企业文化建设工作程序_第1页
企业文化建设工作程序_第2页
企业文化建设工作程序_第3页
企业文化建设工作程序_第4页
企业文化建设工作程序_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

编号:BT-PP-101版 本 号A企业文化建设工作程序修改次第00页次/总页数5/5企业文化建设工作程序受控状态:_受控_发放编号:_生效日期:_2017-04-02_版本/修改次第更改页次/章节编制审核批准生效日期1目的按照集团公司的需求,以现有的企业文化核心内容为指导思想,建立适合公司发展的企业文化,促进企业持续健康的发展,并对因建立企业文化而产生的工作业务过程进行控制,确保相关工作的延续性。2适用范围适用于集团公司及项目公司在企业文化建设方案、确定及执行的过程中而产生的工作。3定义4职责4.14.24.3按照集团公司实际情况,由品牌公关部提出企业文化建设的建议。品牌公关部设专职企业文化建设专员。品牌公关部负责企业文化建设工作。5程序5.15.25.35.45.55.65.75.85.9品牌公关部根据集团公司的实际情况,由企业文化建设专员草拟企业文化建设方案,经部门研究后,报集团公司分管领导审批。品牌公关部将企业文化建设方案草稿交公司分管领导审批,同意后可直接形成试行稿;若提出不同意见,则按其意见修改方案。品牌公关部拟报的企业文化建设方案应首先征询项目公司和集团公司各部门的意见。品牌公关部根据各项目公司和集团公司各部门的提出的修改补充意见进一步完善企业文化建设方案,并报送集团公司分管领导审阅。按照集团意见形成试行稿;经集团公司批准后,组织试行。试行中,品牌公关部应及时向集团公司分管领导提交试行情况总结报告。集团公司分管领导就情况总结报告作出审批意见,品牌公关部按照领导审批意见进一步补充完善企业文化建设方案,形成实行稿。实行稿经会签后,组织实施。品牌公关部应负责指导实施,并将实施情况,提交工作情况报告。6记录临时供方选择评价表(BT-PP-301)、企业文化建设方案会签单(BT-PP-302)、物料购买领用情况登记台帐(BT-PP-3

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论