机械加工管理处车间主任安全承诺书.doc

事务文书：_机械加工管理处车间主任安全承诺书单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 10 页机械加工管理处车间主任安全承诺书本人作为机械加工管理处车间主任，自愿接受分公司管理，并郑重承诺，在工作中严格履行以下职责和义务：一、严格遵守国家法律、法规和公司的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参加本单位组织的各项安全活动。二、自愿接受公司、分公司各级安全教育和业务技能培训，努力提高自身安全意识及工作业务管理水平，做到不违章指挥、不让员工违章作业。三、工作中自觉遵守安全生产管理制度，认真按要求和程序安排车间人员工作，检查督促车间、班组作业中的安全事项。四、督促作业人员正确佩戴和使用劳动防护用品，按要求设置、配备安全防护设施。五、熟悉车间各岗位的安全操作规程、安全技能，知道本车间范围内生产作业中存在的危险因素，采取积极预防措施和应急方法。六、积极参加车间事故隐患检查和整改工作，工作中发现重大事故隐患，立即向上报告分公司并采取有效地控制措施。七、发现生产安全事故时，及时向上报告，并积极组织本车间人员参与事故应急救援工作。八、切实做好本车间安全生产工作，经常对本车间作业人员进行安全教育，检查和督促车间安全生产工作，保证车间安全生产无事故。如本车间在生产作业中有严重违反安全生产有关规定，本人将自愿接受分公司的处罚，并承担相应后果。承诺人：年 月 日第 3 页 共 10 页机械加工车间班组安全责任书一主题内容及适用范围为强化车间生产安全管理，增强员工安全意识，调动劳动者积极性，提高劳动效率，确保安全生产，进而提升产品品质,提高员工的安全意识与自我安全防护，进一步做好安全管理工作，切实履行职责，持之以恒的抓好安全生产监督管理工作，保证员工安全，保障企业安全稳定发展，坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，特制订机加工车间班组生产安全责任承诺书，确保车间安全生产，规范生产现场管理，以员工的安全现场维护水平，树立良好的企业形象。在工作中,营造比、学、赶、帮、超的工作氛围,并长期持续坚持,长期化，制度化，规范化。本制度规定了以车间主任为主的各级生产安全指挥人员、安全员、副主任，班组长直至员工安全生产责任及各部位的安全职责与安全承诺。二总则本安全承诺书明确规定了车间管理人员“管生产必须管安全”及车间各级分管负责人的安全职责；各岗位员工的安全职责及责任，是车间班组安全管理的主体。三班组长安全承诺细则班组学习培训制度1.班组长对本班组员工安全负直接管理责任，必须做到班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。2.班组内临时调动人员顶岗，必须进行安全教育；特殊和重要工种岗位缺员，不得安排无证人员进行特种作业。3.不定期组织本岗位员工进行岗前学习，使每个员工熟练掌握本岗位安全操作规程、危险危害因素、安全控制措施和应急预案救援程序。4.认真落实车间安排的班组安全活动、安全检查、事故隐患整改工作，并将各岗位安全点检表收集上报车间。发现违章作业，必须及时制止并教育改正，在班组内及时通报。车间安全检查制度5.要认真做好班前、班中安全检查，并对查出的问题立即安排专人落实整改，不能整改的采取安全防护措施，并及时上报车间安全员。6.人员检查：保证本班组无违章违纪人员，教育并监督检查职工正确穿戴劳保用品。认真学习和严格遵守各项安全规章制度，遵守劳动纪律。经常检查班组人员精神状态，保证不疲劳上岗、不酒后上岗、或带病作业、不吸烟带火。7、岗位检查，主要查上各部位人员的劳动保护用品佩戴情况，查现场、查纪律的每个岗位的作业环境是否安全无患。8、设备检查，不定期检查各种设备（特种机械设备、机床、电焊机、手持电动工具等）的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术交底措施的落实工作情况等。9、落实班组设备的安全点检及安全点检表填写的检查工作。车间事故应急预案10.班组成员一旦发生安全事故，应立即采取可靠措施组织抢救，保护好现场并及时向车间领导汇报。11.发现车间存在安全隐患，应立即采取安全施救措施，上报车间，做好记录并负责处理。车间安全活动记录、岗位练兵技能竞赛制度12.积极配合车间组织的安全检查、技能比赛活动，动员班组成员积极参加，增强安全意识及岗位实践操作能力。13.熟练掌握本班组各岗位安全规程和相关安全知识，做到不违章指挥，严格执行岗位安全规程及交接班制度，发现违反安全规定现象，要立即严历制止。车间安全隐患排查及治理制度14.对本岗位动火作业，应配合动火人员做好防范措施。安全监督时应认真负责，不得在动火期间离开现场。15.落实本班组设备的安全点检，自检、安全隐患的排查及问题的处理上报。16.每周至少组织开展一次班组安全例会，记录班组所有安全工作情况和安全活动情况。17.落实开展本班组安全教育、安全例会及全员的会签。四不伤害18.严格落实班组“四不伤害”，即不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。19.车间各岗位，除机加班机床操作为一人操作设备，钳工班、铆焊班一般都有两人或两人以上人员作业。在操作中，除了要多做协调、步调一致外，还必须认真观察和关注自身与他人周围作业环境，禁止违章作业。车间管理人员安全考核制度20.班组有违章、违纪人员，车间办公室查出，组长承担连带责任30%，班长承担连带责任20%，班组查出安全隐患车间不再处罚。21.班组出现因人员违章、违纪、设备存在安全隐患等原因，由公司职能部门查出，给车间扣分的，相关责任人承担全部责任，组长连带30%，班长连带50%；安全员连带50%，副主任连带20%。22.班组出现安全事故，上报公司生产安全部。直接责任人岗位待业13个月，班组长扣1030工时，安全员扣520工时，副主任扣510工时。车间班组班前班后会制度23.经常利用班前班后会时间讲解，上下班路上遵守交通安全规则，注意交通安全。24.车间班前会时间为每天工作日上午7：30点完名后，会议时间尽量控制在十分钟之内，如有特殊事项可适当延长，但不得超过十五分钟。车间安全考核制度1.认真学习和严格遵守各项安全规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全负直接责任，并有义务监督相邻岗位或共同作业人员的遵章守纪情况。2.正确使用本岗位配置的劳保用品，上岗前须按规定着装及佩戴劳保用品，会正确使用防护用具及消防器材。3.上岗前保证充分的休息，保证不疲劳上岗、不酒后上岗、不吸烟带火。4.上下班路上遵守交通安全规则，注意交通安全。间班组安全联保互保制度5.同一岗位上的员工，进入作业场所应先互相检查，对方是否正确佩戴了劳动用品，先检查处理好事故隐患再作业并遵守安全生产规章制度和设备安全操作规程。6.每个作业人员都必须对本岗位及活动区域的安全负有处理、汇报、监督和连带责任。并互相提醒，互相监督，制止身边员工的违章作业。7.每个作业人员都有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，制止他人违章作业、制止他人在隐患未处理还有危险的情况下进行冒险作业。8.发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权先停止作业或者在采取可靠的应急措施后撤离现场。对于不制止他人违章、冒险作业行为，将追究连带责任。车间车间班组安全举报制度及奖罚制度9.对安全生产（违章操作、带烟带火、安全隐患）、设备管理、加工质量等方面员工有权利举报或提出合理化建议，被车间采纳并运行良好维护车间利益的员工车间给予奖励。车间安全检查制度、安全隐患治理制度10.员工有义务爱护车间安全设备设施（消防设施、安全装置、警示牌等），并互相监督。11.认真做好本部位安全检查和事故隐患整改工作，不断改善自己的工作环境和条件。12.认真做好对所操作设备、设施的安全检查，积极查找本岗位、本班组、本车间存在的安全隐患。车间事故应急预案13.设备运转（使用），发现异常，正确判断，及时上报，及时处理，妥善处理，发生故障时要保护现场。14.发现本岗位事故隐患，应及时采取安全可靠措施进行处理，并立即向班长和车间办公室负责人报告；车间设备管理制度15.要做到工作前的设备润滑情况，安全点检，线路检查，安全防护装置，认真填写设备安全点检表。16.爱护本岗位的生产设备、安全设施，不准使用或启动、操作不熟悉的设备、工具等。车间安全活动制度17.要积极参加公司、车间组织的安全培训，安全活动，技能比赛活动。18.工作时要了解本岗位及周围存在的危险因素、防范及应急措施，积极向车间办公室提出安全建议。积极配合车间组织的每季度活动“我为安全献一策”。19.认真积极参加车间的事故应急救援演练活动，学习安全、消防知识，掌握扑救火灾、抢救伤员和自身逃生本领。四不伤害20.车间各岗位，除机加班机床操作为一人操作设备，钳工班、铆焊班一般都有两人或两人以上人员作