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文档简介

课题 成功创业的关键因素,2019/8/8,2,目标任务,1、学习提高关于避免失败和降低风 险方面所必需的知识 2、理解识别成功创业的关键因素 3、客观准确地从创业者角度进行自 我测试 和评价 4、掌握如何增强创业者成功创业的 能力,创业动机,体现自身价值,改变生存 方式,赢得利润、 尊重和威望,感受创造和为社会 做贡献的乐趣,1,2,3,4,人们为什么会进行创业,2019/8/8,4,想想看: 创业为什么会失败? 失败的创业者则各有各的原因。,张氏兄弟打工赚钱后,回乡办了个狐狸养殖场。家人并不支持,哥俩贷款建圈舍,买种狐,买电脑和货车等设备,狐狸繁殖 得越来越多。不幸养狐狸的人太多,市场上狐狸皮供大于求,特别是他们没有养殖经验和技术,狐狸个头小,毛色不亮,狐狸皮无人问津。年底用光了所有的钱,不得不关闭养殖场。卖掉货车和电脑,仍不够偿还贷款。,张氏兄弟的养殖场为什么会倒闭?,2019/8/8,6,养殖场倒闭的原因,1、大量债务不能偿还。 2、没有得到家庭的支持。 3、缺少养殖经验和技术。 4、盲目跟风,未认真做好市场调查。 5、没有对启动资金额作出正确的预算,非理性投资过多,挤占了有限的资金。,2019/8/8,7,管理不善; 缺乏专门的企业管理知识和技能 专业生产技术落后 销售不畅; 资金不足; 费用支出过高; 库存管理不善 营业地段差,人气不旺; 自然灾害和难易预料事件; (管理不善、经验缺乏、营销问题是造成企业失败的三大原因,是你必须加以防范的风险。),常见的创业失败原因,8,成功创业,能 创 业,创 业 金 字 塔,能创业不一定能成功创业,想创业不一定能创业,企业家,9,想想看:如何成功创办业?,老板本身是创业中至关重要的因素 成功可以模仿 卓越可以复制,10,成功企业老板四要素:,动 机,资 源,想 法,能 力,2019/8/8,11,成功创业者应具备的关键因素,1、动机和决心 动机: 真心创办企业(强烈的创业愿望) 决心:对企业的承诺(承担风险、努力 工作、克服困难) (动机和决心是成功创业的前提和基础),萌生反乡创业的想法 王强进城打工多年,妻子刘丽镇上加 工厂打零工,儿子县里上技校。最近城里工作不好找,加工厂放假,儿子马上就毕业。王强担心以后难找工作的生活,觉得自己不比打工后当上老板的同乡差,决心回老家做点生意,干一番事业。,2019/8/8,13,2、 能 力 决策;能够果断决策。 (考虑周全、自己能拿主意) 技术能力:企业所需的专业技能。 (钱永远是给内行人赚的) 企业管理技能:经营管理企业所需的技能 (同行不同利),2019/8/8,14,温州经济的起飞是温州人自己培养的,是闯市场闯出来的,也是一个 充满艰辛和挑战的过程。温州几乎家家办工厂,户户搞经营。创业时期, 温州人从小事做起,从做钮扣、打火机、门锁等小商品入手,“历尽千辛 万苦,说尽千言万语,走遍千山万水,想尽千方百计”终获成功。温州经济 之所以能够发展到今天,就是因为他们有“四千”精神,从不怨天不怨地。 失败了,爬起来从零开始再干! 在温州人思维中,就没有“等、靠、要”这 一说。温州人的成功实践告诉我们,“与其坐等,不如从不屑一顾的小事 做起”。现在他们哪个不是腰缠万贯的老板。,温州人的创业精神,3、想法和市场,选择一个有市场前景的创业 想法、项目需具备以下条件: 能够满足顾客的需求 顾客具备购买能力并且乐于购买 顾客能获得充足的利益、利润,4、资源,1、资金、原材料、设备和 人员等。 2、基础设施和外部的支持 服务。 充分利用你充足且有效的资源,2019/8/8,17,估算你的创业资金,资金筹划: 筹资:统计存款和收入、借款、贷款等资金。 投资:统计创业的各项支出。 注意问题: 新办企业至少运转三个月才能支付生活费。 投资额中要留出保底款。,5、创业计划,完整的创业计划书体现在以下方面: 明确自己的创业项目、产品; 计划好要做什么怎么着手去做; 说明想法是值得去做的,6、实施,有了创业计划,并不意味着你就能够成功创业,重要的是实际操作和行动,并在操作过程中不断地调整和完善。,成功创业四原则 规模要小 计算要精 志向要大 准备要充分,22,总 之 创办一个小企业并非易事,首先需要你自己具备强烈的创业动机和必要的创业能力,然后再找一个好的创业想法,准备相应的各种资源,把你创办企业的事情写成创业计划书,最后能够努力的行动,把你的创业想法变成现实。,企业老板,资源,想法和市场,动机和决心,能力,计划,实施,通过以下几方面客观实际地自我测试评价 准确地把握自己的创业潜能,创办企业的动机 主动性 对企业的承诺 坚忍不拔和应对危机的能力 风险承担能力 决策能力 适应企业需要的能力 沟通和谈判能力 协调家庭和企业的能力 获得家庭支持的能力,增强成功创业的能力,与成功创业人士交谈,向他们学习; 接受培训,积极参加培训班或学习班; 做成功创业人士的助手或学徒; 阅读能提高经营技巧的书籍、报纸和网络文章; 练习讨论某一种

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