体检式培训方案详解.ppt

,一个有效的新员工培训将如何进行？,通常的新员工培训往往只包含以下内容：填写一些表格、介绍办公室的位置、关于公司历史的一些简单信息、相关规章制度介绍、与工作伙伴认识等一些仅与工作有关的内容(Job Issue)和小部分与工作小组有关的内容（Issues on Workgroup），而与真正有效的新员工培训相比，缺少了最重要的部分即与组织有关的内容（Organizational Issue）。,相关理论基础,一个有效的新员工培训将怎样帮助我们的组织,相关理论基础,体验式学习圈,听而易忘、学而易记、行而易懂 -孔子 公元前450年,课程设计思路,企业文化串讲,目标：让员工了解企业文化 任务：企业文化串讲,对企业有良好的认同 一个好的开始,团队热身及破冰： 目标： 介绍本模块培训的目标、日程、内容； 建立团队，用特殊的方式相互认识； 形成轻松的团队氛围，为接下来的培训做好心理准备。 任务： 介绍本模块培训目标、日程及内容； 人生旅图介绍自我，相互熟悉，融入团队； 建立团队，选出队长，集体创作队名、队歌、队徽、队训； 团队展示； 新旅程的革命：总结过往职业生涯； 培训注意事项及安全说明；,团队协作、迎接挑战求生 项目简介： 所有队员在不借助任何外力的情况下，在规定的时间内爬上四米高的墙面。 培训目标： 团队大融合，提升团队凝聚力，帮助新人融入团队； 加强员工对整体大局观的认识； 培养学员勇于迎接挑战、树立克服困难的决心；,项目简介,项目简介： 参与者每两人一组，不借助任何工具攀登有4-5根间隔的原木组成的梯子。 培训目标： 学习制定目标的SMART原则； 明确个人目标如何与团队目标相结合； 培养新人理解如何实现既定目标； 理解阶段性目标和最终目标的关系； 理解在完成工作时意志力的重要性，鼓励学员锲而不舍， 不断进取； 学习在团队中如何创造高昂的士气； 培养责任意识；,目标管理天 梯,项目简介, 创新制胜、高效沟通七巧板 项目简介： 将一个团队分成7组，所有人在身体不得离开椅子的情况下完成各自任务书的任务，会有积分，全队在规定的40分钟内，总分达到1000分，团队才算项目成功。 培训目标： 培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟 通渠道和沟通方法。 培养学员创新的意识,增强创新精神和热情，创 造性的进行工作，达成组织目标；培养学员的 主动合作、奉献、服从等团队精神； 树立新人的全局观，突破本位意识；,项目简介, 卓越执行电网 项目简介： 每个小组的学员都必须在规定的时间内穿越面前的一张大网，项目进行 任何人的任何身体部位不得触网。（一个网洞仅限一人次使用，一旦触网或一个人通过后将被封掉） 培训目标： 培养学员在执行中关注细节，细节决定成败； 培养学员在执行中实行PDCA的流程管理； 正确解决执行中的时间管理，人员分工等问题；,项目简介, 职业素质背摔 项目简介： 每一位学员依次从一座高1.4米的背摔台上背向大家，身体笔直向后倒下，其他学员在背摔台下平伸双臂进行保护。 培训目标： 着眼于贡献； 诚信、责任等职业素质的建立；,项目简介,培训总结 目标： 团队间进行经验分享 对本模块的培训进行理论总结，强调重点 树立“大团队”观念，团队气氛再一次达到高潮 评估培训