助理人力资源管理师英语中英互译练习.ppt_第1页
助理人力资源管理师英语中英互译练习.ppt_第2页
助理人力资源管理师英语中英互译练习.ppt_第3页
助理人力资源管理师英语中英互译练习.ppt_第4页
助理人力资源管理师英语中英互译练习.ppt_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

人力资源管理专业英语(助师),一.中英匹配 1、内在奖酬 2、股票期权 3、利润分红 4、工作丰富化 5、加班费和假日工资 6、外在奖酬 7、非经济报酬 8、直接报酬 9、间接报酬 10、间接报酬,A、direct compensation B. Stock options C. Job enrichment D. Bonuses based on performance E. Extrinsic rewards F. Indirect compensation G. Non-financial rewards H. Intrinsic rewards Overtime and holiday premium pay J. Profit sharing,二.中英匹配 1、内部战术(工会) 2、劳资谈判(集体) 3、中间人 4、表面谈判 5、拖延战术 6、(谈判)僵持 7、第三方介入 8、仲裁 9、强制性商谈条款 10、真诚,善意 11、 自愿性商谈条款 12、 非法性商谈条款 13、 裁决 14、调停,A、inside games B. Go faith C. impasse D. arbitration E. go-between F. Illegal bargaining items G. Surface bargaining H. mediation Voluntary (permissible) bargaining items J. Dilatory tactics k. fact-finding L. third-party involvement M. Mandatory bargaining items N. Collective bargaining,人力资源管理专业英语(助师),四.中英匹配 1、低差异性评判 2、评判标准 3、小组排序法 4、宽容性错误 5、特征/特质 6、多人比较法 7、个人工作成果 8、书面报告评价法 9、配对比较法 10、单一标准 11、 行为 12、 关键事件法 13、图表评价量表法 14、 个人(简单)排序法 15、单一标准 16、晕抡效应 17、行为锚定评价量表法,A、written essays B. Single criterion C. Similarity error D. Individual ranking E. Leniency error F. traits G. behaviors H. Low differentiation Criterion or criteria J. Individual task outcomes K. Critical incidents L. Behaviorally anchored rating scales M. Mutil-person comparisons N. Paired comparison O. Graphic rating scales P. Group order ranking R. Halo error,人力资源管理专业英语(助师),四.中英匹配 1、互动培训 2、角色转换 3、刺激激励 4、走马观花法(培训生 5、指导性阅读 6、直观教具 7、注册会计师 8、科瓦德尔法 9、强化 10、动力学 11、教练法 12、管理方格 13、任务法 14、课程提纲 15、演示法 16、工作轮换 17、工作指导,A、dynamics B. demonstration C. coaching D. Job rotation E. cooks tour F. syllabus G. Job instruction H. follow-up stimulate J. Assignment K. Guided reading L. Visual aids M. Role reversal N. Chartered accountant O. Management grid P. Coverdale training Q. Interactive training,人力资源管理专业英语(助师),六.中英匹配 1、招聘遴选金子塔 2、员工推荐和叩门式求职 3、职业介绍所 4、岗位候选人 5、非赢利组织 6、经理人员招聘机构 7、临时工 8、校园招聘 9、公共职业介绍服务机构 10、临时工作介绍所,A、contingent workers B. Job candidates C. Employment agencies D. Executive recruiters E. Recruiting yield pyramid F. Temporary help agencies G. nonprofit organization H. College recruiting Referrals and walk-ins J. Public state employment service agencies,人力资源管理专业英语(助师),七.中英匹配 1、工作分担 2、存留率 3、保留计划 4、首选雇主方案 5、网上工作 6、内部资源 7、转包合同 8、服务时间分析 9、裁减计划 10、弹性计划 11、离职人数,A、labour turnover B. job-sharing C. Survival rate D. Downsizing planning E. Teleworking and home-working F. Length of service analysis G. Flexibility plan H. Internal resourcing Retention plan J. Subcontracting k. Employer of choice plans,人力资源管理专业英语(助师),一.中译英 1、人力资源战略 2、管理人员判断 3、供给需求预测 4、检查表 5、客观因素 6、劳动力市场 7、变化多端 8、公司战略 9、量化和柔性人力规划 10、组织内部 11、比率趋势分析,A、hard and soft HR planning B. checklist C. ratio-trend analysis D. Shifting kaleidoscope E. Organizational context F. Supply and demand forecasting G. Business planning H. Managerial judgment Labor market J. Substantive reasons K. HR strategy,人力资源管理专业英语(助师),八.中英匹配 1、规定产假 2、行政管理人员 3、养老金 4、双职工 5、控制功能 6、隐含职权 7、直线管理者 8、生育高峰的一代 9、职能管理者 10、职能功能,A、dual-career employees B. Implied authority C. Hospital administrator D. Baby boom women E. Maternity leave provisions F. Staff manager G. pension H. Staff function Financial control J. Line manager,人力资源管理专业英语(助师),九. 中英匹配 1、内在奖酬 2、股票期权 3、利润分红 4、工作丰富化 5、加班费和假日工资 6、外在奖酬 7、非经济报酬 8、直接报酬 9、间接报酬 10、按老分红,A、direct compensation B. Stock options C. Job enrichment D. Bonuses based on performance E. Extrinsic rewards F. Indirect compensation G. Non-financial rewards H. Intrinsic rewards Overtime and holiday premium pay J. Profit sharing,人力资源管理专业英语(助师),十.中英匹配 1、内在奖酬 2、股票期权 3、利润分红 4、工作丰富化 5、加班费和假日工资 6、外在奖酬 7、非经济报酬 8、直接报酬 9、间接报酬 10、间接报酬,A、direct compensation B. Stock options C. Job enrichment D.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论