汽车天窗公司生产安全事故应急预案

编号：YJ/inalfa 01-2016英拉法汽车天窗系统（重庆）有限公司生产安全事故应急预案（第一版）2016- - 发布 2016- - 实施 英拉法汽车天窗系统（重庆）有限公司 发布编制领导小组名单组 长：何 聪副组长：张小松成 员：王骥 赵恒 刘儒新 谭洪 王文俊 向林冯中学 张燕妮 汤举国应急预案编制、审核及审批人员项 目姓 名职 务签 字应急预案编制人王 伟体系工程师汤举国生产部长应急预案审核人张小松EHS工程师应急预案审批人何 聪工厂经理发布令各部门：为贯彻落实中华人民共和国安全生产法，预防公司生产安全事故的发生，保护职工的生命健康及财产安全，并为一旦发生事故能够快速、有效、有序地实施应急救援，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，公司根据生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则（GB/T 29639-2013）的要求，编制了英拉法汽车天窗系统（重庆）有限公司生产安全事故综合应急预案（第一版）（以下简称预案）。预案（第一版）已由专家评审通过，在重庆市两江新区安全生产监督管理局备案，现以公布实施。公司各部门及全体员工必须按照预案的要求，严格日常预防管理工作，定期进行应急演练，提高企业防范及应急处理事故能力。工厂经理（签字）：年 月 日公司概况英拉法汽车天窗系统（重庆）有限公司（以下简称公司）成立于2011年12月，公司位于重庆市两江新区花朝工业园一期A区B2栋。企业类型：有限责任公司(外国法人独资)，注册资本400.0万美元。公司主要经营研发、生产、销售汽车天窗系统及其零部件和其零部件模具，并生产、销售其他汽车零部件及其模具。公司现设有生产部、物流部、质量部、财务部、人力资源部等部门。公司现有职工245人，专职安全管理1名，兼职安全管理3名。公司正前面为空地，后面距离约30m为苏宁物流，左面距离约15m是百能达普什，右面距离约30m是花朝工业园B区。其它居民区、学校、医院等敏感地区相距较远。目 录第一部分 生产安全事故综合应急预案11 总则11.1 编制目的11.2 编制依据11.2.1法律法规11.2.2标准规范11.2.3有关文件、资料21.3 适用范围21.4 应急预案体系31.5 应急工作原则32 事故风险描述5表2-1 公司主要原辅材料情况表5表2-2 主要设备设施表6表2-3 企业事故风险描述表63 应急组织机构及职责74 预警及信息报告84.1 预警84.1.1预警条件84.1.2预警方式、方法84.1.3预警信息发布程序84.1.4预警解除94.2 信息报告94.2.1信息接受与通报94.3.2信息上报94.3.3信息传递105 应急响应115.1 响应分级115.2响应程序115.3 应急结束146 信息公开156.1 信息通报部门、负责人156.2 信息通报程序156.3 信息通报原则157 后期处置167.1 污染物处理167.2 生产秩序恢复167.3 医疗救治167.4 人员安置167.5 善后赔偿167.6 应急救援评估178 保障措施188.1 通信与信息保障188.2 应急队伍保障188.3 救援物资装备保障188.4 其他保障188.4.1交通运输保障188.4 2经费保障198.4.3治安保障198.4.4技术保障198.4.5应急资源保障199 应急预案管理209.1 应急预案培训209.2 应急预案演练209.3 应急预案修订209.4 应急预案备案219.5 应急预案实施21第二部分 专项应急预案2210 职业卫生事故专项应急预案2210.1 事故风险分析2210.2 应急指挥机构及职责2210.3 处置程序2310.4 处置措施24第三部分 现场处置方案2611 化料库房现场处置方案2611.1 事故风险分析2611.2 应急工作职责2611.3 火灾事故应急处置及注意事项2611.4 泄漏事故应急处置及注意事项2912 生产车间现场处置方案3112.1 事故风险分析3112.2 应急工作职责3112.3 机械伤害事故应急处置及注意事项31附件1：应急救援人员名单及联系电话34附件2：应急物资装备清单37附件3：应急救援信息处理表38附件4：应急救援工作组工作流程表44附件5：关键线路、标识及图纸45英拉法汽车天窗系统（重庆）有限公司生产安全事故应急预案第一部分 生产安全事故综合应急预案1 总则1.1 编制目的为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确保企业、社会及人民生命财产的安全，采取预防措施，避免事故的发生，或一旦发生事故时，消除蔓延条件，尽量使其控制在局部，防止突发性重大或连锁事故发生，并能在事故发生后迅速有效地控制和处理事故，尽量减轻事故对人员、财产和环境造成的影响，特制订本预案。1.2 编制依据1.2.1法律法规中华人民共和国突发事件应对法（国家主席令2007第69号）中华人民共和国安全生产法（国家主席令2014第13号）重庆市安全生产条例（渝人大常委会公告2015第37号）企业安全生产应急管理九条规定（安监总局令第74号）生产安全事故应急预案管理办法(安监总局令第88号)生产安全事故报告和调查处理条例（国务院令第493号）1.2.2标准规范生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则（GB/T 29639-2013）生产安全事故应急演练指南（AQ/T 9007-2011）生产安全事故应急演练评估规范（AQ/T 9009-2015）1.2.3有关文件、资料国家安全监管总局办公厅关于印发生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南（试行）的通知（安监总厅应急200973号）国务院安委会办公室关于进一步加强安全生产应急预案管理工作的通知（安委办201511号）英拉法汽车天窗系统（重庆）有限公司汽车天窗玻璃粘接线项目环境影响评价报告表（重庆渝佳环境影响评价有限公司2015.3）英拉法汽车天窗系统（重庆）有限公司安全生产标准化评审报告（重庆泰莱斯科技咨询有限公司2015.12.24）两江新区安全生产事故灾难应急预案1.3 适用范围本预案适用于企业内发生的各类安全生产事故及其次生灾害，以及发生危及人员生命安全的事故紧急临界状态。1.4 应急预案体系生产车间现场处置方案英拉法汽车天窗系统（重庆）有限公司生产安全事故应急预案两江新区安全生产事故灾难应急预案职业卫生事故专项应急方案化料库房现场处置方案1.5 应急工作原则根据公司实际，应急工作应遵循以下工作原则：安全第一，以人为本。把保障员工的生命安全和身体健康、最大限度地预防和减少安全生产事故造成的人员伤亡作为首要任务。切实加强应急救援人员的安全防护。统一领导、分级负责。在公司应急领导小组的组织协调下，各部门按照各自职责和权限，负责有关安全生产事故的应急管理和应急处置工作。预防为主、平战结合。贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持事故灾难应急与预防工作相结合。做好预防、预测、预警和预报工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。自救为先、快速响应。发生事故后，现场人员的第一反应是自救并及时向上级领导报告事故的有关情况。预案启动后，各应急救援小组应立即赶往现场，按照各自职责快速反应，实施救援行动。2 事故风险描述公司各种原辅材料的储量及存放的位置详见表2-1。表2-1 公司主要原辅材料情况表序号名称燃爆性储存位置年用量最大库存15500底涂易燃液体化料库房2112L36瓶243518底涂易燃液体化料库房208.8kg16瓶343520底涂易燃液体化料库房179.9kg16瓶443533底涂易燃液体化料库房176.4kg16瓶53M4298易燃液体化料库房48L4瓶64300底涂易燃液体化料库房90.7L8瓶7蓝邦清洁剂易燃液体化料库房268瓶40瓶8防锈漆（黑）易燃液体化料库房15L1桶9IPA纸易燃品化料库房12889张1728袋10丁基胶/化料库房2400L3箱1157302K玻璃胶/化料库房8856kg1桶12GL-1油脂/化料库房1080kg2桶13克虏伯油脂/化料库房8640kg4桶14GPL205油脂/化料库房576kg48瓶15NL-1口香糖胶/化料库房84000PC4箱16406胶水/化料库房2.123kg40盒17波士胶/化料库房1382L4箱18玻璃水/化料库房557瓶60瓶19A+胶/化料库房L3桶20B+胶/化料库房L3桶根据危险化学品重大危险源辨识（GB18218-2009），公司不存在重大危险源。公司主要设备设施见表2-2。表2-2 主要设备设施表序号名称数量（台、套）安装/使用位置备注1机器人6个生产线重要设备2空压机2台空压机站特种设备3电梯2部厂房一侧特种设备4叉车4台厂区特种设备5发电机1台库房关键设备该企业生产汽车天窗，工艺简单，主要工序包括来料检验、装密封条、涂胶、合模、固化、取夹子等工序。企业主要事故风险分析见表2-3。表2-3 企业事故风险描述表可能发生的事故风险类型涉及的主要危险源重点装置、部位发生的可能性危险程度影响范围火灾、爆炸底涂、油脂、蓝邦清洁剂、IPA纸、防锈漆、包装纸箱等易燃品；因蒸发出的易燃气体达到物质的爆炸极限时。压力容器或压力管道。化料库房、车间使用点、仓库、空压机房及管道等完全意外，很少可能。灾难，群死群伤公司内机械伤害各种机械旋转部位或运动部位。车间、维修间等可能，但不经常。非常严重，人员伤亡岗位触电各种用电设备、配电线路及配电设施。用电的机械设备、配电室等用电场所可能，但不经常。非常严重，人员伤亡岗位高处坠落在坠落高度基准2m以上（含2m）有可能坠落的高处进行的作业。高于2米以上的作业现场可能，但不经常。非常严重，人员伤亡岗位物体打击各种存在势能或其他能量的物件。车间可能，但不经常。非常严重，人员伤亡岗位车辆伤害厂内运输用的各种机动车辆、叉车。车间、仓库等可能，但不经常。非常严重，人员伤亡车间起重伤害厂内使用的货运电梯。车间完全意外，很少可能。非常严重，人员伤亡车间3 应急组织机构及职责应急领导小组组长：工厂经理副组长：EHS工程师成员：各部门负责人应急指挥部应急领导组织自动转换为应急指挥组织。组长自动转换为指挥长，副组长为副指挥长。指挥长全面指挥事故应急救援工作；副指挥长协助指挥长负责具体的指挥工作。指挥长不在时，副指挥站长全权代理指挥长。成员仍由公司各部门负责人组成。是公司安全生产应急管理工作的最高领导机构。常态非常态职责：负责生产经营指挥系统的运维监管，应急状态下迅速启动信息快速交换的渠道，并保持畅通；全面跟踪、了解事故的发展态势及处置情况，及时向应急指挥部报告；保持各应急工作组之间的信息沟通渠道，汇总传递相关信息；负责召集应急会议，做好会议记录，并形成纪要等。应急管理办公室（设在EHS部门）下设职责：听取应急情况汇报，研判事故程度；宣布公司级应急预案的启动；批准重大应急决策；负责现场应急指挥，收集和核实现场情况，制定和调整现场处置方案并组织实施；及时向地方政府报告情况；组织、协调和指挥各应急组救援工作；授权公司对外信息公开人员和审定对外公开材料；审定并发布应急报告，宣布应急结束等。下设现场抢险组警戒疏散组医疗救护组后勤保障组综合协调组组长：生产主管副组长：维修主管成员：维修工程师、工艺工程师、装配线人员。组长：人力资源部经理副组长：高级人力资源专员成员：招聘专员、行政助理组长：财务部经理副组长：质量部经理成员：财务部有关人员、质量部有关人员组长：物流经理副组长：仓库主管成员：计划主管、计划员组长：EHS工程师副组长：体系工程师成员：产品工程师职责：负责抢险抢修、灭火、堵漏、洗消、监测和搜救伤员等等工作。职责：负责现场警戒、治安保卫、疏散和道路管制等工作。职责：负责对受伤、中毒人员现场救护和转送医院等。职责：负责物资供给、调度与运输、通信与资金保障等工作。职责：负责资料收集保存；负责对外沟通与联络；负责信息报送与公开；负责与内部员工及利益相关方面的沟通和告知等。4 预警及信息报告4.1 预警4.1.1预警条件当出现以下情形时，应急指挥部结合实际情况及时发布相应级别的预警：（1）收到公众报告或当地政府部门发布的预警信息；（2）通过公司监测仪器监测的结果、报警设施发出的报警信号、数据分析的不正常状况，有导致事故发生征兆；（3）发现可能导致严重事故后果的安全隐患；（4）初期处置估计可控而没能控制事故发展态势的；（5）其他可能严重影响公司生产安全紧急的情形。4.1.2预警方式、方法（1）公司内部预警方式、方法：通过呼叫、扩音器、电话、传真、短信、公告通知和警报（特殊情况下）等方式、方法向公司职工、部门发布和传递预警信息。（2）公司外部预警方式、方法：通过警报、电话、传真、短信、公告通知等方式、方法向当地有关政府部门、周边单位及公众发布和传递预警信息。4.1.3预警信息发布程序现场第一发现者或应急指挥中心值班人员接到预警信息后，立即根据事态的严重程度，由低到高逐级上报，特殊情况下也可越级上报。4.1.4预警解除当出现以下情形时，应急指挥部结合实际情况及时发布事故预警接触命令：（1）收到公众报告或当地政府部门发布的预警解除信息；（2）事故发生征兆得到消除；（3）导致严重事故后果的安全隐患得到消除；（4）事故发展态势得到控制，趋于好转。4.2 信息报告4.2.1信息接受与通报（1）24小时有效的内部通信联络手段：公司应急值班电话：023- 023- （2）24小时有效的外部通信联络手段：火警：119 公安：110 救护电话：120（医院）重庆市安全生产监督管理局应急电话：12350两江新区安全生产监督管理局应急电话：023- 传真 事故现场第一发现者发现险情时，向应急指挥中心（生产调度室）报告，应急指挥中心（生产调度室）向应急指挥长报告；若启动级响应，应急指挥长接到信息后应立即向当地安全生产监管部门领导通报。应急救援人员名单及联系电话见附件。4.3.2信息上报应急指挥长接到事故报告后，应当于1小时内向两江新区安全生产监督管理部门报告。若事态仍在继续，要随时逐级向上报告。事故报告人在向上级报告事故（事件）时，应报告以下内容：（1）发生事故的单位、时间、地点。（2）事故类型及事故伤亡情况。（3）事故的简要经过、涉及的危险材料的名称、性质、数量。（4）事故可能的影响范围，现场人员和附近人口的分布，现场应急抢救处置的情况和采取的措施。（5）事故初步原因判断。（6）是否需要启动站外应急救援。（7）事故报告人所在单位、姓名、职务和电话联系方式。事故信息上报样表见附件3。4.3.3信息传递公司突发的生产安全事故可能会影响到周边单位时，应急指挥长应立即组织人员用电话向周边的单位负责人通报，随后形成书面材料详细通报，与外界新闻舆论信息沟通也由应急救援指挥长全权负责。5 应急响应5.1 响应分级根据事故的危害程度、影响范围及自身的控制事态的能力，应急响应分为以下三级。（1）III级：部门（车间）级响应当发生危险品液体小量泄漏、初期火灾、触电、机械伤害、车辆伤害等事故，安全影响能控制在发生事故部门范围内，现场人员受轻微伤害，依靠部门自身能力能够在短时间内（10分钟内）消除危险时，应启动三级响应，主要由事发部门及现场人员处置。（2）级：公司级响应当发生火灾、爆炸、危化品较严重泄漏、触电、起重伤害等事故，造成安全、环境影响依靠生产管理部门自身能力无法控制，需要调动全公司的力量进行救援、控制时，应启动二级响应。（3）I级：社会联动级响应当发生火灾，爆炸等事故，造成安全、环境影响依靠公司自身力量无法控制，需要外部力量进行救援和控制时，应启动一级响应。5.2响应程序（1）III级响应程序1）当发现事故后，立即启动三级响应，由事发车间组织应急救援。由生产部主管任现场指挥（当生产部主管没在现场时由其他负责人担任）。2）现场指挥根据事态的变化，及时向公司应急指挥部报告，确定是否启动二级响应。（2）级响应程序二级响应，由公司工厂经理任指挥长，各应急救援小组全部参与应急救援行动。1）指挥部任一成员到达事故现场后，根据事故状态及危害程度做出相应的应急决定，并命令各应急救援队立即开展救援。如事故扩大时，向周边社区、单位发出预警信息，同时向政府部门请求支援。2）应急指挥部领导（指挥长、副指挥长等）密切注意事故动态，对事故情况进行监控，并根据实际情况安排本公司应急人员进行避险，同时通知周边受影响的人员进行应急疏散。（3）I级响应程序若依靠公司的力量不能控制事态时，应由指挥长启动一级应急响应，政府应急力量到达后，将指挥权交给政府部门，并配合政府部门应急力量进行救援行动。当事故得到控制后，清点参与抢险人员，清理事故现场，组织抢修准备工作，进行必要的洗消，尽快恢复正常运作。公司应急救援总程序见图5-1。图5-1 应急救援程序总框图5.3 应急结束经应急处置后，确认紧急事态已消除，事故现场得以控制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消除后，经事故现场指挥批准后，现场应急结束，由应急指挥部下达应急终止指令。应急结束后，应明确：事故情况上报事项；需向事故调查处理小组移交的相关事项；事故应急救援工作总结报告。6 信息公开6.1 信息通报部门、负责人（1）事故信息应由事故应急指挥部及时准确向社会通报事故信息。（2）级（公司级）应急响应的事故信息发布由公司应急指挥部指挥长决定。（3）I级（社会联动级）应急响应的事故信息发布由政府部门现场最高指挥长决定。6.2 信息通报程序（1）判断事故类别。（2）统计人员伤亡和财产损失情况。（3）与当地政府部门进行沟通。（4）由工厂经理向新闻媒体、社会公众进行事故通报。6.3 信息通报原则（1）跟踪事故发展动态，及时准确地向上级部门报告，同时向周边企业、单位通报事故情况。（2）正确引导媒体，避免造成严重社会不稳定因素。7 后期处置7.1 污染物处理在污染地面上洒上洗涤剂浸洗，然后用大量直流水清扫现场，特别是低洼、沟渠等处，确保不留残液，污染物严禁超标擅自排放或废弃。7.2 生产秩序恢复（1）根据险情分析，消除险情后果的影响，恢复生产。（2）及时补充消耗的应急救援器材。（3）配合主管部门根据险情情况做好善后工作。（4）根据险情应急抢险情况完善公司的应急救援能力和应急预案。7.3 医疗救治对疑似病例或轻伤人员就地附近医院进行临床观察或治疗；对重伤者在附近医院处理后转入高等专科医院进行治疗。7.4 人员安置应急指挥部负责组织各应急救援队进行生产安全事故的善后处置工作，妥善安置和慰问受害及受影响人员，保证社会稳定。7.5 善后赔偿生产安全事故发生后，有关职能部门应与保险机构联系，及时开展应急救援人员保险受理和受灾人员保险理赔工作。7.6 应急救援评估指挥部组织事故调查小组在善后处置阶段应对处置经过、损失、责任部门援助需求等做出综合调查评估，并及时将调查评估报告报应急指挥部。参与应急救援工作的应急工作组应对本组应急处置工作及时进行总结，并书面报应急指挥部办公室，由应急指挥部办公室汇总，对应急救援能力进行评估，对应急预案存在的不足和改进之处进行修正完善。8 保障措施8.1 通信与信息保障公司生产安全事故应急救援指挥部和各小组成员均配备手机，并保证通信畅通（注：易燃液体泄漏现场应使用防爆对讲机，严禁拨打手机）。各相关人员手机号码见附件。8.2 应急队伍保障公司成立了现场抢险组、警戒疏散组、后勤保障组、医疗救护组、综合协调组等五个应急救援小组，其任务主要是担负公司各类生产安全事故的救援及处置。应急队伍的任务包括：事故抢险；警戒疏散；医疗救护；通讯保障、应急物质保障等事宜。8.3 救援物资装备保障公司根据实际的风险类型和分布状况，配备了灭火器、消防沙、医药应急箱、担架、应急疏散箱、警戒线等应急救援装备和物资，并定期检查保养，使其经常处于完好可用状态。物资、装备配置详见附件。8.4 其他保障8.4.1交通运输保障突发生产安全事故后，公司应急救援指挥部根据救援需要及时调整交通运输力量，提供交通运输保障。公司内交通运输力量不足时，及时向两江新区管委会或有关交通行政主管部门申请提供交通运输支持。8.4 2经费保障公司每年逐月从营业收入中提取专项安全费用，用于购买、更新应急救援物质与员工的应急培训教育，应保障应急经费及时到位。8.4.3治安保障公司配备有值班人员，24小时值班巡逻。发生事故后，主要负责厂区的治安警戒工作。8.4.4技术保障公司购置了较为齐全的安全消防设施，公司安全技术人员每年都进行了安全教育技能培训，具有一定的安全知识和技能。8.4.5应急资源保障公司附近距离1.5公里有渝北区回兴社区卫生服务中心，1.8公里有重庆芳华医院，2.2公里有重庆宝桐医院。距离8.5公里有渝北区消防支队。9 应急预案管理9.1 应急预案培训加强对各救援队伍的培训。公司制定从业人员应急预案培训计划，定于每年的6月和12月份对员工进行两次应急预案培训，培训方式为笔试与实际操作相结合，使有关人员了解相关应急预案的内容，熟悉应急职责、应急程序和现场处置方案，考试合格后方可上岗。公司将应急预案内容作为新员工入职的三级安全教育的培训内容，使新员工了解公司存在的主要风险和应急预案的内容。另外，应注意加强社区或周边人员应急响应知识的宣传，通过板报、传单、讲课等形式，使社区或周边人员了解公司生产安全事故发生中的避难措施。9.2 应急预案演练公司生产安全事故应急救援指挥部应从实际出发，制定年度的应急预案演练计划，根据公司的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案或专项应急预案的演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。把指挥机构和各救援队伍训练成一支思想好、技术精、作风硬的指挥班子和抢救队伍。在组织演练的同时，对应急预案进行一次全面的总结和评估，对存在的不足，进行适时地修改和完善，以确保应急预案能发挥真正的作用。9.3 应急预案修订（1）为确保应急预案的科学性、针对性和可操作性，应定期进行评审和修订。应急预案由修订小组内部评审和修订后，由工厂经理批准发布。（2）当发生以下情况时，应立即组织对应急预案进行评审和修订：法律、法规、标准及其它要求发生较大变更时。公司管理机构或体制发生重大调整时。关键设备更换或应急资源发生重大变化。应急处理过程中和各类应急演练中发现问题和出现新情况时。年度风险评价（估），发现新的潜在紧急情况或重大隐患时。9.4 应急预案备案本预案报两江新区安全生产监督管理局进行备案，有效期为三年。9.5 应急预案实施本预案自2016年 月 日起发布并实施。本预案由公司应急救援领导小组负责制定，由公司应急管理办公室（EHS部门）负责解释。第二部分 专项应急预案10 职业卫生事故专项应急预案10.1 事故风险分析可能发生的职业卫生事故类型涉及的主要职业危害因素重点岗位/工种发生的可能性危害程度影响范围职业性化学中毒二苯基甲烷二异氰酸酯（MDI）、二异氰酸甲苯酯（TDI）、丁酮生产车间、物品使用点完全以外、极少可能一般职业病危害事故岗位噪声性耳聋（有可能）噪声底涂岗位、装配工、机器人等完全以外、极少可能一般职业病危害事故岗位10.2 应急指挥机构及职责应急机构人员组成应急工作任务和职责指挥部指挥长：工厂经理副指挥长：EHS工程师指挥长：全面指挥职业卫生事故的初期处置工作；听取应急情况汇报，研判事故程度；宣布专项预案的启动；批准重大的应急决策；及时向地方政府报告情况；组织、协调和指挥各应急组救援工作；授权公司对外信息公开人员和审定对外公开材料；审定并发布应急报告，宣布应急结束等。副指挥长：副指挥长协助指挥长负责具体的指挥工作。指挥长不在时，副指挥长全权代理指挥长。现场处置组组长：生产主管成员：维修工程师、工艺工程师、装配线人员。负责职业卫生事故的初期人员救护等工作。警戒疏散组组长：人力资源部经理成员：高级人力资源专员、招聘专员、行政助理负责现场警戒、治安保卫、疏散和道路管制等工作。后勤保障组组长：物流经理成员：计划主管、计划员负责物资供给、调度与运输、通信与资金保障等工作。通讯联络组组长：EHS工程师成员：体系工程师、产品工程师负责资料收集保存；负责对外沟通与联络；负责信息报送与公开；负责与内部员工及利益相关方面的沟通和告知等。10.3 处置程序事项内容级响应程序1发现事故后，立即启动级响应。2事故发现者应立即报告生产部部长。在力所能及的情况下，立即将伤员扶至安全地带。3生产部部长接到报警后立即赶赴现场担任现场指挥，并立即组织现场人员对伤员进行救治。4事故不能控制时，现场指挥应及时通过电话向公司应急指挥部报告。紧急情况下可立即拨打120急救报警电话。级响应程序1公司应急指挥部成员接到报警后，应立即赶赴现场，从生产部部长手中接过现场指挥权。2现场指挥根据事故状态及危害程度做出启动级响应的决定。同时立即通知各应急救援队伍赶赴现场。3现场指挥组织各应急救援队伍开展伤员救护工作。4事故进一步扩大，不能控制时，应急指挥长应立即拨打120急救电话请求支援。根据实际情况安排本公司应急人员进行避险，同时通知周边受影响的人员进行应急疏散。级响应程序1依靠公司内部力量不能控制事态时，应急指挥长应启动级应急响应。2政府应急力量到达后，将现场指挥权交给政府部门，并配合政府部门应急力量进行救援行动。3当事故得到控制后，清点参与抢险人员，清理事故现场，组织抢修准备工作，进行必要的洗消，尽快恢复正常运作。事故报告内容1事故发生单位概况。2事故发生的时间、地点、类型以及事故现场情况。3事故的简要经过。4事故已经造成或可能造成伤亡的人数及初步估计的直接经济损失。5已经采取的措施。6其它应报告的情况。应急响应程序流程图如下：三级响应事态控制应急结束后期处置是二级响应事态控制应急结束后期处置是一级响应应急结束后期处置申请外部救援协助救援响应分级事故发生10.4 处置措施事项内容现场急救的重要性发生意外事件、如职业性化学中毒、噪声性耳聋等原因所致心跳、呼吸突然停止，抢救及时、方法准确可使不少心跳、呼吸停止患者获得再次新生，相反则失去宝贵的生命。为此全员熟悉掌握现场急救复苏术有着不可忽视的重要意义，无论对他人对自己都有着百益无一害起死回生的作用。现场急救诊断一旦患者出现突然意识丧失、抽畜、皮肤苍白或紫绀、瞳孔放大、呼吸停止、颈或股动脉搏动消失等典型的临床表现，应即进行现场急救。心肺复苏的主要目的是在于氧和血灌注脑与心肌、包括心脏按压与人工呼吸，单行心脏按压或人工呼吸只能争取心脏恢复跳动、呼吸恢复自动节律；还必须心脏按压配合人工呼吸，缺一不可。急救的操作方法与注意事项1人工呼吸复苏术的方法，口对口呼吸，是最简单方便而有效的急救方法。将病人平卧，置于硬板床或平地上，消除病员口、咽与呼吸通道的分泌物；术者一手将病人头部托住使之后仰，口张开将下颌托起，另一手捏住病人鼻孔，以防气体由鼻孔溢出；接着术者深吸一口气对准病人的口用力吹气。吹气时以胸部可见较好的扩呼或呼到明显肺泡呼吸音为有效标志。吹气频率以每分钟1620次为宜。2口对口人工呼吸应注意下列事项：（1）术前应注意消除口腔内异物，以保持呼吸道畅通。（2）口对口呼吸时，吹气压力太小则肺泡通气不足，而用力太大则可能将气体吹入胃中而引起胃扩张。（3）如果现场只有一个人，应于每做46次心脏按压术后行口对口呼吸一次。3心脏复苏术的方法：（1）心前区拳击术。临床实践证明在心跳停跳后1分30秒内，心脏的应激是增高的。用中等拳击力拳击心前区，连续拳击35次，有时可使心脏复跳。无效则应立即行胸外心脏按压术。（2）心脏按压术是心功能未恢复前人工维持循环的基本方法。病人仰卧于硬板床或平地上，术者以左手掌之根部置于病人胸骨下1/3处，右手掌交叉重叠于左手背上，以肘及臂力有节律地向脊柱方向垂直下压，深度为35厘米，压后迅速抬手，使胸骨复位，形成胸腔负压，以利于增加回心血量及心室舒张。按压频率为80次/分，儿童可增至80100次/分。（3）按压有效指标，在按压过程中，应观察按压后是否达到有效的按压指标，否则应及时寻找其原因并加以纠正。抢险行动结束现场指挥要组织人员清点人员。发现人员缺少，必须落实行踪。解除应急状态1.经确认现场安全、人员无缺少后，现场指挥应当向应急指挥部指挥长报告并提出解除应急状态的建议。2.指挥长宣布解除应急状态。同时组织人员保留警戒区，保护并值守事故现场，禁止与事故调查无关的人员进出。第三部分 现场处置方案11 化料库房现场处置方案11.1 事故风险分析事故类型区域、地点或装置的名称事故可能发生的时间严重程度影响范围事故征兆次生事故火灾、爆炸底涂、油脂、蓝邦清洁剂、IPA纸、防锈漆、包装纸箱等易燃品；因蒸发出的易燃气体达到物质的爆炸极限时。压力容器或压力管道。工作时间灾难，群死群伤公司可燃物出现发热、冒烟等现象可能造成厂房垮塌等次生灾害危化品泄漏各类底涂、胶水等化学品容器损坏时引人注目，需要救护岗位库内可燃气体报警器发出警报，容器破损。可能导致火灾事故蔓延11.2 应急工作职责组长化料库负责人职责：负责组织、协调、指挥车间当班人员开展事故先期处置，并将事故报告分管领导。副组长计划主管职责：将事故报告化料库负责人或EHS部门。协助组长开展应急救援行动，组长不在时，全权代理组长。成员计划员职责：在保证自身安全前提下，快速查找事故原因、查明事发部位，采取相应措施控制事故蔓延，抢救受伤或遇险人员。紧急情况，快速停止作业，听从指挥，撤离事故现场。11.3 火灾事故应急处置及注意事项处置程序处置措施岗位责任人呼救火灾事故发生后，发现事故者应立即大声呼救。事故发现者灭火火灾事故发生后，现场人员应立即就近取用灭火器进行灭火。现场人员或计划员爆炸时躲避发生可燃蒸气爆炸事故，现场人员应立即寻找遮挡物进行躲避，防止设备设施或厂房因爆炸发生垮塌被砸伤。现场人员或计划员报告计划主管立即口头或电话向计划主管报告事故情况。现场人员或计划员转移物资立即将现场未着火的易燃和可燃物进行转移。现场人员或计划员灭火并报告化料库负责人立即赶往现场，指挥现场人员就近取用灭火器材进行灭火，同时电话报告化料库负责人。计划主管指挥灭火处置和人员救护立即赶往现场，指挥现场人员继续进行灭火处置。有人员受伤时，应指挥现场人员进行包扎止血和心肺复苏等处置，人员受伤严重的可立即拨打120急救电话。化料库负责人应急响应升级火势进一步扩大，本部门不能有效控制时，立即电话报告公司应急指挥部。同时组织现场人员进行疏散。火势无法控制时，可直接拨打119报警。化料库负责人报警电话及事故报告基本内容1化料库负责人：谭红（1）2计划主管：卢先泽（）3火警：119；急救电话：1204两江新区安全生产监督管理局电话：023-5事故报告人在向上级报告事故（事件）时，应报告以下内容：报警单位名称、发现事故的时间、地点、事故的类型、发展和蔓延情况、现场处置和控制情况、人员伤亡情况等内容。注意事项发现火灾事故立即停止作业，关闭电源，移除未着火的易燃物。电气火灾灭火禁止使用水或泡沫灭火器进行灭火。应急结束后应注意保护好事故现场，便于事故调查。附：火灾事故现场处置流程图责任人节点事故发现者现场人员或计划员仓库主管化料库负责人应急指挥部1事故发生呼救转移易燃、可燃物人员疏散受伤人员救护报警初期灭火现场指挥响应升级否是启动级响应宣布应急结束报告报告发生爆炸时躲避现场指挥2345678911.4 泄漏事故应急处置及注意事项处置程序处置措施岗位责任人报告危化品盛装容器破损发生泄漏后，现场人员立即电话报告仓储科科长。事故发现者处理泄漏源立即采取下列措施控制泄漏源，同时立即拨打电话报告计划主管。1容器倾倒导致泄漏时，立即将倾倒的容器扶正不能立即扶正的，应立即滚动容器，使容器的取料小口处于上部，使其不再泄漏。2容器底部锈蚀或破损导致泄漏时，立即将容器内剩余的物料转移至完好的容器内。计划主管吸附处置计划主管立即赶往现场，指挥现场人员或计划员进行以下处置：小量泄漏时，用砂土或其它不燃材料吸附或吸收。大量泄漏时，应用用砂土构筑围堤，降低其蒸气危害。或者就地挖坑收集，降低其蒸气危害。计划主管应急响应升级泄漏导致火灾，且事故情况进一步扩大，本部门不能有效控制时，立即电话报告公司应急指挥部。同时组织现场人员进行疏散。火势无法控制时，可直接拨打119报警。化料库负责人报警电话及事故报告基本内容1化料库负责人：谭红（1）2计划主管：卢先泽（）3火警：1194两江新区安全生产监督管理局电话：023-5事故报告人在向上级报告事故（事件）时，应报告以下内容：报警单位名称、发现事故的时间、地点、事故的类型、发展和蔓延情况、现场处置和控制情况、人员伤亡情况等内容。注意事项易燃液体泄漏，应急处置人员要穿防静电服，以防引起静电导致火灾。对现场中不是防爆开关的电源，不要拉断，防止电器火花引发火灾。应急结束后应注意保护好事故现场，便于事故调查。附：泄漏事故现场处置流程图责任人节点事故发现者仓库主管化料库负责人应急指挥部1事故发生报告处理泄漏源吸附泄漏物现场指挥响应升级否是启动级响应宣布应急结束报告报告234512 生产车间现场处置方案12.1 事故风险分析事故类型区域、地点或装置的名称事故可能发生的时间严重程度影响范围事故征兆次生事故机械伤害机械加工作业点工作时间非常严重，人员伤亡岗位违章操作或机械防护失效不明显12.2 应急工作职责组长生产部主管职责：负责组织、协调、指挥车间当班人员开展事故先期处置，并将事故报告分管领导。副组长维修主管职责：将事故报告生产部主管或EHS部门。协助组长开展应急救援行动，组长不在时，全权代理组长。成员当班工作人员职责：在保证自身安全前提下，快速查找事故原因、查明事发部位，采取相应措施控制事故蔓延，抢救受伤或遇险人员。紧急情况，快速停止作业，听从指挥，撤离事故现场。12.3 机械伤害事故应急处置及注意事项处置程序处置措施责任人停机事故发生后，在力所能及的情况下，应立即呼救并尽可能采取措施关闭设备电源，如按下机械设备的急停开关等。事故伤员呼救现场人员发现有人员受伤时，应立即向周围人员呼救，同时口头或电话向车间主任报警。受伤者伤势较重或无法现场处置，立即拨打120急救中心电话。第一时间发现事故的人员肢体受伤救护发生肢体卷入设备内，立即切断电源，如果肢体仍被卡在设备内，不可用倒转设备的方法取出肢体，妥善的方法是拆除设备部件，无法拆除立即拨打119报警。现场人员心肺复苏受伤人员呼吸、心跳停止，立即进行心脏按摩和人工呼吸。现场人员送医立即赶往现场，指挥现场人员对创伤出血者迅速包扎止血，并送往医院救治。并立即电话通知生产部主管。维修主管断指救护立即赶往现场，从生产线线长手中接过指挥权，指挥现场人员进行现场处置。发生断指立即指挥现场人员对伤者进行止血，将断指冲洗干净，用敷料消毒袋包好，放入装有冰块或冰水的塑料袋内，将断指与伤者立即送往医院。生产主管骨折救护发生肢体骨折，立即指挥现场人员对伤者进行固定伤肢，避免不正确的抬运，送往医院。生产主管应急响应升级人员伤势较重，超出本部门处置能力的，立即电话报告公司应急指挥部或直接拨打120急救电话。生产主管报警电话及事故报告基本内容1维修主管：刘儒新（）；2生产部主管：汤举国（）；3急救中心：120；4两江新区安全生产监督管理局电话：023-。5事故报告人在向上级报告事故（事件）时，应报告以下内容：报警单位名称、发现事故的时间、地点、事故的类型、发展和蔓延情况、现场处置和控制情况、人员伤亡情况等内容。注意事项发现事故立即关掉设备开关，停止作业。救援前检查担架是否牢固。重伤员运送应用担架，腹部创伤及脊柱损伤者，应用卧位运送。胸部伤者一般取卧位，颅脑损伤者一般取仰卧偏头或侧卧位，以免呕吐误吸。附：机械伤害事故应急处置流程图责任人节点事故伤员事故发现者现场人员维修主管生产部主管应急指挥部1事故发生停机呼救肢体受伤救护心肺复苏送医报