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文档简介
拟制: 审核: 会签: 批准:1 目的:本文件旨在规范TV战略OEM客户研发工作流程,明确各研发中心各部门之间信息反馈流程和工作职责,确保研发工作的质量和进度。2 范围 本文件适用于所有TV战略OEM客户研发工作。3 职责31 采购中心311 采购中心负责关键部品的认可,及时提供规格书,证书和测试报告。312 采购中心负责落实降价方案。32 研发中心321 研发中心技术标准部1)与客户谈判并确定测试项目,测试标准和条件。2)负责安排样机的电性能,结构,安全,环境和软件测试工作,并汇总和整理测试报告。322 研发中心结构所 1)与客户谈判并确定结构要求和标准2)制定结构开发进度。 3)负责结构问题的整改。323 研发中心TV外销一所 1)与客户谈判并确定电性能规格和标准。2)制定项目开发进度。 3)汇总客户要求和问题,协调各部门工作。 4)负责电路设计及整改工作。 5)负责软件设计及整改工作。 6)负责美工资料制作和更改。33 海外战略OEM331 负责与客户谈判商务条款。332 统筹项目进度。 34 制造中心341 负责与客户谈判质量控制和售后服务等条款。342 负责落实生产工艺要求,解决生产问题。343 统筹生产工作。344 接待客户的生产考察和复核。
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