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文档简介
仅供参考整理安全管理文书动力处加强电气设备管理 日期:_ 单位:_第 1 页 共 4 页动力处加强电气设备管理近期,动力处以安全生产月活动的开展为契机,强化职能发挥,在电气设备管理方面采取多项措施,及时消除各类电气安全隐患,为保障生产安全和设备良好运行创造了条件。一、完善制度,规范操作。最近,动力处制定并下发了电气、仪表通用管理制度,针对相关设备管理和操作中容易忽视的诸多安全问题进行了补充、完善,进一步规范了电气、仪表设备的现场管理和巡检、维护等业务流程,降低了人为因素危害电气设备安全及正常运行的可能性。二、定期检查,消除隐患。动力处按人员划分责任车间,每天不定期到车间现场检查,及时发现并协同车间消除安全、运行隐患。同时还加大了对相关设备的检查力度。在督促车间搞好每日巡检的基础上,每周定期组织人员深入车间开展专项检查,尤其近期,针对雨季容易发生的设备问题强化现场巡查,电气设备防水、防过热等措施得到了完善和加强。三、强化服务,排解难题。为车间生产搞好服务是动力处日常工作重要职能。近日,他们充分发挥业务专长,积极协助各车间完成了多项小改小革。在4400车间BM计颜色检测故障排除中,各专业人员积极参与,经科学论证和多次试验,线路损坏点被发现,成功修复了BM计,保证了生产正常进行,同时为公司节约维修费用10多万元。四、修旧利废,厉行节约。在搞好电气安全管理的同时,动力处积极配合车间控制费用。他们及时联系维修损坏的电机等电气设备,并配合物管科对各车间送回的闲置电缆进行了分类整理,为车间重复利用创造了条件。在计划采购、领用签批等环节,他们严格把关,通用电器备件的领用得到控制,成为车间费用下降的有效手段。(张凤霞)第 3 页 共 4 页仅供参考整
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