涉外土木工程方向简介2.ppt

涉外土木工程方向简介,土木工程学院涉外土木工程教研室,Open your mind, then you will find a way,现在就为开始思考土木的前途，思考自己前途的时候了。 是转型？还是未雨绸缪,不妨走进涉外土木工程专业去看看 也许你会有所感悟，对把握你的将来有所帮助,眼下，国家基础设施建设步伐已经放缓！当前国内异常庞大的土建大军将要面临什么样的处境？,你会不会是其中一员？,届时已而立之年的大家是否有所喟叹,土木建筑企业必须走出去,国内建筑市场竞争已经异常激烈、规模膨胀但同时利润降低。 金融危机下，扩大内需增加对基础设施建设的投入，但目前已进入稳定期，乐观估计能维持5年左右。5年后- 中央“走出去”的战略方针的有利引导,土木建筑企业必须走出去,近几年来，作为企业可持续发展考虑，国内各大承包商纷纷走向海外，并把开拓海外市场做为企业可持续发展的中长期规划。如中国铁建在2009年武汉经营工作会议上提出在3-5年内实现海外营业额占总营业额30%-40%的宏伟战略。,谁成功迈出去，谁就把握住了企业的未来！,目前涉外土木工程的形势,业务规模扩大，保持较快增长。截止2009年底，我国对外承包工程历年共累计完成：营业额3407亿美元，签订合同额5603亿美元 。 2009 年当年，我国对外承包业务完成营业额777亿美元，同比增长37.3%； 新签合同额1262亿美元，同比增长20.7%，延续了近10年来业务迅猛发展的势头,喜人形势下存在的问题,我国对外承包工程行业传统成本上的优势已不再明显（劳动力低廉等），高端竞争优势的尚未形成。特别是融资能力缺乏，设计施工一体化不足，技术标准不接轨，风险防范不健全。 管理模式的提高与国际接轨 人才培养：境外经营人才必须既懂商务，又懂技术，既要懂管理，又要有语言能力，各单位需要立即着手选拔人才，组建队伍，要有自己的业务及技术骨干。然而。 人才是我们拓展海外事业的关键所在，但既懂工程又会外语懂涉外管理的人才严重匮乏（中土，初总）。,中铁十一局集团有限公司人力资源部长卢志成、中铁十三局集团有限公司人力资源部长周东旺、中铁十九局集团有限公司人力资源部长亓超、中铁二十局集团有限公司人力资源部长陈志平、今麦郎集团公司人力资源总监李峰等董事单位代表纷纷发言，感谢学校对企业的关心与支持，就我校专业外语教学、学生理论联系实际、毕业生综合能力培养、毕业生就业招聘，毕业与就业实现“无缝对接”等方面提出了许多建设性的意见和建议，并表示要在学生课程实习、就业实践，“双师型”师资队伍建设，在职人员继续教育，科研项目攻关和新技术研发等方面一步加强合作。,中铁系统渴望涉外土木技术人才之心溢于言表！苦于没有这样的学生，求人无处！,第一条、重中只重,涉外土木工程方面的人才现状,土木工程技术人才：目前我国在铁路建设方面已经有了很强的技术积累和人才沉淀。然而大多数语言交流能力弱。 外语人才：英语、法语以及其他小语种，有专门的外语专业的学生，然而不懂工程。实践中发现反而吃亏。 管理人才：国际工程管理专业人才不少，但大多对土木工程特别是力学知识感到头痛。 真正适合国际土木工程的复合型土木人才：奇缺，各单位不惜高薪挖人！,人才培养,从事涉外多人的经验表明： 让国际管理及外语专业的学生去学习土木工程的专业知识（三大力学、专业课程）具有太大的难度！ 而土木专业的学生在外语交流能力与国际法律法规、管理方法方面的知识是可以通过强化培训取得成效的。 要培养国际型复合型土木人才，只能从土木工程师中培养。,我院涉外土木工程的培养特色,培养目的：具备扎实土木工程专业技术知识，具备一定的外语交流能力，了解国际土木工程法律法规的国际化复合型土木人才,课程培养思路,以土木工程专业技术知识为基础同时掌握基本的涉外设计、施工标准（英标、欧标） 强化英语交流水平，及其他小语种（目前进行西班牙培训等）的选修。开设外教口语课程。 普及以FIDIC 条款为基础的涉外合同管理，融资、索赔等方面的知识学习 优秀学生与英国著名大学进行联合培养,师资配备,莫勋涛，博士教授，隧道工程专业。长期在中国土木工程公司海外项目一线工作。 冯怀平，博士，岩土工程专业。毕业于日本京都大学。 张浩，博士，桥梁工程专业。毕业于日本茨城大学。,专业选修标准,要求学生必须学习了土木工程的专业知识，且土木工程、力学基础扎实。 具备一定的管理和沟通能力。 外语基础较好，要求已经通过国家英语四级考试。,上届招生及培养情况,填报情况：已经连续开办三届。 培养情况：确定选报情况后，考虑到大四一年培养时间较短，涉外教研室老师就开始定期组织学生，定期学习，布置学习任务。,寄语,如果你希望： 5年后成为土木界白领和国际企业管理者 不再抱怨枯燥的土木