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文档简介

厂 商 基 本 资 料 表公司名称负 责 人公司地址电 话工厂地址电 话创业时间资 本 额新台币 万元整员工人数主要产品生产方式主要原料 样品: 有 无 样品测试 : 合格 不合格 其它各项注意事项说明审查:制表:P分包商样品评鉴表编号:厂商名称日 期年 月 日品名规格规 格 书 有 无区 分认 可 内 容可尚可否备 注采购单位外观颜色其它品管课制造课规格、尺寸材质内容其它总结:区分可不可注 意 事 项照样品可交货,并列入合格分包商按注意事项改善后重新送样除注意事项外,可照样品交货总经理:品管:制造:承办人:P 分包商评鉴表 编号:供应分包商名称商主要产品类别资料员 工 人 数连络人项评 鉴 项 目优良可差劣权得备目54321重分注厂厂房设备状况5房位置实况 (物料/工作流程)5设扩厂空间5备厂房内外环境清洁状况5生设备是否能符合本公司之要求5产设备保养状况5设设备更新计划5备是否可使用现在设备制造其它本公司零件5品作业员自我检验5管作业员是否适当训练并具成熟技术5计仪器精度、校准状况5划产品最终检验、包装5出紧急订单的处理能力5货产品出货前是否依客户要求作标示5能生产管制计划是否依出货交期安排5力零件替换不良品交换5制承制产品的制程能力5造固定之作业流程5/产工具/制具/模具之保管5能员工数量及工作需求情况5评 语 及 其 它 意 见合 计100总分六十分以上方为合格厂商评 鉴 单 位 签 署 列为合格分包商名录 不合格采 购设 计品 保 改善后再确认 P分包商品质成绩月统计表分包商名称交货批数合格批数批退率得分计算公式:(总合格批数/总交货批数)*50分品管主管:制表:P分包商交期成绩月统计表分包商名称交货批数合格批数误期率得分计算公式:(1-(总逾期批数/总交货批数)*50分主管:制表:P分包商应定期评核表厂商名称1-6月成绩7-12月成绩总判定010203040506判070809101112判月成绩品质交期厂商名称1-6月成绩7-12月成绩总判定010203040506判070809101112判月成绩品质交期厂商名称1-6月成绩7-12月成绩总判定010203040506判070809101112判月成绩品质交期厂商名称1-6月成绩7-12月成绩总判定010203040506判070809101112判月成绩品质交期厂商名称1-6月成绩7-12月成绩总判定010203040506判070809101112判月成绩品质交期厂商名称1-6月成绩7-12月成绩总判定010203040506判070809101112判月成绩品质交期厂商名称1-6月成绩7-12月成绩总判定010203040506判070809101112判月成绩品质交期厂商名称1-6月成绩7-12月成绩总判定010203040506判070809101112判月成绩品质交

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