游泳跳水馆管理手册

游泳跳水馆管理手册 游 泳 跳 水 馆 管 理 手 册(二零一五年修订稿)目 录第一章 游泳馆组织构架4附表4第二章 员工守则6第一节 基本要求6第二节 工作细则7第三节 员工考勤制度10第四节 员工休假制度13第五节 员工请假制度16第六节 员工假期待遇19第三章 薪资与福利20第一节 薪资规定20第二节 员工福利21第三节 员工游泳卡的规定和使用22第四节 员工绩效考核制度23第五节 工资增条规定26第四章 奖励办法28第五章 处罚及申诉31第一节 违纪行为分类31第二节 处罚规定34第三节 员工申诉办法35第六章 招聘、调动与离职管理规定38第一节 人事招聘制度及招聘流程38第二节 调 动46第三节 离 职47第七章 公司财务制度与规定49第一节 财务管理规定49第二节 采购管理制度57第三节 库房管理制度60第四节 餐厅管理制度62第五节 出差管理制度68第六节 资产盘点制度74第七节 资产报损制度77第八章 公司行政制度与规定79第一节 公司档案（文件）管理规定79第二节 公司印章管理规定83第三节 制服管理规定84第四节 电脑使用管理规定86第五节 打印机、复印机等使用管理规定87第六节 图书、报刊管理规定89第七节 会议管理规定90第八节 证件管理规定97第九章 公司日常经营管理制度与规定99第一节 现场管理总值班制度99第二节 消防管理规定101第三节 环境卫生管理规定109第四节 工程维修通知流程110第五节 公司保密管理规定111第六节 对讲机管理规定113第七节 广播系统管理制度115第八节 员工更衣室管理规定117第十章 培训管理制度121第十一章 应急预案123一溺水应急预案123二.火警应急预案124三.紧急停电应急预案125四、高压电房停电应急预案125第一章 游泳馆组织构架馆长室综合部运营部后勤保障部行政部保安部保洁部工程部客服部市场部救生部培训部第二章 员工守则第一节 基本要求一、公司全体员工应自觉遵守公司管理规定及要求，服从领导的工作安排； 二、员工应以积极的心态对待工作，必须注重团队合作精神和敬业精神； 三、员工应积极主动地配合公司做好各项管理、服务工作，自觉维护公司的企业形象；四、公司推行文明礼貌行动，上下级之间、同事之间应相互尊重、谦和有礼、相互信任、相互支持、相互配合、同舟共济，不得搬弄是非、扰乱秩序、妨碍风纪；五、凡公司员工应做到高度保守公司机密，各类文件、资料、计划及决策等，未经许可不得对外泄漏；六、公司员工应自觉维护公司声誉，凡个人意见涉及公司者，未经许可不得对外发表；七、 除办理指定工作外，不可利用公司名义从事以个人私利为目的的其它活动。八、对外处理事务时，应做到谦和有礼，须持诚恳、友善、热情的态度，对方委办事宜应立即、周到、高效、敏捷，不得草率敷衍或任意搁置不办；九、公司员工应爱惜公司财物，不得随意损坏或占为己有，节约用水、用电，注意防火、防盗；十、员工不得有违背社会规范之行为。第二节 工作细则一、仪容仪表规定员工仪容仪表是反映公司整体素质的第一面，仪容仪表的好坏、端庄与否是决定个人修养及企业形象的重要因素。有关仪容仪表方面，应注意以下几点：1.注意个人卫生，勤洗澡，勤刷牙，工作前不得吃带有异味的食品；2.女员工头发必须梳理整齐，不得留怪异和染怪异颜色的头发，化妆必须简洁、淡雅；3.男员工必须刮净胡须、鬓角，不得留长发，前不遮眉，后不触及衣领，不得留怪异发型和染怪异颜色的头发；4.佩戴饰物要求美观、简洁、大方，风格不可怪异；5.保持个人仪表端正，举止稳重，在同事或顾客面前不得做任何不雅观的举动，如挖鼻孔、搔耳、剔牙、修指甲、打哈欠，伸懒腰等；有关着装方面，应注意以下几点：1.尺寸适中：衣服的大小应适中，不宜太宽或太窄；2.经常烫洗：必须让衣服保持干净、挺拔。二、上班纪律要求1.自觉按时上下班，工作场所不允许大声喧哗；2.员工必须听从领导的调配和指导，重要事情必须及时向上级领导汇报；3.不得随意串岗，不得闲聊、谈天、吃零食或看与工作无关的书籍；4.管理人员必须悉知属员去向。三、办公环境注意事项1.公司员工每天上班时应保持工作环境的卫生及物品摆放整洁；不将私人物品存于工作场所；下班离开公司之前应将日常办公用品及废弃物品加以整理、清除，保持办公场所整洁；2.公司员工下班离开公司之前应关好电脑、复印机、饮水机、电灯、空调、电源插座、以及门、窗等。四、工作态度凡本公司员工无论何时何地，应有下列服务精神：1.积极、主动、有效地开展工作；2.忠于事业、忠于公司、忠于职守；3.热情、友善、周到、微笑、诚实、予人以信任感；4.以高度的主人翁精神和责任感严格要求自己，廉洁奉公、正直公道；5.公司员工必须做好每天的工作日记，对自己不能处理的问题，应及时反馈给各直属领导；6.不断学习、更新，避免职业老化症及职业倦怠感，应养成随时自我调节的习惯，每天的心态必须调整到最佳状态，以最饱满的精神对待日常工作；7.尽忠尽职、不敷衍塞责，各部、各级管理人员对部属应亲切指导。五、工作规范员工必须清楚的了解公司的管理结构，遇工作事宜应逐层向所属的上级主管汇报，以免因汇报不及时、处理不当，给公司带来不必要的名誉损失和经济损失，保证各项工作顺利完成。1. 逐级汇报工作程序：1） 正常工作时期：关联人关联人所在部门领班部门主管部门经理馆长。2） 非正常工作时期：关联人当日总值班馆长。2. 凡各部门涉及水、电、工程维修等影响我馆对外服务之情形，事件发生部门及时通知办公室，由办公室统一发出通知报各部门主管。第三节 员工考勤制度一、 公司的作息时间为：1、常日班：上午： 9：0012：00；下午：14：3018：00。休息日：每周休息一天。（注：根据公司办公室通知，及时调整）2、保安部：实行四班三运转工作制早班：6：00-14：00中班：14：00-22：00晚班：22：00-次日6：00 （注：根据馆内营业时间，及时调整）3、保洁部：早班：7：30-15：00晚班：15：00-22：00 休息日：每周休息一天。4、工程部：早班：06：00-14：00中班：14：00-22：00晚班：22：00-06：00休息日：每周休息一天。5、客服部：早班：6：00-14：00晚班：14：00-22：00 休息日：每周休息一天。（注：根据馆内营业时间，及时调整）6、救生部早班：6：00-13：00晚班：13：00-22：00休息日：每周休息一天。（注：根据馆内营业时间，及时调整）二、保安部、保洁部、工程部、客服部、救生部等需轮班的部门可根据具体工作情况安排作息时间，需提前向综合部报告并需得到批准。三、考勤管理：1、所有员工必须严格遵守作息时间。员工工作期间不得脱岗，因工作外出必须经得部门负责人同意后到办公室备案；出差人员出差期间无需考勤，但出差前应在办公室做好记录，出差结束后应及时销差。2、主管级以上的员工考勤由办公室专人负责。保安部、保洁部、救生部、工程部、客服部、市场部、行政部的员工考勤由各部门主管负责。3、考勤人员必须核实员工已签字确认的电子考勤作为出勤记录，任何人员不得刁难考勤人员，并且不得私自改动考勤记录。4、员工不得无故迟到、早退。未按规定时间上班，视为迟到，月累计不得超过3次（每次迟到不得超过10分钟）；未按规定时间下班，视为早退。每迟到、早退在30分钟以内的一次罚款1分。第二次迟到早退扣2分。第三次迟到早退扣款3分。累计增加。5、迟到、早退在30分钟（含）以外4小时以内按半天旷工论处，超过4小时者以旷工一天论处，凡旷工一天扣发当月工资20%；旷工两天扣发当月工资30%；旷工超过三天（含累计）者，公司可劝其辞退。6、公司员工全年满勤，丧假、婚假、产假、病假（不超过5天）不计入缺勤，无迟到、早退、事假者，可作为年终评比重要参考因素。 第四节 员工休假制度公司规定休假的种类有：法定节假日、婚假、丧假、产假、年假。一、法定节假日：法定节假日的具体安排，由公司另行通知。二、婚假：A. 按法定结婚年龄(女20周岁，男22周岁)结婚的，可享受3 天婚假。B员工符合晚婚年龄(女23周岁，男25周岁)的，可享受晚婚假15天(含3天法定婚假)。C再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。三、丧假：A直系亲属（双方父母、配偶、子女）去世者，给予1-3天丧假。B嫡系亲属（夫妻对方的三代以内的关系）去世者，给予1-3天丧假。C在外地的父母、配偶或子女去世，需员工本人去外地料理丧事的，可根据路程远近另给路程假，但不超过3天。四、产假： 1、女员工必须在确诊怀孕的一周之内将医院（公司规定的相关医院）出据的有效诊断书递交办公室，办公室负责做好相关手续的报备工作；2、女员工人工或自然流产，必须凭（公司规定的相关医院）出据的有效休息证明，怀孕未满4个月流产的，享受15天产假，怀孕满4个月流产的，享受42天产假，按照公司请假程序报批后交办公室备案，未经批准而擅自休息以旷工论处；3、女员工怀孕期间请假，一律按照员工手册中相关要求办理报批手续。任何不符合规定的请假并擅自休息者，公司将根据规定视其情节轻重给予相应的处罚；4、为了确保女员工孕期安全以及所在岗位工作的正常开展，于公司一线岗位的已怀孕女员工，在怀孕满七个月时，公司将其调至二线岗位；5、女员工产假为98天，其中产前休息15天，产后休息83天，难产者增加产假15天；多胞胎生育者，每多生一个婴儿增加产假15天；6、女员工必须在产假期满的次日到办公室报到，否则均按事假计算。公司根据实际情况安排具体工作；7、女员工生育后，在其婴儿一周岁内，每天工作时间内有两次授乳时间（包括人工喂养），每次单胎授乳时间为30分钟，亦可两次授乳时间合并使用。多胞胎生育者，每多生一胎，每次哺乳时间增加30分钟；哺乳时间及往返途中时间算作劳动时间。8、女职工生育按照法律、法规的规定享受产假。产假期间的生育津贴按照最低基本工资标准计发，由生育保险基金支付。9、女员工产后由公司按国家相关规定报销相关的生育费用(该女员工必须是连续参加生育保险达12个月以上，方可享受)。五、年假：1、员工累计工作已满1年，年休假5天;工作每增加一年，年休假增加1天，最长年休假不超过10天；2、年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排。（注：不跨年度安排）3、职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：(一) 职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的;(二) 累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的;(三) 累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的;(四) 累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。第五节 员工请假制度一、病假：员工患病或非因工负伤医疗期按国家相关规定办理请假手续。须经部门主管批准，报行政部备案，月累计超过两个工作日者，必须取得区级以上医院开具的休假证明。二、事假：原则上每年或每次不得超过7天，续假不得超过3天。突发事件等意外因素经核实，并经馆长室批准者除外。三、请假程序：员工请假必须提前一天，填写员工请假申请单按照请假报批流程与要求报批，经批准后到行政部备案。较长假期须交接手头工作，确保工作连续性。超假期应及时请示相关领导审批，假满回公司销假。四、请假规定：1）如确有急事来不及提前请假者，可电话请假或委托他人请假，事后须补办请假手续。如因私人原因请假，应优先使用个人补休或年休假，其不够部分再行办理请假手续。2）员工请假后，部门负责人应安排他人暂代其工作；。3）请假单原件由行政部备案，所在部门留存复印件备查。请假人请假期满应按期到岗。4）员工未办请假手续先行离岗；请假期满如没有提前一天办理续假或办理续假未获批准而不按时到岗者（除确因不可抗力事件外），均以旷工论处。5）如发现员工请假有虚假情况时，则对所请假期按旷工论处。6）申请婚嫁须向公司行政部提供结婚证明材料，经公司批准后方可请假。7）请病假必须出具具有资质的正规医院证明。行政部有权对证明进行核实，如经核实发现开具虚假病假证明，则按旷工论处；无医院证明者，根据情况按旷工或事假处理。9）非因工致残或医疗机构认定患有难以治疗的疾病，医疗期满，不能从事原工作也不能从事公司另行安排的工作的，公司予以解除劳动合同。期满能上班者，应由就医医院开具证明，公司另行安排工作，员工对另行安排的工作拒不服从者，公司有权解除劳动合同。五、请假批准权限：1）员工请假手续办理：A1天以内者，直接领导（部门主管）批准后生效，行政部备案；B2天以内（含2天）者，部门经理批准后生效，行政部备案；C3天以上（含3天）者，部门经理提报馆长室批准后生效，行政部备案。2）部门主管请假手续办理：A12天（含2天）者，部门经理批准后生效，行政部备案；B3天以上（含3天）者，部门经理提报馆长批准后生效，行政部备案。3）部门经理请假手续办理：部门经理报馆长室批准方可生效，行政部备案。4）请事假一次最长限7天以内；请病假、患重大疾病需要长期疗养的，且有公司规定就诊医院证明的，以国家法律法规执行。第六节 员工假期待遇一、法定节假日期间待遇：法定节假日期间工资、福利、补贴正常发放。公司安排加班的，须在正常支付员工工资的基础上，按不低于员工本人日或小时工资的300%另行支付加班工资。二、病假期间待遇：员工因病经医院诊断确需休息，凭医院诊断书并经公司批准，其病假期间薪资为本市最低工资标准的80%。三、事假期间待遇：事假期间的工资不予计发，按21.75天/月计算扣除。年累计事假5天（含）以上10 天（含）以内者，扣发20%的年终奖金；年累计事假10天以上15天（含）以内扣 发50%的年终奖金；年累计事假超过15天者，不发年终奖金。四、婚假、丧假、产假、年假期间待遇：婚假、丧假、年假期间工资、福利照发，年终奖金照发。产假期间按员工最低工资标准计发。第三章 薪资与福利第一节 薪资规定一、公司员工薪资标准由岗位及级别来决定（详细数据单列）；工资构成为:基本工资、岗位津贴、岗位补贴、延时加班工资、工龄工资、补贴、五险一金、奖金。二、薪资管理：1. 薪资制度应具有公平、合理及具有激励作用；2. 薪资之给付是根据各员工的职务及职责、以及完成工作的能力与成果、并配合市场化等情势进行核计；3. 当月工资于次月15日前发放；工资发放之日起十日内，员工可至行政部领取工资条； 4. 具体员工的薪资属于公司机密及个人隐私，任何员工不得公开或私下询问、议论其他员工的薪资。第二节 员工福利一、节日：“元旦”、“春节”、“端午节”、“中秋节”、“国庆节”，公司视当年经营情况而统一发放过节费或物品； 二、补贴：每年高温期（6月9月）公司按照国家规定发放防暑降温费、每年寒冷期（12-2月），公司视当年经营情况向员工（含试用员工）发放防寒费；根据游泳馆行业的特殊性有其他补贴，公司根据当年实际情况制定相应方案（如暑期培训方案等等）进行发放。三、年终奖：年终奖金发放与否及办法由公司根据当年经状况及绩效研究决定；四、社会保险及公积金：凡公司录用员工，由公司办理社会保险及公积金，每月按规定缴纳或报销社会保险及公积金；五、其他：公司将视日常工作时间安排情况及经营状况，不定期地组织员工参加一些有益身心健康的文体活动。第三节 员工游泳卡的规定和使用为了使“游泳卡”公平、合理的使用，特制定以下规定：1. 员工在试用期（三个月）内不享受“游泳卡”政策，即不得使用“游泳卡”。2. 员工在工作满3个月不超过6个月（含6个月），可使用全年总次数的50%；工作满6个月不超过9个月（含9个月），可使用全年总次数的70%；工作满9个月不超过12个月（含12个月），可享受全年总次数的90%；工作满12个月的，可享受一年的全部次数，除此之外所有超出的部分均按次卡会员价标准收费。3. 年终归零。游泳卡的使用规定：1.馆长一年总计96次2.部门经理一年总计72次3.部门主管一年总计48次4.普通员工一年总计36次游泳卡的审核工作由每天的总值班执行。第四节 员工绩效考核制度为了全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率、达到奖优罚劣，保证各项管理工作有序开展，特制定本办法：一、 考核范围：本办法适用于公司的全体员工【经理级(含）以下人员】。二、 考核原则：1、通过考核，全面评估员工的各项工作表现，使各员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力；2、考核目的、考核对象、考核时间、考核指标、考核形式相匹配；3、以部门职能、岗位职责为主要依据，坚持上下左右相结合，定性与定量相结合。三、 考核目的：1、获得晋升、调配岗位的依据，重点在工作能力发挥、工作表现考核；2、获得确定工资、奖金及潜能开发和培训教育的依据，重点在工作成绩（绩效）考核；四、 考核时间：1、公司定期考核，考核周期为月度、季度、年度；2、公司为特别事件可以进行不定期的专项考核。五、 考核内容：考核的具体内容，由被考核者的上级领导根据其岗位性质与特点，确定相应的类别、内容及具体指标。六、 考核形式：考核的形式主要是上级评议，具体考核主办者为各级员工的直接领导。七、考核程序及方法：1、行政部于每季度次月3号前将考核表发放至各部门考核者；2、各部门考核者自评后，上交直接领导进行考评，经公司相关领导签批后，于10日前汇总至行政部；3、考核以百分制计算，考核成绩上限为100分，下限为0分；考核者依考核办法使用考评标准量化打分，填写考核表，统计出考评对象的总分；八、试用期考核1、对试用期届满的员工均需考核，以决定是否正式录用；2、对试用优秀者，可推荐提前转正；3、该项考核人员为试用员工所在的部门负责人，并会同行政部考核报馆长室审批；九、 个案考核1、对员工日常工作的重大事件即时提出考核意见，决定奖励或处罚；2、该项考核主办为主管、经理和行政部；3、该项考核可使用专案报告的形式；十、 调配考核1、行政部确认调配事项后，通知员工所在部门，由该部门提出当事人在本部门的工作评语供新部门参考；2、该项考核主办为员工所在部门之负责人。十一、考核结果管理及效力1、考核结果留存于员工考核档案；2、考核结果具有的效力：1）做为员工职位升降的主要依据；2）与员工的年终奖金挂钩；3）与福利等待遇联系。十二、其它事项每位员工都必须以认真谨慎的态度对待考核，其考核结果必须反映实际。员工考核分高于95分或低于70分，由考核者作出书面报告说明。若有考核部门考核者故意抬高或降低成绩，结果与事实严重不符，行政部负责安排重新考核，并将结果报馆长室研批。第五节 工资增条规定根据江苏省工资支付条例中“用人单位应当建立正常的工资增长机制，根据本单位的经济效益增长情况、当地政府发布的工资指导线、工资指导价位和本地区、行业的职工平均工资水平等，逐步增加劳动者工资”之规定，结合当地经济社会发展的实际、居民消费价格指数、劳动就业、人工成本及本公司工资水平等情况，根据公司年度经营状况、职工意见反馈等，从考虑企业的发展和切实维护劳动者的合法权益出发，本着公平、公正的原则寻求一个合理的平衡点，以促进企业劳动关系的和谐稳定，制定公司工资增调具体办法：1、基本工资调整。分为普调和个别岗位调整。普调以财政年度终点为准，连续三年完成公司经营指标、在公司服务年限满三年、年度考核合格者给予调薪，调整比例参照政府发布的全市企业工资增长指导线标准，增长比例不低于各岗位月平均收入的5，不高于各岗位月平均收入的8，具体比例视公司近三年实际经营状况而定，以公司批准此次调薪的公历1月1日起执行。个别岗位调整依据个别岗位劳动者的实际劳动价值、同一时期相同行业工资标准等因素为参照。2、服务年限补助。在公司服务满一年，根据岗位发放服务年限补助。自进单位年限计，普通员工10元/年，主管、副主管20元/年，部门经理、部门副经理30元/年，经理50元/年。3、岗位变动的工资调整。各岗位员工均有与其岗位相对应的基本工资和补助，遇有岗位变动的，以公司下发的人事调动或任命通知为依据，按新任工作岗位的薪资标准进行工资及补助的调整。4、公司经理岗位工资参照总公司同级别管理层标准，调整办法依据总公司的相关文件精神执行。第四章 奖励办法为鼓励本公司员工积极主动、规范地开展工作，结合考核办法，特制订并实施以下办法。一、奖励对象本公司经理级别（含）以下的员工。二、奖励规则1、服务之星每月评比出“服务之星”员工有下列行为之一者，可获此嘉奖并通报，颁发奖金200元，奖金随当月工资发放。（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。（2）在工作中受到顾客、部门及上级领导表扬、称赞。（3）检举违规或损害企业利益的行为。（4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。（6）为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。（7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。2、突出单项奖忠于职守、认真负责、事迹突出，有下列行为之一者，个人一次奖励50元；集体一次奖励100元。（1）积极、努力为公司工作，提出合理化建议，有益于业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献(此项奖励上不封顶，视具体情形而定)。（2）在独创方面尚未达到发明的程度，但对公司的发展确有贡献。（3）认真负责、事迹突出，受到顾客口头或书面表扬，一次奖励50元；获得顾客赠送的锦旗，一次奖励100元。（4）在维护公司和他人的生命财产安全过程中忍辱负重，受到他人的污蔑、人身攻击。（5）积极参加社会公益活动，见义勇为、助人为乐，为公司带来荣誉。（6）保护公司财物，使公司利益免受经济损失（此项奖励上不封顶，视具体情形而定）。3、先进集体奖300元每月评选出一个部门为“先进集体”，根据以上行为规范情况综合评定4、年度优秀员工奖1000元评选对象及时间：结合本年度以来对公司相关工作有较大促进或贡献，或有突出事迹的所有员工，不限人数。5、年度单项奖公司在每个工作年度结束后，由部门推荐，综合部根据以上7条行为规范组织评选活动，选评出“爱岗敬业奖”、“开拓创新奖”、“专业技能奖”、“勤奋进取奖”四个单项奖，各两名员工。（1） 品德端正，工作努力，有出色或超长表现，热心服务，有显著善行颁发“爱岗敬业奖”证书，并发奖金500元。（2） 针对管理创新及合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩，颁发“开拓创新奖”证书，并发奖金500元。（3） 专业技能突出，为公司取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工标率，颁发“专业技能奖”证书，并发放奖金500元。（4） 对积极要求进步，忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出，授予“勤奋进取奖”证书，并发放奖金500元.6、团体奖为公司获得集体荣誉，在市、省、国家级比赛中获得团体或者个人奖项，为公司争光，视赛事级别以及奖项级别分别给于500-2000元不等的奖励。获得团体奖项可申报上级主管部门给予集体表彰及奖励（含奖金）。第五章 处罚及申诉第一节 违纪行为分类员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除部分工资、警告、记过、辞退、开除等处分。以积分制来考核，1分为10元。一次性扣4分给予口头警告，两次口头警告处以1次书面警告；一次性扣6分给予书面警告，两次书面警告处以1次记过；一次性扣8分给予记过，一次性扣10分处以辞退，具体细则如下：1、 员工有下列情形之一，由部门直接领导予以警告并扣分，以下为甲类（1）不按规定着装，衣冠不整、执勤或站岗姿势不正、不文明举止，每发现一次扣1分。（2）工作时间未经批准离岗或窜岗、做与工作无关的事，在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在工作区域从事娱乐活动。每发现一次扣2分。（3）不妥善保管好公司财物，发现公共设施破损，损坏公司财物扣2分，并造价赔偿。（4）因个人过失发生工作错误，情节轻微扣2分，情节严重扣4分，造成公司的损失由个人赔偿。（5）妨碍工作或企业秩序，对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成，扣2分。（6）不按工作流程，交接班记录不规范，每人扣2分。（7）工作责任心不强，未造成顾客投诉，每次扣1分；造成顾客投诉，每次扣2分。（8）不服从上级安排与管理，工作中与上司恶言顶撞，每次扣2分。（9）不按照工作要求违规操作，未造成安全事故，每次扣2分（如工程不穿绝缘鞋进行用电操作等）以下为乙类（10）不维护公司利益，不团结同事，搬弄是非，造谣诽谤，每发现一次扣3分。（11）严禁酒后上岗，不服从管理者扣3分。2、员工有下列情形之一，予以罚款、记过、降级或辞退处理（1）迟到或早退每次扣1分；当月累计达三次及以上，一次性扣4分，口头警告一次。以下为丙类（2）在工作期间，违反公司规章制度，给公司造成损失（如打架斗殴、扰乱办公秩序、影响正常营业）扣5分并书面警告一次。情形特别严重者予以降级、降职、记过直至解除劳动合同。（3）未遵守公司保管制度（印章、现金、卡等贵重物品），未造或造成丢失、盗用等视情节轻重扣3-5分，并警告一次；情形特别严重者予以降级、降职、记过直至解除劳动合同。（4）利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。（5）凡违反财务制度的任何一项行为，解除其劳动合同。（6）其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。3、员工每月个人累积6分，部门直属主管负管理连带责任扣5分；部门月累积10分主管负管理连带责任扣5分；部门每月半数以上人员扣分达5分以上，部门主管负管理连带责任并扣5分。各部门以上两种或两种以上情况同时发生，直属主管负管理连带责任累积扣分；部门经理负管理连带责任由公司根据实际情况进行扣分；个人月累积10分劝其辞退，个人年累积20分劝其辞退。部门主管负管理连带责任达30分者，公司视其情况予以降级、降职、记过直至解除劳动合同。第二节 处罚规定对出现违纪行为的员工，公司将视情节轻重分别给予口头警告、书面警告、最后警告、降级、降职、记过、辞退、开除处罚。一、口头警告员工第一次触犯甲类违纪行为，办公室或部门负责人发出口头警告，同时给予相应经济处罚，或同时扣发当月工资的10%，本管理制度另有规定的除外；二、书面警告员工重犯甲类违纪行为或第一次触犯乙类违纪行为，行政部签发的员工处罚通知书，同时给予经济处罚，或同时扣发当月工资的30%，本管理制度另有规定的除外；三、最后警告及降级、降职、记过、辞退、开除处罚员工触犯丙类违纪行为，或者两次以上触犯乙类违纪行为的，将受到最后警告、降级、降职、记过、辞退、开除处罚，或同时扣发当月全部工资。因员工违反公司规章制度，导致被辞退、开除、解除劳动合同的员工将不获任何经济补偿。第三节 员工申诉办法一、目的为了维护员工的合法权益，构建和谐的劳动关系，妥善解决员工在工作中的争议和纠纷，以健全和完善公司的管理体系，创建公司的良好的工作氛围，促进公司健康发展，特制定本办法。二、适用范围本办法适用于扬州新奥体育产业发展有限公司游泳跳水馆全体员工。三、申诉受理范围（一）员工对所受处罚产生的异议；（二）员工认为在工作中受到不公正待遇产生的争议；（三）认为公司制度存在不公正或缺陷的；四、下列事项不予受理：（一）无具体行为或事件，仅为个人猜测或抽象感觉；（二）涉及他人生活隐私；（三）无凭无据的批评及怨言；（四）其他与工作无关的事项。五、申诉受理部门申诉由公司行政部负责受理，相关职能部门进行协查与处理；申诉人为主管以下（不含）级别员工的，申诉人所属部门也可受理。六、申诉途径（一）电话、信函； （二）来访； （三）电子邮件。 七、申诉流程（一）员工准备申诉材料，选择申诉途径。（二）受理部门负责接待员工申诉，进行申诉事由登记。 （三）员工对公司管理制度或相关劳动人事操作规则有异议的，由受理部门作出解释。（四）受理部门根据申诉事由深入了解事实经过，核实员工申诉内容的真实性。（五）根据申诉内容，受理部门与相关被申诉人以及其部门负责人了解、核实情况。（六）受理部门与相关部门协商处理方案，七个工作日内（特殊原因不得超过十个工作日）将初次解决方案反馈给员工。（七）征询员工对处理结果满意度： A、满意：监督与跟踪处理落实情况； B、不满意：与相关部门共同商议，确定二次解决方案。（八）初次解决方案若对公司有重大影响及二次解决方案应经馆长室批准。（九）受理部门对所有的申诉事件均应认真仔细地处理并做好记录，并于事后做原因分析、总结。（十）员工申诉处理完结以后，相应材料应报行政部归档。八、申诉原则及权利义务（一）员工申诉须报真实姓名，受理部门及其它配合部门对不宜公开姓名的员工应严格保密；对于匿名申诉，原则上不予受理； （二）申诉内容必须真实可靠，证据充足，严禁诬陷诽谤他人，一经查出，视情节轻重按乙类违纪行为或丙类违纪行为处理； （三）员工申诉原则上由申诉人负举证责任，受理部门认为必要时也可调查取证。（四）团体联名申诉的，应委托1-2名员工作为申诉代表；（五）任何部门和个人不得对申诉人进行打击报复，一经查出，视情节轻重按乙类违纪行为或丙类违纪行为处理。（六）员工在申诉期间必须正常履行职责，不得因申诉影响正常工作，未经批准不得擅自离岗。（七）员工在申诉期间若违反公司规定，有违纪行为发生，按公司违纪行为分类情况进行分类处罚。第六章 招聘、调动与离职管理规定第一节 人事招聘制度及招聘流程人员招聘和录用是公司为了自身发展及时获取所需各类人才的重要途经和手段，招聘录用需补充有较好素质和能给公司带来价值的新员工。招聘需求第一条、缺员工的补充，因员工异动，按规定编制需要补充，如因员工调动、退休、晋升等原因。第二条、突发的人员需求，因不可预料的业务，工作变化而急需的特殊技能人员，如技术变革或引进新工艺等。第三条、扩大编制，因公司发展壮大而需扩大现有的人员规模及编制。第四条、储备人才，为了促进公司目标的实现，而需储备一定数量的各类专门人才，如大学毕业生，专门技术人才等。招聘政策第一条、招聘工作原则1、公开平等竞争，杜绝任何以权谋私，假公济私和任人唯亲的现象。2、考用一致的原则，面试合格者方予试用，试用合格者才能聘用。3、择优录取。第二条、人员招聘规范化，人员招聘要经过招聘程序进行，对于聘用人员要签订劳动合同，与现有员工在薪酬、考评、培训等方面同等对待。第三条、招聘方式人员招聘有内部招聘与外部招聘两种。内部招聘：内部优先征聘，一方面是公司解决内部富余人员的途经，另一方面使得员工获得与个人职业发展一致的工作岗位。外部招聘：可通过广告、参加招聘会、网络发布、职业介绍所和同业推荐等形式从外部招聘。职位空缺时，应先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。第四条、外部聘用人员的条件要求：思想品德端正，遵纪守法，事业心强，吃苦耐劳，身体健康，专业知识、业务能力强，综合素质高。第五条、人才竞争手段1、待遇吸引，提供高于同行业的薪酬待遇。2、提供更多的培训和提升的机会。3、企业文化感召，倡导一种尊重知识，尊重人才、以人为本的企业文化。招聘程序第一条、招聘需求1、每年行政部根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测，内外部人员供给情况进行人员供给预测，制定公司人力资源规划和费用计划，报总经理审批。2、各用人部门应于每季度最后一个月初提出人员调整计划，报行政部。第二条、招聘申报手续1、以各用人部门为单位，在确认本部门内无横向调剂人员的可能性后，报总经理审批后，填写用人申请单报行政部，如有新岗位需同时附上职位说明书。2、行政部认真核实该职位的工作性质、等级以及部门人员编制计划等，提出采用公司内部招聘或对外招聘的建议报总经理审批后进行招聘工作。第三条、内部招聘程序1、行政部根据职位说明书，拟定发布内部招聘公告，发布的方式包括在公司内部网上通知，公告栏发布，内部招聘文件等形式，内部招聘公告要尽可能传达到每一个正式员工。2、所有的正式员工都可向行政部提出应聘申请，应聘员工应先向本部门经理提出应聘意愿，本部门经理同意并报总经理同意后，向行政部提出应聘申请。3、行政部根据职位说明书要求进行初步筛选，对初步筛选合格者，行政部组织用人部门进行评审。4、行政部将评审通过者名单报总经理审批，审批通过后，中聘者办理原部门的工作交接手续，到用人部门报到、正式上岗。第四条、外部招聘程序1、报名：应聘人员持身份证、学历证明原件及复印件、1寸免冠照片到公司行政部报名填写应聘登记表。2、甄选程序行政部通过与应聘人员面谈，考察应聘者的工作态度，求职动机、沟通能力、应变能力、综合能力等，对合格者通知复试。由用人部门负责对面试合格者复试，主要对应聘者的岗位、专业技能、岗位知识学习能力，实际解决问题能力，团队合作精神进行考察。对于复试合格者，用人部门经理根据实际录用人数确定最后人选。行政部对已合格应聘人员进行经历、背景及以前工作表现情况进行核实，弄虚做假者取消录用资格。核实无误后，行政部报总经理审批后，通知被录用人员前来报到，并通知用人部门接收。第五条、试用1、试用的目的在于补救甄选中的偏差。2、试用员工上岗前，须参加岗前培训，合格后才能上岗。3、用人部门负责人有义务对新进人员进行上岗引导，并确定一名直接负责人管理其行为，承担其行为责任。4、公司新进员工根据职位不同，试用期为1-3个月不等。（保安、保洁部员工一个月，其他部门员工两个月，主管三个月）；5、试用期满后，其直接主管部门对新进员工进行考核后报行政部审核：、胜任现职，同意转正。、不能胜任，予以辞退。、无法判断并延长试用期（最多延长1至3个月）6、试用期间，新员工若有严重违规行为或能力明显不足者，试用部门直接报行政部审核后立即辞退。7、凡需延长试用期限，其直接主管与部级负责人应详述原因，经行政部审核后办理延期试用手续，因延长试用期相应的劳动合同签署期限也需延长，所以涉及到延长试用期的情况，需慎重考虑。8、对于工作中表现突出者，可提前转正。提前转正需由本人提出书面申请并陈述有关工作成绩，由部门经理进行评审，经行政部审核后办理转正手续，提前转正必需具备如下条件、试用期满1月以上、试用期间无迟到、早退、因私外出、事假一天以上（含一天）记录、工作积极主动，工作量饱满，工作绩显著。9、员工试用期考勤规定如下（2个月内）：、事假超过5天者应予辞退；、病假达七天者应予辞退；、有旷工记录或迟到、早退达6次者应予辞退。第六条、最终聘用对试用合格者填写转正申请经部门经理、总经理审批后，由行政部代表公司与其签订劳动合同，从正式聘用之日起，享受公司同类人员待遇。招聘流程一、员工招聘工作流程（一）、确定人员需求（二）、制度招聘计划（三）、人员甄选（四）、招聘评估二、员工招聘流程相关规定（一）、用人申请单的填写1、当部门有员工离职、工作量增加等出现空缺岗位需补人员时，可向行政部申请领取用人申请单。2、用人申请单必须认真填定，包括增补原因，增补岗位任职资格条件、增补人员工作内容等，任职资料必须参照职位说明书来写。3、填好后的用人申请单必须经总经理签批后报行政部。4、行政部接到部门用人申请单后，核查各部门人员配置情况，检查公司现有人力储备情况，决定是否从内部调动解决人员需求。5、若内部调动不能满足岗位空缺需求，行政部将把公司总的人员补充计划上报总经理，总经理批准后行政部进行外部招聘。三、确定招聘计划1、招聘计划要依据职位说明书确定招聘各岗位的基本资格条件和工作要求，若公司现有的岗位描述不能满足需要，要依据工作需要确定，更新、补充新岗位的职位说明书。2、根据招聘人员的资格条件，工作需要和招聘数量，结合人才市场情况，确定选择什么样的招聘渠道。（1）、大规模招聘多岗位时可通过招聘广告，学校和大型的人才交流会招聘。（2）、招聘人员不多且岗位要求不高时，可通过内部发布招聘信息或参加一般的人才交流会。（3）、招聘高级人才时可通示网上招聘，或通过猎头公司推荐。3、行政部根据招聘需求，准备以下资料：（1）、招聘广告，招聘广告包括本公司的基本情况，招聘岗位，应聘人员的基本条件，方式、时间、地点、应聘时需携带的证件，材料以及其他注意事项。（2）、公司宣传资料（如公司简介）。（3）、应聘登记表四、人员甄选1、收集应聘资料，进行初试（1）、进行初试时，公司招聘人员须严格按招聘标准和要求把好第一关，筛选应聘人员资料进行初试时一般从文化程度，性别、年龄、工作经验、容貌气质，言语谈吐等方面综合比较。（2）、符合基本条件者可参加复试（面试），不符合者登记基本资料后直接淘汰。2、面试程序（1）、一线人员由行政部经理进行面试，面试人员接到面试通知，工作人员整理好面试人员资料后，引领参加面试者到面试地点按顺序进行面试。（2）、财务人员、技术人员，管理人员等各类专业人员面试由相应部门经理及总经理进行面试。按以下程序组织：行政部收集整理好应聘人员的资料交于相应部门经理。部门经理进行初步筛选后将通过者名单交于行政部。 行政部通知复试，复试（面试）人员到达面试指定点后由工作人员引领，按顺序进行面试。（3）、应聘人员须向行政部门递交个人资料。居民身份证（原）复印件，学历证明（原）复印件。 递交应聘登记表个人简历及其他能证明能力的资料。3、有下列情形之一者，不得录用为本公司员工。3.1、精神病史，传染病或其它重病者3.2、有刑事（劳改、扣留、判刑等）记录者3.3、未成年者或有欺诈行为者3.4、和其他企业劳动合同未到期者3.5、曾在本公司被除名者4、员工录用（1）、面试结束后，由各部门经理和行政部经理共同确定录取人员名单。（2）、工作人员对最后确定的录用人员名单统一通知录取：录取者姓名、员工报到时间、办理录用手续需准备的资料等相关事宜。（3）、行政部要为每一位新录用的员工建立员工档案，新录用员工办理录用手续时需补交个人资料（身份证原件、复印件各一张及半身一寸相片二张、最高学历证明以及相关技能资格证书的原件复印件各一份、外地户口者应提供有效暂住证一份、户籍所在地派出所出具的无犯罪记录证明等资料）。五、招聘评估招聘评估工作由各级主管领导，行政部经理，招聘工作人员及需补充人员的部门领导组成。第二节 调 动一、公司员工因工作需要进行部门、岗位调动，应在接到口头或书面通知后在规定的时间内办理交接手续，并做好移交工作。二、因公司发展需要涉及升职、降职等人事调动情况时，人事部门需出具书面通知。三、员工岗位调动办理交接手续时，必须形成书面交接单，移交人、接受人、监交人必须签名，作为档案进行保存。具体移交内容有：1、公司登记发放的文件；2、经手的材料及正在处理的事项；3、掌握的客户资料等；4、负责保管或使用的工具、钥匙、办公桌、电脑等；5、其他应移交的项目。第三节 离 职一、自行离职员工1、凡是公司正式员工因正当理由要求离开公司，必须提前一个月、试用期员工必须提前一周由本人提出书面申请，并填写离职申请表报所在部门初审后，交办公室复审后报馆长室批准；2、员工在办理离职手续报批的期间，未经批准不得擅自离岗，否则按旷工论处；3、员工离职按照岗位调动移交程序进行移交；4、在馆长室批准离职申请表后，离职人员持人员变动签交表办结相关手续后，由财务部核算工资报馆长室批准，于次月10日后至财务部结清工资。二、被辞退、开除的员工1、公司新进员工在试用期内，表现不佳、工作不能胜任、考核不合格者，由各部门负责人提交书面意见经办公室审核报至馆长室批准后，即时予以辞退。被辞退之员工不得要求公司发给遣散费或任何类似之补助；2、因公司经营等