社区服务综合楼工程施工组织设计.doc

景龙社区服务综合楼工程施工组织设计 1 目目 录录 总说明总说明.4 要要 点点 提提 示示.4 第一章第一章 编制说明及编制依据编制说明及编制依据5 第一节 编制说明5 第二节 编制依据6 第二章第二章 工程概况工程概况.8 第三章第三章 施工总体部署施工总体部署.10 第一节 基本指导思想10 第二节 施工管理部署10 第三节 本工程施工目标11 第四节 施工准备12 第五节 劳动力使用计划14 第六节 施工进度计划及工期安排15 第七节 机械设备配置和物资供应15 第四章第四章 施工管理组织机构施工管理组织机构16 第一节 施工管理体制及组织机构图16 第二节 项目主要管理人员一览表17 第三节 项目经理部主要岗位职责17 第第五五章章 施工现场总平面布置施工现场总平面布置23 第六章第六章 施工方案及主要项目施工方法施工方案及主要项目施工方法25 第一节 工程测量方案25 第二节 土方及基础工程30 第三节 钢筋工程施工33 第四节 模板及支撑工程37 第五节 混凝土工程46 景龙社区服务综合楼工程施工组织设计 2 第六节 墙体砌筑工程50 第七节 外墙脚手架工程52 第八节 防水工程58 第九节 楼地面工程63 第十节 屋面工程66 第十一节 门窗工程68 第十二节 装饰工程77 第十三节 外墙防渗抗裂措施90 第十四节 给排水工程92 第十五节电气安装工程 107 第七章第七章 工期保证措施工期保证措施127 第一节 工期目标128 第二节 进度控制的方法128 第三节 施工进度计划的动态控制129 第四节 工期保证措施130 第五节 异常控制133 第八章第八章 质量目标及质量保证措施质量目标及质量保证措施133 第一节 质量目标133 第二节 质量保证体系134 第三节 质量保证措施137 第四节 防治质量通病措施141 第九章 安全目标及安全保证措施153 第一节 安全目标153 第二节 安全保证体系154 第三节 安全保证措施154 第十章第十章 文明施工及环境保护措施文明施工及环境保护措施163 景龙社区服务综合楼工程施工组织设计 3 第十一章第十一章 季节性施工措施季节性施工措施170 第一节 雨季施工措施170 第二节 炎热天气施工措施172 第三节 防台风措施172 第十二章第十二章 施工总承包项目管理方案施工总承包项目管理方案173 第十三章第十三章 成品保护措施成品保护措施181 第一节 成品保护管理181 第二节 分项工程产品保护细则182 第三节 竣工后质量终身服务保修工作186 附件一：施工总进度计划表187 附件二：施工总平面布置图187 投入本工程的主要施工机械设备表188 项目管理班子配备情况表190 景龙社区服务综合楼工程施工组织设计 4 总说明总说明 要要 点点 提提 示示 质质量量目目标标： 确保工程质量符合国家验收规范标准。 工工期期目目标标： 确保总工期为240 个日历天。 2008 年 9 月 20 日开工， 2009 年 05 月 20 日完工。 安安全全目目标标： 消灭责任死亡事故、多人伤亡事故和重大财产损失事故。 文文明明施施工工 ：建立 “文明三区 ” ，确保达到市级文明工地标准。成立至少 10 人的现场清洁队全天候场容保洁。 环环境境目目标标： 各种污染物达标排放，节能降耗，杜绝重大环境事故。 施施工工作作业业基基本本原原则则 ：只要有工作面、工作量，就有工作人员在施工作业。 管管理理体体系系： 管理机制：项目法施工管理 管理机构：见组织机构表 质量体系： iso9001 环境管理体系： iso14001 职业健康安全管理体系：ohsas18001 验验评评标标准准： 执行国家验收规范、企业内部评定标准 安安全全保保卫卫： 不少于 6 人的治安联防队积极配合当地公安民警工作。 投投入入主主要要管管理理人人员员 ：16 人，其中 一级项目经理： 1 人 技术负责人 : 1 人 施工负责人 :2 人 工 程 师：6 人 专职安质管理人员：各1 人 景龙社区服务综合楼工程施工组织设计 5 其他管理人员4 人 投投入入施施工工操操作作人人员员 ：高峰期 180 余人 无无线线对对讲讲系系统统： 无线对讲机 8 台。 主主要要技技术术： 测量：利用全站仪平面控制法； 土方施工：开挖采用机械开挖、人工配合；土方回填采用机械回填、 压实、人工配合； 钢筋制安：现场集中制作，人工绑扎； 钢筋连接： 竖向钢筋直径 d 25 时采用直螺纹套筒连接，18d22 时采 用电渣压力焊连接；水平钢筋 d 25 时采用直螺纹套筒连接，d22 采用闪光对 焊及搭接； 主体模板： 主体模板配置三层； 混凝土拌制：预拌商品混凝土； 混凝土浇注：砼输送泵、布料机； 混凝土振捣：机械振捣； 砂浆拌制：预拌砂浆和现场拌制相结合； 垂直运输： 2 台标准提升架； 外脚手架：双排钢管脚手架，竹脚手板，阻燃密目网全封闭。 第一章第一章 编制说明及编制依据编制说明及编制依据 第一节第一节 编制说明编制说明 景龙社区服务综合楼工程建设项目，由于工程难度大、质量要求高、工期紧， 必须具备较高的工程总承包管理能力、技术能力、充足的机械设备和施工物资储 备能力才能圆满地完成本工程的施工。 对承建本工程，我们具有极大的热忱，对与业主的合作充满诚挚的意愿。在 景龙社区服务综合楼工程施工组织设计 6 收到中标通知书及图纸后，我们组织有关人员认真阅读，仔细了解现场情况，编 制了工程施工组织设计 。 施工组织设计是指导景龙社区服务综合楼工程建设项目施工的纲领性文 件，编制时对总包管理、工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施 工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、 环保、季节性施工、与其他单位的施工配合等诸多因素尽可能做了充分考虑，突 出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要结合施工图及按业主要求的时 间编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施 工，确保在要求的工期内完成合同要求的全部施工内容，并使该工程质量评定等 级达到合格标准。 在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合， 服从业主及地盘监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时 认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染， 减少对周围环境的污染；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不 发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中协同业主开展“增收节支、 开源节流”活动，提出更多合理化建议，力争“少花钱、多办事、办实事” ，将业 主投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业 主满意的精品工程。 第二节第二节 编制依据编制依据 一一. . 编制依据：编制依据： 1. 景龙社区服务综合楼工程项目招标文件及设计图纸； 2.建设单位和设计单位对工程施工提出的有关要求； 3.现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准； 4.广东省及深圳市有关政策和文件规定； 5.施工图中有关规定及选用的标准图； 景龙社区服务综合楼工程施工组织设计 7 6.有关安全生产、文明施工的标准要求和规定； 7.现场踏勘情况； 8.我公司施工类似建筑工程的施工经验及工法等。 二二. . 本本工工程程严严格格遵遵循循的的有有关关规规范范、规规程程、评评定定标标准准： 表 1-1 序号内 容 1.地基基础施工质量 2.混凝土结构施工质量 3.砌体结构施工质量 4.屋面防水施工质量 5.施工安全要求 国家房屋建筑强制性条文关于施 工质量和安全的条文 6.地下室防水工程质量验收规范 （gb50208-2002） 7.建筑地基基础施工及质量验收规范 （gb50202-2002） 8.混凝土结构施工质量验收规范 （gb50204-2002） 9.木结构施工及验收规范 （gb50206-2002） 10.砌体工程施工质量验收规范 （gb50203-2002） 11.屋面工程施工质量验收规范 （gb50207-2002） 12.建设工程文件归档整理规范 （gb/t50328-2001） 13.建设工程项目管理规范 （gb/t50326-2001） 14.建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（gb50204-2002） 15.建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（jgj130-2001） 16.钢筋机械连接通用技术规范 （jgj107-96） 17.建筑施工高处作业安全技术规范 （jgj80-91） 18.施工现场临时用电安全技术规范 （jgj46-88） 19.建筑机械使用安全技术规范 （jgj33-2001） 20.工程测量规范 （gb50026-93） 景龙社区服务综合楼工程施工组织设计 8 21.城市区域震动标准 （gb10070-88） 22.混凝土质量控制标准 （gb50164-92） 23.建筑工程施工质量验收统一标准 （gb50300-2001） 24.钢筋焊接接头试验方法标准 （jgj/t27-2001） 25.建筑施工安全检查评分标准 （jgj59-99） 26.建筑地面工程质量验收标准 （gb50209-2002） 27.建设施工场界噪声限值 （gb12523-90） 28.建筑用卵石、碎石 （gb/t14685-2001） 29.建筑变形测量 （jgj/t8-97） 30.建筑用砂 （gb/t14684-2001） 第二章第二章 工程概况工程概况 1.11.1 工程说明工程说明 建设地点：深圳市宝安区龙华街道景龙社区。 建设规模：总建筑面积 5101.83，框架结构综合楼，地上共六层，总建筑面 积 3462.95m2，地下一层建筑面积 1638.88m2；总建筑高度为 21.73 米。 建设场地状况： 1、建设用地面积：2499.95m2； 2、建筑占地面积：758.55m2 3、建筑物退红线：东北面 3.04 米；西北面 6.16 米；西南面 4.0 米；东南面 5.64 米。 4、建筑物总长度为 47.96 米，宽 37.22 米。 建设场地开路口位置：在东北角小区路。 建筑物使用功能：地上一层为社区服务站、门厅、警务室、社康中心、邮政 所；二层为社康中心、书记办公室、工青妇办公室、财务统计室、主任办公室、 景龙社区服务综合楼工程施工组织设计 9 综治办、出租屋管理、计生服务室、计生办公室、婚育学校；三层为科普宣传室、 电教室、党员活动室、管理室、乒乓球室及屋顶羽毛球场；四层为阅览室、老人 之家；五层为青少年活动室、儿童活动室；六层为会议室、民兵之家；地下层为 设备房及停车库。 结构及装饰：框架结构，地下室为剪力墙结构，墙体采用加气混凝土砖砌筑， 水泥砂浆抹灰后刷白色乳胶漆、卫生间贴瓷砖；地面贴地板砖，卫生间贴防滑砖； 顶棚除卫生间采用轻钢龙骨铝合金封闭式条型板吊顶外其他刷白色乳胶漆。门窗 部分：采用木门及铝合金窗。防水部分：地下室及屋面采用 2 厚 sbs 改性沥青防 水卷材，水池采用无毒防菌防霉涂膜。及水电安装部分。 1 1. .2 2 施施工工条条件件 1.2.1 场地需破除现有混凝土地面后，可以进行施工作业。 1.2.2 施工用电接驳点已到位，接驳点至施工现场未接通。 1.2.3 施工用水接驳点已到位，接驳点至施工现场未接通。 1.2.3 临时施工用水用电根据招标文件要求,在建设单位的协助下,我单位将积 极派专人联系办理有关手续,确保正常使用。 1 13 3 工程主要特点、技术要求、施工重点和难点、施工采用的新方法、新工艺和工程主要特点、技术要求、施工重点和难点、施工采用的新方法、新工艺和 新材料等内容的介绍：新材料等内容的介绍： 131 场地地质概况：场地原始地貌单元侏罗纪风化剥蚀低台地，后经人工堆填， 场地地面相对较平整。场地揭露的岩土层有：第四纪人工素填土、第四纪冲积淤 泥、粉细砂、第四纪残积粘性土和侏罗纪砂质泥岩，场地无活动断裂、滑坡、崩 塌、泥石流和其它不良工程地质现象。地下水无腐蚀性。 132 场地施工难点：场地方正，空地很少，施工期间不能影响周围单位的正常 生活，为保护小区道路的通行及路边树木，地下室施工许进行打护壁桩进行边坡 支护。 第三章第三章 施工总体部署施工总体部署 景龙社区服务综合楼工程施工组织设计 10 第一节第一节 基本指导思想基本指导思想 我公司承建的景龙社区服务综合楼工程项目施工总体指导思想是： 1. 把本工程作为我司在深圳地区的信誉工程、品牌工程施工，以先进的技术， 有效的管理，精心组织施工。安全、文明、高速地建造一流水平的优质工程，创 造出业主满意的产品。 2为确保安全目标，在本工程全部施工过程中实行全封闭施工作业，消防、 机械、电器设施等都实行标准化作业管理。确保安全目标：无重大伤亡事故。 3. 组织我单位施工组织经验和类似工程施工经验的高素质的项目管理人员和 高水平工程技术人员，实行项目法施工。 4. 优选我司有多年经验和技术水平的操作技术工人，以及有着多年合作经历 的劳务队伍，实行封闭式项目管理，进行现场施工作业。确保现场管理目标：深 圳市安全文明施工工地。 5. 积极采用成型的新技术、新工艺、新材料、新设备来确保工程高速、优质、 安全，确保业主制定的各项目标。 第二节第二节 施工管理部署施工管理部署 针对景龙社区服务综合楼工程具体特点，制定出各阶段的关健工序，对于关 键工序重点管理，重点控制。 在基础施工阶段：重点控制工程测量；受力钢筋的连接；地下室防水和回填 土工程；重点管理好施工工序的穿插，确保安全及施工噪音达标。 在主体结构施工阶段：重点控制工程测量；模板体系；钢筋连接技术；高性 能泵送混凝土施工技术。重点管理好建筑施工安全防护和现场的文明施工，确保 深圳市安全文明施工工地；力争主体结构提前完成。 在装饰阶段：重点控制材料的选质和选型；主抓工序协调，确保施工现场有 序、可控、高质。重点管理装修基层施工，外墙面、地砖施工以及材料的进场验 收；积极配合其他单位施工及业主、监理的施工要求。确保装饰工程满足规范要 景龙社区服务综合楼工程施工组织设计 11 求，实现工程的总目标。 在完工验收阶段：重点控制各个单项工程的验收时间安排以及协调工作，组 织好各分项工程的验收和交接。主抓交验期间的项目成品防护，环境保护，先期 投入使用的工程防护与维修。确保工程质量目标的实现。 第三节第三节 本工程施工目标本工程施工目标 1. 工期目标工期目标 开工日期：2008 年 9 月 20 日 完工日期：2009 年 05 月 20 日。 总工期：240 个日历天 2. 质量目标质量目标：工程质量达到合格标准。 3.3. 安全目标安全目标：消灭重伤以上事故。 4.4. 文明施工目标文明施工目标：深圳市安全文明施工工地。 景龙社区服务综合楼工程施工组织设计 12 第四节第四节 施工准备施工准备 1.施工人员准备 所有进入景龙社区服务综合楼工程项目施工的管理人员和工人均要进行短 期的培训和安全教育，以便适应工程的施工，提高每个员工的纪律性、责任心、 团队精神和应急响应能力。 1.1 管理人员的选用： 我们将选用一批精兵强将，技术强、业务精又有很强的管理组织协调能力 和具有奉献精神的中青年骨干，形成一个富有生机活力的集体，实行以人为本 的战略和动态管理，明确岗位职责，落实奖罚制度。 管理人员均是从事过大型工程施工管理的各专业技术人员组成，具有较高 的素质和管理水平。所有项目管理人员的持证上岗率达 100%。 1.2 操作人员的选用： 现场特殊工种的操作人员全部选用具有丰富施工经验的本单位在册职工组 成专业班组；从事工程项目劳务的作业层人员来源于我单位合格劳务分包商， 这些队伍同我单位合作多年，有自己的技术、施工管理人员、质量安全检查人 员，便于管理和控制。从而确保现场操作质量，并通过对在施人员的各种培训， 提高全体施工人员的质量意识和安全生产的责任感。 2. 施工技术准备 2.1 在本工程的全过程施工中，我单位将充分发挥在施工技术上的优势，本 着技术先行的原则，在施工前就针对技术上的一切问题做好充分的准备，一旦 中标进场，则立即进行施工准备工作。 2.2 针对本工程的建筑、结构特点，制定详细且具有针对性的各阶段施工组 织设计，并且在施工前报请建设单位和主管监理工程师的认可，随后及时向施 工队伍做好书面交底工作。 2.3 各技术人员及时熟悉图纸，并通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审 景龙社区服务综合楼工程施工组织设计 13 纪要，作为本次施工质量控制的重要依据之一，同时掌握本工程的特性和应重 点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。 2.4 根据建设单位提供的建筑红线，永久性坐标和高程测点按建筑总平面设 立永久性标志桩（点） ，为施工过程中的投测创造条件。 2.5 合同签订后一个月内向当地行业主管和综治部门办理各种手续，交纳费 用，理顺关系，创造顺畅的施工外部环境。 2.6 确定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量和 安全生产保证计划，及时做好对于施工班组的逐级交底，以确保在施工中得以 切实贯彻实施。 3. 施工现场准备 施工现场准备工作包括以下一些内容： 3.1 根据现场条件和施工方案，进场后按照业主要求规划设置办公组合用房， 并按业主要求进行硬化道路铺设和施工用临水、临电、排污废水设施。 3.2 施工现场区，现场木工棚、铁工棚，配电房，卷扬机操作棚，水泥仓库 等设施的布置。 3.3 复核及保护建设方提供的永久性坐标和高程，按照既定的永久性坐标定 好施工现场的测量控制网。 3.4 按本单位形象设计要求对施工现场及外围作统一布置并做好五牌一图。 3.5 有计划地组织机械及材料的进场，堆放于指定地点。 4. 施工机械准备 4.1 根据本工程总体施工布署并结合各分布分项施工顺序，拟定施工机械进 场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。 4.2 对于小型施工机械设备，如砂浆机、振动器、电焊机、高压水泵等机械 则根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济、合理地配置，有计划组织 进场。 4.3 所有机械设备进场后均按业主事先规划指定的位置停放，小型设备则在 景龙社区服务综合楼工程施工组织设计 14 房间内集中贮存备用。 4.4 提升塔的使用是施工的关键，进场后立即着手垂直运输机械的定位及安 装。提升塔以符合实际、安全可行、全部覆盖为原则，着重考虑设置位置。 5. 施工物资准备 5.1 施工用的常规物资，如搭建临设组合用房、用料、临时办公桌、办公椅， 各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前十天进场，并合理分类堆 放，派专人看护。 5.2 施工用建筑材料视施工阶段进展计划材料进场时间，并均保证提前进场。 5.3 对于构成工程实体的建筑材料将编制详细的物资需求计划，物资储备、 申请、订货计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量清单，且经过 建设单位及监理工程师的审核、确认。 5.4 所有进场物资按平面布置图分类别堆放，并作好标识及产品保护工作。 5.5 施工中及时准备堆放材料、设备的楼面，以便安装，这些材料、设备都 放置在每个楼层作业面标高处，相应的作好材料传递及处置运输工作，即分类 别有计划的运输。 第五节第五节 劳动力使用计划劳动力使用计划 根据施工总进度计划的安排，通过施工进度计划进行优化调整，各阶段劳 动力使用计划详见附表。 1.本工程施工自 2008 年 9 月 20 日开始，至 2009 年 05 月 20 日竣工，工期 240 日历天，为保证工程顺利如期完工，每人日工时 8 小时，必要时采用二至三 班倒换。 2.依据各个分部工程工作量及施工进度计划安排，合理分配人力，按不同阶 段组织所需劳动力进场，并保证劳动力的充足调动及工程施工进度。 3.依据施工进度计划表，本工程劳动人力的使用高峰期在 101 月间，估 景龙社区服务综合楼工程施工组织设计 15 计将达 180 余人。 （详见附表） 第六节第六节 施工进度计划及工期安排施工进度计划及工期安排 根据我公司承建类似工程的施工经验及招标文件单项工程工期约定，我们 确定本工程施工进度计划安排分阶段进行控制，总工期为 240 日历天（2009 年 5 月 20 日完工） ；其中基础工程为 2008 年 11 月 20 日完工，共 61 天；主体封顶 时间为 2009 年 01 月 31 日，共 72 天。各阶段施工控制详见附件一: 景龙社区 服务综合楼工程项目施工总进度图。 第七节第七节 机械设备配置和物资供应机械设备配置和物资供应 1.机械设备配置 1.1 施工机械设备配备说明 配备高效优质的施工机械设备是确保工期和施工进度的根本要素。根据建 筑物特点和施工部署要求，结合施工总进度的具体安排，本工程机械配置主要 解决水平、垂直运输问题。结合分段施工的具体情况，本工程主要采用 2 台快 速提升架解决宿舍楼垂直运输问题，砼的输送采用二台地泵（或汽车泵）完成， 砼的浇注采用输送管道和提升塔配合进行施工。 1.2 主要机械设备使用计划 详见附表：投入本工程的主要施工机械设备表。 2. 物资供应计划 2.1 材料管理 2.1.1 现场材料由物资部统一组织采购、保管和收发，并做好材料的协调监督工 作。 2.1.2 自购物资在经过评价的合格分供方名单中采购。所采购的物资满足设计施 工规范和本工程的具体要求。 景龙社区服务综合楼工程施工组织设计 16 2.1.3 做好现场物资的堆码、标识及日常保管保养工作，材料分类存放，妥善保 管，注意防水、防潮、防火和防爆。 2.1.4 严格按 iso9000 质量管理体系要求进行数量验证、质量及规格检验、随行 文件检验。 2.1.5 施工现场实行物资定额管理，限额发料。 2.1.6 提前做好物资进场计划，确保供料及时、顺畅。 2.2 材料供应计划：按照现场施工需要提前一周进场。 第四章第四章 施工管理组织机构施工管理组织机构 第一节第一节 施工管理体制及组织机构图施工管理体制及组织机构图 1 1. . 施施工工管管理理体体制制： 根据本工程的特点，实行项目经理负责制这种管理形式来进行本工程的全 面施工管理。项目经理由国家一级项目经理担任，对 本项目的全部合同内容的 实施负责，具体负责从全公司范围内组织本工程所需的机械、材料、人员等资 源的调配，确保本工程能顺利实施，并在业主要求的时间内实现合同的目标。 在工程施工中实行以项目经理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式。 以项目经理及主要行政、技术、安质、物资等主管人员为中心，组成精干、高 效的项目经理部，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及 施工全过程负责。从项目管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方 面都应做到充分保证。以 “优质、高速、安全、文明 ”为主轴，不断优化生产 要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，大力推广先进施工技术，有效推 行全面质量管理，强化质量、安全两个保证体系，在保证质量合格的同时，力 争提前完成本工程施工。 2 2. . 项项目目经经理理部部组组成成： 景龙社区服务综合楼工程施工组织设计 17 按项目法施工模式组建“工程项目经理部” ，人员主要由施工经验丰富的 管理人员组成。经理部设项目经理 1 人、技术负责人 1 人、施工负责人 2 人、 工程师：6 人、专职安全质量员各 1 人。其他管理人员 4 人。 项目组织机构示意图如下： 项目管理组织机构图项目管理组织机构图 第二节第二节 项目主要管理人员一览表项目主要管理人员一览表 项目组织机构主要管理人员配置表（项目组织机构主要管理人员配置表（详见附件） 第三节第三节 项目经理部主要岗位职责项目经理部主要岗位职责 1. 项目经理职责：项目经理职责： 1.1 在总经理领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。 项目经理 项目技术负责人 施 工 员 4 人 材 料 员 1 人 质 检 员 1 人 预 算 员 1 人 资 料 员 1 人 装 部 测 量 员 2 人 项目施工负责人 施工 安全 员 1 人 治安 管理 员 6 人 景龙社区服务综合楼工程施工组织设计 18 1.2 对项目施工生产、经营管理工作全面负责。 1.3 贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目 质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。 1.4 负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全 文明施工状况予以控制。 1.5 主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和 调节。 1.6 以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等 其他管理职权，对总经理负责。 2. 项目施工负责人职责项目施工负责人职责 2.1 负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全、质量保证体系，对施工 过程安全、质量负责。 2.2 负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量计划确保满 足合同要求和实现质量目标。 2.3 分管本项目物资管理和机械管理工作，负责协调施工生产所需的人员、物 资和设备的供给。 2.4 负责纠正和预防措施的组织实施。 3. 项目技术负责人职责：项目技术负责人职责： 3.1 负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项 目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对执行 情况进行检查，实施监督。 3.2 负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。 3.3 负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和 相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。 3.4 负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和 检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、 景龙社区服务综合楼工程施工组织设计 19 准确性和可追溯性。 3.5 定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。 3.6 负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预 防措施。 3.7 组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结。 3.8 负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。 3.9 领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目 开展 qc 小组活动。 3.10 领导本项目质量评定和竣工交验工作。 4. 土建工程部职责：土建工程部职责： 4.1 负责编制项目指导性施工组织设计，施工方案和施工质量、安全措施及要 求，了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。 4.2 负责管理施工文件及工程变更设计处理工作，督促、检查、指导有关人员 及时编制竣工文件，组织编写各项工程总结，负责科技档案的积累整理、归档 工作。 4.3 参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。 4.4 负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。 5. 安质部职责： 5.1 贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策， 并监督执行。 5.2 参加施工调查，检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安 全、质量技术措施。 5.3 根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法，对违反操 作规程和危害工程质量现象坚决制止并令其返修。 5.4 负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按将质量检查结果上报公司工程 部。 景龙社区服务综合楼工程施工组织设计 20 5.5 负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。 5.6 负责组织安全事故、工程质量事故及其它较大事故的调查分析，按上级要求 呈报调查处理报告，并办理违章事故的经济罚款。 5.7 参加隐蔽工程检查和工程竣工预验及验收交接工作。 6. 机械部职责：机械部职责： 6.1 参与施工调查，编制工程机械化施工方案，并根据施工组织设计，编制机械 配备、使用计划。 6.2 负责机械设备的选型、安装、调试和使用的全过程管理，确保机械设备处于 良好技术状态。 6.3 掌握项目机械设备的数量、质量、性能、用途及生产能力。解决机械设备的 管、用、养、修中的技术问题。 6.4 组织对各种机械事故的调查、分析和处理。 7. 物资部职责：物资部职责： 7.1 贯彻执行有关物资管理的方针、政策、法令，负责制定与健全各项规章制 度及实施办法。 7.2 建立物资信息网，掌握市场行情，做好钢材、水泥等主要材料的采购工作， 解决生产急需。 7.3 编制物资采购申请计划，负责项目分管物资的采购工作。 7.4 负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作。 7.5 负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。 7.6 负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交。 7.7 搞好部门间协作，做好低值易耗品、劳动保护用品的使用管理工作。 7.8 及时向有关部门提报物资报表。 8. 预算部职责：预算部职责： 8.1 严格执行国家经济政策和有关文件、法令、法规。制定项目内施工预算细 则，并组织实施。 景龙社区服务综合楼工程施工组织设计 21 8.2 负责项目的验工计价工作，向建设、监理单位申报各类验工报表，编制月 验工计价表和季度验工及年度验工。 8.3 依据施工进展情况和设计变更内容，及时编制补充预算。 8.4 配合公司经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合 同评审工作。 8.5 负责对工程分承包方和劳务分承包方进行评价，并从中选定合格分承包方。 9. 财务部职责：财务部职责： 9.1 加强成本管理的监督和检查工作，组织贯彻各项经费法规和财务制度。 9.2 编制流动资金收支计划，负责组织工程价款的结算工作。 9.3 负责外部和内部制定的原始凭证的审核，负责有关费用计划的控制工作和 会计凭证的复核工作。 9.4 参与税收、物价、财务大检查工作。 10. 后勤治安管理部职责：后勤治安管理部职责： 10.1 努力搞好各项生活福利设施，会同财务部编制好福利、行政费用计划。 10.2 做好生活、办公用品、低值易耗品的管理，负责采购、分配、发放、保管 登记，健全各项管理制度。 10.3 做好生活用水、用电管理和房屋维修、卫生保健工作，搞好环境卫生和绿 化工作。 10.4 积极开展常见病、多发病的防治工作，大力加强预防知识的普及和宣传教 育工作。 10.5 认真落实治安防范管理规定，严密防范措施，认真推行治安承包责任制， 保证生产工作的顺利进行。 10.6 加强对消防工作的监督检查，督促逐级消防责任制的贯彻落实，搞好对特 殊工种、重点部位工人的安全防火教育。 10.7 对治保员和警卫人员实行统管，加强检查考核，搞好训练，努力提高责任 景龙社区服务综合楼工程施工组织设计 22 心和业务素质。 11. 项目土建工程师职责： 11.1 负责本工程相应专业施工技术管理工作。 11.2 审核设计文件，熟悉文件内容，实地核对，并根据施工调查资料，对设计 中存在问题及时提请监理或设计单位解决。 11.3 参与编制施工组织设计，制定相应的安全、质量措施。 11.4 汇总和提报工程材料及设备需用计划，并协助物资部门解决定货中的技术 问题。 11.5 处理各项施工问题，掌握工程进度，了解安全、质量情况。 11.6 整理本专业的竣工资料，参与工程竣工验交工作。 11.7 参与推广施工中运用新技术、新工艺、新材料工作。 11.8 按时、按规定提供有关报表，处理有关的往来文件。 12. 质量工程师职责：质量工程师职责： 12.1 宣传学习国家有关质量方面的规范、规程，认真执行局质量方针和质量目 标。牢固树立质量第一、用户至上的思想。 12.2 认真学习各种施工标准、规范、规程。掌握各种检测手段，熟练使用各种 检测工具。 12.3 负责工程项目施工质量检查、监督、评定和验收工作，并负责定期上报质 量报表。 12.4 做好隐蔽工程检查签证前的自检工作。 12.5 参加质量事故的调查分析和纠正预防措施的实施验证。 12.6 参加工程竣工验交和验交前的自检工作。 13.13. 安全员职责：安全员职责： 13.1 贯彻执行有关安全生产、劳动保护的方针、政策及规定。努力学习，掌握 专业知识和安全要求，提高管理水平，搞好安全工作。 13.2 调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，掌握项目安全生产 景龙社区服务综合楼工程施工组织设计 23 情况，组织开展安全预想活动，广泛进行宣传教育。 13.3 认真检查保证安全生产的各项制度、措施的执行情况，经常检查、指导工 班安全生产。 13.4 制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告上级处 理。 13.5 按时上报各种安全报表。 14.14. 项目试验员职责：项目试验员职责： 14.1 认真执行本岗位技术标准、规范，严格遵守试验操作规程。 14.2 负责材料取样、送检、试块制作工作，根据设计要求确定砼的配合比以及 执行中的检验、修订工作。 14.3 监督施工质量，制止违章操作，及时发现施工中影响工程质量的问题，开 展质量分析活动，提出改进建议。 14.4 负责现场计量工作，正确使用和爱护试验仪器和设备，对检验、测量和试 验设备进行维护保养，并按规定要求及时送计量部门校准。 14.5 提供竣工文件中所需要的试验报告资料。 15.15. 项目材料员职责：项目材料员职责： 15.1 负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验。 15.2 对必须检验和试验的材料，通知试验人员抽样送检。 15.3 做好原材料，成品和半成品的标识，并随时检查，保护标识。 15.4 负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作。 15.5 负责现场周转材料，工具的使用管理工作。 15.6 根据施工预算，建立健全统计台帐，认真记载发放物资的品名、规格、数 量。 第五章第五章 施工现场总平面布置施工现场总平面布置 景龙社区服务综合楼工程施工组织设计 24 结合场内建筑物及配套设施分布情况 ，拟将临时设施集中设置在业主规划 指定的地方，其它材料堆场业主规划的指定地方合理布置。 1.垂直运输设备 根据单体建筑分布情况并结合现场要求，本项目施工配备 2 台提升架，其位 置见总平面布置图。 2.材料加工场及堆场： 材料加工场依据现场情况合理布置，应做到便于管理、方便运输，详见附件 施工总平面布置图。 3.现场办公室 现场设施办公室采用组合用房,采用二层搭设,现场设置组合卫生间(男 4 间 女 2 间),设置化粪池,供本工程施工人员使用。 4.现场施工道路和硬化 为满足现场文明施工要求及方便材料运输，现场施工区、办公区及临时施工 道路采用 150mmc20 砼硬化地面。 5.施工用电 本工程分为两个供电系统：施工现场供电系统和办公区供电系统。考虑施 工得到保障，在现场配备两台 150kva 的发电机组，防止施工中断，影响施工进 度。 供电系统采用三相五线制完善漏电保护系统，线路全部采用架空敷设，室 外电箱采取防雨措施。 6.施工用水 本工程施工用水分为两个部分：现场施工用水及办公区用水。 现场施工用水由施工用水及消防用水组成，水源由市政管网接入。现场设 置消火栓，管径为 dn50，以确保防止火灾的发生。 现场临时设施、机械设备等的布置详见附件施工总平面布置图 。 景龙社区服务综合楼工程施工组织设计 25 第六章第六章 施工方案及主要项目施工方法施工方案及主要项目施工方法 主要项目施工方案及措施一览表 表 6-1 序主 要 项 目施工方案及措施 1土方开挖机械单独开挖、人工辅助清理。 2钢筋竖向连接 钢筋直径25 采用直螺纹套筒连接， 18钢筋直径22 时采用电渣压力焊 连接。 3钢筋水平连接 钢筋直径25 采用直螺纹套筒连接， 22 采用闪关对焊及搭接。 4主体砼浇筑商品砼泵送、人工浇捣 5模板及支撑体系 18 厚防水九夹板面板，50*100 木方背 肋，48*3.5 钢管支撑顶架，局部采用 可调钢支撑配合搭设； 6外施工脚手架 落地式钢管双排脚手架，外侧满挂防火 密目安全网 7内脚手架48*3.5 钢管内满堂架。 8现场水平垂直运输 塔式起重机 1 台，快速提升架 4 台，装 载机 1 辆。 第一节第一节 工程测量方案工程测量方案 1概述 本工程占地面积较为宽广，我公司精心制定了如下施工测量、仪器设备等方 景龙社区服务综合楼工程施工组织设计 26 面的方案，以确保施工质量。 2. 施测仪器及人员配备见下表 工具：钢尺 50m，卷尺，塔尺，线坠，墨线盒。 人员：测量工程师 1 名，测量员 2 名。 3. 施测工艺流程 已知（甲方提供）坐标、标高控制桩全站仪引测埋设平面总控制网建筑 物轴线定位及标高引测坐标传递、高程传递楼面闭合、高程复合。 4.施工准备 进场后，我方将立即着手组织工程测量专业人员熟悉图纸及工程测量的有关 要求，并对业主提供的定位桩点及高程控制点分别进行坐标及高程闭合符合，其 闭合误差值须满足二级平面定位点、二级高程控制点的要求，同时填写移交桩记 录及复核签证单。如闭合校验施测值与所给定位点定位坐标值出现较大偏差，应 由测绘部门重新测绘引测，并重新给定定位坐标，在确保所交接的定位点无误后， 方可进场施测。 5.平面总控制网的建立 5.1 坐标控制网的建立 由于建筑场地较大，我方拟在场地内设置 3 个建筑定位引测基准点，基准点 定位从测绘部门指定的定位桩点引测，其坐标须达到 iii 级定位桩标准，基准点 采用钢板预埋铁件制作，预埋时应保证表面平整，并与砼平面基本持平，表面居 中刻画十字线，十字线宽度 2mm，深度 46mm，内嵌红丹漆。基准点应进行两次以 上校核。在整个施工过程中，妥善保护好基准点，避免压损及移位。具体做法见 序号仪器名称型 号精 度数 量 1全站仪 gts-311 21 2激光经纬仪苏 j2-jda21 3普通经纬仪苏 j2-221 4水准仪苏 dsz2（32 倍）s21 景龙社区服务综合楼工程施工组织设计 27 下图： 5.2 高程控制网的建立 根据测绘部门所交接指定高程桩点，在建筑场地建立 3 个高程控制基准点， 基准点用预埋 500 长 25 钢筋制作，外露 23cm，表面刻丝作定位标准用，基准 点表面须加砌 300 高护井壁，并加盖井盖以避免外界破坏，从而失去测量精度。 所布设的外围 3 个高程控制点经闭合应达到 iv 级等高程测量标准，并在施工期间 根据工程进行每隔一至二月作一次闭合，以测绘部门所交接的高程桩点作为闭合 后视，确保基准点精度。 高程控制网验线允许偏差如下： 表 6-3 序号测距距离 l偏差（mm） 1l30m5 230m。 2. 钢筋采购和保管 2.1 钢筋进场检验 进场的原材料必须具备出厂检验证明和质量证明书 。并于进场前填写 建筑材料报审表报送监理审检同意后方可组织进场。由监理工程师会同施工 单位人员对进场的每批钢筋进行抽样检查，每批由同牌号、同炉罐号、同规格、 同交货状态的钢筋组成且重量不大于 60 吨作为一批,进行检查和验收(包括外观检 查和力学性能试验)，经质量检验单位检验合格后并接受到建筑材料报审表审 批同意使用后方能使用。 2.2 钢筋堆放 进场的钢筋必须分批、分级堆码在砼长条墩上，且标识牌明确标明钢筋的生 产厂、生产日期、钢号、炉罐号、钢筋级别、直径等标记。半成品钢筋同原材堆 区分开，且标识明确，以免钢筋混用。钢筋的发放严格执行二次领料制度，以加 强钢筋原材、半成品管理。 3. 钢筋绑扎 3.1 钢筋绑扎施工工序流程. 3.1.1 墙、柱： 外露筋调整钢筋附着物清除柱根部清扫箍 (水平)筋布置就位绑扎 柱砼垫块验收. 3.1.2 梁、板： 模板清扫梁柱交叉处柱箍筋就位主梁筋绑扎次梁筋绑扎 板下层筋 马镫、水电管预埋板上层筋验收。 景龙社区服务综合楼工程施工组织设计 34 3.2 钢筋准确位置的保证 按梁、板、墙、柱等予制相应厚度的砼垫块。 绑扎墙、柱插筋时，根据施工图在已绑好的承台和基础梁上测量放线，定出 需插筋的墙、柱位置，用定位箍筋（柱）或水平筋（墙）与承台和基础梁面筋点 焊连接；插筋放置后再在底面标高以上 800mm 范围内扎三道箍筋或水平筋，将墙、 柱插筋予以固定。为防止插筋整体偏移，在插筋垂直度校正后，用 l=1500 斜向支 撑一端与插筋绑扎固定、另一端与基础钢筋点焊固定，墙体斜向支撑按 1.5 米间 距沿墙体两边对称布置。 垫块强度保证，板垫块间距不得超过 800*800；梁底垫块不得少于两道，且沿 纵向间距不大于 800；梁侧垫块间距不超过 1500；墙垫块间距不大于 1000*1000； 柱垫块竖向不超过 1000，水平不超过 800，且每边不少于二排。 浇筑砼时须有专职人员看守成品钢筋，测量工配合随验轴线位置,随时修复正 位。 二排筋加垫 25 且不小于主筋直径的钢筋，垫筋间距不得超过 1.5m，并与主 筋绑扎牢固。 3.3 在二层板轴*eh 轴柱与屋面板钢筋的连接，在柱混凝土浇筑到一定高 度后，将预先制作好的锚固钢筋预埋在柱子上，并用铁丝绑扎固定，保证锚固钢 筋的正确位置，安装前必须先在柱子的模板上做记号，保证锚固钢筋的水平位置 的准确。 3.4 梁、柱接头处的钢筋最密，在此处最容易造成蜂窝的地方，所以在安装时 必须保证钢筋的间距，一般是在两排钢筋之间加 25 的钢筋节，保证混凝土振捣 后能到达接头处的每一处，防止混凝土蜂窝的出现。 4. 钢筋连接 4.1 钢筋连接方式：竖向钢筋直径 d 25 时采用直螺纹套筒连接， 18d22 时采用电渣压力焊连接；水平钢筋 d 25 时采用直螺纹套筒连接， d22 采用闪光对焊及搭接；其他采用搭接。 景龙社区服务综合楼工程施工组织设计 35 4.2 钢筋直螺纹套筒连接工艺： 4.2.1 连接套由车间预先制作 ，每个套筒均应经塞规自检合格。 4.2.2 连接套进场时应有产品合格证，经检验合格的连接套 ，应加上保护盖 井并有明显的规格标记。 4.2.3 连接套筒不能有严重锈蚀、油脂等影响混凝土自量的缺陷或杂物。连接 套螺纹精度不得低于 6 级（gb197） ，表面粗糙度不得低于 6.3，其余部分尺寸公差 按 gb1804 一般公差线形尺寸未注公差 c 级执行。 4.2.4 钢筋切口端面应与钢筋轴线基本垂直宜用切断机和砂轮片切断，不得用 气割下料。 4.2.5 加工的钢筋端头螺纹牙形，螺距等必须与连接套牙形、螺距一致，并经 配套的量规检测合格后方能使用，螺纹量规精度应符合 5f（gb197）要求。 4.2.6 加工钢筋端头螺纹，应采用水容性润滑液不得使用油性润滑液。 4.2.7 操作工人应按附录 a 要求逐个检查钢筋端头螺纹的外观质量。 4.2.8 经自检合格的钢筋端头，应对每种规格加工批量随机抽检 10%，且不少 于 10 个，如有一个端头螺纹不合格，即应对该批加工批全数检查，不合格的端头 螺纹应重新加工经再次检验方可使用。 4.2.9 已检验合格的端头螺纹应加以保护，戴上保护帽或拧上