苏州公司2006年8月区域HR大会汇报.ppt

范丽莉 2006年8月25日,苏州公司,2006年苏州公司： 1. 上半年Q12员工敬业度提升情况 2. 下半年人员编制计划及明年人力资源规划,汇报内容,4月28日，万科、中粮通过拍卖程序联合获取苏州工业园区4、5号地项目的开发权。 5月31日，万科与中信资本通过挂牌获得劳动路冶金厂项目的开发权。 6月28日，万科与建屋集团、南都集团双方签订委托管理协议。苏州南都建屋有限公司开发的玲珑湾项目正式全权委托万科开发经营管理。 7月6日，苏州万科房地产有限公司成立大会暨员工沟通会召开。原苏州南都建屋有限公司的职员全部转为苏州万科地产编制。 7月11日，苏州万科房地产有限公司获得营业执照，其将全面负责玲珑湾花园、湖东4、5号地别墅项目和市区冶金厂项目开发建设和运营管理。,苏州公司1-8月重大事项,7月17日，集团副总解冻赴苏州公司与7名员工进行FACE TO FACE沟通座谈。 8月3日，集团副总、上海区域本部总经理刘爱明赴苏州公司与5名员工进行FACE TO FACE沟通座谈。 7月20日及7月21日召开2次薪酬福利沟通会。 8月4日，集团正式发布红头文件将昆山公司归属为苏州公司的项目公司。 8月4日8月5日，全员拓展训练。,苏州公司上半年重大事项,苏州地产Q12大均值,2006年度 苏州地产中期 Q12大均值 3.67,4.13,3.78,75百分位,50百分位,3.75,4.10,50百分位,75百分位,41th,3.55,3.80,50百分位,75百分位,46th,3.71,3.83,50百分位,75百分位,全 球 数 据 库,亚 太 地 区 数 据 库,中 国 数 据 库,全 公 司 得 分 数 据 库,59th,42th,万科集团05年度 3.89,苏州地产06中期 3.67,苏州地产05年度 3.36,苏州地产员工63人，回收问卷58份，回收率92%，有效问卷率100%,基本需求,管理层支持,团队合作,学习成长,基本需求,学习成长,管理层支持,团队合作,Q00. 整体满意度 Q12. 学习和成长 Q11. 谈及进步 Q10. 最要好的朋友 Q09. 同事们致力于高质量的工作 Q08. 使命/目标 Q07. 意见受到重视 Q06. 发展 Q05. 关心我的个人情况 Q04. 表扬/认可 Q03. 做最擅长做的事 Q02. 有材料和设备 Q01. 知道要求,工作设备陈旧，稀缺； 缺少足够的空间，设置材料区等，办公位不足； 工作相关所需要的规范资料更新不是很及时，查询不方便。,没有太多谈及个人情况和改进类事项，很少受到表扬； 技术含量低的工作占用时间比较多，考虑外包； 从事的工作是原来没有接触过的，所以很多事情都不太擅长。,每个员工对完成工作的标准和要求不同，小部分人不能保证8小时的高效率工作 执行层面较多 忙于应付所遇到的问题，计划性不强,沟通渠道太少； 除了集团培训外，学习机会不够； 领导很少与员工谈及进步问题,IMPACT计划执行情况员工综合满意度方面,IMPACT计划执行情况沟通方面,IMPACT计划执行情况沟通方面,IMPACT计划执行情况工作流程、工作要求方面,IMPACT计划执行情况发展、学习