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仅供参考整理安全管理文书工程项目劳资纠纷事件应急流程及措施 日期:_ 单位:_第 1 页 共 3 页工程项目劳资纠纷事件应急流程及措施1)本工程劳资纠纷可能来源于分包商对工人工资的拖欠,事件发生的时间可能集中在春节前夕等时期,为杜绝此类事件发生,作为有经验的总包商我单位会随时关注分包商支付工人工资情况,一旦发现有拖欠个案发生,我单位将尽快督促分包商付清工人工资,同时敦促所有分包商自查劳资状况,对个别分包商恶意拖欠工人工资行为,将予以举报。2)劳资纠纷事件应急工作流程*1预案启动后,相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合,共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的,要追究有关人员的责任。*2项目经理部在获悉事件发生后,应立即由项目书记牵头负责事件的调查工作,并耐心的听取工人的投诉和意见,帮助工人寻求公正的解决,稳定工人情绪,防止矛盾激化和事态扩大,疏导工人返回工作岗位,尽快恢复生产、生活和社会秩序,确保稳定。*3若发生工人集体静坐等情况时,项目部必须在5分钟内向我单位总部高管层领导和业主报告,报告的内容包括:发生事件的单位、人数、性质、时间、地点、原因、经过、社会反映及其他已掌握的情况。*4当事件协商解决不成,并存在可能诱发暴力破坏活动的趋势时,应及时建议公安部门依法采取防范措施,防止事态进一步恶化和扩大。对无理取闹、违反治安处罚条例的人员,应建议公安部门依法处理。第 2 页 共 3 页仅供参考整理安全管理

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