A有效损耗 B工艺性损耗C非工艺性损耗 D合理损耗18机械工业企业合理组织生产过程的基本要求是（ ）。A连续性、先进性、适用性、平衡性、柔性B先进性、连续性、平行性、可靠性、均衡性C连续性、流动性、适应性、可靠性、均衡性D连续性、比例性、平行性、均衡性、适应性19设备的磨损主要包括（ ）。 A直接磨损、间接磨损 B.使用磨损、管理磨损C. 有形磨损、无形磨损 D. 人为磨损、机器消耗磨损20制订企业经营战略的内容是（ ）。A确定经营目标方针，确定企业宗旨和使命，进行经营战略决策B 决定经营策略，确定营销渠道，制定销售价格，分析竞争对手C 确定经营战略，制订经营目标，制订发展规划D 确定企业的经营战略思想、分析企业的内部条件和外部环境、确定企业的战略目标、制订经营战略规划21通常情况下设备保养采用三级保养方式是（ ）。A日常维护保养、设备定期保养、二级保养 B.厂级保养、车间级保养、工段保养C.年保养、月度保养、日保养 D.事先保养、事后保养、维修保养 22技术开发过程一般包括（ ）几个阶段。A.调查研究、概念设计、开发设计、推广应用B.基础研究、应用研究、开发研究、工程技术、制造、推广。C.规划调查、先行开发、设计试制、生产准备 、正式生产、经营销售 D.市场调查研究、产品设计、部件设计、零件设计 、制造、推广。23设备在使用过程中由于零部件的摩擦、振动、疲劳、元器件的老化、失效、衰减而产生的磨损是（ ）。A. 无形磨损 B.使用磨损C. 有形磨损 D.机器消耗磨损24.项目管理的四大核心知识领域是 ( )。A计划、组织、控制、指挥 B.质量、进度、成本、协调C. 质量、成本、范围、时间 D.质量、成本、时间、进度25.项目阶段可划分为( )几大阶段。A 计划、组织、实施、收尾B概念、计划、执行、收尾C. 计划、执行、跟踪、验收 D. 组织、实施、控制、决策26某汽车装配流水生产线计划期有效生产时间为480分钟，时间利用率为90%，生产数量为120件，则生产节拍为（ ）。A 4分/件 B4.4分/件C3.6分/件 D5分/件27机械加工流水线的基本布置形式有( )。A6种 B5种C8种 D3种28价值工程中的价值是（ ）。A产品功能与成本之比B收入与成本之比C功能与收入之比 D功能与利润之比29.成组生产单元是为( )组织成组生产而建立的生产单位.A结构、工艺相似件B结构、工艺相同件C结构、工艺不同件 D结构相同、工艺不同件30CAD/CAPP/CAM是（ ）。A物流工程软件 B编程语言C制造系统仿真软件 D计算机辅助设计、辅助工艺、辅助制造二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的四个（或六个）备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将正确选项填写在答题纸相应位置上，答在试卷上不得分。错选、多选、少选或未选均无分。1机械设计包括（ ）设计。A零件部件设计B在原有机械的基础上重新设计或进行局部改造，提高原有机械的性能 C. 总体规划设计 D. 应用新技术、新方法开发创造新机械2. 生产计划的主要指标有（ ）。A 进度B 产量 C质量 D 利润 E. 品种 F. 产值3生产系统的构成要素有( )。A 结构化要素B 软件C 硬件 D非结构化要素4机器设备的寿命周期包括 （ ）。A使用寿命 B. 自然寿命 C技术寿命 D经济寿命5产品开发的方式有（）。A创新开发B自主开发C技术引进 D发明创造产品的基本生产过程可以分为（）。A工艺、运输过程B储存、检验过程C自然失效过程 D设计与制造制造系统的绩效评价，可从（）几方面去评价。A时间、质量B效益、效率C成本 D服务、环境8工业企业管理的职能是（）。A产量、产值与效益B质量、成本、利润C指挥、协调 、教育 D计划、组织、控制9机械工业零件在工序间的移动方式有（ ）。A连续移动 B顺序移动C平行顺序移动 D平行移动10项目管理的核心知识领域是 ( )。A范围 B时间C. 成本 D. 质量三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）判断下列各题正误，将答案填写在答题纸相应位置上，答在试卷上不得分。正确的打“”，错误的打“”。1生产能力指一定时间直接参与生产的固定资产在一定的技术组织条件下,生产或加工处理原材料的综合能力（ ）。生产计划大纲是企业在计划年度内的纲领性文件，详细规定了车间、工段或小组在季度、月度、旬、周、天或轮班的具体工作任务（ ）。车间在制品是指已经加工完成的产品（ ）。系统是指由两个或两个以上相互作用、相互依赖的元素组成的具有特定功能的有机整体。（ ）。机械设计的基本要求包括：使用要求、经济性要求、可靠性要求、操作方便工作安全、造型美观、减少污染以及其他特殊要求（ ）。6某企业准备生产甲产品，其单位售价为300元/件，单位可变成本为180元/件，固定成本为6000元，如果年产量为200件，盈亏平衡（保本）产量为30件（ ）。7抽样调查是市场调查中获取信息常用的一种调查方式（ ）。8柔性制造系统一般由数控机床加工系统、物料运输系统和计算机控制系统三大部分组成组成（）。9库存ABC分类的目的是对A类物资进行粗放式管理（ ）。10.质量管理经历了质量检验、统计质量控制以及全面质量管理阶段（ ）。 四、计算题（每题15分，2题共30分）将答案填写在答题纸相应位置上，答在试卷上不得分。1.车床组有12台车床，每台车床全年有效工作天数为250天，每天2班制工作，每班工作8小时，时间利用率为90%，生产A、B、C、D四种产品，其计划年产量分别为1000台、800台、600台、400台、四种产品的台时消耗分别为30台时、20台时、12时、10台时，如果以产品A为代表产品，试求车床组的年生产能力为多少（以代表产品表示）？换算为各具体产品表示的生产能力又为多少？要求进行产量和台时平衡核算。2利用下图所示的期量标准计划，求1、2工序周转在制品占用量定额，绘制周转在制品形成消耗示意图。工序号工序时间（分）工作地数看管周期工作指示图表（分）15 30 45 60 75 90 105 120131 252 生产管理 试题答案一、单项选择题（每题1分，共40分） 12345678910ACDCADBCBD11121314151617181920ACDCBAADCD21222324252627282930ABCCBCAAAD31323334353637383940二、多项选择题（每题2分，共20分）12345BDBCEFACBCDBC678910ABCACDCDBCDABCD三、判断题（每题1分，10共10分）12345678910四、计算题（每题15分，共3